項目安全生產包聯(lián)制度

　項目安全生產包聯(lián)制度

　第一條

　公司領導對分公司進行包聯(lián)，分公司包聯(lián)領導定期將項目安全生產情況向公司包聯(lián)領導匯報，共同研究，提出安全生產工作意見或措施。

　第二條

　分公司對在冀所有建設項目實行安全生產包聯(lián)制度，分公司領導班子成員、安全生產機構人員對分公司項目實行全員包聯(lián)，明確責任領導和具體責任人。包聯(lián)人定期（每月不少于一次）和項目安全督查員對項目安全生產情況進行溝通，并定期組織項目安全檢查，加強安全工作指導，消除安全隱患。

　第三條

　項目部建立安全生產組織機構，包聯(lián)負責人監(jiān)督項目部安全生產責任制落實情況，強化安全生產主體責任落實。

　第四條

　項目部安全生產目標指標落實到人，包聯(lián)負責人監(jiān)督檢查項目安全生產目標指標完成情況，并將安全生產目標完成情況納入日常安全監(jiān)督范圍。

　第五條

　建立安全項目包聯(lián)責任公示牌，以責任包聯(lián)清單的形式，將日常安全管理、風險跟蹤、隱患治理、工作督辦與項目各層級管理人員進行關聯(lián)。

　第六條

　包聯(lián)負責人對包聯(lián)項目的重大危險源實行包聯(lián)責任制，動態(tài)管理，落實安全專項方案編制、安全措施執(zhí)行、現(xiàn)場安全檢查、隱患排查整改。

　第七條

　 層層簽訂安全生產責任狀，包聯(lián)負責人對每個承諾人承諾履行情況進行年度考核，考核結果與個人年度評優(yōu)掛鉤。

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