安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度

　《關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》 《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》

　關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

　公司各部門(mén)、所屬各單位：

　為切實(shí)加強(qiáng)重慶公司安全生產(chǎn)工作管理，建立協(xié)調(diào)統(tǒng)一的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，明確安全生產(chǎn)各責(zé)任部門(mén)職責(zé)，保障公司職工生命和財(cái)產(chǎn)安全。經(jīng)研究決定成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，作為公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)的管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。

　1 1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組成

�。�1）公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)一名 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)二名 成員三名 (2）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)部。

　2 2 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組各級(jí)組織機(jī)構(gòu)和人員職責(zé)

�。�1）公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 1）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)重慶公司安全生產(chǎn)工作；安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副主任對(duì)分管業(yè)務(wù)工作中的安全生產(chǎn)承擔(dān)綜合監(jiān)督管理責(zé)任。

　2）統(tǒng)領(lǐng)、公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理制度的制定，年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的確定及其完成情況的檢查和總結(jié)。

　3）負(fù)責(zé)定期召開(kāi)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議，并根據(jù)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的實(shí)時(shí)需要，不定期召開(kāi)安全生產(chǎn)管理專題會(huì)，及時(shí)調(diào)整公司安全管理工作重點(diǎn)。

　4）負(fù)責(zé)對(duì)公司各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)工作的監(jiān)督，并對(duì)各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)不同時(shí)期的工作重點(diǎn)和內(nèi)容進(jìn)行及吋指導(dǎo)。

　5）負(fù)責(zé)確定公司重大安全管理問(wèn)題的決策。公司重大安全管理問(wèn)題必須由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組共同討論后，經(jīng)集體表決，至少 2/3 以上的成員通過(guò)才能執(zhí)行。

　6）負(fù)責(zé)重傷以上工傷事故、火災(zāi)事故及交通事故的調(diào)查、處理和上報(bào)工作。

　（2）公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé) 1）在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理日常工作。

　2）負(fù)責(zé)公司年度安全生產(chǎn)管理計(jì)劃的制定，組織編訂公司安全管理制度和辦法，并具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

　3）負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考評(píng)。經(jīng)常深入到各基層了解安全生產(chǎn)工作情況，定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主任、副主任進(jìn)行工作匯報(bào)。指導(dǎo)、督促和協(xié)助各基層部門(mén)建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并檢查各項(xiàng)規(guī)章制度和措施的落實(shí)情況；督促和指導(dǎo)各基層部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)競(jìng)賽及安全生產(chǎn)總結(jié)與表彰活動(dòng)。

　4）負(fù)責(zé)組織召開(kāi)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議，總結(jié)和交流安全生產(chǎn)工作及經(jīng)驗(yàn)，提出下一步具體工作措施。

　（3）各成員的職責(zé)

　1）各成員對(duì)分管專項(xiàng)工作中的安全生產(chǎn)工作承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要按“一崗雙責(zé)”的要求，嚴(yán)格履行本部門(mén)安全監(jiān)管職責(zé)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)。

　2）貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和決定，在此基礎(chǔ)上，組織制定本部門(mén)安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施。

　3）組織實(shí)施本部門(mén)安全檢查和隱患排查。編制本部門(mén)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及危險(xiǎn)性較大工程的安全專項(xiàng)施工方案。

　4）組織開(kāi)展本部門(mén)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及應(yīng)急預(yù)案演練，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和應(yīng)急能力。

　5）建立本部門(mén)安全生產(chǎn)管理檔案，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。特此通知。

　公司 2020 年 1 月 1 日

　主題詞：成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組通知

　共打印 6 份

　附 1：

　安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員名單

　序號(hào) 姓名 工作組職務(wù) 單位職務(wù) 辦公電話 手機(jī)電話 1

　組長(zhǎng) 總經(jīng)理

　 2

　副組長(zhǎng) 行政辦經(jīng)理

　 3

　安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)

　 4

　 運(yùn)輸部部長(zhǎng)

　 5

　成員 業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)

　 6

　 后勤部部長(zhǎng)

　附 2：

　安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度

　1 目的 為加強(qiáng)和改進(jìn)本公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組以及下屬各分支領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的工作，建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作機(jī)制，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)本公司安全生產(chǎn)工作的重要作用，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，結(jié)合上級(jí)部門(mén)以及本公司的實(shí)際，特制定本制度。

　2 適用范圍 適用于重慶公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組以及下屬各分支領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。有關(guān)法律、行政法規(guī)等另有規(guī)定的，適用其規(guī)定。

　3 編制依據(jù) （1）《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》（主席令 70 號(hào)）

�。�2）《安全生產(chǎn)許可證條例》（國(guó)務(wù)院令 5 號(hào)）

�。�3）《交通行業(yè)中央企業(yè)安全工作考核管理辦法》（交海發(fā)[2006]82 號(hào)）

　4 機(jī)構(gòu)和職責(zé) 4.1 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：

　安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)：

　成員：

　公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)部，涂作勝任辦公室主任，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理日常工作。

　4.2 職責(zé) （1）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是公司安全生產(chǎn)管理的最高決策機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃，實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督、調(diào)查、處理事故等工作。

�。�2）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)按時(shí)參加上級(jí)召開(kāi)的安全生產(chǎn)會(huì)議，落實(shí)會(huì)議精神，并負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)主管部門(mén)下發(fā)的安全生產(chǎn)文件進(jìn)行傳達(dá)和落實(shí)。

　（3）公司下屬機(jī)構(gòu)必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)員工的安全生產(chǎn)

　教育，制定安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程。實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)安全指令，確保安全。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由各機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)提任，并按規(guī)定配備專、兼職安全生產(chǎn)管理人員。

　5 詳細(xì)規(guī)定 5.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度 （1）公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體會(huì)議原則上每季度召開(kāi)一次，因工作需要也可臨時(shí)召開(kāi)。每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)，會(huì)議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主任或副主任主持，會(huì)議議題由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出，也可由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員提出，報(bào)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主任確定。根據(jù)工作需要和會(huì)議議題，可以召集全體會(huì)議也可以召集部門(mén)成員參加會(huì)議，還可以要求設(shè)計(jì)安全生產(chǎn)工作的有關(guān)單位參加會(huì)議。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員因故不能參加會(huì)議時(shí)，其所在部門(mén)應(yīng)委派其他負(fù)責(zé)人參加。

　（2）安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議內(nèi)容 公司就本月職責(zé)范圍內(nèi)的生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題、整改通知書(shū)的整改情況向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，分析原因，汲取教訓(xùn)制定措施，責(zé)任落實(shí)到人。對(duì)確需上級(jí)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。就下月安全工作計(jì)劃、工作重點(diǎn)向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

　1）通報(bào)違章違紀(jì)、人身傷害等情況及影響生產(chǎn)的其他問(wèn)題并分析原因。

　2）防止事故情況通報(bào)及獎(jiǎng)勵(lì)建議。

　3）負(fù)責(zé)收集、整理、匯總安全工作情況并向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提交月度安全工作總結(jié)及下月安全工作預(yù)測(cè)。

　4）根據(jù)各科室下月工作重點(diǎn)，提出安全工作預(yù)測(cè)及防范措施，印發(fā)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組確定的安全生產(chǎn)通報(bào)。

　5）對(duì)交通、防火、防盜、防破壞及突發(fā)事件進(jìn)行預(yù)測(cè)，提出防范措施。

　（3）公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組文件（包括會(huì)議紀(jì)要）由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主任或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主任委托的副主任簽發(fā)。

　5.2 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作制度 （1）組織召開(kāi)公司安全管理人員會(huì)議。會(huì)議主要通過(guò)通報(bào)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況，研究協(xié)調(diào)各部門(mén)提出的有關(guān)事項(xiàng)，提出加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的建議和

　意見(jiàn)。

�。�2）根據(jù)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動(dòng)。檢查組由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，相關(guān)部門(mén)派人參加，必要時(shí)聘請(qǐng)專家參加。檢查情況形成專題報(bào)告，以公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名義通報(bào)有關(guān)部門(mén)。

�。�3）安全專題會(huì)議 根據(jù)安全形勢(shì)召開(kāi)安全專題會(huì)議，通報(bào)安全生產(chǎn)形勢(shì)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全工作要求，落實(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作。就公司安全生產(chǎn)中的重大安全隱患、安全事故苗頭進(jìn)行分析，查找原因，汲取教訓(xùn)消除生產(chǎn)中的安全隱患。

　6 附則 本制度自發(fā)布日期起實(shí)施。

　公司 2020 年 1 月 1 日

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