第一責任人履責述職報告

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　第一責任人履責述職報告

　黨風廉政建設(shè)第一責任人履職情況報告

　 ***鎮(zhèn)黨委書記****

　 一年來，在縣委、縣政府和縣紀委、監(jiān)察局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人認真履行職責，帶領(lǐng)***鎮(zhèn)黨委一班人，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，正確行使職權(quán)，強化工作措施，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定，積極轉(zhuǎn)變工作作風，較好地完成了全年各項目標任務(wù)。現(xiàn)將一年來黨風廉政建設(shè)第一責任人履職情況報告如下：

　 一、精心安排，全面部署，認真落實黨風廉政建設(shè)“第一責任人”責任

　 作為第一責任人，本人帶頭執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，和班子成員共同提出了“一手抓經(jīng)濟發(fā)展、一手抓廉政建設(shè)”的總體工作部署，把黨風廉政建設(shè)與經(jīng)濟社會發(fā)展同部署、同落實、同檢查、同考核，及時分析研究全鎮(zhèn)黨風廉政建設(shè)狀況，不斷加強對黨風廉政建設(shè)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。一年來，鎮(zhèn)黨委 4 次召開黨委擴大會議，全面?zhèn)鬟_學習上級黨風廉政建設(shè)決定，專題部署黨風廉政建設(shè)工作，研究新形勢下黨風廉政建設(shè)的新情況、新問題，有針對性地研究制定下發(fā)了

　《***鎮(zhèn) XX 年黨風廉政建設(shè)及反腐-1-

　 敗工作的安排意見》、《黨風廉政建設(shè)主體責任實施細則》，進一步明確黨委履行黨風廉政建設(shè)的主體責任和紀委履行黨風廉政建設(shè)的監(jiān)督責任，健全完善了“一把手負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責，班子成員齊抓共管、紀委組織協(xié)調(diào)”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。

　 健全黨風廉政建設(shè)“網(wǎng)格化”管理機制，將黨風廉政責任落實到基層終端。全面落實班子成員分管范圍內(nèi)黨風廉政建設(shè)“第一責任人”的責任和社區(qū)黨總支、村支部書記、站所長“第一責任人”的責任，層層分解責任，層層傳導(dǎo)壓力，層層落實目標，徹底解決了村組、社區(qū)不愿抓、不會抓黨風廉政建設(shè)的問題，形成了從黨委書記到村級領(lǐng)導(dǎo)班子“橫向到邊、縱向到底、責任明確、全面覆蓋”的黨風廉政建設(shè)責任體系，有力推動了主體責任的落地生根。

　 二、強化措施，狠抓落實，扎實推進黨風廉政建設(shè)

　 帶頭落實“第一責任人”責任，重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦，切實做到了履行第一責任人的責任“不甩手”。

　 扎實推進“三轉(zhuǎn)”工作，確保紀委監(jiān)督執(zhí)紀職能認真貫徹落實紀檢監(jiān)察機關(guān)履行執(zhí)紀監(jiān)督問責職能，對鎮(zhèn)紀委書記工作分工進行調(diào)整，紀檢人員一律不再分管紀檢監(jiān)察工作以外的其他業(yè)務(wù)，確保紀檢監(jiān)察聚焦主責主業(yè)，有效解決了工

　作發(fā)散有余、聚焦不足的問題，確保了紀檢監(jiān)察室集中精力履行監(jiān)督執(zhí)紀問責職能。

　 -2-

　 警鐘長鳴，切實增強拒腐防變意識

　 堅持反腐倡廉常抓不懈,注重防微杜漸,做到警鐘長鳴。嚴格落實“約談”制度和警示教育，及時了解掌握黨員干部的思想、工作和生活情況，對一些苗頭性、傾向性問題，早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正、早處理，努力把問題解決在萌芽狀態(tài)，做到了防微杜漸。一年來，先后 4 次約談了鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員 12 人，黨支部書記 20 人，站所負責人 12 人，村委會主任 19 人，直接給他們傳導(dǎo)壓力，對落實“3783”和“4883”兩個主體責任提出了明確具體的要求。特別是對村干部落實黨風廉政建設(shè)主體責任思想上的一些誤區(qū)進行了反復(fù)交談，深刻認識農(nóng)村黨風廉政建設(shè)的重要性。及時組織召開了鎮(zhèn)村干部警示教育大會，切實增強了拒腐防變的警覺性。

　 健全制度，形成黨風廉政長效機制

　 認真履行“一崗雙責”，修訂完善了黨委議事決策、財務(wù)管理辦法、項目管理制度等規(guī)章制度，嚴格落實“一把手”不分管人事、財務(wù)、項目，不插手工程招投標等制度，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告、述職述廉、民主生活會、經(jīng)濟責任審計、“兩報告一評議”制度。一年來，未發(fā)生過違反

　財經(jīng)、人事紀律的事項。

　 三、突出重點，嚴格執(zhí)紀，加強監(jiān)督監(jiān)察

　 以“零容忍”態(tài)度，突出重點人群、重點領(lǐng)域、重點問題，加大案件查辦力度。XX 年，對 2 名違反紀律的副科級領(lǐng)導(dǎo)干部-3-

　 分別給予黨紀、政紀處分，對 1 名違反工作紀律、6 名工作不力、造成負面影響的干部在全鎮(zhèn)干部職工大會上做深刻檢討和扣罰工資的處理，其它違反工作紀律的干部按照相關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。

　 緊盯中秋、國慶等關(guān)鍵時間節(jié)點，對服務(wù)窗口、重點區(qū)域采取集中檢查、重點抽查等方式，集中整治公款吃喝、公款旅游、公車私用和鋪張浪費等不正之風，狠抓機關(guān)干部慵懶散慢、遲到早退、空崗缺崗、上班期間不作為等突出問題。一是對各站所、各社區(qū)、各村進行作風專項督查治理工作和違反財經(jīng)紀律、公款送禮、公款吃喝、奢侈浪費專項治理。二是大力開展服務(wù)窗口和機關(guān)單位的整治。重點對機關(guān)干部職工工作作風進行嚴厲整頓，特別是對惠民大廳服務(wù)態(tài)度，全鎮(zhèn)各村、社區(qū)和站所惠農(nóng)資金發(fā)放、遵守財經(jīng)紀律情況進行督查。通過專項整治，機關(guān)干部作風進一步改進，惠民服務(wù)窗口各項便民措施進一步完善，“五個一”服務(wù)活動全面開展，辦事效率明顯提升，干部職工紀律意識進一步增強，無擅離職守等現(xiàn)象發(fā)生。三是先后對設(shè)施農(nóng)業(yè)、項目建設(shè)、

　黨的群眾路線教育實踐活動、生產(chǎn)安全、生態(tài)安全、食品藥品安全和扶貧專項資金安全運行等重點工作開展專項督查 5次，受理各類投訴舉報 8 件，辦結(jié) 5 件；對違反紀律的 3 名干部進行約談和通報批評，為全鎮(zhèn)干部敲響作風轉(zhuǎn)變的警鐘。

　 四、正視問題，強化考核，促動黨風廉政建設(shè)落地生根-4-

　 通過深刻反思，本人認為在黨風廉政建設(shè)“第一責任人”落實工作中，仍然存在以下三方面問題：一是思想意識不到位、措施辦法不系統(tǒng)、執(zhí)紀監(jiān)督監(jiān)察不力；二是制度制定和執(zhí)行上一手硬一手軟，重制度輕執(zhí)行，針對性、操作性不強，黨員和村民參與度不高；三是黨務(wù)、政務(wù)公開制度執(zhí)行不夠。

　 下一步，我們將強化考核與責任追究，確保黨風廉政建設(shè)“第一責任人”責任落地有聲。

　 一是強化思想認識。全面落實“不抓黨風廉政建設(shè)就是嚴重失職”的責任意識，真正把黨風廉政建設(shè)作為一項全局性的工作,與黨委中心工作一起研究部署、一起檢查考核。

　 二是強化考核量化。把領(lǐng)導(dǎo)班子主要負責人履行第一責任人職責情況作為考核的重點，提高黨風廉政建設(shè)考核結(jié)果在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度綜合考核中所占比重，將黨風廉政建設(shè)考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績評定、獎勵懲處、崗位調(diào)整、選拔任用的重要依據(jù)。

　三是強化責任追究。對黨風廉政建設(shè)出現(xiàn)問題和嚴重違反各項規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)班子、干部，堅決實行一票否決，領(lǐng)導(dǎo)班子年終考核不能評優(yōu)，班子成員也不能評優(yōu)評先，嚴格追責問責的責任追究機制和層次分明、責任上查的責任倒查連帶機制，堅決做到責任查不清不放過、原因查不清不放過、責任人得不到追究不放過、追究不到位不放過、教訓(xùn)得不到汲取不放過。

　 四是強化制度建設(shè)。進一步健全干部選拔任用、糾正損害-5-

　 XX 年度安全生產(chǎn)述職報告

　 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　 你們好！

　 XX 年在集團、股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的大力支持和指導(dǎo)下，我公司積極履行職責，以貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律法規(guī)為主線，認真落實國務(wù)院、省、市、區(qū)有關(guān)加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，扎實開展安全隱患排查治理專項行動，不斷強化安全生產(chǎn)宣傳教育，進一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，在全體員工的共同努力下，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故，保持了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭，繼續(xù)刷新了金塔公司自成立以來安全生產(chǎn)無事故的良好記錄，現(xiàn)將 XX 年度安全生產(chǎn)履職情

　況報告如下：

　 一、安全生產(chǎn)職責落實情況

　 為了全面貫徹執(zhí)行好安全生產(chǎn)法規(guī)，認真落實安全生產(chǎn)責任制,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律法規(guī)，我公司共制定了 10 項安全生產(chǎn)責任制和 XX 年度安全生產(chǎn)目標，并圍繞總體安全目標分級簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，安全生產(chǎn)責任制覆蓋企業(yè)各級管理人員、各職能部門、工程技術(shù)人員。根據(jù)集團公司《安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及人員管理細則》，我公司設(shè)立一名專職安全員和兩名兼職安全員，且 3名專、兼職安全員都已通過安全管理部門培訓(xùn)，取得了國家承認的安全管理證書。為使安全生產(chǎn)責任制落到實處，我公司制定了《安全生產(chǎn)責任獎懲管理標準》，安全生產(chǎn)工作實行以責論處的原則并設(shè)

　 立獎勵基金，對安全工作做出突出貢獻的集體或個人給予獎勵，對安全工作嚴重失職、違反作業(yè)、違章指揮、違反紀律造成嚴重后果的部門或個人，予以處罰。

　 二、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程情況

　 我公司根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的要求，結(jié)合企業(yè)實際，自公司成立至今共計建立了 2４項安全生產(chǎn)責任制度和管理辦法，8 項操作、運行規(guī)程，為了加強安全制度建設(shè)，使安全生產(chǎn)的各項制度、規(guī)程得到有效落實，于 XX 年 6—8 月份將原有的《安全生產(chǎn)管理制度》、《管理制度匯編》等 4 項制

　度加以修訂完善，健全了各種安全臺賬，并根據(jù)《職工安全手冊》規(guī)定及結(jié)合光伏電站運維特點，XX 年又專門制定和頒布了《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》、《事故報告、應(yīng)急救援和調(diào)查處理制度》、《危險作業(yè)管理制度》、《持證上崗管理規(guī)定》和《電池組件清洗規(guī)程》，各類操作規(guī)程都以《應(yīng)知應(yīng)會卡》的形式發(fā)放到崗位，同時適時組織各級管理人員和員工進行培訓(xùn)學習并組織考核。

　 三、組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃情況

　 安全生產(chǎn)工作要做好，員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)很重要。我公司安全管理人員、特種作業(yè)人員都按照國家規(guī)定參加培訓(xùn)并持證上崗；相關(guān)從業(yè)人員都具備了國家規(guī)定的安全生產(chǎn)從業(yè)資格證書，持證上崗率 100%。另外，公司針對當前員工技能水平狀況和人員結(jié)構(gòu)，為了進一步提高員工安全技能水平和綜合素質(zhì)，確保 XX 年度安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作有序開展并取得實效，于 XX 年 1 月組織公司

　 管理人員特制定公司員工培訓(xùn)教育方案與計劃。根據(jù)培訓(xùn)計劃共計開展了 24 個學時的安全教育培訓(xùn)，主要進行了《新安全生產(chǎn)法》、《崗位安全手冊》、《電力安全規(guī)程》以及《集團安全管理制度》等安全知識培訓(xùn)與考試。另外，為了促進安全生產(chǎn)，激發(fā)員工學習意識和創(chuàng)新潛力，于 XX 年 9月 1 日制定了《培訓(xùn)管理考核辦法》，對培訓(xùn)考核不合格的

　員工進行考核，對考核優(yōu)秀的進行獎勵，自考核辦法實施后，已經(jīng)累計考核 5 人次，累計獎勵 8 人次及發(fā)放獎金 1500 元。

　 四、安全生產(chǎn)投入的有效實施情況

　 我公司上年實現(xiàn)銷售收入萬元，報告期內(nèi)實際提取安全生產(chǎn)費用 7 萬元，安全生產(chǎn)實際使用數(shù)額萬元，安全費用的實際使用情況包括：1、完善、改造和維護安全設(shè)備、設(shè)施支出計萬元；2、配備應(yīng)急器材及現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防護用品支出計萬元；3、安全管理人員培訓(xùn)及應(yīng)急救援演練支出計萬元；4、其它與安全直接相關(guān)的支出計萬元。此外公司嚴格遵守國家的法規(guī)，為員工的生命安全著想，為公司全部員工辦理了工傷保險。

　 五、督促檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除各類安全生產(chǎn)事故隱患方面情況

　 我公司每周召開一次安全生產(chǎn)例會，每月召開一次安全生產(chǎn)專題會，XX 年共召開 48 次安全生產(chǎn)例會，13 次安全生產(chǎn)專題會。公司除重大節(jié)日進行安全大檢查外，每月至少組織一次安全生產(chǎn)大檢查，全年共組織公司級安全大檢查 14次，本人親自參加了 6 次，除公司組織檢查外，我們還要求部門、班組自查以及崗位員工交接班時檢查，

　 全年部門、班組級安全檢查 18 次，并對員工查出的隱患予以獎勵。針對檢查出來的隱患，按照“五定”的要求限期整改到位。報告期內(nèi)共查出 19 條安全生產(chǎn)隱患，整改 18

　條，整改率達%；另外，我公司堅持總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及總經(jīng)理助理帶班、值班制度，每天都有一名公司管理干部帶班，特別是在國家法定節(jié)假日，建立領(lǐng)導(dǎo)輪流值班計劃表，嚴格執(zhí)行巡查和交接班制度，并做好生產(chǎn)現(xiàn)場帶班交接班記錄。

　 六、組織制定并實施本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案情況我公司依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》要求，結(jié)合本行業(yè)電力生產(chǎn)、運行的特點，編制了《重大事件應(yīng)急救援預(yù)案》和《應(yīng)急預(yù)案》，另外根據(jù)當?shù)刈匀画h(huán)境和電池組件特點，專門編寫了《沙塵暴應(yīng)急預(yù)案》。根據(jù)公司應(yīng)急救援演練計劃，XX 年分別于 5 月 6 日進行了沙塵暴應(yīng)急預(yù)案演練；7 月 20 日進行火災(zāi)事故處理演練；8 月13日進行全廠停電事故處理應(yīng)急演練和10月18日進行消防水泵啟動操作演練，每次演練都編制了演練方案，進行演練培訓(xùn)，演練結(jié)束進行總結(jié)評審，并對預(yù)案進行修訂完善。通過演練不僅檢驗了應(yīng)急預(yù)案的可行性，而且鍛煉了員工對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

　 七、及時如實報告安全生產(chǎn)事故情況

　 根據(jù)上級要求，我公司已建立事故管理制度，對傷亡事故以及涉險未遂事故等進行了分級管理，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故內(nèi)部報告與調(diào)查處理制度》、《安全生產(chǎn)內(nèi)部問責辦法》，一旦發(fā)

　生事故則及時按照相關(guān)規(guī)定、程序向有關(guān)單位、部門上報，并按照“四不放過”原則組織處理，報告期內(nèi)從未發(fā)生過任何事故。

　 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任方面做了一些工作，取得了一定的成績，但仍然存在一些不容忽視的問題，安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產(chǎn)的第一責任人，我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，打算如下：

　 一是加強安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和不斷挖掘新的管理人員相結(jié)合的模式，迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。

　 二是加強企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育，認真落實企業(yè)“三級安全教育”制度，努力提高全員安全生產(chǎn)意識，杜絕人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。

　 三是加強企業(yè)的安全文化建設(shè)。通過獨具特色的企業(yè)安全文化，營造良好的安全氛圍，不斷強化員工的安全生產(chǎn)意識，努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性。

　 四是堅決落實《安全生產(chǎn)法》，將安全生產(chǎn)方針貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，預(yù)防生產(chǎn)安全事故，切實搞好安全生產(chǎn)工作。

　 述職人：

　 XX 年月日

　鄉(xiāng)黨委書記履行基層黨建工作第一責任人

　 述職報告

　 按照縣委要求，我就自己一年來履行基層黨建第一責任人職責情況向大會述職，不妥之處敬請批評指正。

　 宏偉鄉(xiāng)現(xiàn)有 9 個行政村，11 個基層黨支部，其中機關(guān)黨支部 1 個、農(nóng)村黨支部 9 個、新社會組織黨支部 1 個，共有黨員 413 名，其中機關(guān)黨員 39 名，農(nóng)村黨員 374 名。一年來，按照全縣基層黨建工作的要求，抓基層打基礎(chǔ)，抓班子帶隊伍，抓亮點求突破，扎實推進黨建工作，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅強的組織保障。我們的主要做法是：

　 一、落實黨建工作責任制，切實履行好黨建第一責任人的職責按照“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，做到“三個堅持”。一是堅持帶頭履行書記職責。對黨委研究決定的重點工作和事項，率先垂范，狠抓落實，做到令行禁止、雷厲風行。二是堅持為黨員干部排憂解難。建立黨內(nèi)關(guān)懷激勵機制，解決黨員干部的困難。今年以來，為 5名村黨支部書記、20 多名農(nóng)村黨員解決了 30 多個困難問題，為 16 名農(nóng)村黨員發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)聯(lián)系協(xié)調(diào)貸款 30 萬元。三是堅持高標準、嚴要求。對出現(xiàn)問題以及任務(wù)完成不及時、不達標的黨員干部及時進行批評勸誡，先后與 10 多名機關(guān)黨員和 20 多位農(nóng)村黨員座談交流，

　 幫助他們分析原因、改進方法、提高效率。

　二、加強黨委班子自身建設(shè)，充分發(fā)揮黨委班子的引領(lǐng)作用堅持把黨委班子建設(shè)作為黨建工作的首要任務(wù)來抓。一是落實黨建工作責任制。年初，鄉(xiāng)黨委與各黨支部簽訂了年度黨建工作責任書，明確了各支部的黨建目標任務(wù)；在班子內(nèi)部，靠實主管、分管黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)責任，黨委書記負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，班子其他成員結(jié)合分工抓好分管范圍內(nèi)的黨建工作。建立了黨委委員黨建工作聯(lián)系點制度，要求每個黨委委員每月到村黨支部檢查指導(dǎo)工作不得少于 2 次，鄉(xiāng)黨委每月至少召開一次專題會議，聽取各個黨委委員對黨建工作的情況匯報，研究解決重要問題，形成了集中統(tǒng)一、協(xié)調(diào)一致的黨建工作格局。二是加強黨委履行職責能力。明確各委員執(zhí)行、檢查黨委決議的內(nèi)容、權(quán)限、責任和要求，解決各項重點工作落實中存在的缺位、錯位問題。認真落實黨委各項工作制度，努力構(gòu)建按制度管人、辦事的工作機制，不斷提高工作的能力和水平。三是加強干部作風建設(shè)。在黨員干部中大力倡導(dǎo)“早干求主動、大干促發(fā)展、實干出成效、苦干樹形象”的工作作風，在全鄉(xiāng)營造了良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

　 三、加強黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用始終把黨支部建設(shè)作為一項基礎(chǔ)工作來抓。一是配齊配強“兩委”班子。落實“一定三有”要求，拓寬選任渠道。通過組織動員、個人自薦、群眾舉薦的方式，在景坪村和左

　班子的試點工作。在金山村、賈家屲選拔大學生擔任村支部書記。對 XX 年

　 3 個村黨支部進行了表彰獎勵，通過典型示范促進村“兩委”班子建設(shè)。二是加強村級組織活動陣地建設(shè)。自 XX 年以來，對 9 個村的村級組織活動場所全面進行了新建，并且全面配套了辦公設(shè)施，全部配套了農(nóng)家書屋，建立了“黨員之家”，“青年之家”，“婦女之家”等群團組織陣地，使村級組織活動場所實現(xiàn)了民主議事在陣地、學習培訓(xùn)在陣地、文化娛樂在陣地、民情建立了建軍畜牧養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社和日光溫室蔬菜種植草畜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和新科技、新技能的運用推廣。

　 四、加強黨員教育管理，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用

　 一是抓教育培訓(xùn)。落實了師資培訓(xùn)、制度建設(shè)等各項工作，加強黨員干部教育培訓(xùn)，努力提高黨員干部的政治素質(zhì)和帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)。培植“領(lǐng)頭雁”，著力提升支部書記的自身修養(yǎng)和工作能力。全鄉(xiāng)共有 9 名農(nóng)村支部書記和村主任參加了縣委黨校學習，6 名參加了新農(nóng)村建設(shè)培訓(xùn)，18名參加其他培訓(xùn)。依托鄉(xiāng)黨校，進行農(nóng)村經(jīng)濟知識和農(nóng)業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)，努力使每名黨員掌握 2—3 門以上的實用技術(shù)。

　二是抓黨員干部管理。結(jié)合“三到戶”和黨員冬訓(xùn)工作，在全鄉(xiāng)黨員干部中開展“三幫三比”活動，機關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部幫助村干部理清工作思路和措施，幫助每個村每年干一、兩件實事，幫助解決生活困難；在農(nóng)村黨員干部中開展比學習、比能力、比作風活動。在各村黨員中設(shè)崗定責，結(jié)合各村實際建立農(nóng)技服務(wù)崗、林業(yè)管護崗、道路管護崗、計生

　 服務(wù)崗、衛(wèi)生管理崗和綜治維穩(wěn)崗等 6 個類型的黨員示范崗。在各村建立了黨員志愿者服務(wù)隊伍，積極 有效的開展扶貧救助、公用設(shè)施管護等公益性活動。三是按照標準發(fā)展黨員。針對農(nóng)村黨員年齡偏大、新經(jīng)濟組織中黨的力量薄弱、女黨員偏少等問題，努力改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)。今年新發(fā)展黨員 19 名，其中 35 歲以下 15 名，初中以上文化程度 19 名，發(fā)展能手和務(wù)工能人 14 名。

　 五、轉(zhuǎn)化黨建成果，大力促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展

　 黨建工作的深入開展，提高了全鄉(xiāng)黨員干部的思想認識、理論水平和工作能力，增強了干部的責任意識干事創(chuàng)業(yè)精神，促進了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會快速全面發(fā)展。以扶貧開發(fā)、小流域治理、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、新農(nóng)村建設(shè)為主要內(nèi)容的盤龍山流域綜合開發(fā)建設(shè)取得顯著成效，在全社會產(chǎn)生了廣泛的影響；以推梯田、修道路、打水窖、建沼氣為主要內(nèi)容的蓮花山流域綜合治理建設(shè)取得初步成效；以養(yǎng)殖場規(guī)模養(yǎng)殖為龍

　頭、大戶養(yǎng)殖為骨干的草畜產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，初步探索出了一條干旱貧困山區(qū)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民發(fā)展的新路子。

　 一年來，在縣委正確領(lǐng)導(dǎo)和縣委組織部的精心指導(dǎo)下，全鄉(xiāng)基層黨建工作取得了一定的成績，但仍然存在不少的缺點和不足，一是黨員隊伍致富能力弱的問題仍然比較突出，二是村級集體經(jīng)濟薄弱，為群眾服務(wù)的能力差，三是黨員隊伍的整體素質(zhì)還有待于進一步提高等問題還需要繼續(xù)努力加以解決。在今后的工作中，要按照縣委的要求，認真履行好鄉(xiāng)黨委書記的職責，凝心聚力抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、

　 工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好的“五好”目標，進一步落實好黨建工作責任制，強化黨員經(jīng)常性教育和監(jiān)督管理，積極探索黨員服務(wù)群眾的長效工作機制，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，促進黨的基層組織建設(shè)上臺階、上水平，切實增強黨的基層組織服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的能力，為實現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻！

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