[黨政首長如何面對危機] 如何面對危機

　　近期，幾位地方首長因不同的政府危機事件，同樣處于媒體的聚光燈下。他們各具風格，用三種不同的危機公關方式，同樣采取了對公眾坦誠的態(tài)度。 　　一位是因“黑磚窯”虐工案處于輿論風口浪尖的山西省省長于幼軍，另一位是因太湖藍藻風暴使其主政的全面小康經(jīng)濟發(fā)展模式遭受質(zhì)疑的江蘇省委書記李源潮。還有一位是與井下69名礦工共同度過76小時不眠不休艱難時光的河南省副省長史濟春。
　　于幼軍以誠摯的道歉和檢討，教育、警醒山西各級干部不能漠視生命，不能怠慢人民！也以此向社會傳遞一個對人民負責的官員形象和政府形象。
　　李源潮以莫大的勇氣直面了江蘇全面小康模式的硬傷，承認“太湖藍藻”顛覆了江蘇全面小康的成果，并以鐵腕本色推出了強硬措施改善當?shù)厣鷳B(tài)，許諾還民眾一個純凈的生活環(huán)境。
　　史濟春則以一個負責任的礦難救助官員的形象，重塑了危難時期，黨的干部鎮(zhèn)定從容，將科學救助與人文關懷融合在一起的新官員形象。
　　無論是道歉、自省或是直面，在誠摯的前提下，都展現(xiàn)了危機當中黨政首長坦誠的品質(zhì)和敢于擔當?shù)臍馄�。背后連帶的是一個以公共利益為上的、負責任的政府形象。
　　政府或官員的坦率和誠摯，換來的往往是公眾的寬容和諒解。這是一種政治智慧。之于危機中的政府尤其重要，利于政府控制事態(tài)，降低負面效應，從而維護政府的公信力。
　　無論是主動致歉或是坦誠相見，最終目的不是為了獲得豁免，而只是為了讓危機的解決或處理更加順利和完美。至少，這是一個以公共利益為上的、負責任的政府和官員應有的姿態(tài)。

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