醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀及對策

　　【摘要】隨著信息化技術(shù)的快速發(fā)展，我國醫(yī)療衛(wèi)生體系改革進程也在不斷推進，本文首先闡述了醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)的現(xiàn)狀與不足，然后對醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)及發(fā)展提出了相應(yīng)的對策。
　　【關(guān)鍵詞】醫(yī)院財務(wù)管理 信息化建設(shè)現(xiàn)狀 對策
　　一、醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀
　�。ㄒ唬┴攧�(wù)信息數(shù)據(jù)缺少統(tǒng)一標準
　　隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)管理賬目逐年增加，各種業(yè)務(wù)經(jīng)費的存取量上升，如果不能及時解決財務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一規(guī)范化，忽略對財務(wù)管理信息化建設(shè)，對于財務(wù)管理軟件和信息系統(tǒng)無明確規(guī)定，財務(wù)軟件、醫(yī)療保險軟件系統(tǒng)平臺和窗口收費軟件之間具有不可移植性，形成信息孤島，容易造成各業(yè)務(wù)信息無法實現(xiàn)實時共享，缺少集中控制，各業(yè)務(wù)之間重復(fù)操作，易發(fā)生操作不規(guī)范和疏漏等問題，導(dǎo)致財務(wù)數(shù)據(jù)的使用效率下降，制約了財務(wù)管理信息化發(fā)展的腳步。
　　（二）對財務(wù)管理信息化建設(shè)缺少總體規(guī)劃
　　在財務(wù)管理信息化建設(shè)的過程中，由于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)與財務(wù)管理人員沒有認識到財務(wù)管理信息化建設(shè)在財務(wù)管理中的重要性與發(fā)展趨勢，對于財務(wù)管理信息化建設(shè)工作的認識不足，沒有合理規(guī)劃財務(wù)管理信息化建設(shè)的目標，錯誤認為財務(wù)部門只是醫(yī)院的后勤部門，只要做好日常經(jīng)營中的記賬與算賬工作即可，沒有充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫(yī)院長期發(fā)展中的效能，給財務(wù)管理信息化建設(shè)的發(fā)展帶來不利影響。
　�。ㄈ�）未建立醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)平臺
　　隨著計算機網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)庫技術(shù)的發(fā)展，信息化、網(wǎng)絡(luò)化已經(jīng)在各醫(yī)院工作領(lǐng)域中得到普及，覆蓋了醫(yī)療工作的各個方面，有效提升了醫(yī)院工作效率與管理水平。然而由于部分醫(yī)院所建立的財務(wù)管理機制尚未成熟，對于信息化財務(wù)管理的各種操作手續(xù)與流程已經(jīng)不能使用信息化財務(wù)管理需要，不能明確信息化財務(wù)管理制度責任和規(guī)范行為，在信息化建設(shè)方面，也只是從人工記賬向計算機儲存打印轉(zhuǎn)變，未能充分發(fā)揮信息化管理體系的效用，使得醫(yī)院財務(wù)系統(tǒng)和其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)不能整合利用，限制了各系統(tǒng)數(shù)據(jù)之間的共享。
　�。ㄋ模┬畔⒒�安全技術(shù)有待提高
　　凡是具有兩面性，由于醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)屬于一個開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，系統(tǒng)在提高管理效率與水平時，也會存在安全性問題，一旦財務(wù)管理信息化建設(shè)遭到病毒、黑客入侵，或者是系統(tǒng)使用不當，就會造成醫(yī)院財務(wù)數(shù)據(jù)丟失，甚至是導(dǎo)致系統(tǒng)癱瘓，就會影響到財務(wù)管理工作順利開展。此外，在醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)的過程中，以往的會計數(shù)據(jù)由電子符號所取代，從紙質(zhì)文件變成磁介質(zhì)，極易受外力環(huán)境的影響，影響到財務(wù)信息的儲存管理。
　　二、醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)及發(fā)展對策
　�。ㄒ唬┨岣哓攧�(wù)數(shù)據(jù)標準的統(tǒng)一性
　　為充分發(fā)揮醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)的效用，必須提高財務(wù)數(shù)據(jù)標準的統(tǒng)一性，及時規(guī)范、調(diào)整醫(yī)院的財務(wù)管理制度，明確財務(wù)核算方法與規(guī)范財務(wù)數(shù)據(jù)標準，科學分析財務(wù)數(shù)據(jù)，提高財務(wù)管理的標準化，保證財務(wù)信息的通暢性與資源實時共享。同時統(tǒng)一財務(wù)報表格式，通過定期合理分析、處理、統(tǒng)計和匯總財務(wù)數(shù)據(jù)，并在統(tǒng)一財務(wù)計算方法和財務(wù)報表的基礎(chǔ)上集中規(guī)范財務(wù)數(shù)據(jù)，確保資金安全，從而提升資金的使用效率。例如為提高財務(wù)數(shù)據(jù)標準的統(tǒng)一性，醫(yī)院需要根據(jù)國務(wù)院醫(yī)改工作統(tǒng)一部署，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》和國家關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的相關(guān)規(guī)定，堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理”的原則，在數(shù)據(jù)初始階段，根據(jù)有關(guān)會計科目建立統(tǒng)一的財務(wù)數(shù)據(jù)標準與操作程序，進行信息數(shù)據(jù)的統(tǒng)計合并、傳輸調(diào)用和錄入?yún)R總，保證醫(yī)院信息化管控體系具備較高的信息集成度。
　�。ǘ�）合理規(guī)劃醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)
　　醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)是醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)不可缺少的一部分，應(yīng)得到相應(yīng)的重視，因此醫(yī)院必須緊緊圍繞單位的具體需要與管理需要，升級改造已有的醫(yī)院財務(wù)核算業(yè)務(wù)流程。為建立科學、合理的財務(wù)管理信息規(guī)劃，醫(yī)院財務(wù)部門必須分析預(yù)測現(xiàn)階段與日后發(fā)展中財務(wù)管理需要，確定財務(wù)管理信息化建設(shè)體系在醫(yī)院日常經(jīng)營管理中的作用，并根據(jù)醫(yī)院各單位經(jīng)營的具體情況，規(guī)劃信息化財務(wù)管理體系發(fā)展方案，明確各單位建設(shè)責任，促進各單位、人員之間協(xié)同合作，提高信息數(shù)據(jù)共享的協(xié)調(diào)性和統(tǒng)一性。
　�。ㄈ�）建立財務(wù)管理信息化建設(shè)平臺
　　財務(wù)管理信息化建設(shè)要求財務(wù)部門和各科室之間的數(shù)據(jù)保持數(shù)據(jù)通暢，這就需要合理設(shè)置各崗位，做好財務(wù)內(nèi)控工作，嚴格遵循會計相互監(jiān)督的功能，建立完善的財務(wù)信息管理監(jiān)控體系，將醫(yī)院財務(wù)信息系統(tǒng)有效納入到會計核算中，通過財務(wù)管理信息化建設(shè)平臺建立起全面覆蓋醫(yī)院經(jīng)營活動的核算體系，根據(jù)財務(wù)信息化管理過程中的建設(shè)、管理與使用的職責與任務(wù)制定信息化管理制度，加大財務(wù)信息化制度建設(shè)，通過重新改造財務(wù)管理流程，促進信息實時共享與互動。例如為了保持財務(wù)信息數(shù)據(jù)通暢性，避免人為篡改數(shù)據(jù)，必須建立財務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫，明確財務(wù)系統(tǒng)管理的權(quán)限，通過口令密碼、仿寫技術(shù)來保證數(shù)據(jù)安全的同時，方便匯總與管理財務(wù)數(shù)據(jù)。此外，還需定期備份，每天自動或手工備份財務(wù)數(shù)據(jù)，每個月定期做好數(shù)據(jù)移動硬盤保存和刻錄光盤存檔工作，避免病毒侵襲與丟失、泄露財務(wù)數(shù)據(jù)。
　�。ㄋ模�強化信息化系統(tǒng)的安全防御力
　　在信息化技術(shù)時代下，信息數(shù)據(jù)的來源趨向于多樣化，LIS、PACS、HIS系統(tǒng)已經(jīng)延伸到移動護士站和醫(yī)生站，來源方式出現(xiàn)明顯改變，這就需要強化信息化系統(tǒng)的安全防御力，在醫(yī)院財務(wù)管理信息系統(tǒng)中安裝殺毒軟件與防火墻技術(shù)，在不改變已有的系統(tǒng)配置基礎(chǔ)上，通過服務(wù)訪問策略、驗證手段、包過濾與應(yīng)用網(wǎng)關(guān)及時監(jiān)測分析系統(tǒng)的病毒與系統(tǒng)漏洞，防御來自互聯(lián)網(wǎng)外部的攻擊，并有效融入入侵檢測技術(shù)、安全保護技術(shù)和安全相應(yīng)技術(shù)有效加入到系統(tǒng)建設(shè)平臺中華，形成多層次防御保護體系，強化財務(wù)信息化管理風險控制，減少病毒與黑客入侵發(fā)生的概率，保證財務(wù)數(shù)據(jù)正常預(yù)測。
　　三、結(jié)束語
　　總之，醫(yī)院財務(wù)管理是醫(yī)院管理體系中不可缺少的一部分，財務(wù)管理信息化、自動化建設(shè)作為新醫(yī)改下醫(yī)院內(nèi)部改革創(chuàng)新的必然選擇，對提高醫(yī)院財務(wù)管理質(zhì)量，增強醫(yī)院市場競爭力具有重要意義。因此醫(yī)院必須加大推進財務(wù)管理信息化建設(shè)進程，提高財務(wù)數(shù)據(jù)標準的統(tǒng)一性，合理規(guī)劃醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)，建立財務(wù)管理信息化建設(shè)平臺。
　　參考文獻：
　　[1]梁穎.淺析當前醫(yī)院財務(wù)管理面臨的問題及對策[J].東方企業(yè)文化，2012.

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