黨委辦工作總結(jié)

　黨委辦工作總結(jié)

　 黨委辦工作總結(jié)

　 今年以來，在總廠機(jī)關(guān)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“****”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)**屆中央紀(jì)委三次、四次會(huì)議精神，按照公司黨風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)工作會(huì)議部署，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，緊緊圍繞“降本增效，控虧增盈”、推動(dòng)企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定這一中心工作，全面貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，從源頭上預(yù)防****行為的發(fā)生，使公司紀(jì)檢監(jiān)察工作呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭，為全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)提供了強(qiáng)有力的政治保證。根據(jù)*紀(jì)辦《關(guān)于報(bào)送**年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)及有關(guān)統(tǒng)計(jì)表的通知》的文件精神，結(jié)合本公司實(shí)際，現(xiàn)將**年度紀(jì)檢監(jiān)察工作開展情況總結(jié)如下：

　 一、思想重視

　 根據(jù)總廠黨委書記ｘｘ同志在ｘｘ四屆三次黨代會(huì)上所作的題為《堅(jiān)定不移地加強(qiáng)黨建和思想政治工作，為打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)注入強(qiáng)大動(dòng)力》的工作報(bào)告，以及廠紀(jì)委副書記ｘｘ同志所作的題為《融入中心報(bào)務(wù)大局，推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，為打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保證》的紀(jì)委工作報(bào)告精神，按照兩個(gè)《報(bào)告》中**年的主要工作任務(wù)，擬定了本公司《**年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃》。

　 始終堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營工作“四個(gè)結(jié)合”，即：一是安排生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃與安排黨風(fēng)廉政建設(shè)工作相結(jié)合;二是分解經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制相結(jié)合;三是平時(shí)檢查生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制情況與檢查黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)情況相結(jié)合;四是總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營情況與總結(jié)黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。

　 二、工作開展情況

　1、“一崗雙責(zé)”執(zhí)行情況：

　 全面貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，教育是基礎(chǔ)，制度是保證，監(jiān)督是關(guān)鍵。年初在與貴州鋁廠機(jī)關(guān)黨委簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》后，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書》。黨支部與部門、車間層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書，從制度上確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。并把此項(xiàng)工作納入黨支部的重要議事日程，實(shí)行目標(biāo)管理，在工作中認(rèn)真貫徹“一崗雙責(zé)”制，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，做到誰主管誰負(fù)責(zé)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與其他各項(xiàng)工作緊密掛鉤，同部署、同落實(shí)、同考核，并實(shí)行“一票”否決制。

　 2、制度建立健全情況：

　 公司先后制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)的***個(gè)相關(guān)制度與規(guī)定。同時(shí)，公司堅(jiān)持財(cái)務(wù)開支審批制度和實(shí)物采購公開制度，抓好收支兩條線，無“小金庫”和“帳外帳”，經(jīng)費(fèi)支出安排合理，在節(jié)約開支的基礎(chǔ)上保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，保證招待開支范圍在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。

　 3、民主管理，廠務(wù)公開情況：

　 在民主管理方面，充分發(fā)揮民主意見，制定激勵(lì)措施，為加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督、民主參與，創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，使員工消除顧慮，大膽地參與管理與監(jiān)督，實(shí)行民主理財(cái)。

　 堅(jiān)持廠務(wù)公開，實(shí)行有效防止權(quán)力濫用，以權(quán)謀私等消極****現(xiàn)象的發(fā)生。今年以來，采用召開公司懂事會(huì)議、總經(jīng)理擴(kuò)大辦公會(huì)議、生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議、公司黨政工聯(lián)席會(huì)議、公司員工大會(huì)、公開示欄等多種形式，對(duì)**年生產(chǎn)經(jīng)營情況，各項(xiàng)費(fèi)用開支情況，財(cái)務(wù)審計(jì)情況等進(jìn)行了討論審議及公開展示。提高了公開力度，增強(qiáng)了工作透明度，縮短了干群之間的距離。上半年來沒有出現(xiàn)虛報(bào)冒領(lǐng)，克扣截留工資、獎(jiǎng)金的現(xiàn)象發(fā)生。

　4、黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育情況：

　 根據(jù)《*貴州企業(yè)政治理論學(xué)習(xí)制度》，組織干部員工進(jìn)行系統(tǒng)的政策法規(guī)及理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。一是大力倡導(dǎo)黨員干部堅(jiān)持自學(xué)，通過自學(xué)，不斷提高自身的政治思想水平;二是堅(jiān)持每月學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)，了解黨的有關(guān)大政方針及相關(guān)規(guī)定，學(xué)習(xí)黨**大報(bào)告;三是組織全公司干部員工學(xué)習(xí)《明鑒警鐘——貴陽市預(yù)防職務(wù)犯罪宣傳手冊》，并組織進(jìn)行了討論。通過“前車之鑒篇”的學(xué)習(xí)與討論，使干部員工從中悟出“前車之覆，后車之鑒”之理，“常修這政之德、常思貪欲之害、常懷律已之心”的道理，提高了廣大黨員、干部員工對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)，對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做到警鐘長鳴。

　 5、信訪工作：

　 今年，本公司切實(shí)解決群眾實(shí)際問題和思想問題，設(shè)置了總經(jīng)理意見箱，廣泛征求群眾對(duì)公司工作的意見，對(duì)員工群眾反映的熱點(diǎn)問題，公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行分析研究，采取措施加以解決，把問題解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決維護(hù)員工利益。

　 6、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況：

　 今年以來，我公司按照上級(jí)黨委的統(tǒng)一部署，以實(shí)踐“****”，強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，共建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)為載體，樹旗幟，保安全，通過開展“五好”黨支部活動(dòng)，創(chuàng)建“六先”黨員隊(duì)伍教育等活動(dòng)的開展，切實(shí)提高了黨員干部的廉政自律意識(shí)，為打贏虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)提高了自身防腐抗變能力和遵紀(jì)守法意識(shí)。

　 7、專項(xiàng)檢查：

　 對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員是否按照“四個(gè)珍惜，四個(gè)防范”、“八條十四不準(zhǔn)”、“五條規(guī)定”以及“四大紀(jì)律，八項(xiàng)要求”等要求做了專項(xiàng)檢查。領(lǐng)導(dǎo)班子講學(xué)

　習(xí)、講政治、講正氣，不變相設(shè)立“小金庫”，嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人收入申報(bào)、禮品登記、領(lǐng)導(dǎo)干部拒禮拒賄情況以及重大事故報(bào)告等規(guī)章制度。切實(shí)做到了識(shí)大體、顧大局，令行禁止。上半年來，未發(fā)生一起因失職、瀆職造成國有資產(chǎn)嚴(yán)重流失及違紀(jì)案件。

　 三、存在的問題

　 1、由于本公司人員少，業(yè)務(wù)工作繁重，員工政治理論學(xué)習(xí)不能定期堅(jiān)持一月學(xué)習(xí)兩次。

　 2、紀(jì)檢工作薄弱，對(duì)群眾提出的問題檢查力度不夠。

　 3、效能監(jiān)察工作沒有開展，此項(xiàng)工作還待加強(qiáng)。

　 4、無一名專職黨務(wù)、紀(jì)檢、監(jiān)察、工會(huì)管理人員，所有黨群工作均為一名兼職管理人員承擔(dān)，工作難度相當(dāng)大。

　 四、下期工作改進(jìn)計(jì)劃

　 一是面對(duì)當(dāng)前非常嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策，自覺同黨中央保持一致，不折不扣地貫徹執(zhí)行總廠黨委、廠部的工作部署、決策、指令，自覺維護(hù)總廠黨委、廠部的。

　 二是堅(jiān)持民主集中制，加強(qiáng)制度建設(shè)，充分發(fā)揮班子的整體功能。堅(jiān)持黨支部集體討論和決定的原則。班子的每個(gè)成員要自覺維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)的，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮每個(gè)人的積極作用。

　 三是堅(jiān)持以黨的事業(yè)為重，以黨和群眾利益為先，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)成員要堅(jiān)持深入實(shí)際，深入群眾，調(diào)查研究，及時(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營和其它工作中存在的問題，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，講實(shí)話、知實(shí)情、求實(shí)效，一切工作務(wù)必在“落實(shí)”上狠下功夫，不擺花架子，不做表面文章，不搞形式主義，努力做到總廠倡導(dǎo)的二十字作風(fēng)。

　四是堅(jiān)持實(shí)行“大事集中、小事分散、層次管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作、辦事有決、不離原則”的工作方法。領(lǐng)導(dǎo)干部要自重、自省、自警、自勵(lì)。在管理上要嚴(yán)字當(dāng)頭，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督，切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做到想管理，愿管理，敢管理，會(huì)管理，一抓到底，抓出成效。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速健康和諧發(fā)展提供的力的紀(jì)律保證。

　 五是圍繞挖潛降本，以增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)為目標(biāo)，認(rèn)真開展效能監(jiān)察工作，通過在實(shí)踐中找途徑，在摸索中找方法，在創(chuàng)新中求發(fā)展的工作理念，使效能監(jiān)察作用得到充分發(fā)揮。

　 黨委辦工作總結(jié)

　 20**年，機(jī)關(guān)黨委緊緊圍繞局黨組“一網(wǎng)三平臺(tái)”建設(shè)的中心任務(wù)，以打造全國一流公共資源交易平臺(tái)為目標(biāo)，以全面從嚴(yán)治黨為核心，以推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化為載體，以“一建二樹三結(jié)合”為抓手，全力創(chuàng)建公共資源交易黨建品牌�，F(xiàn)匯報(bào)如下：

　 一、主要工作

　 (一)在夯實(shí)機(jī)關(guān)黨建基礎(chǔ)上下功夫

　 一是明確目標(biāo)統(tǒng)一規(guī)范。以問題導(dǎo)向、責(zé)任導(dǎo)向?yàn)槌霭l(fā)點(diǎn)，明確了機(jī)關(guān)黨委當(dāng)前目標(biāo)，即“以黨建抓思想提素質(zhì)、抓黨建促業(yè)務(wù)創(chuàng)品牌”，確立“一建二樹三結(jié)合”作為全局機(jī)關(guān)黨建抓手，制定全年黨建工作要點(diǎn)，為各黨支部開展黨建工作理清思路;層層簽訂《黨建目標(biāo)責(zé)任書》，緊抓支部書記這一“關(guān)鍵少數(shù)”;制定基層黨組織管理考核辦法，規(guī)范考核標(biāo)準(zhǔn)。二是緊抓黨員政治和思想建設(shè)。緊密圍繞學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神、自治區(qū)第十二次黨代會(huì)精神，將推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、“我的初心我的成長——做合格共產(chǎn)黨員”活動(dòng)作為載體，通過增加學(xué)習(xí)培訓(xùn)渠道(開展井岡山紅色教育實(shí)地培訓(xùn);利用區(qū)黨

　校干部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)，今年將學(xué)習(xí)范圍擴(kuò)大到科級(jí)以上干部，全局共***人參加學(xué)習(xí)，其中，處級(jí)干部***人，科級(jí)干部***人，參學(xué)人數(shù)同比增加**%)、靈活學(xué)習(xí)手段(創(chuàng)新“海綿式”學(xué)習(xí)法，在黨支部內(nèi)根據(jù)學(xué)習(xí)興趣建立多個(gè)學(xué)習(xí)小組，引導(dǎo)黨員干部職工將零碎的學(xué)習(xí)時(shí)間充分利用起來，互促互學(xué))、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容(注重在集體學(xué)習(xí)、支部學(xué)習(xí)中納入《將改革進(jìn)行到底》《大國外交》《榜樣》等電視專題片、央視微視頻《習(xí)總書記的初心》、《我的初心走好新的長征路——區(qū)直機(jī)關(guān)紀(jì)念建黨 96 周年主題黨日活動(dòng)》錄像、《習(xí)近平的七年知青歲月》《知之深愛之切》等書籍的學(xué)習(xí))，今年，黨員在學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、積極性上顯著提高，政治站位和思想水平明顯增強(qiáng)，在全局掀起了學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神、自治區(qū)第十二次黨代會(huì)精神的熱潮。三是緊抓“三會(huì)一課”、黨組織建設(shè)，提高支部建設(shè)規(guī)范化、制度化水平、正規(guī)化的組織建設(shè)水平。目前 9 個(gè)黨支部，被評(píng)定為三黨支部1個(gè)，二黨支部4個(gè)，一黨支部4個(gè)。四是積極配合做好自治區(qū)黨委巡視組對(duì)我局的巡視工作。五是完成出席自治區(qū)第十二次黨代會(huì)代表和“兩委”委員候選人的推選工作，我局黨組書記、局長張舉同志當(dāng)選為自治區(qū)第十二次黨代會(huì)代表。

　 (二)在創(chuàng)建全局黨建品牌上下功夫

　 注重培育“六零”工作法作為全局黨建品牌，在全局進(jìn)行推廣運(yùn)用，引導(dǎo)各支部在強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新服務(wù)方式上進(jìn)行創(chuàng)新，力爭破解黨建工作與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”難題。

　 (三)在宣傳和營造輿論氛圍上下功夫

　 一是注重營造全局“樹先學(xué)先爭先”的良好氛圍。積極總結(jié)去年以來學(xué)習(xí)教育中涌現(xiàn)的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人：20**年綜合管理處被評(píng)為區(qū)直機(jī)關(guān)巾幗文明崗;李蓉家庭榮獲區(qū)直機(jī)關(guān)“最美家庭”稱號(hào);耿杰、楊曉武、丁玉忠 3 名同志榮獲區(qū)直機(jī)關(guān)“向上向善好青年”稱號(hào)。圍繞紀(jì)念建黨 96 周年，全局表彰先進(jìn)黨支部 3

　個(gè)、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員***名、優(yōu)秀黨務(wù)工作者 3 名。通過緊抓這些先進(jìn)典型示范作用，組織召開先進(jìn)典型事跡報(bào)告會(huì)，利用展板、道德講堂展示墻、《寧夏公共資源交易》雜志進(jìn)行先進(jìn)典型宣傳，用身邊的優(yōu)秀黨員、先進(jìn)個(gè)人、道德模范進(jìn)行帶動(dòng)引導(dǎo)，推動(dòng)廣大黨員干部職工創(chuàng)先爭優(yōu)、奮發(fā)向上。二是注重培養(yǎng)全局“倡導(dǎo)社會(huì)主義文明新風(fēng)、傳遞正能量”的風(fēng)氣。慰問幫扶在職困難黨員 3 名、看望慰問退休老黨員 5 名;推選黨員干部積極參與區(qū)直機(jī)關(guān)工委組織的“好家風(fēng)好家訓(xùn)”、“我的初心”征文活動(dòng)、團(tuán)工委演講比賽，組織黨支部進(jìn)行“愛衛(wèi)日”志愿服務(wù)活動(dòng)，推動(dòng)全局形成生動(dòng)活躍、和諧融洽、溫暖友愛的工作氛圍。三是注重宣傳工作。今年，區(qū)直機(jī)關(guān)黨建網(wǎng)發(fā)布我局黨建工作相關(guān)信息共 19 篇;積極引導(dǎo)各黨支部用好業(yè)務(wù)窗口的宣傳陣地作用，開辟“一網(wǎng)三平臺(tái)”、開評(píng)標(biāo)廳電子門牌、交易服務(wù)大廳電子屏作為十九大精神宣傳載體，擴(kuò)大我局的宣傳影響力。

　 (四)在加強(qiáng)黨員管理上下功夫

　 一是把好黨員“入口關(guān)”。今年，發(fā)展新黨員1名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正1名，培養(yǎng)入黨積極分子 2 名。二是做好黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)和黨員信息采集工作。今年清理不合格黨員 1 人，保持了黨員干部隊(duì)伍的純潔性和先進(jìn)性。截止目前，我局在冊黨員***名(其中在職正式黨員***名，預(yù)備黨員 1 名，離退休黨員***名)。三是加強(qiáng)黨務(wù)干部培養(yǎng)。堅(jiān)持輪訓(xùn)交流機(jī)制。今年藥品采購交易處選派人員到機(jī)關(guān)黨委進(jìn)行了鍛煉培養(yǎng)。

　 (五)在強(qiáng)化黨風(fēng)廉政上下功夫

　 一是切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。制定《20**年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)》、《全面從嚴(yán)治黨“三個(gè)清單”》，簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，明確責(zé)任，傳導(dǎo)壓力，把“一崗雙責(zé)”落到實(shí)處。制定《20**年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查存在問題整改方案》，按季度向自治區(qū)黨委督查室、紀(jì)委黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)察室和第三紀(jì)檢監(jiān)

　察室報(bào)送整改進(jìn)展情況書面報(bào)告。二是加強(qiáng)干部職工廉政教育。局黨組成員傳閱了自治區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察廳編制的內(nèi)部資料《懺悔與剖析》;組織全局黨員觀看廉政教育警示片《權(quán)力之殤》、電影《知心法官》、電視專題片《巡視利劍》、發(fā)放學(xué)習(xí)材料《堅(jiān)守紀(jì)律底線—基層干部違紀(jì)違法典型案件警示錄》，通過案例教育，把壓力傳導(dǎo)到每一個(gè)處室、每一名職工，實(shí)現(xiàn)警示教育全覆蓋;制作反腐倡廉宣傳展板，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)。三是加強(qiáng)日常檢查，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。通過發(fā)送節(jié)日廉政短信形式進(jìn)行日常警示提醒;局工作督查組對(duì)職工的出勤、工作紀(jì)律、著裝、在崗情況等進(jìn)行不定期督查，及時(shí)糾正各種不良行為;督促各處室安排第二次“下基層”，開展自治區(qū)黨代會(huì)精神的宣講活動(dòng)。對(duì)一名職工長期不在崗問題，進(jìn)行調(diào)查，并出具了報(bào)告。四是建立科級(jí)及以下干部廉政檔案。實(shí)行一人一檔、統(tǒng)一編號(hào)、規(guī)范管理，共計(jì)建檔 43 盒。

　 二、亮點(diǎn)工作

　 (一)在創(chuàng)建全局黨建品牌過程中，將土地和礦業(yè)權(quán)交易處黨支部總結(jié)探索的“六零”工作法作為黨建工作創(chuàng)新案例向區(qū)直機(jī)關(guān)工委報(bào)送，于今年 10 月入選由中央國家機(jī)關(guān)工委《紫光閣》雜志社舉辦的全國黨建創(chuàng)新成果展示“百優(yōu)案例”。

　 (二)在紀(jì)念建黨**周年之際，舉辦了“榜樣凝聚力量不忘初心前行”先進(jìn)典型事跡報(bào)告會(huì)，在全局黨員干部職工中引發(fā)強(qiáng)烈反響，營造了全局樹先學(xué)先爭先的良好氛圍。

　 (三)開展了“與支部書記面對(duì)面”活動(dòng)。通過深入支部，與支部書記、黨員座談，了解各支部書記的黨建工作思路、支部黨建目標(biāo)和黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況以及組織的特色活動(dòng)，及時(shí)掌握問題和難點(diǎn)，積極指導(dǎo)協(xié)助支部推進(jìn)黨建工作、創(chuàng)建黨建品牌。

　 三、20**年工作打算

　(一)在全局掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神熱潮，推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建工作上新臺(tái)階。

　 (二)堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育。

　 (三)繼續(xù)打造我局黨建品牌，深入推進(jìn)“六零”工作法。

　 黨委辦工作總結(jié)

　 過去的一年，辦公室(黨委辦公室)著力推進(jìn)分公司、分公司黨委年度部署，適應(yīng)改革重組新形勢，把握科室職能定位，重塑業(yè)務(wù)管理流程，認(rèn)真將常規(guī)工作做精，專項(xiàng)工作做深，重點(diǎn)工作做實(shí)，努力建好上傳下達(dá)樞紐與服務(wù)保障平臺(tái)。

　 一、2018 年工作總結(jié)

　 (一)加快節(jié)奏，注重質(zhì)量，強(qiáng)化行政管理主業(yè)。

　 1.對(duì)標(biāo)新水平，提高辦文辦會(huì)水平。重組后，公司會(huì)議、文件流轉(zhuǎn)工作量大幅增加，運(yùn)行要求明顯提高。我們積極與公司辦公室溝通，較快掌握并培訓(xùn)推廣新 OA 系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)各類文件高效優(yōu)質(zhì)閉環(huán)流轉(zhuǎn)，全年共計(jì)收發(fā)、閱辦**個(gè)、歸檔**個(gè)，上行文僅撤辦*個(gè)。全程參與視頻會(huì)議室改造，確保視頻會(huì)議系統(tǒng)功能與會(huì)議室布局滿足公司標(biāo)準(zhǔn)，保證各種視頻會(huì)議順利召開。細(xì)致收集安排分公司級(jí)別會(huì)議，提供會(huì)務(wù)服務(wù)，共計(jì)**場次。

　 2.對(duì)照新精神，提高督辦推進(jìn)水平。為保證分公司的各項(xiàng)決策及時(shí)落實(shí)，通過面談、電話等方式，認(rèn)真做好行政、黨委兩個(gè)報(bào)告目標(biāo)任務(wù)、重要會(huì)議議定事項(xiàng)和重大工作部署的跟蹤檢查與督促，提出督查推進(jìn)意見。對(duì)上級(jí)尤其是公司、公司黨委、公司辦公室安排的重點(diǎn)事項(xiàng)，堅(jiān)持主動(dòng)跟進(jìn)，及時(shí)反饋，基本上做到件件有落實(shí)、事事有回音。

　 3.對(duì)準(zhǔn)新要求，提高參謀輔政水平。面對(duì)越來越高的工作要求，我們注重提

　升思考站位，從行政、黨委兩個(gè)層面貫徹公司和分公司戰(zhàn)略意圖，提供高質(zhì)量文稿服務(wù)，先后起草了分公司年度行政工作報(bào)告和黨委工作報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)班子及主要領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告、黨群工作要點(diǎn)。及時(shí)搜集并如實(shí)反饋企情民意，通報(bào)相關(guān)情況，力所能及想點(diǎn)子、出思路，助力分公司決策。

　 (二)壓實(shí)責(zé)任，縱深推進(jìn)，強(qiáng)化從嚴(yán)治黨主責(zé)

　 1.以責(zé)任為主線，履行黨務(wù)職能。充分認(rèn)知和履行黨委辦公室職能，協(xié)助黨委主要領(lǐng)導(dǎo)做好黨委日常工作，組織參加并落實(shí)好公司各次黨群工作例會(huì)，撰寫的黨群工作半年匯報(bào)發(fā)言、黨委書記抓基層黨建述職材料得到上級(jí)好評(píng)。發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)牽頭部門作用，協(xié)助紀(jì)委監(jiān)察科做好“三不腐”有效機(jī)制責(zé)任分解，報(bào)告分公司領(lǐng)導(dǎo)班子主體責(zé)任履行情況。切實(shí)擔(dān)起維穩(wěn)辦相關(guān)責(zé)任，耐心接待職工群眾來電來訪。

　 2.以組織為重點(diǎn)，促進(jìn)機(jī)關(guān)黨建。重點(diǎn)從組織建設(shè)入手，以推廣應(yīng)用黨建信息化平臺(tái)為契機(jī)，提升機(jī)關(guān)黨總支及所屬黨支部黨建水平。通過換屆選舉，進(jìn)一步將年輕優(yōu)秀同志提拔到支委班子之中;嚴(yán)格按進(jìn)度推廣應(yīng)用黨建信息化平臺(tái)系統(tǒng)，在崗黨員線上黨費(fèi)繳納率**%，與 1 名買斷黨員保持經(jīng)常聯(lián)系。高度重視人才培養(yǎng)，有 2 名同志借聘到總部機(jī)關(guān)工作，1 名干部到公司辦公室交流鍛煉，3 名領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入分公司領(lǐng)導(dǎo)班子。

　 3.以紀(jì)律為抓手，深化黨風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持發(fā)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)人員、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭抓實(shí)分管系統(tǒng)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化理想信念、宗旨觀念、黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔自律教育，搞好經(jīng)常性提示提醒，做好 2 名新提拔干部任前“六個(gè)一”教育，警示黨員、干部執(zhí)行廉潔規(guī)定，機(jī)關(guān)全年沒有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)問題。

　 (三)健全機(jī)制，綜合協(xié)調(diào)，強(qiáng)化服務(wù)保障能力

　 1.持續(xù)做好信息調(diào)研工作。提前準(zhǔn)確獲知上級(jí)信息需求，多渠道搜集并分專

　題上報(bào)分公司工作進(jìn)度、成果亮點(diǎn)，基本涵蓋年度重點(diǎn)工作，共上報(bào)信息簡報(bào)**篇，數(shù)量和質(zhì)量在公司各單位中名列前茅。參與完成分公司基層建設(shè)調(diào)研報(bào)告、公司黨群工作調(diào)研整體及第一組調(diào)研報(bào)告。

　 2.持續(xù)建好意識(shí)形態(tài)陣地。辦公室是分公司意識(shí)形態(tài)工作的重要陣地。我們堅(jiān)持把意識(shí)形態(tài)工作納入日常工作，分析研判意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域情況，按時(shí)報(bào)告有關(guān)輿情輿論;教育引導(dǎo)科室人員樹立意識(shí)形態(tài)工作安全警戒線，正確使用微信群、微博等自媒體，拒絕轉(zhuǎn)發(fā)不良鏈接;嚴(yán)格上網(wǎng)信息審批把關(guān)，每天關(guān)注科室負(fù)責(zé)網(wǎng)頁欄目，保證各類信息依法合規(guī)上傳下達(dá)，防止敏感信息外泄。利用辦公室作為政務(wù)樞紐、辦公窗口的獨(dú)特優(yōu)勢，主動(dòng)向外來人員、職工群眾傳播正能量、高揚(yáng)主旋律。

　 3.持續(xù)提升服務(wù)保障質(zhì)量。抓好餐飲管理提升，認(rèn)真參與食材供應(yīng)選商工作，從源頭上保證食品安全;迎接公司食堂問題抽查檢查第一檢查組對(duì)分公司及項(xiàng)目部、倒班點(diǎn)食堂進(jìn)行摸底檢查，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目部食堂管理。強(qiáng)化廠區(qū)衛(wèi)生管理，督促各單位保持分擔(dān)區(qū)整潔，同時(shí)協(xié)助相關(guān)科室、單位，選用社會(huì)物業(yè)服務(wù)公司，解決廠區(qū)垃圾清運(yùn)、管線維修問題。發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，滿足市場開發(fā)、年底結(jié)算、臨時(shí)會(huì)議等急難用車需求。組織機(jī)關(guān)人員做好廠區(qū)衛(wèi)生、積雪清掃工作。

　 (四)融入體制，保證力度，強(qiáng)化年度專項(xiàng)工作

　 1.系統(tǒng)規(guī)范保密管理工作。調(diào)整分公司保密委員會(huì)及辦公室，組織簽訂保密責(zé)任書**份、承諾書**份。改造分公司機(jī)要室，配齊“三鐵一器”，確保涉密文件存儲(chǔ)達(dá)標(biāo)。扎實(shí)開展保密宣傳月活動(dòng)，原文學(xué)習(xí)保密規(guī)章制度，組織近**人參加集團(tuán)公司保密知識(shí)網(wǎng)上答題活動(dòng)，舉辦保密工作知識(shí)培訓(xùn)，營造“知保密、懂保密、善保密”的工作氛圍。

　 2.精心組織史志編纂工作。按公司史志編纂文件要求，研究部署分公司志書

　編纂工作，成立編纂委員會(huì)并公開選拔 3 人進(jìn)入編輯部，啟動(dòng)前期各項(xiàng)工作。全程配合公司史志編輯部來分公司調(diào)研，代表分公司作史志編纂工作匯報(bào)。目前正在修訂完善史志篇目大綱，細(xì)化各單位、科室編寫責(zé)任分工，搜集業(yè)務(wù)基礎(chǔ)資料，為下步志書編纂奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　 3.大力推進(jìn)“三超”治理工作。對(duì)照公司制度，修訂分公司業(yè)務(wù)接待、公務(wù)用車管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范工作流程。嚴(yán)格依照公司糾“四風(fēng)”檢查組要求，用時(shí)近 1 個(gè)月整改兩級(jí)機(jī)關(guān)科級(jí)干部辦公用房，并將整改情況報(bào)送公司主管部門。在各種接待活動(dòng)中，較好履行業(yè)務(wù)主管部門的審批把關(guān)職能，堅(jiān)守政策底線，沒有發(fā)生相關(guān)問題。

　 (五)提升個(gè)體，促進(jìn)整體，強(qiáng)化科室內(nèi)部建設(shè)

　 1.堅(jiān)持學(xué)習(xí)不斷線，增強(qiáng)思想作風(fēng)。堅(jiān)持開好每周科室會(huì)，持續(xù)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)期中國特色社會(huì)思想和十九大精神，深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)公司改革發(fā)展會(huì)議、黨群干部培訓(xùn)班精神、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話及各項(xiàng)規(guī)章制度，增進(jìn)科室人員思想境界和思維能力。積極提倡團(tuán)結(jié)、包容、共進(jìn)精神，構(gòu)筑團(tuán)結(jié)協(xié)作工作機(jī)制，引導(dǎo)大家增強(qiáng)團(tuán)體意識(shí)，形成同舟共濟(jì)、團(tuán)結(jié)干事、積極向上的良好局面。

　 2.狠抓安全不松勁，維護(hù)發(fā)展大局。按安全生產(chǎn)管理“六個(gè)全覆蓋”要求，對(duì)機(jī)關(guān)樓、食堂、公寓、安全承包隊(duì)開展安全教育、檢查和指導(dǎo)，加強(qiáng)搬家公司等承包商安全管理。針對(duì)機(jī)關(guān)樓部分墻皮脫落問題，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查，設(shè)置警戒線、警示標(biāo)語并通告有關(guān)情況，配合安全、基建維修部門制定維修前的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防方案，確保屬地責(zé)任履行到位。辦公樓暖氣漏水后，及時(shí)采取斷電、疏散泡水區(qū)域人員等安全措施，組織有序搶修。

　 3.隊(duì)伍提素不停步，錘煉業(yè)務(wù)本領(lǐng)。瞄準(zhǔn)政治上強(qiáng)、業(yè)務(wù)上精、作風(fēng)上硬、工作上實(shí)、廉政上好的目標(biāo)，要求科室人員主動(dòng)學(xué)習(xí)辦公室新知識(shí)，努力掌握更

　全面的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，按照性格特點(diǎn)和個(gè)人專長來定崗分工，充分發(fā)揮個(gè)人能力，更好滿足崗位需要和發(fā)展需求。

　 二、存在問題與不足

　 一是業(yè)務(wù)水平與上級(jí)要求有差距。主要是：材料成文的速度與質(zhì)量不能很好地兼顧，保密工作存在硬件短板，會(huì)議服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)格化程度不夠，屬地安全管理還有薄弱項(xiàng)點(diǎn)等。

　 二是履行職能與企業(yè)需要有差距。深入基層的機(jī)會(huì)少，閱歷淺，經(jīng)驗(yàn)少，有時(shí)考慮問題視角不夠靈活，視野不夠開闊，缺乏應(yīng)變能力，不能隨時(shí)跟上領(lǐng)導(dǎo)的思想和步伐，參謀助手作用不是很強(qiáng)。機(jī)關(guān)黨建水平與機(jī)關(guān)定位不匹配，支委履職不夠充分。

　 三是隊(duì)伍自身與崗位職責(zé)有差距。文字基礎(chǔ)工作有待加強(qiáng)，對(duì)重點(diǎn)工作的跟蹤挖掘不夠好，形成高價(jià)值的材料不多。面對(duì)日趨增大黨務(wù)工作任務(wù)，急需提高理論水平、擴(kuò)大知識(shí)面、增強(qiáng)政策把握和綜合協(xié)調(diào)能力。部分辦文辦會(huì)辦事方面工作還不夠細(xì)致周全，未能做到百密而無一疏。

　 三、2019 年工作打算

　 (一)以精益管理為統(tǒng)領(lǐng)，全面提升業(yè)務(wù)水平。一是及時(shí)領(lǐng)會(huì)公司黨委和公司新精神、新理念、新要求，二是全面對(duì)標(biāo)公司制度，適時(shí)完善“三重一大”決策、會(huì)議管理辦法等制度流程。三是參與好辦公室系統(tǒng)勞動(dòng)競賽，以此為契機(jī)，規(guī)范提升各項(xiàng)業(yè)務(wù)，力爭跟上節(jié)奏，走在前列。四是精細(xì)編制執(zhí)行科室預(yù)算，強(qiáng)化審批控制和月清月結(jié)，少花錢、辦好事。

　 (二)以從嚴(yán)治黨為號(hào)令，縱深推動(dòng)黨的建設(shè)。一是依據(jù)上級(jí)黨建工作要求，協(xié)助制定分公司黨委年度工作計(jì)劃，形成年度黨群工作要點(diǎn)，按季度加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)事項(xiàng)的督辦推進(jìn)。二是擔(dān)起從嚴(yán)治黨主責(zé)，協(xié)助分公司黨委及領(lǐng)導(dǎo)班子縱深推進(jìn)

　黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”，夯實(shí)業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。三是明確細(xì)化機(jī)關(guān)黨總支、各支部分工職責(zé)分工，督促支委按職責(zé)組織開展黨組織活動(dòng)，促進(jìn)機(jī)關(guān)黨建“嚴(yán)”起來、“實(shí)”起來、“硬”起來、“緊”起來，達(dá)到更高水平。

　 (三)以擔(dān)當(dāng)履職為動(dòng)力，促進(jìn)政令暢通落實(shí)。一是充分發(fā)揮以文輔政的功能，使文稿全面貫徹上級(jí)精神，準(zhǔn)確體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖，有推動(dòng)決策部署落地生根的思想意識(shí)和價(jià)值理念。二是緊跟重點(diǎn)工作部署、會(huì)議議定重要事項(xiàng)和領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)，做好督查催辦反饋，實(shí)現(xiàn)有效閉環(huán)。三是做實(shí)調(diào)查研究工作，精選調(diào)研專題，形成兩項(xiàng)調(diào)研報(bào)告，為分公司決策提供助力。四是切實(shí)加強(qiáng)信息工作，全面跟進(jìn)分公司改革發(fā)展進(jìn)程，爭取公司信息每期上稿。五是規(guī)件運(yùn)轉(zhuǎn)，減少流轉(zhuǎn)時(shí)間，明確權(quán)責(zé)界定，強(qiáng)化辦理結(jié)果反饋

　 (四)以安全質(zhì)量為方向，辦好后勤服務(wù)平臺(tái)。一是加強(qiáng)辦公用房及辦公樓周邊屬地管理，在水、電、暖等方面加強(qiáng)規(guī)范和引導(dǎo)，保證視頻會(huì)議設(shè)備正常使用，配合相關(guān)部門辦公樓搞好外墻維修，消除辦公區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)。二是切實(shí)做好業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)檢查指導(dǎo)，監(jiān)督相關(guān)方及時(shí)清運(yùn)垃圾、清掃衛(wèi)生，細(xì)致抓好暖氣放空、防凍，保證零星維修有序進(jìn)行。三是大力推進(jìn)食堂餐飲管理提升，形成可行改進(jìn)方案并督促實(shí)施，提升職工用餐滿意率。

　 (五)以“一崗五責(zé)”為標(biāo)準(zhǔn)，提升科室整體業(yè)績。按照分公司“一崗五責(zé)”要求，強(qiáng)化人員在安全、穩(wěn)定、成本、市場開發(fā)方面履責(zé)意識(shí)，為分公司高質(zhì)量發(fā)展、穩(wěn)健發(fā)展做貢獻(xiàn)。二是將精益管理、合規(guī)管理要求貫徹到各項(xiàng)工作開展始終，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，落實(shí)降本增效，提高運(yùn)行效能，做好迎接審計(jì)、合規(guī)管理監(jiān)察、公司黨委巡察的相關(guān)準(zhǔn)備。三是堅(jiān)持開好科室周例會(huì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)總結(jié)與溝通

　交流，督促科室人員增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。

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