2020年煙草局重點(diǎn)工作安排

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2020年煙草局重點(diǎn)工作安排

今年，是國(guó)家局“1+6+2”政策體系、省局X發(fā)展戰(zhàn)略落地的第二年，是X煙草“打造融合發(fā)展‘示范區(qū)’、構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展‘新高地’”發(fā)展定位的起始之年。全體干部職工要以銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新的精氣神，埋頭苦干、真抓實(shí)干的自覺(jué)行動(dòng)，為X煙草發(fā)展定位盡更大力量、作更大貢獻(xiàn)。

總體要求：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家局“五個(gè)更加注重”的總方針，以省局“用好用足改革創(chuàng)新”為總基調(diào)，以市局“四個(gè)突出加強(qiáng)”為工作著力點(diǎn)，以X煙草發(fā)展定位為工作導(dǎo)向，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，準(zhǔn)確把握實(shí)質(zhì)，堅(jiān)決抓好落實(shí)，推動(dòng)X煙草進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展快車道。

主要預(yù)期目標(biāo)：全年安全生產(chǎn)無(wú)重大事故；
銷售卷煙X萬(wàn)箱、與去年基本持平，結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)X%以上，稅利總額增長(zhǎng)X%以上，零售戶綜合毛利提升到X%以上。破獲符合國(guó)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案件X起，查獲X萬(wàn)元以上案件不少于X起，市場(chǎng)凈化率保持在X%以上，真煙外流排名低于前X。

圍繞上述目標(biāo)任務(wù)，今年要著力從四個(gè)方面抓好工作：

一、重黨建、嚴(yán)規(guī)矩，強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展的政治擔(dān)當(dāng)

全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展的政治擔(dān)當(dāng)。一是堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位。要嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律，嚴(yán)守黨的政治規(guī)矩，著重增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，提高政治站位。要將貫徹落實(shí)市局發(fā)展定位作為衡量政治意識(shí)的具體標(biāo)尺，要將“X一盤(pán)棋、齊步抓落實(shí)”作為衡量大局意識(shí)的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，要將不折不扣執(zhí)行X局黨組決策部署作為衡量核心意識(shí)的真實(shí)體現(xiàn)，要將趕超兄弟單位、爭(zhēng)先進(jìn)位作為衡量看齊意識(shí)的實(shí)際行動(dòng)。二是持續(xù)鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。要將不忘初心、牢記使命作為黨的建設(shè)的永恒課題，以《支部工作條例（試行）》為指引，以國(guó)家局《深入推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)具體措施》為依據(jù)，在實(shí)黨建、新黨建、活黨建上下功夫，發(fā)揮黨建工作的政治引領(lǐng)、凝聚力量、企業(yè)治理、服務(wù)社會(huì)“四大功能”，引領(lǐng)群眾聽(tīng)黨的話、跟黨走。三是扎實(shí)推進(jìn)政治生態(tài)建設(shè)。狠抓《煙草行業(yè)政治生態(tài)突出問(wèn)題全面整改工作方案》落實(shí)，深刻汲取X等案件慘痛教訓(xùn)，堅(jiān)決扛起全面整改政治責(zé)任，突出選人用人、物資采購(gòu)、卷煙經(jīng)營(yíng)、專賣執(zhí)法等重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管，把好用權(quán)“方向盤(pán)”，系好廉潔“安全帶”，深入治本、強(qiáng)力治標(biāo)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。更多范文見(jiàn)網(wǎng)站（www.biganzijiayuan.cn）

二、重落實(shí)、求實(shí)效，確保高質(zhì)量發(fā)展的正確軌道

今年，在省局、市局層面，改革創(chuàng)新全面提速，對(duì)我們來(lái)講要做的就是高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，鼓實(shí)勁、求實(shí)效。一是全力提升專賣管理工作質(zhì)效。深化情報(bào)導(dǎo)偵和大數(shù)據(jù)研判，盯緊盯牢本地市場(chǎng)，統(tǒng)籌本地資源，對(duì)接市局信息，繼續(xù)對(duì)XX在偵案件深入挖掘，深挖新案源，完成X起網(wǎng)絡(luò)案件。進(jìn)一步完善以“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”、APCD工作法和信用監(jiān)管有機(jī)結(jié)合的新型市場(chǎng)監(jiān)管體系，扎實(shí)開(kāi)展“違法違規(guī)大戶治理攻堅(jiān)年”活動(dòng)，加大4G執(zhí)法記錄儀、移動(dòng)執(zhí)法終端等硬件投入，提升專賣管理的質(zhì)效。全面準(zhǔn)確把握“放管服”改革的本質(zhì)要求，繼續(xù)推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，抓好市局6月份修訂的《許可證后續(xù)監(jiān)管辦法》執(zhí)行，年底前清理完畢中小學(xué)“紅線內(nèi)”零售戶，做好“服務(wù)篇”、“管理篇”文章。二是加速推進(jìn)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型升級(jí)。要把增強(qiáng)零售渠道掌握力，作為現(xiàn)代終端體系建設(shè)的核心目標(biāo)，以“X”打造“全商品掃碼、全店鋪管理、多方式結(jié)算”的數(shù)字化門店，要以“X”推動(dòng)客戶服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，用好“金絲利”微信公眾號(hào)的卷煙新品展示、消費(fèi)者在線互動(dòng)、意見(jiàn)調(diào)研等功能。扎實(shí)開(kāi)展自律互助小組“提質(zhì)增效年”活動(dòng),通過(guò)客戶經(jīng)理“開(kāi)口營(yíng)銷”競(jìng)賽活動(dòng)，客戶經(jīng)理單元化走訪服務(wù)新模式，“黨員先鋒店”創(chuàng)新課題，優(yōu)秀小組、小組長(zhǎng)評(píng)選活動(dòng)，加速實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)價(jià)格、促規(guī)范、育品牌、增盈利”核心目標(biāo)，建設(shè)成為營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的“節(jié)點(diǎn)”、專賣市場(chǎng)管理的“支點(diǎn)”。三是落實(shí)物流非核心業(yè)務(wù)整體外包工作。今年，市局將在6月底前完成整體外包工作，業(yè)務(wù)科要主動(dòng)與物流中心、外包方聯(lián)系溝通，合理報(bào)送車輛需求、管理要求，3月底制訂事前、事后一攬子《工作預(yù)案》，做好物流富余人員轉(zhuǎn)崗對(duì)接工作。

三、重實(shí)際、崇創(chuàng)新，打造高質(zhì)量發(fā)展的亮麗名片

高質(zhì)量發(fā)展依靠的將不只是汗水，還有創(chuàng)新，要以創(chuàng)新課題項(xiàng)目化為抓手，打造高質(zhì)量發(fā)展的亮麗名片。一是探索“大專賣、大監(jiān)管”課題。圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”的要求，按照“問(wèn)題導(dǎo)向、打破界限”的思路，集中調(diào)配人員，試點(diǎn)推行分組履行市場(chǎng)監(jiān)管、案件查處2大職能，市場(chǎng)監(jiān)管組履行證件管理、市場(chǎng)巡查、信息收集、法律法規(guī)宣傳等基礎(chǔ)性職能，案件查處組履行情報(bào)導(dǎo)偵、大數(shù)據(jù)研判、證據(jù)固定、案件偵辦深挖等職能，提升網(wǎng)絡(luò)案件偵辦能力，加速推進(jìn)智慧專賣建設(shè)。二是探索卷煙市場(chǎng)“三員網(wǎng)格化”管理課題。成立跨部門課題組，將專賣網(wǎng)格化管理與營(yíng)銷自律互助小組建設(shè)相結(jié)合，“定崗、定員、定責(zé)”明確每個(gè)網(wǎng)格，重新整合工作職能，明確信息采集、流轉(zhuǎn)、響應(yīng)、處理及反饋的方式和時(shí)限，制定《網(wǎng)格化管理工作方案》、《網(wǎng)格監(jiān)管情況報(bào)告制度》，共同做好市場(chǎng)監(jiān)管、卷煙銷售、客戶服務(wù)工作。三是做實(shí)中等規(guī)模零售戶“盈利提升工程”課題。針對(duì)中等規(guī)模零售戶（X檔）經(jīng)營(yíng)能力弱的短板，要將X檔零售戶年度訂單金額同比增幅列為QC課題研究，按QC項(xiàng)目診斷程序進(jìn)行研究，分析影響要因，切實(shí)找準(zhǔn)癥結(jié)，改進(jìn)方法措施，堅(jiān)持以實(shí)效驗(yàn)證結(jié)論，不斷提升零售戶經(jīng)營(yíng)能力、盈利水平和滿意度。

四、重基層、強(qiáng)基礎(chǔ)，筑牢高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)根基

要始終牢記基層員工、基礎(chǔ)性工作是高質(zhì)量發(fā)展的“生命線”，以精益管理為抓手，筑牢高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)根基。一是層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。圍繞“消除安全隱患、杜絕責(zé)任事故、確保持續(xù)穩(wěn)定”目標(biāo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開(kāi)展安全隱患大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)，突出消防電氣、車輛交通、出租房、電瓶車充電點(diǎn)等關(guān)鍵領(lǐng)域，采取人防+技防的方式，排隱患、保安全。二是持續(xù)抓好內(nèi)外規(guī)范治理工作。要把真煙外流作為“警戒線”來(lái)守，營(yíng)銷部門要認(rèn)真做好零售戶的教育引導(dǎo)工作，專賣部門要切實(shí)發(fā)揮好專賣制度優(yōu)勢(shì)，內(nèi)管部門要履行好主體責(zé)任；
要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督檢查，突出“三重一大”執(zhí)行情況的規(guī)范檢查，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，扎實(shí)開(kāi)展處罰案卷合法性審查；
大力加強(qiáng)法治煙草建設(shè)，提升全員法治思維，做好“七五普法”驗(yàn)收工作。三是不斷增強(qiáng)員工隊(duì)伍凝聚力。通過(guò)市局《崗級(jí)崗檔動(dòng)態(tài)管理辦法》《職業(yè)技能等級(jí)聘任管理辦法》《專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任管理辦法》X項(xiàng)制度，進(jìn)一步激發(fā)全員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性、主動(dòng)性；
要關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，把基層的事放在心上、扛在肩上，積極改善基層員工生產(chǎn)生活條件，激發(fā)員工的干事創(chuàng)業(yè)熱情；
要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，深入宣貫“事業(yè)至上、規(guī)則同行、和衷共濟(jì)、開(kāi)放務(wù)實(shí)”企業(yè)理念；
要切實(shí)做好宣傳報(bào)道工作，將基層一線員工扎實(shí)工作、拼搏奮斗、履行社會(huì)責(zé)任的先進(jìn)事跡宣傳好。

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