綠化項目工作總結

　綠化項目工作總結

　xxxx 新城景觀綠化工程工作總結 ?

　轉眼之間，2014 年已隨著瑟瑟寒風而接近尾聲。在這緊張繁忙但又充實的幾個月里，我 xxxx 園林綠化工程有限公司 xxx 新城項目部，在地鐵鳳凰新城全部領導的指點關懷下，負責承建 xx 新城景觀工程項目施工。幾個月以來，在 xx 公司領導的關心及各部門的幫助和指點下，本項目部全部員工團結協(xié)作，克服了項目工程建設中的各種困難，以積極的姿態(tài)投入到 xx 新城景觀工程的施工生產(chǎn)中。依照業(yè)主計劃要求，順利推動工程，完成各項施工任務�，F(xiàn)對地鐵 xx 新城景觀工程項目中我項目部的工作進行以下總結：

　 地鐵 xx 新城園林景觀工程項目包括園林硬質鋪裝工程、園林小品及綠化種植工程等多個交叉作業(yè)段，其中水泥壓力磚鋪裝工程合同約定數(shù)量為 5260m2 ，現(xiàn)場已完成 3600m2 ，完成量約占合同約定數(shù)量的 68.4％；花崗巖理石鋪裝工程合同約定數(shù)量為 590m2 ，現(xiàn)場已完成 920m2，完成量約占合同約定數(shù)量的 155％（其中包括扇形廣場區(qū)域室外地坪改成花崗巖鋪裝設計變更工程量）；場地平整工程合同約定數(shù)量為 10600m2，現(xiàn)場已完成 9800m2 ，完成量約占合同約定數(shù)量的 92.4％；運營公司院內(nèi)西側柵欄處草坪鋪裝 2560m2（設計變更工程量）；樹穴開挖合同約定數(shù)量為 1630 處，現(xiàn)場已完成 1630 處，完成量約占合同約定數(shù)量的 100％。該景觀工程項目施工范圍較大，施工進程中與其有關聯(lián)的、需要溝通并配合的各施工單位也很多。為確保工程質量、緊跟工程進度，且滿足使用功能和確保到達設計要求的景觀效果，公道的細節(jié)處理和工程施工前期、施工進程中的控制尤其重要。為此，我項目部特采取相應措施，嚴格履行相干施工規(guī)范，從

　以下幾方面把好質量、進度、安全關：

　 1、事前控制方面 ?

　對比園林景觀工程設計施工總平面圖，大致了解工地現(xiàn)狀，全面善悉全部小區(qū)園林景觀工程施工的散布情況，對園林施工圖紙與現(xiàn)場實際情況有矛盾的，統(tǒng)計后能夠及時向專業(yè)設計師反應，以便問題能及時解決。

　在工程施工前，做好進場施工前的準備工作。園林景觀工程的施工范圍大，根據(jù)工程的施工特點，對在工程施工進程中與相干專業(yè)有關聯(lián)的部份，不明的地方或是需調(diào)和配合的及時同部門相干專業(yè)工程師進行溝通，做好事前控制，使工程施工順利有效的展開。

　 2、施工工藝方面 ?

　1.地形整理 ?

　 1.1 對已到達種植土標高要求的地段，沒必要或少填回填客土，且已進行地形整理。

　 1.2 清算種植范圍內(nèi)的建筑垃圾、石塊、雜草、樹根、廢棄物等。

　 1.3 按設計標高翻耕土地深度到達 30cm 以上，平整場地到達排水順暢，無低洼積水處。

　 1.4 對達不到不同植配的種植土厚度的局部地段控制回填厚度，以確保種植成活率。

　 2.土方回填 ?

　2.1 回填土選擇土質到達種植要求，無大于 25mm 的石塊，土壤肥沃、疏松、透氣、排水性能好。

　 2.2 微地形造型到達設計標高要求，降坡自然，制高點，位置正確。

　3.硬質鋪裝 ?

　3.1 所有園建飾面鋪裝材料進場前嚴格對比設計肯定的樣板，使用鋪裝材料均符合設計要求，確保園建飾面鋪裝的終究景觀效果。

　 3.2 因園建飾面鋪裝材料種類繁多，局部施工部位需從材料的質地、色采、使用功能方面綜合斟酌，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行公道調(diào)劑，為確保終究的景觀效果和使用功能，需要對原設計方案進行更改，觸及到這方面的問題確保在調(diào)劑材料的情況下不增加工程造價，同時及時和專業(yè)設計師進行溝通，并完善相干手續(xù)。

　 3.3 嚴格按設計施工圖和相干規(guī)范要求對分部份項工程中的每道施工工序進行控制，對現(xiàn)場管理進程中發(fā)現(xiàn)的工程質量問題，已及時進行整改并到達設計規(guī)范要求，使工程施工中的每道工序都得到嚴格控制；對進場材料中因在現(xiàn)場搬運中造成邊角破損的，已嚴格挑選，所有飾面鋪裝留縫符合設計要求，對縫整齊，地面鋪裝面平整并滿足排水坡度要求。

　 3、工程進度管理方面 ?

　1.以不影響其它相干專業(yè)工程施工為條件，催促各施工段“搶”工作面進行施工，對現(xiàn)場需調(diào)和處理的有關問題，及時同部門相干專業(yè)工程師進行溝通，保障園林景觀工程的施工進度依照相應計劃進行。

　 2.根據(jù)現(xiàn)場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的進場；在工程施工中對需設計明確的工程施工部份，急需處理的及時同專業(yè)設計師溝通，肯定后按設計意圖通知各施工段先行進行現(xiàn)場施工，同時按正常程序上報文件，確保工程施工有條不紊的進行。

　 4、質量保障方面 ?

　1.建立質量管理領導小組

　 我項目部成立質量管理領導小組，項目經(jīng)理為領導小組的組長，工程師為副組長，組員由各施工段施工員、工長組成。施工隊設質量管理小組，工長為組長。

　2.建立嚴格的質量管理制度，從管理上確保質量措施的落實。

　2.1 建立以工班長為責任人的工藝流程負責制，使每工序的工藝流程有專人負責，確保流程有效。

　2.2 在每一個工序實行前，由施工技術人員對施工人員進行工藝流程交底，交底內(nèi)容為流程程序、到達的標準等。真正使每一個施工人員心中有數(shù)。

　2.3 建立流程圖標示制度，每工序施工前，施工隊對工序流程做出標示，使全部人員明知，不盲目施工。

　2.4 對每工序流程完成后，認真總結施工經(jīng)驗，不斷提高操作水平，特別是使用新材料時，不斷提出改進措施，使其到達最好流程工藝。

　2.5 施工隊建立流程獎罰制度，明確凡不按工藝流程操作時，應予處罰，凡按工藝流程規(guī)范操作，確保質量安全者應予嘉獎。

　2.6 把規(guī)范操作與文明施工、勞動保護等緊密結合起來，凡工藝流程與其相背背時，修改工藝流程，使其科學公道適用。

　 5、成品保護方面 ?

　1.由項目采購部統(tǒng) 1 供應的材料、半成品、裝備進場后，由項目部材料部門負責保管，項目部現(xiàn)場經(jīng)理和項目部施工員進行協(xié)助管理。

　 2.結構施工階段的成品保護責任 ?

　 結構工程中各施工段施工員為主要成品保護責任人，各專業(yè)隊伍要有相應的保護措施后方可作業(yè)，在各專業(yè)施工項目完成并進行必

　要的成品保護后，向項目部進行交接。對 1 些關鍵工序（模板、砼澆筑、硬質鋪裝、地形整理），均設專人看護及維修。

　 6、在安全管理方面 ?

　 1.建立健全安全管理制度，實現(xiàn)安全管理全覆蓋。我項目部堅持“安全第 1、預防為主、綜合治理”的方針，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”、“生產(chǎn)與安全同步”的理念，打造安全無事故工程。

　 2.建立健全安全管理組織網(wǎng)絡，工程伊始指揮部即成立了主要同志全部參加的安全生產(chǎn)領導小組，落實綜合科主管安全工作，各工程師、施工員實時負責安全工作。

　3.提高安全生產(chǎn)意識，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識，提高安全生產(chǎn)管理水平。

　 4.組織安全檢查，確保整改落實到位。以自查自糾相結合的安全檢查方式展開安全檢查工作，檢查內(nèi)容包括查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查整改，檢查進程中發(fā)現(xiàn)問題，立即進行整改并到達規(guī)范要求。

　 由于工程還未竣工，我項目部特制定相應施工進度計劃，控制工期，提高效力，將以下幾處未完施工節(jié)點盡快完成：

　 1.場內(nèi)喬灌木種植工程； ?

　2.幼兒園局部荷蘭磚鋪裝工程； ?

　3.商場南側荷蘭磚鋪裝工程； ?

　4.草坪鋪裝工程； ?

　5.自行車棚安裝工程等。

　 在工程施工期間內(nèi)，我項目部始終本著“3 保”原則進行施工作業(yè)，雖然在最大程度上到達了預期效果，但由于現(xiàn)場施工單位繁多，施工人員素質良莠不齊，故在施工進程中難免遇到溝通不及時、成品保護不到位等問題，使得施工作業(yè)偶爾進行得較為艱巨。我項目部及

　時反思不足的地方，深入探究，找準問題的根本所在，并在得出結論后及時與其他施工單位溝通解決，使得施工作業(yè)繼續(xù)正常進行。我項目部始終端正本身態(tài)度，明確長遠目標，精心制定計劃，公道安排工序，在不影響其他施工單位的條件下，更好更快的完本錢職工作。

　 短短幾個月時間過去了，我項目部的施工工作也已接近尾聲。這期間離不開地鐵公司各部門領導的大力支持，同時也感謝各施工單位的密切配合，使得 xx 鳳凰新城景觀綠化工程項目有條不紊的進行著。創(chuàng)建讓業(yè)主滿意的工程是我們的使命，施工進程中的精益求精是我們永久不變的信心，我項目部會遵守“客戶第 1、信譽至上”的工作理念，再接再礪，貢獻我們的智慧和熱忱！

　此致， ?

　 敬禮！

　 ?

　新城項目部 ?

　年 月 日

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