“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”調(diào)研報告2篇

　“互聯(lián)網(wǎng)+ +告 黨建”調(diào)研報告 1 1

　景 一、實施背景

　在開展“三型”黨組織建設(shè)中，XX 公司黨委始終堅持以人為本，將黨委教育工作重點與基層黨組織建設(shè)和黨員的真實需求、實際成長情況緊密掛鉤，規(guī)范基層黨建、服務(wù)基層黨員，最終達到團結(jié)帶領(lǐng)全體黨員，凝心聚力服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的目的。針對基層黨建和黨員需求，公司通過個別談話、問卷和座談會等形式開展了大量調(diào)研，并針對各崗位黨員的學(xué)習教育需求進行了統(tǒng)計，這其中，基層黨務(wù)工作者反映：

　 （一）黨員教育載體匱乏。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨，越來越多的人通過網(wǎng)絡(luò)獲取信息，不再滿足于黨支部集中學(xué)習的深度和廣度，也逐漸疲倦于單一枯燥的學(xué)習方式，對黨支部學(xué)習教育載體建設(shè)提出了更高的要求。

�。ǘ�）黨務(wù)公開不夠深入。隨著黨員知識層次的提高和民主權(quán)利意識的增強，越來越多的人對于基層組織黨務(wù)管理、支部一班人工作水平、工作成效的檢驗提出了新的要求，黨務(wù)公開成為普通黨員對黨組織的信息公開基本要求，而黨務(wù)公開本身也需要平臺展示，讓全體黨員能實時開展工作監(jiān)督和督促，增進黨組織與普通黨員之間的溝通與信任。

　（三）業(yè)務(wù)培訓(xùn)缺乏系統(tǒng)性。政工工作人員頻繁變動在企業(yè)中是常見現(xiàn)象，由于人員數(shù)量少，工作細瑣繁雜，業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作經(jīng)常滯后與崗位調(diào)整。很多政策性強、流程復(fù)雜的業(yè)務(wù)在執(zhí)行中往往會打“折扣”，造成了黨務(wù)工作的不嚴謹細致，在一定程度上影響了黨組織在黨員心目中的形象，也成為專業(yè)發(fā)展的桎梏。

　普通黨員在調(diào)研中，則針對自身具體感受提出了以下問題：

　 （一）獲取信息不夠全面。目前，黨員接受教育的途徑主要有兩種：傳統(tǒng)的書籍報刊和內(nèi)網(wǎng)教育信息，黨員通過以上兩種方式獲得的信息量較少且涵蓋面窄，無法滿足黨員日益增長的學(xué)習需求。

�。ǘ�）時間有效利用率較低。由于工作性質(zhì)和地點不同，黨員常年分散在不同的工作地點，且正常班和倒班兩種工作作息常年存在，集中學(xué)習時間有限，普遍存在工學(xué)矛盾和場所利用矛盾，而個人的碎片化時間卻沒有真正利用起來，在一定程度上形成浪費。

　（三）互動交流不便捷。黨員思想教育主要依賴于黨組織與黨員之間的溝通交流，準確掌握黨員思想動態(tài)和問題需求需要建設(shè)暢通的溝通渠道。在面對更多個性化的需求和問題時，更多的黨員希望可以選擇個體間點對點直接交流，以保證問題解決的效果和個性隱私的保留。

�。ㄋ模┓�務(wù)響應(yīng)方式單一。正能量的傳播始終是黨員宣傳教育的根本點。黨員學(xué)習教育“讀讀報紙，看看電腦”等方式已經(jīng)逐漸成為 80 后、90 后新時期黨員眼中的“落伍”行為，這樣的服務(wù)響應(yīng)方式不能滿足黨員多樣化的需求，影響了黨員參與組織建設(shè)、獻身事業(yè)的積極性和主動性，在一定程度上造成了黨建發(fā)展不均衡現(xiàn)象。

　為了更好的解決以上種種問題，公司黨委從黨建基礎(chǔ)出發(fā)，從黨組織和黨員的實際需求出發(fā)，集眾智，籌眾力，通過多種途徑征集好思路、好點子，就如何更好地展示重點工作、拓寬服務(wù)黨員學(xué)習生活等問題進行廣泛研討。針對征集到的 X 條意見建議進行統(tǒng)籌規(guī)劃，創(chuàng)新開展“互聯(lián)網(wǎng)+”黨建創(chuàng)新平臺體系建設(shè)，力圖通過創(chuàng)新平臺和載體建設(shè)，讓黨建成為政工工作的“高地”，成為每一名黨員“身邊的事”，在潛移默化中激發(fā)每一名黨員的思考力和執(zhí)行力，最終達到凝聚力量，推動企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的根本目標。

　法 二、內(nèi)涵與主要做法

　 結(jié)合實踐和理論進行思考，可將“互聯(lián)網(wǎng)+”黨建創(chuàng)新平臺系統(tǒng)建設(shè)的內(nèi)涵概括為：這是一個將黨的理論和實踐活動相結(jié)合的過程，這個過

　程以互聯(lián)網(wǎng)為載體，不斷探索實踐新的黨建活動方式、手段，切實完善黨的基層組織建設(shè)，促進黨內(nèi)外的交流互動，促進黨建理論建設(shè)，提升黨員的黨性修養(yǎng)、組織紀律觀念。

�。ㄒ唬┲饕�做法 為了滿足大政工體系和全體黨員的不同需求，公司黨委將服務(wù)對象劃分為政工工作人員和全體黨員兩類。面向全體政工工作人員的平臺系統(tǒng)主要實現(xiàn)黨務(wù)公開和工作平臺作用，面向全體黨員的平臺系統(tǒng)主要實現(xiàn)宣教溝通等個人服務(wù)平臺作用，通過全方位立體化的貼心服務(wù)實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”黨建的全面覆蓋。

　1. 面向全體政工工作人員，在公司內(nèi)網(wǎng)開發(fā)嵌入應(yīng)用“網(wǎng)絡(luò)政工”。通過對黨委工作、紀委工作、工會工作、團委工作以及支部工作的細化分解和責任到人，建立了以網(wǎng)絡(luò)為載體的辦公體系和交流平臺。

�。�1 1 ）建立規(guī)范的工作機制。成立了以黨委書記、經(jīng)理任組長；公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長；黨群部、監(jiān)審部等部門相關(guān)人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，對各專業(yè)工作進行細化和責任分解。

　（2 2 ）規(guī)范工作流程與標準。結(jié)合工作實際，對黨委工作中“當前工作、黨支部動態(tài)、組織建設(shè)、黨內(nèi)制度、工作流程”等 X 個方面涉及 X項工作內(nèi)容進行及時更新，切實做到詳盡、規(guī)范。同時，公司 X 個黨支部分別從“黨支部班子建設(shè)、戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員教育與管理工作、思想政治和群眾工作、創(chuàng)新工作”等 X 個方面 X 項工作內(nèi)容按照規(guī)定時間進行建設(shè)與公示。

�。�3 3 ）創(chuàng)新展示交流平臺。充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，對公司黨建、廉政建設(shè)、黨支部建設(shè)、工會建設(shè)、團委建設(shè)等 X 余項工作內(nèi)容進行公開，搭建黨務(wù)公開的新平臺，提高了黨務(wù)公開的質(zhì)量，增強黨組織工作的信息化、公開性和透明度的同時，為各級政工工作人員學(xué)習交流提供了展示交流平臺，并初步形成政工人員的線上培訓(xùn)體系。

　2. 面向全體黨員，在外網(wǎng)開發(fā) 推廣個人移動客戶端。針對思想政治工作特點，將黨員個體作為服務(wù)對象，利用移動 APP 智能分類篩選等功能，實現(xiàn)宣教內(nèi)容和互動專題個性化設(shè)置，多方位滿足黨員的教育學(xué)習需求，建立了以移動互聯(lián)網(wǎng)為平臺的黨員個人學(xué)習應(yīng)用交流平臺。

�。�1）實現(xiàn)中央和公司系統(tǒng)黨建及政工相關(guān)準確及時的傳送到每一名黨員手中，確保黨員全面了解黨內(nèi)工作動態(tài)及公司行業(yè)前沿信息，思想與工作努力方向時刻與黨中央保持高度一致。

　（2）搭建隨時隨地交流溝通分享平臺，縱向滿足黨委、黨支部和黨員的上情下達及意見建議的暢通無阻；橫向滿足支部之間、黨員之間日常學(xué)習、活動交流需要，通過信息推送點亮黨員個體思維火花，通過互動活躍黨內(nèi)政治生活氛圍，努力營造出公司整體和諧奮進的“正能量”環(huán)境。

�。�3）引導(dǎo)黨員建設(shè)掌上生態(tài)平臺。緊緊抓住互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)無邊界、分布式、開放共享、連接性、面向服務(wù)的特點，跨行業(yè)、跨應(yīng)用、跨地域的匯聚數(shù)據(jù)資源，并滿足黨員個性化使用需求。在應(yīng)用中增加用戶粘性，形成不斷演進的縱深服務(wù)體系，最終構(gòu)建共性與個性并存的掌上生態(tài)平臺。

�。ǘ�）主要特點

　1. 全體黨員和政工專業(yè)信息獲取多樣化、容量大�；�于網(wǎng)絡(luò)信息化的特點進行的黨建活動，相對傳統(tǒng)的面對面、遠程視頻黨建活動而言，它擁有海量的、豐富的信息，而且信息資源多元化、多樣化、靈活化。在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下，信息含量十分豐富，且十分快捷，黨建信息和新聞事件甚至可以同步聯(lián)系起來，時空限制較小，形式多種多樣，可以利用文字、圖片、音頻、視頻等多媒體技術(shù)手段提升網(wǎng)絡(luò)黨建的效益。比如，系統(tǒng)實時抓取《人民網(wǎng)》等網(wǎng)站信息，為黨員提供了新聞、論壇等諸多方面的服務(wù)，其相關(guān)的黨建新聞信息非常及時、迅捷，成為黨員了解黨建信息、黨建工作交流互動的重要平臺。又比如，各黨支部委員可以通過點擊瀏覽先進支部的做法和典型經(jīng)驗，迅速提升本支部的工作業(yè)

　務(wù)水平，并可將其它兄弟單位或者系統(tǒng)外的先進基層黨建經(jīng)驗和黨的相關(guān)知識根據(jù)黨員的需求廣泛傳播并及時更新，在開拓眼界的同時真實達到在線培訓(xùn)的作用。

　2. “互聯(lián)網(wǎng)+ + ”平臺思想教育信息覆蓋面廣、交互性強。當前，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展，給社會生產(chǎn)帶來了全新的體驗，通過網(wǎng)絡(luò)開展黨建工作，能夠?qū)崿F(xiàn)溝通手段的多樣化，促使黨建途徑有了質(zhì)的提高。在網(wǎng)絡(luò)模式下，傳統(tǒng)黨建模式中的種種束縛逐步弱化甚至完全消失，使黨建工作的開展更為便捷，傳統(tǒng)意義上廣大黨員被動接受黨建教育的做法也得到了改變，網(wǎng)絡(luò)的交互性使黨員之間、黨組織之間、黨員和黨組織之間實現(xiàn)即時溝通、無縫對接。網(wǎng)絡(luò)政工開辟的“視頻點播”，每個季度都會錄制專題“網(wǎng)絡(luò)黨課”，將原先一個支部的資源變?yōu)槿�網(wǎng)資源，極大地豐富了黨建資源儲備和利用，黨員通過網(wǎng)絡(luò)能夠迅速了解信息，并且在網(wǎng)絡(luò)上進行交流互動。

　3. 網(wǎng)絡(luò)的實時性和無地域性為廣泛監(jiān)督提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。網(wǎng)絡(luò)上的匿名性，便于實現(xiàn)黨組織和黨員之間的相互監(jiān)督，以及民眾對黨員的監(jiān)督。監(jiān)督權(quán)是黨章賦予黨員的重要權(quán)利，是黨內(nèi)自下而上的監(jiān)督，具體講就是廣大黨員對黨的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。在網(wǎng)絡(luò)模式下，由于網(wǎng)絡(luò)具有匿名性，廣大黨員可通過匿名的方式行使對黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督權(quán)，本著“有則改之、無則加勉”的原則，黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部也會盡可能地改正某些工作做得不到位、甚至做錯的地方，某些領(lǐng)導(dǎo)干部的違法違紀行為還會受到組織調(diào)查。給黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部提出意見建議的黨員，也無須擔心暴露身份，能夠鼓勵黨員對黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部進行大膽的監(jiān)督。

　果 三、實施效果 （一）與時俱進，開創(chuàng)基礎(chǔ)黨建新時代。作為黨建創(chuàng)新典型案例，“互聯(lián)網(wǎng)+”黨建創(chuàng)新成果是公司利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)首次探索開展黨建專業(yè)工作，也是公司黨委堅持以人為本，將黨的自身建設(shè)與適應(yīng)時代發(fā)展需求工作定位的新實踐，該項成果獲得了中央黨校專家評審組的高度評

　價，實現(xiàn)了公司黨建專業(yè)成果在中央黨媒宣傳推廣“零突破”，XX 等行業(yè)媒體分別進行了專題報道，充分展現(xiàn)了公司黨委“兩學(xué)一做”學(xué)習教育在基層的扎實落地。

　（二）智慧終端，“零距離”服務(wù)黨員新平臺。以建設(shè)“三型”黨組織為目標，公司黨委牢牢把握央企黨建主題，通過“互聯(lián)網(wǎng)+”黨建創(chuàng)新平系統(tǒng)建設(shè)，著眼于黨員員工的工作、學(xué)習和生活習慣，打造更加豐富、互動、立體的學(xué)習系統(tǒng)，使得廣大黨員學(xué)習更加自主，不再受時間、空間的限制，避免“大課堂”集中學(xué)習難、容易上課枯燥的問題，全方位立體打造公司思想政治工作陣地。還充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和大數(shù)據(jù)智能分類篩選等功能，將中央精神、黨委部署和黨支部的具體工作安排第一時間上網(wǎng)公示并“智慧”推送給全體黨員，“零距離”與每名黨員進行互動的同時充分尊重個人隱私。公司政工工作人員通過內(nèi)網(wǎng)工作平臺高效便捷開展工作，黨員通過手機 APP 隨時隨地獲取圖文并茂、動態(tài)靈活的公司信息及所需內(nèi)容。“互聯(lián)網(wǎng)+”黨建創(chuàng)新平臺體系達到了真正服務(wù)于政工工作和黨員政治生活、學(xué)習教育及表率作用發(fā)揮，尤其是多方位滿足了黨員的個性化需求，讓黨建更接地氣，更有生氣！

　（三）高效便捷，培育分享、創(chuàng)新、協(xié)同的新精神。“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”新模式，將黨建工作與服務(wù)黨員、服務(wù)員工緊緊地結(jié)合起來，開通服務(wù)功能時時了解動態(tài)，開通留言功能聽取民意；開通在線學(xué)習功能，為青年黨員創(chuàng)造學(xué)習機會。通過黨委與支部、支部與黨員、黨委與黨員之間信息的無障礙傳遞，最終實現(xiàn)網(wǎng)上生態(tài)平臺的正向溢出效應(yīng)，為思想政治工作不斷筑牢堅實的基礎(chǔ)。未來，隨著信息化的普及升級，公司黨委將積極推行黨員發(fā)展網(wǎng)上公示、黨員網(wǎng)上談心談話、黨員網(wǎng)上評議、黨員組織關(guān)系網(wǎng)上轉(zhuǎn)接等，全面提升黨員政治生活新體驗。這是黨內(nèi)自身建設(shè)與適應(yīng)時代發(fā)展需求的工作定位新思考，更是服務(wù)黨員群體建設(shè)和個性引導(dǎo)的絕佳機會。隨著青年黨員逐漸成為黨員群體的中堅，互聯(lián)網(wǎng)精神也將烙印于他們成長的每個細節(jié)。

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�。ㄋ模┕蚕砘�動，邁入跨越創(chuàng)新的黨員隊伍建設(shè)新時代。“我有話說”及“投票問卷”等功能為員工參與公司民主管理提供了新途徑，開辟了新窗口。“活動報名”等功能讓每一名黨員都能第一時間參與黨組織活動的策劃、組織、報名和參加，極大的提升了組織的凝聚力和向心力。共產(chǎn)黨員代表了中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進文化的前進方向，作為中流砥柱引導(dǎo)著時代發(fā)展的方向，而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及應(yīng)用將不斷提高黨員服務(wù)自我、服務(wù)他人的能力，同時在去中心化的演進整合中形成跨界思維，形成創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)思維，在不斷的改革實踐中始終帶領(lǐng)群眾走在時代的最前端。

　“互聯(lián)網(wǎng)+ +告 黨建”調(diào)研報告 2 2

　為深入宣傳貫徹落實黨的十九大精神，探索“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化的有效途徑，充分利用好林區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”黨員教育管理這一新平臺，確保全面從嚴治黨與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合，林區(qū)網(wǎng)絡(luò)調(diào)研組在 11 月 17 日—11 月 19 日對阿龍山林業(yè)局進行了為期 3 天的培訓(xùn)式調(diào)研，對林業(yè)局黨委直屬黨總支（支部）書記、政工干部、三級黨支部書記進行了新版“林區(qū)黨建”APP 平臺操作、功能瀏覽及應(yīng)用等內(nèi)容的集中培訓(xùn)。同時，與阿龍山局森林資源林政管理處、阿龍山天然林資源管護林場、汽車隊等基層單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)面對面座談交流，深入挖掘黨建工作亮點，廣泛征求意見，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：

　一、基層黨建工作亮點 阿龍山林業(yè)局黨委創(chuàng)新黨建工作方式方法，推進“兩學(xué)一做”學(xué)習教育落地見效，促進網(wǎng)絡(luò)功能與組織功能的深度融合。

　（一）踐行“創(chuàng)新”精神，豐富主題活動 汽車隊黨總支以深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化為根本要求，通過不斷加強學(xué)習、嚴格制度找不足、定措施，以“五從、四要、一深入”為主線，創(chuàng)新開展主題活動。

　一是堅持“五個從嚴”管理制度，在教育上增強黨員干部自身的“免疫力”，在管理上規(guī)范黨員干部作風的“中軸線”，在監(jiān)督上筑牢黨員干部用權(quán)的“防火墻”，在考核上樹立黨員干部評判的“風向標”，在要求上把好黨員干部配備的“選任關(guān)”，激發(fā)黨員干部的整體活力，增強了黨員干部的政治意識、大局意識、擔當意識和規(guī)矩意識。

　二是堅持“四要”聯(lián)系群眾工作法，把“兩學(xué)一做”深入到生活和工作中，做到單位的事職工“要參與、要知道、要監(jiān)督、要滿意”。

　三是堅持“一深入”運行機制。主要體現(xiàn)在，班子成員工作時間 1 個月至少保證 6 天在一線工作，隊段管理人員一半時間要到一線，實行黨員干部與“一線”

　掛鉤聯(lián)系點制度和黨員干部到一線調(diào)研、跟班作業(yè)制度。

　此外，汽車隊黨總支結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習教育，在創(chuàng)新“三會一課”制度和載體上下功夫，利用黨員微信平臺開設(shè)黨員政治理論“微陣地”，以“微黨課·大旗幟”為主題，開展教育培訓(xùn)工作，每一期“微黨課”的內(nèi)容由機關(guān)支部組織委員負責，收集先進理論、領(lǐng)導(dǎo)人講話及時事要聞，每周五晚在微信群上傳。

　（二）踐行“團結(jié)”精神，提升服務(wù)群眾水平 他們創(chuàng)新群眾工作體制機制和方式方法，堅持開展“百千萬”活動，實現(xiàn)百名黨員干部進千家門、暖萬人心，讓黨員干部“知民情、曉民意、解民困、送民需、暖民心”，充分發(fā)揮黨組織聯(lián)系群眾的政治功能，引領(lǐng)、組織和動員人民群眾跟黨走。

　一是心貼心體察民情、感受民意。森林資源林政管理處黨政領(lǐng)導(dǎo)開展職工談心活動，面對面聽取意見，實打?qū)嵔鉀Q問題。按照實地分布情況繪制困難職工家庭住址地圖，方便干部黨員走訪慰問困難職工。出臺了《林下資源綜合利用管理辦法》，引導(dǎo)群眾樹立森林資源利用和保護意識。

　二是手挽手送民需、暖民心。汽車隊成立了黨員志愿者服務(wù)隊，開展以“走基層、訪民情、送溫暖、獻愛心”為主題的固定性活動，定期去困難群眾和在一線工作的職工家里干重體力活、清理垃圾，幫助他們解決生活中的困難，為社會公益事業(yè)獻愛心、做貢獻。

　三是肩并肩團結(jié)群眾、共渡難關(guān)。阿龍山天然林資源管護林場采取“一助一、多助一”的形式加強服務(wù)群眾工作，每個領(lǐng)導(dǎo)干部固定聯(lián)系、幫扶一個困難職工，對情況特別困難的職工采取“多助一”的形式進行幫助。期間組織干部黨員為患有腦出血的生產(chǎn)股股長劉利先后捐款 3 次，并且 20 多年來堅持幫助患有高位截癱的職工孫忠岳。

�。ㄈ�）踐行“務(wù)實”精神，發(fā)揮黨員先鋒模范作用 “兩學(xué)一做”，關(guān)鍵在“做”。阿龍山林業(yè)局黨委要求各基層黨組織在“做”上下功夫，尤其要在“實做”上下功夫。

　一是發(fā)揮榜樣作用。阿龍山林業(yè)局撲火隊黨支部是一個有擔當敢打硬仗的光榮集體，每個黨員隊員都有強烈的榮譽感和使命感，在保護森林生態(tài)安全和人民群眾生命財產(chǎn)安全的關(guān)鍵時刻更是敢于喊“看我的”“跟我來”。在防洪救災(zāi)保護人民群眾生命財產(chǎn)安全的考驗面前，快速撲火隊的黨員隊員率先跳進冰冷的洪水中加固堤壩。在森林大火面前，他們沖在火線前線，不懼危險、不怕犧牲、頑強戰(zhàn)斗。

　二是認真務(wù)實。阿龍山林業(yè)局經(jīng)營管理科科長（機關(guān)撲火隊隊長）葛興國兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，在患有高度近視、高血壓、糖尿病的情況下，接到撲火任務(wù)依然沖在前，干在前，帶領(lǐng)隊員冒著高溫酷暑，連續(xù)作戰(zhàn)，全面完成森防站前線下達的各項工作任務(wù)，受到林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

　三是無私奉獻。阿龍山林業(yè)局塔郎空林場機關(guān)黨支部書記王磊始終一心一意埋頭工作，10 多年來，腳踏實地、任勞任怨，用對林業(yè)的熱愛和對工作的執(zhí)著熱情，在崗位上積極拼搏，努力前行。在為造林事業(yè)奮進的征途中，各個造林地塊每個角落都有他艱辛的汗水和深深地腳印，他常說，干好工作沒有捷徑，最好的捷徑就是腳踏實地。

　二、林區(qū)網(wǎng)絡(luò)黨建工作成果體現(xiàn) 通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，新版“林區(qū)黨建”App 為推進林區(qū)黨的建設(shè)科學(xué)化提供了新的機遇。

�。ㄒ唬┗ヂ�(lián)網(wǎng)為黨的思想理論宣傳提供了新平臺。在阿龍山林業(yè)局森林資源林政管理處調(diào)研中，黨總支書記張興說：“每天晚上通過 App 學(xué)習黨的十九大精神，并且在三級黨支部中開展黨課學(xué)習時，直接從平臺上下載或者分享轉(zhuǎn)發(fā)文檔的方式，把十九大報告送到每位黨員身邊，不僅有效解決了工學(xué)矛盾，而且還提高了學(xué)習效果，節(jié)約了經(jīng)費。” （二）互聯(lián)網(wǎng)為黨聯(lián)系群眾提供了新渠道。“林區(qū)黨建”App 為黨和群眾的聯(lián)系搭起了一座新橋，強化了黨支部的橋梁紐帶功能、服務(wù)功能。阿龍山天然林資源管護林場的值班室窗口，掛了一個陳舊而醒目的舉報信箱，旁邊玻璃上貼了舉報電話。據(jù)了解，這個林場多年來通過這種渠道廣泛收集黨員對黨組織及領(lǐng)導(dǎo)

　班子的意見和建議，并通過政工員收集整理，給總支書記看完，回復(fù)給黨員群眾，整個流程很繁瑣�，F(xiàn)在黨員群眾利用平臺的書記信箱功能，通過線上交流直接可以與各級書記溝通，避免繁瑣的工作程序，可以直接得到回復(fù)，拉近了黨同黨員群眾的距離，加強了黨群干群關(guān)系。

�。ㄈ�）互聯(lián)網(wǎng)為黨內(nèi)民主的充分發(fā)展提供了新載體�；ヂ�(lián)網(wǎng)的信息公開和雙向交流功能的特性，在“林區(qū)黨建”App 的互動、心得功能上充分體現(xiàn)，為黨委和上級部門決策提供科學(xué)依據(jù)，為群眾有效監(jiān)督提供便利通道。在基層單位進行App 專題培訓(xùn)時，很多黨員邊聽課邊操作，把培訓(xùn)情況第一時間發(fā)到平臺上，讓上級部門充分掌握調(diào)研組的最新工作情況，同時對平臺功能的建議、組織工作情況、黨員個人思想都能第一時間在平臺上體現(xiàn)，強化了黨同群眾之間雙向監(jiān)督，成為了黨內(nèi)民主直至人民民主發(fā)展的重要途徑。

�。ㄋ模┗ヂ�(lián)網(wǎng)為黨的建設(shè)提高效能提供了新手段。運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化手段開展工作是時代要求，“林區(qū)黨建”App 順應(yīng)新形勢、新要求而產(chǎn)生，是黨建工作的重大創(chuàng)新。平臺上黨員學(xué)習積分制設(shè)置、黨支部學(xué)習情況排名和黨員組織結(jié)構(gòu)透明化，讓領(lǐng)導(dǎo)干部更加直觀的了解支部黨員個人的學(xué)習情況和支部整體學(xué)習情況，不僅加強了黨員學(xué)習管理，同時對強化支部的政治功能起到了積極的推動作用。平臺組織群和非組織群功能，就如同微信、QQ 直接傳遞上級工作安排，上下級之間強化了雙向交流，簡化了日常黨務(wù)工作程序，提高了工作實效，為黨建工作“插上科技翅膀”。

　三、存在的問題和解決措施 在開展“林區(qū)黨建”App 推廣培訓(xùn)工作的同時，林區(qū)網(wǎng)絡(luò)黨建調(diào)研組深入阿龍山林業(yè)局基層開展交流討論，收集來自黨員反饋的問題并予以解決。

　一是“林區(qū)黨建”App 字體大小的問題。由于林區(qū)老齡黨員比較多，許多老黨員長時間使用“林區(qū)黨建”App 會出現(xiàn)用眼疲勞的情況，尤其是在看文字信息時更容易眼睛疲憊。所以建議在“林區(qū)黨建”App 中加入可調(diào)節(jié)字體大小的功能。

　二是學(xué)習內(nèi)容更新緩慢的問題。許多黨員反應(yīng)，現(xiàn)在每天都會上“林區(qū)黨建”App 觀看視頻，聽音頻學(xué)習，現(xiàn)有的資料基本上都學(xué)習完成了，而新的學(xué)習內(nèi)容

　卻未及時更新。首先我們建議加快更新學(xué)習內(nèi)容的速度，多為黨員提供黨史故事、專題紀錄片等豐富的學(xué)習材料，其次建議將各林業(yè)局拍攝的宣傳片也提供到管理局黨委組織部，上傳到“林區(qū)黨建”App 平臺供學(xué)習。

　三是增加新欄目的問題。通過基層反饋，了解到林區(qū)愛好文學(xué)、攝影、書法的人很多，又沒有充分展現(xiàn)自我的平臺，所以希望“林區(qū)黨建”App 中能設(shè)置一個“森林文化”“心靈天地”的欄目，把林區(qū)人民本土創(chuàng)作、火熱實踐及智慧結(jié)晶展現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上，相互交流、相互學(xué)習，傳播森林文化，強化黨對意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)，為林區(qū)改革發(fā)展服務(wù)。

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