培訓計劃方案

　培訓計劃方案

　 一、總體目標

　1、加強公司高管人員的培訓，提升經營者的經營理念，開闊思路，增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經營管理能力。

　2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

　3、加強公司專業(yè)技術人員的培訓，提高技術理論水平和專業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術創(chuàng)新、技術改造能力。

　4、加強公司操作人員的技術等級培訓，不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。

　5、加強公司員工的學歷培訓，提升各層次人員的科學文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質。

　6、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓，加快持證上崗工作步伐，進一步規(guī)范管理。

　 二、原則與要求

　1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。

　2、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地，臨近院校為外委培訓基地的培訓網絡，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規(guī)培訓，通過外委基地搞好相關專業(yè)培訓。

　3、堅持"公司+院校"的聯(lián)合辦學方式，業(yè)余學習為主的原則。根據公司需求主流與相關院校進行聯(lián)合辦學，開辦相關專業(yè)的專本科課程進修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結合自學完成學業(yè)，取得學歷。

　4、堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間三落實原則。2017 年，高管人員參加經營管理培訓累計時間不少于 30 天；中層干部和專業(yè)技術人員業(yè)務培訓累計時間不少于 20 天；一般職工操作技能培訓累計時間不少于 30 天。

　二、 注意事項

　1、安全問題：

　1． 機械事故：指由于機械性外力的作用而造成的事故，如機器運行過程中 部件的斷脫、飛出；使用工具的碰、砸、割、裂等。所以要求現(xiàn)場施工人員施工前要對設備進行檢修，維修操作時必須穿勞保服裝、戴安全帽，開關閥門要站在閥門的側面，不要正對閥門，維修設備及管線時要先放空卸壓，在進行維修，井場設立安全標志。

　2． 爆炸事故：常見的爆炸事故有鍋爐、壓力容器、氣體、粉塵、化學物品、油氣泄露引起的爆炸。為了預防爆炸事故，在生產過程中必須嚴格按造相關安全規(guī)程的要求進行操作和定期檢查。

　3． 電氣事故：主要表現(xiàn)為人體接觸或接近帶電物體時造成的電擊或電傷。

　現(xiàn)場用電一定要有專業(yè)的電工進行安裝，現(xiàn)場用電纜要埋入地下或架高，電線接頭要用絕緣膠布纏好，接地線要埋入地下 1m 以上，值班房使用電器要符合安全用電原則。

　4． 熱傷害事故：由于直接或間接接觸高溫物體，如火焰、熱物體、熱流體 及熱蒸汽等，而造成的燒傷或燙傷事故。要求施工人員要嚴格遵守操作規(guī)程，操作中必須穿戴勞保用品。

　5． 化學物質傷害事故：指有毒或有腐蝕性的化學物質作用于的身體而造成 的傷害或中毒。常見的有強酸強堿等化學原料；苯、甲醛等石油產品；一氧化碳、硫化氫等氣體；氧化劑和還原劑等化學物質，對這些有毒有害物質要加強管理，運輸途中要保證安全，使用過程中注意安全操作，搬運人員要穿戴勞保用品，必要時要戴防毒面具，加強通風，控制排放等。

　6．祥見現(xiàn)場施工預案

　2、環(huán)保問題：

　1、防止施工現(xiàn)場用的化學藥劑溢入井場，造成井場及周便環(huán)境污染，要發(fā)生泄露要及時處理，用土掩埋或清除。

　2、不外排調剖殘液及亂丟包裝物，注意環(huán)境保護。施工結束后包裝物同一處理銷毀、保證工完料凈場地清。

　三、 職責

　1、 嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。

　2、 現(xiàn)場施工時嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，如果不按公司技術部門制定的操作程序

　施工所發(fā)生的一切后果、都有自己承擔。

　3、 一切聽從現(xiàn)場技術人員的領導和指揮，要有組織、有紀律。

　4、要有責任心和奉獻精神，熱愛自己的本職工作。

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