用波士頓矩陣分析案例 [波士頓矩陣在韓國(guó)技術(shù)選擇中的應(yīng)用及啟示]

　　[摘要]韓國(guó)三星公司利用波士頓矩陣對(duì)15個(gè)技術(shù)群進(jìn)行定量分析，并遴選出韓國(guó)政府應(yīng)優(yōu)先扶持的六大未來(lái)技術(shù)，該技術(shù)選擇方法為我國(guó)科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新決策提供可借鑒的新思路與新視角。文章主要對(duì)該技術(shù)選擇方法進(jìn)行詳細(xì)介紹和述評(píng)。
　　[關(guān)鍵詞]波士頓矩陣　技術(shù)選擇　創(chuàng)新決策
　　[分類號(hào)]G359.1 G353.1
　　
　　在社會(huì)資源有限、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，如何通過(guò)技術(shù)選擇把科研投入置于科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合的過(guò)程之中，努力提高科研的效益與效率，爭(zhēng)取在產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、市場(chǎng)前景好、國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展急需解決的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域取得突破，這已經(jīng)成為各國(guó)關(guān)注的熱門話題。
　　近年來(lái)，韓國(guó)在信息、電子、機(jī)械、制造領(lǐng)域的民間研發(fā)投資活躍、研發(fā)力量強(qiáng)。為了發(fā)揮韓國(guó)政府在未來(lái)成長(zhǎng)動(dòng)力保障方面的主導(dǎo)作用、實(shí)現(xiàn)政府研發(fā)投入效率的最大化，并引導(dǎo)民間企業(yè)分散的技術(shù)開發(fā)，韓國(guó)三星經(jīng)濟(jì)研究所(以下簡(jiǎn)稱“三星”)于2008年制作完成了題為“韓國(guó)應(yīng)主導(dǎo)的六大未來(lái)技術(shù)”的研究報(bào)告，遴選了對(duì)其他產(chǎn)業(yè)具有重大影響、或者具有市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿�，但目前韓國(guó)還不具有研發(fā)和市場(chǎng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵的六大未來(lái)技術(shù)，并向韓國(guó)政府提出了如何優(yōu)先扶持六大未來(lái)技術(shù)創(chuàng)新的具體政策建議。
　　
　　1　波士頓矩陣模型
　　
　　
　　波士頓矩陣是美國(guó)著名的波士頓咨詢集團(tuán)公司創(chuàng)立并推廣的“市場(chǎng)增長(zhǎng)率一相對(duì)市場(chǎng)份額矩陣”分析療法(見圖1)，是比較常見的業(yè)務(wù)投資組合分析方法。它根據(jù)市場(chǎng)增長(zhǎng)率和相對(duì)市場(chǎng)份額的高低將企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分為4種：①問(wèn)題類業(yè)務(wù)(指高增長(zhǎng)、低市場(chǎng)份額)；②明星類業(yè)務(wù)(指高增長(zhǎng)、高市場(chǎng)份額)；③現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)(指低增長(zhǎng)、高市場(chǎng)份額)；④瘦狗類業(yè)務(wù)(指低增長(zhǎng)、低市場(chǎng)份額)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者通過(guò)波士頓矩陣的分析，掌握產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)未來(lái)市場(chǎng)的變化，進(jìn)而有效地、合理地分配企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源。
　　波士頓矩陣的精髓在于把戰(zhàn)略規(guī)劃和資本預(yù)算緊密結(jié)合了起來(lái)，把一個(gè)復(fù)雜的企業(yè)行為用兩個(gè)重要的衡量指標(biāo)分為4種類型，用4個(gè)相對(duì)簡(jiǎn)單的分析來(lái)應(yīng)對(duì)復(fù)雜的戰(zhàn)略問(wèn)題。該矩陣幫助多種經(jīng)營(yíng)的公司確定哪些產(chǎn)品宜于投資，宜于操縱哪些產(chǎn)品以獲取利潤(rùn)，宜于從業(yè)務(wù)組合中剔除哪些產(chǎn)品，從而使業(yè)務(wù)組合達(dá)到最佳經(jīng)營(yíng)成效。
　　
　　2　波士頓矩陣在韓國(guó)技術(shù)選擇中的應(yīng)用
　　
　　2.1　三星對(duì)未來(lái)技術(shù)群的技術(shù)評(píng)價(jià)
　　20世紀(jì)70年代為了發(fā)展重化工產(chǎn)業(yè)，韓國(guó)的重點(diǎn)技術(shù)領(lǐng)域集中在機(jī)械、鋼鐵、化學(xué)、造船、汽車、電子等領(lǐng)域。20世紀(jì)80至90年代，國(guó)立科研機(jī)構(gòu)作為國(guó)家級(jí)研發(fā)計(jì)劃的實(shí)施主體與企業(yè)合作研發(fā)了TDX、DRAM、CDMA等多項(xiàng)技術(shù)，抓住了信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的契機(jī)。進(jìn)入21世紀(jì)以后，韓國(guó)國(guó)家層面的大型研發(fā)計(jì)劃主要有“G7計(jì)劃”、“21世紀(jì)前沿研發(fā)計(jì)劃”和“下一代成長(zhǎng)動(dòng)力計(jì)劃”，尤其是“下一代成長(zhǎng)動(dòng)力計(jì)劃”的十大關(guān)鍵技術(shù)中信息技術(shù)領(lǐng)域就擁有7項(xiàng)技術(shù)。
　　
　　三星在調(diào)研韓國(guó)支柱產(chǎn)業(yè)的上述演變過(guò)程以及美國(guó)、日本等各國(guó)的重點(diǎn)技術(shù)領(lǐng)域基礎(chǔ)上，集中整理了半導(dǎo)體、網(wǎng)絡(luò)與通信等15個(gè)未來(lái)技術(shù)群，并針對(duì)這15個(gè)技術(shù)群進(jìn)行了評(píng)價(jià)(見表1)，評(píng)價(jià)指標(biāo)包括：
　　?未來(lái)市場(chǎng)，即2020年該項(xiàng)技術(shù)的世界市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)，滿分10分，以下簡(jiǎn)稱為“市場(chǎng)”。
　　?產(chǎn)業(yè)間影響，即該項(xiàng)技術(shù)對(duì)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響程度，滿分10分，以下簡(jiǎn)稱為“影響”。
　　?企業(yè)實(shí)力：即與世界各國(guó)的企業(yè)相比較的、韓國(guó)企業(yè)現(xiàn)有的、與該項(xiàng)技術(shù)相關(guān)的研發(fā)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，滿分10分，以下簡(jiǎn)稱為“實(shí)力”。
　　
　　2.2　三星對(duì)六大未來(lái)技術(shù)的波士頓矩陣分析
　　在針對(duì)上述15個(gè)技術(shù)群進(jìn)行評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，利用波士頓矩陣進(jìn)行分析，最終遴選了韓國(guó)政府應(yīng)重點(diǎn)支持的六大未來(lái)技術(shù)。
　　該矩陣是以未來(lái)市場(chǎng)和企業(yè)實(shí)力作為坐標(biāo)的縱軸和橫軸，并分為4個(gè)象限，每項(xiàng)技術(shù)均可以根據(jù)其被評(píng)價(jià)的結(jié)果而確定其在象限中的位置，最終繪制出上述15個(gè)技術(shù)群的波士頓矩陣圖(見圖2)。除了“生物農(nóng)業(yè)”由于各項(xiàng)評(píng)價(jià)結(jié)果均低而被排除以外，其余14個(gè)技術(shù)群被劃分為以下兩類：
　　
　　第一類是指韓國(guó)企業(yè)研發(fā)投入多、研發(fā)能力強(qiáng)、已經(jīng)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)，即“實(shí)力”得分在6分以上的半導(dǎo)體、網(wǎng)絡(luò)與通信、顯示器、汽車、船舶與海洋、下一代列車共6項(xiàng)技術(shù)，相當(dāng)于上述的明星類業(yè)務(wù)和現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)，是韓國(guó)目前的支柱產(chǎn)業(yè)和最有發(fā)展前途的行業(yè)。
　　第二類包括“實(shí)力”得分小于或等于5分，而“市場(chǎng)”得分或者“影響”得分在6分以上的智能基礎(chǔ)設(shè)施、生物制藥、航空航天、環(huán)境、能源、納米材料、服務(wù)機(jī)器人、認(rèn)知科學(xué)等8項(xiàng)技術(shù)，相當(dāng)于上述的問(wèn)題類業(yè)務(wù)和部分瘦狗類業(yè)務(wù)。三星將以上8項(xiàng)技術(shù)中的環(huán)境、能源合并為“清潔能源”，將航空航天、服務(wù)機(jī)器人合并為“無(wú)人化軍事技術(shù)”，最后集中確定了韓國(guó)政府應(yīng)重點(diǎn)支持的以下六大技術(shù)：智能基礎(chǔ)設(shè)施、生物制藥、清潔能源、無(wú)人化軍事技術(shù)、納米材料和認(rèn)知科學(xué)。這六大技術(shù)對(duì)韓國(guó)的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)而言具有重要影響，但是因其研發(fā)成本過(guò)高、風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大，很難達(dá)到韓國(guó)企業(yè)所需的盈利水平，企業(yè)不愿成為這六大技術(shù)的選擇主體。因此，只能采用政府選擇和政府投資的方式來(lái)發(fā)展這些科技領(lǐng)域。
　　
　　3　三星波士頓矩陣與傳統(tǒng)波士頓矩陣的區(qū)別與聯(lián)系
　　
　　3.1 應(yīng)用范圍從企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇推廣到國(guó)家技術(shù)選擇
　　利用波士頓矩陣分析方法，企業(yè)可以判定當(dāng)前面臨的主要戰(zhàn)略問(wèn)題和未來(lái)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位，從而針對(duì)不同類型的產(chǎn)品采取相應(yīng)的戰(zhàn)略對(duì)策，有選擇地集中運(yùn)用有限的資金，實(shí)現(xiàn)投資組合的最優(yōu)化，從而進(jìn)行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的選擇。
　　作為源于市場(chǎng)營(yíng)銷中的分析方法，波士頓矩陣在國(guó)家技術(shù)選擇研究中具有其獨(dú)到之處。根據(jù)該方法遴選出來(lái)的關(guān)鍵技術(shù)往往具有發(fā)展?jié)摿Υ�、市�?chǎng)開拓能力強(qiáng)的特點(diǎn)。較之其他“落選”技術(shù)，這些技術(shù)在政府政策的適度扶持下，更易于發(fā)展壯大為國(guó)家支柱產(chǎn)業(yè)，形成推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的引擎。
　　可見，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇和國(guó)家技術(shù)選擇中應(yīng)用波士頓矩陣時(shí)的目標(biāo)是不同的，但是根據(jù)上文的介紹，兩者的基本分析指標(biāo)還是一致的，而且都是服務(wù)于目標(biāo)主體的戰(zhàn)略需求。
　　
　　3.2　從傳統(tǒng)的兩個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)發(fā)展到三個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)
　　傳統(tǒng)的波士頓矩陣只包括市場(chǎng)增長(zhǎng)率和相對(duì)市場(chǎng)份額兩個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)，由于新技術(shù)不斷涌現(xiàn)且各領(lǐng)域交叉滲透，所以三星將傳統(tǒng)的波士頓矩陣進(jìn)行了創(chuàng)新性的發(fā)展，增加了“產(chǎn)業(yè)間影響”這個(gè)更科學(xué)的新指標(biāo)，從未來(lái)市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)間影響和企業(yè)實(shí)力3個(gè)指標(biāo)人手，綜合考慮了影響技術(shù)發(fā)展的各種因素和技術(shù)發(fā)展的各種影響和相互關(guān)系，從而通過(guò)優(yōu)先扶持六大未來(lái)技術(shù)而帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
　　
　　4　與其他技術(shù)選擇方法比較三星波士頓矩陣的優(yōu)勢(shì)分析
　　
　　國(guó)家關(guān)鍵技術(shù)遴選與評(píng)價(jià)一直是我國(guó)研究的重大課題，在大多情況下是應(yīng)用專家調(diào)查法(即德爾菲法)的定性分析方法。與三星波士頓矩陣相比較，專家調(diào)查法的主要缺點(diǎn)是過(guò)程比較復(fù)雜，而且花費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng)。
　　我國(guó)曾有多位專家學(xué)者對(duì)國(guó)家技術(shù)選擇的方法做過(guò)研究。比如，胡望斌等對(duì)于定性和定量相結(jié)合的模型評(píng)價(jià)法的研究，對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)的國(guó)家技術(shù)選擇方法的確進(jìn)行了補(bǔ)充和探索，但是從分析過(guò)程便捷化、分析結(jié)果直觀化和效果可視化這三方面比較，三星波士頓矩陣相對(duì)與前者則更具有可操作性。
　　再比如褚艷玲等在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)群領(lǐng)域選擇時(shí)應(yīng)用了層次分析法，此外，相關(guān)的技術(shù)選擇方法還包括灰色理論、模糊數(shù)學(xué)、密切值法模型等，由于篇幅問(wèn)題，本文在此不加詳述�？傊�，與三星波士頓矩陣相比較，這些方法均需要的數(shù)據(jù)量多、計(jì)算量大、評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重的確定存在因人而異的缺點(diǎn)。
　　
　　5　啟示
　　
　　三星在政府對(duì)國(guó)家研發(fā)戰(zhàn)略投資進(jìn)行調(diào)整的背景下，利用并發(fā)展了傳統(tǒng)的波士頓矩陣，對(duì)15個(gè)技術(shù)群進(jìn)行了遴選，為健全政府、企業(yè)、個(gè)人的多元化投資體系提供了決策參考，使政府和民間明確在各領(lǐng)域的研發(fā)分工，并在技術(shù)創(chuàng)新、加速科技成果商品化、產(chǎn)業(yè)化方面發(fā)揮各自獨(dú)特的作用。
　　這種從科技、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)長(zhǎng)期協(xié)調(diào)發(fā)展的視角來(lái)配置與管理有限資源，有選擇地發(fā)展能夠?yàn)楸緡?guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展帶來(lái)最大貢獻(xiàn)的重點(diǎn)領(lǐng)域，強(qiáng)化國(guó)家在重大科技領(lǐng)域的積極作用的模式是值得我們借鑒的，對(duì)推動(dòng)我國(guó)國(guó)家關(guān)鍵技術(shù)的選擇與發(fā)展都有較好的參考價(jià)值。

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