供應鏈管理體系下中藥材種植企業(yè)發(fā)展模式探討

　　 中藥材是我國中醫(yī)體系的基礎，隨著近些年中醫(yī)的逐漸復蘇，中醫(yī)藥種植、生產、流通已經成為我國醫(yī)藥產業(yè)的重要組成部分，中藥材種植企業(yè)想要發(fā)展壯大必須依靠市場。在供應鏈管理體系下，以客戶為中心，中藥材種植企業(yè)需要與中成藥生產和營銷企業(yè)密切合作，以最小的成本博取最大的經濟效益，提高供應鏈整體效益，已經成為中藥材種植企業(yè)發(fā)展的必經之路，對我國中醫(yī)藥體系發(fā)展也同樣具有重要意義。
　　1.中藥材種植企業(yè)面臨的發(fā)展風險
　　1.1 中藥材質量問題
　　我國中藥材傳統(tǒng)流通方式是農戶種植、采集后進入市場售賣，由于單一農戶的種植方法、種子質量不同，導致進入市場售賣的中藥材不僅數(shù)量少、品種不同，還存在比較嚴重的質量問題，導致從農戶手中收集中藥材的種植企業(yè)無法滿足當前市場對于中藥材質量的要求，市場競爭力有限。
　　1.2 中藥材價格波動問題
　　中藥材屬于農產品的一種，同樣受到市場采買價格的影響，若前一年中藥材質量較差，企業(yè)收購價格較低，會嚴重打擊農戶的種植興致，導致第二年中藥材市場數(shù)量大幅度縮水，中藥材收購價格被迫提高，會重新刺激農戶種植中藥材，第三年中藥材數(shù)量上升，價格又開始回落，且不同年度的降雨、光照都會影響中藥材數(shù)量和質量，如此一來中藥材的價格常年處于波動狀態(tài)，給企業(yè)的生產成本造成了一定的影響，提高了中藥材種植企業(yè)的發(fā)展風險。
　　1.3 中藥材流通成本問題
　　中藥材的市場流通主要依托中藥材主產地及其周邊的集散地，這種流通模式導致企業(yè)收購藥材、銷售藥材需要長距離的運輸，導致企業(yè)運營成本大幅度增加，且由于集散市場的分散導致中藥材流通時間延長，企業(yè)資金回收時間延長，導致企業(yè)應收賬款數(shù)量增多，提高了中藥材種植企業(yè)的財務風險。
　　1.4 中藥材種植企業(yè)抗風險能力弱
　　我國中藥材企業(yè)普遍存在體量小、抗市場風險沖擊能力弱的問題，以甘肅為例，甘肅是中藥材產出大省，然而甘肅省內卻沒有大型的中藥材企業(yè)，分散的、零散的中小型企業(yè)常年面臨技術、融資、產能、市場問題的困擾，很難形成產業(yè)優(yōu)勢，限制了甘肅省的中藥材產業(yè)發(fā)展。
　　2. 供應鏈管理體系下中藥材種植企業(yè)的發(fā)展模式
　　供應鏈管理體系是一種以市場為基準，以客戶需求為中心的管理體系，充分發(fā)揮了市場在經濟活動中的推動、限制、優(yōu)勝劣汰等作用，是非常適合當前經濟市場發(fā)展的管理模式。供應鏈管理體系進入中藥材市場，可以有效對既有混亂、力量分散的中藥材市場進行梳理和優(yōu)化，中藥材種植企業(yè)應當抓住供應鏈管理體系的重點，從藥材收購入手進行發(fā)展優(yōu)化。
　　2.1 優(yōu)化中藥材質量
　　傳統(tǒng)的從農戶手中收購藥材的模式中，中藥材種植企業(yè)并未能完全兌付“種植”功能，受到農戶種植水平、當年度水文光照條件限制較大，對于提高中藥材質量、提高企業(yè)經濟效益、提高企業(yè)市場份額有較大限制，因此中藥材種植企業(yè)應當將藥材的種植和生產抓在手中。企業(yè)與中藥材產地農戶簽訂合同，約定中藥材質量、農殘、藥殘和收購數(shù)量、收購價格，由企業(yè)提供種子、肥料、種植技術，這種合作的方式能夠有效提高中藥材的質量，為企業(yè)提供穩(wěn)定的、優(yōu)秀的中藥材資源，有助于企業(yè)提高經濟效益，改善當前中藥材在國內外市場上的窘境，實現(xiàn)中藥材產業(yè)整體的產能擴大。
　　2.2 降低企業(yè)運營過程中的生產成本
　　企業(yè)與農戶簽訂合同的方式還能夠有效穩(wěn)定中藥材市場價格的波動，穩(wěn)定農戶種植中藥材的數(shù)量，避免農戶因市場價格的刺激而盲目減少或增加種植量，有助于企業(yè)降低中藥材收購成本，幫助企業(yè)將節(jié)省下的收購成本用于藥材篩選、分裝、貯存、運輸?shù)确矫�，幫助企業(yè)間接提高經濟效益。中藥材種植企業(yè)要充分利用互聯(lián)網、物聯(lián)網等信息化產物，通過線上交流降低無效中藥材運輸流通浪費的時間，提高中藥材交易效率，縮短資金回收時間間隔，降低企業(yè)的財務風險。
　　2.3 提高抗市場風險能力
　　中藥材種植企業(yè)應當改變中藥材篩選、分裝、貯存、運輸?shù)哪Ｊ�，依靠專業(yè)的、高科技儀器確定中藥材的質量、藥殘、農殘，使中藥材質量和殘留能夠滿足國內、外市場的要求;利用清潔、衛(wèi)生、科學的分裝設備對藥材進行包裝，利用溫度、濕度適宜的貯存?zhèn)}庫和運輸車輛對藥材進行存儲和銷售，避免中藥材在不適宜的環(huán)境下出現(xiàn)藥性降低、喪失甚至藥材整體變質的現(xiàn)象，有效降低中藥材種植企業(yè)的生產成本，提高產品的價值，為企業(yè)獲得更高的經濟效益，為中藥材種植企業(yè)擴大產能、提高抗市場風險沖擊能力、提高市場占有率、提高用戶口碑提供輔助力量。
　　綜上所述，供應鏈管理體系是新興的管理模式，對我國中藥材種植企業(yè)的發(fā)展意義重大。我國中藥材種植企業(yè)在國內外市場中都面臨著巨大的競爭壓力，又因為屬于農業(yè)產業(yè)范圍內，對氣候、土壤條件依賴性較大，通過供應鏈管理體系可以有效提高集約化，降低生產成本，提高企業(yè)抗市場沖擊能力，為企業(yè)發(fā)展壯大提供助力。

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