公司紀(jì)委創(chuàng)先爭優(yōu)活動自查報告
發(fā)布時間:2020-08-10 來源: 事跡材料 點(diǎn)擊:
公司紀(jì)委創(chuàng)先爭優(yōu)活動自查報告
中共區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局:根據(jù)區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局的統(tǒng) 1 部署,團(tuán)體紀(jì)委對比《中共區(qū)紀(jì)委、區(qū)監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動目標(biāo)任務(wù)和優(yōu)秀個人評比條件的通知》(涪區(qū)紀(jì)發(fā)〔〕18 號)要求,在總結(jié)全年工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報以下:1、筑牢思想道德防線,增強(qiáng)防范意識 筑牢思想道德防線,就是堅持“預(yù)防為主,教育領(lǐng)先”的原則,把思想教育和工作實際有機(jī)結(jié)合,做到理論學(xué)習(xí)制度化、正;,深入扎實地展開黨紀(jì)政紀(jì)教育,使黨員干部自覺做到自重、自省、自警、自勵。在科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動期間,團(tuán)體堅持以正面典型教育為主,組織全司黨員收看了《牛玉儒》、《鄭培民》、《張思德》等電教片,集中學(xué)習(xí)了“兩個《綱領(lǐng)》、兩個《條例》”等 13 篇文章,組織黨員撰寫心得體會文章 1400 余篇,人均寫讀書筆記近 2 萬字,人人撰寫了黨性分析材料和整改措施,并對征求到的 200 余條意見和建議進(jìn)行了認(rèn)真整改落實。同時,通過展開專題教育、法紀(jì)教育、典型案例分析,廣泛教育黨員干部既要算好政治、經(jīng)濟(jì)、人身、家庭“4 本帳”,又要切實增強(qiáng)廉潔自律意識,做到自警、自省、自律,建立正確的世界觀、人生觀、價值觀,耐得住孤單,抵得住誘惑,經(jīng)得起檢驗,大力提倡堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)干事,使黨員干部遵章守紀(jì)、自覺抵制腐敗的自覺性進(jìn) 1 步提高。
2、筑牢制度束縛防線,規(guī)范從業(yè)行動 筑牢制度束縛防線,就是堅持建章立制,以制度管理人、以制度束縛人。團(tuán)體在貫徹《黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》及《實行綱領(lǐng)》的基礎(chǔ)上,建立完善了重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用等議事決策管理制度、干部廉潔自律若干規(guī)定、重大事項報告制度、個人收入申報制度、收受禮品(禮金)登記制度、廉政談話制度、職代會述職述廉
等反腐倡廉基本制度。同時,依照工作程序、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范出臺了組織人事、資產(chǎn)財務(wù)、資金審批、工程管理、物質(zhì)采購等 70 余項管理制度及辦法,構(gòu)成了“凡事有章可循,凡事有人負(fù)責(zé),凡事有據(jù)可查,凡事有人監(jiān)督”的束縛機(jī)制。為進(jìn) 1 步嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,團(tuán)體每一年都要與各份子公司簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,與經(jīng)濟(jì)合作單位簽訂保廉合同書,層層落實,層層保廉。據(jù)不完全統(tǒng)計,團(tuán)體及份子公司各級共簽訂《廉政責(zé)任書》335 份,簽訂工程建設(shè)項目《保廉合同》173 份,觸及合同金額 20 多億元,基本上做到了橫向到邊、縱向到底,不留空檔,避免了背法背紀(jì)事件的產(chǎn)生。
3、筑牢監(jiān)督管理防線,做好源頭防腐 筑牢監(jiān)督管理防線,就是防范必須超前,強(qiáng)化進(jìn)程監(jiān)督。團(tuán)體及各單位堅持把企業(yè)改革改制、工資分配、社保費(fèi)用繳納、困難員工補(bǔ)助、住房分配等關(guān)系員工切身利益的熱門問題進(jìn)行逐項公然的同時,不斷強(qiáng)化廠務(wù)公然的力度和廣度,將干部評議、干部收入、評先推優(yōu)、發(fā)展黨員及選任干部等員工關(guān)注的焦點(diǎn)問題及時公然、公示,增進(jìn)了干部勤政廉潔。團(tuán)體共評議干部 322 人次,評議結(jié)果稱職以上干部達(dá) 319 人次,占 99.1%。通過評議,有 3 名同志按規(guī)定被解聘。干部述廉 248 人次、任前公示 89人、任前談話 158 人次、收入申報 324 份,增強(qiáng)了工作透明度。在實際工作中,我們重點(diǎn)對準(zhǔn)工程招標(biāo)和物質(zhì)采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實行監(jiān)督,為企業(yè)節(jié)儉資金多萬元,避免經(jīng)濟(jì)損失 600 多萬元。
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