【】運輸公司黨建述職述廉

　0 2020 運輸公司黨建述職述廉

　2020 運輸公司黨建述職述廉

　 主要從事油田井隊搬遷、原油拉運、大宗物質運輸、車輛維修以及礦區(qū)周邊地區(qū)的物質配送工作。共有個黨總支、個黨支部，公司是一個專業(yè)化運輸生產單位。名黨員，名干部，名在職員工。一年來，局黨委的正確領導下，公司黨委始終圍繞生產經營開展黨建工作，切實履行了企業(yè)黨委的三大職責充分發(fā)揮了基層黨組的三大作用有力地推動了公司全面繼續(xù)穩(wěn)定科學發(fā)展。1-7 月份，全公司實現勞務收入萬元，同比增加萬元;實現內部利潤萬元，超利萬元;員工收入萬元，同比增加萬元。具體來講，主要抓了五個活動簡稱三五三三三工作法：

　一、以深化政治理論學習活動為推動力。推進運輸發(fā)展上臺階。

　如何上好這一課，政治理論學習一直是各級黨政領導干部的選修課。上出實效?公司黨委進行了大膽探索、努力創(chuàng)新。具體體現在三個創(chuàng)新上。

　變服從式為調研式。學前，創(chuàng)新學習內容。首先將學習內容發(fā)放給每位學員，進行調研，廣泛征求意見，然后按需有選擇性進行學習;

　變灌輸式為討論式。學中，創(chuàng)新學習機制。不是講我聽，死板一塊，而是始終把政治理論學習與本單位的生產經營實

　際緊密結合起來;始終把政治理論學習、政策法規(guī)學習與業(yè)務新知識學習緊密結合起來，始終把解決理論認識問題、思想觀念問題與解決實際問題緊密結合起來。充分發(fā)揚民主，認真組織討論，統(tǒng)一班子成員思想，形成運輸發(fā)展共識;

　變完成式為跟蹤式。學后，創(chuàng)新學習效果。不是終結，而是及時進行跟蹤及信息反饋，針對情況，及時修訂措施，確保學習效果的落實。如物流公司的組建，當時思想就不統(tǒng)一，學習達成了共識。去年一年，該公司僅憑 30 多臺車，60 號人就創(chuàng)造了二千多萬的勞務收入，內部盈利近二百萬元。同樣，組建清河運輸項目部時，也遇到阻力，還是學習統(tǒng)一了思想。雖說起步有點艱難，但很快就步入了正軌，日前已呈現良好的發(fā)展態(tài)勢。

　二、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主要載體。提升基層黨建工作水平。

　就為自己定下了五高奮斗目標：如何強化黨建思想政治工作?如何有效地提升黨建工作水平?創(chuàng)先爭優(yōu)活動是最有效的載體。公司黨委在活動之初。

　已經有了一定的基礎，高起點。創(chuàng)先爭優(yōu)活動是學習實踐科學發(fā)展觀的延續(xù)。所以，這次制訂活動方案，不能停留在原有的水平上，更不能比原有的水平還低。而是要在扎扎實實調研的基礎上，把我正在辦的事、把職工群眾渴望要求解決的事、把經過努力又能夠實現的事，客觀、真實地反映

　出來。如實現四不八無之目標;不讓一戶困難家庭生活不下去、不讓一戶困難子女上不起學、不讓一個大病困難職工得不到救治、不發(fā)生一起損害職工利益的勞動糾紛事件;無涉穩(wěn)集資、無串聯滋事、無赴省進京上訪、無群體越級上訪、無纏訪鬧訪、無治安案件、無違紀案件、無黃賭毒案件發(fā)生。雖然，公司剛剛解脫了生存危機，剛剛脫貧，但作為企業(yè)黨組織的三大責任我必需不折不扣地履行。

　決不僅僅寫在方案里、停留在紙面上、高掛在墻壁上，高標準。創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施規(guī)范。而應該學有目標、趕有方向;而應該就在身邊、就在日常工作中。為此，活動之初，公司黨委就從各個層面選取了名優(yōu)秀黨員代表。由他組成創(chuàng)先爭優(yōu)活動巡回演講團。用一周時間，深入基層 12 個廠隊進行巡回演講，聽眾達多人，真正形成了后進趕先進，先進更先進的良好氛圍。

　公司黨委及時選樹二個典型。油品運輸分公司黨總支、汽車大修廠黨支部及這兩級組織的局部黨員代表，高要求。創(chuàng)先爭優(yōu)活動的第二個規(guī)定動作是公開許諾。針對個別支部、黨員不敢承諾、不能許諾、不會承諾的問題。分別在車場和車間進行公開許諾。并讓全公司基層黨政一把手和黨員代表觀摩學習。對他許諾內容，公司黨委進行了嚴格的把關，逐字逐句地修改。因為我所承諾的對象是廣大職工群眾，一定要實實在一定要用通俗的語言，一定要切實可行，一定要具

　有示范效用。否則，就會失信于民，就會失去應有的示范作用。所以這次的許諾非常勝利。如汽車大修廠黨支部在服務員工群眾中就承諾:員工加班有飯吃、夏天有冰水供應、冬天有熱茶喝、外出救急有后勤、勞保穿戴有保障。通俗易懂，簡單易記。

　缺少的執(zhí)行力。創(chuàng)先爭優(yōu)活動能否按運行大表正常運行，高效率。不缺制度、不缺方案、不缺措施。正是檢驗我各級黨組織、廣大黨員執(zhí)行力最有效的手段。為此，將這一活動與干部績效考核掛鉤。創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦公室下設三個小組，每個組均定期或不定期到下面進行檢查、指導，確保這一活動按運行大表扎實有效地推進。

　公司將其更加具體化：那就是十二五內確保三個遞增實現三個跨入高回報。創(chuàng)先爭優(yōu)活動的最終目的組織創(chuàng)先進、個人爭優(yōu)秀、企業(yè)上臺階、群眾得實惠。此基礎上。

　年產值總額達到 3.6 億元。――經濟總量以年均 20%速度遞增。十二五末。

　年工資總額達到 3816 萬元。――職工收入以年均 10%速度遞增。十二五末。

　各類高中級人才達到 386 人。――職工技能等級以年均10%速度遞增。十二五末。

　――平安生產由局先進單位跨入局模范行列。

　――雙文明建設由局先進單位跨入局模范行列。

　――精神文明建設由局先進單位跨入省先進行列。

　目前活動已初見成效。已實現員工每二年一次體檢、勞模一年一次療休養(yǎng)、一年安排一批或幾批特困群體就業(yè)等。

　三、以崗位我負責活動為總抓手。提升干部隊伍整體素質。

　那就是今年的活動太多、太雜，起初大多數黨員領導干部都有一個共同的感覺。往往顧此失彼、力不從心。針對這一現狀，公司黨委決定還要開展一項活動――崗位我負責對此，當時很多人都不理解�；顒尤绱酥�多，再加上一個活動，不是越忙越亂嗎?面對置疑，公司黨委用事實給予了回答。那么，如何抓好這一活動的呢?主要是落實了三崗制

　不該干什么都不清楚，知崗明責。如果一個員工連自己該干什么。叫他對自己的崗位負責，信嗎?所以，要想做到崗位我負責，唯有從源頭抓起。重新親自編寫自己的崗位說明書。上至公司經理、黨委書記，下至普通員工，概莫能外。事后，一位司機師傅深有感觸地說：以前，只知道要把車開好，但到底如何是個好，自己并不清楚�，F在終于弄明白了要開好車，不光要愛護好車、把住安全、完成任務、降低本錢，還要聽眾指揮、搞好服務

　還必需要有干好這項工作的能力。而能力不是與生俱來的而是要靠不時地學習、不時地培訓、不時地實踐而來。單位有一位資深工程師，會崗履責。光知道了自己該干什么還

　不行。說始終有種危機感，為此，每天要堅持看二小時的業(yè)務書。即使這樣，還是趕不上科技發(fā)展的步伐。目前，組織上準備派他珠海學習共軌發(fā)動機的原理及修理。

　也有干好本職工作的能力，愛崗敬責。知道了自己該干啥。但如果他不愿干，不想干，一切都等于零。為此，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，強化愛崗敬責教育，并從制度上加以落實。從而，使人人都熱愛自己所從事的崗位，認真對待自己所從事的崗位。無論在任何時候、任何條件、任何待遇下，都喜歡自己的崗位、尊重自己的崗位。將崗位職責作為自己的興趣、喜好、責任。對自己的工作勤奮有加，滿腔熱忱。說得通俗點，就是把一點一點的小事做好，把一分一秒的時間抓牢。

　還有什么活動落實不到位呢!如此。

　四、以黨員平安責任區(qū)活動為關鍵著力點。彰顯運輸黨內創(chuàng)爭活動特色。

　而且風險還高，所從事的行業(yè)不只附加值低。所以生產平安就顯得成為重要。平安是最大的效益，平安是最大的穩(wěn)定。生產是否安全成了制約運輸行業(yè)生存、發(fā)展的關鍵點。公司黨委決定用黨員平安責任區(qū)競賽來有效地破解這一難題?為此，各基層單位結合自身實際，立即成立黨員平安責任區(qū)。工程運輸分公司黨總支，根據該公司大型井隊、大宗物質運輸多等實際，成立臨時黨員平安責任區(qū)。油品運輸分

　公司雖然運輸線路較為固定，但平安困難戶多、特困戶多。為此，組成結對幫扶黨員平安責任區(qū)。這些分布在全公司各具特色的 68 個黨員平安責任區(qū)，就像設了三道防線，始終維護著全公司的平安生產。

　第一道防線設在出車前。幫扶黨員切實做到三個一轉一圈、瞧一眼、囑一聲。

　第二道防線設在行車中。幫扶黨員切實做到三個多多休息、多提醒、多幫助。

　第三道防線設在收車后。幫扶黨員切實做到三個勤勤檢查、勤溝通、勤幫扶。

　看似簡單、看似容易，這三道防線。人人都能做到但要堅持天天做到就不簡單、就不容易。而我?guī)头鳇h員就做到就取得了勝利。1―8 月份，全公司未發(fā)生一起死亡事故、未發(fā)生一起重大責任事故。平安四指數全面下降。事故起數下降30%重傷人數下降 25%直接經濟損失下降 72%死亡人數下降100%

　推進公司黨風廉政建設，五、以廉潔文化進兩室活動為基本切入點。營造了良好發(fā)展環(huán)境。

　公司黨委加大了對油料綜合治理的力度。主要嚴把了三道關口廉潔文化進兩室活動是公司黨委的又一重大舉措。針對行業(yè)的特殊性。

　每天根據車輛執(zhí)行任務情況，油料發(fā)放關。指定專人負

　責。核發(fā)當天的油料。如果當天情況有變，進行增減;

　派人不間斷上路監(jiān)控，油料使用關。油區(qū) 50 公里范圍。造成一種高壓態(tài)勢，嚴防死守。

　基層單位、紀檢監(jiān)查科一道，油料審核關。每月。共同對各單車的油料使用情況進行審核，發(fā)現異常，要找司機談話，必要時要跟車測試，弄清原委。

　確實收到良好的效果。一年來，通過嚴把三關。全公司僅油料利息就下降了二個百分點，僅此一項就為公司節(jié)支二百多萬元。

　明年黨建工作打算:

　加大創(chuàng)先爭優(yōu)創(chuàng)建力度，1 繼續(xù)抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展�？偨Y今年創(chuàng)先爭優(yōu)活動勝利經驗的基礎上。逐步完善和形成一套完整的黨建工作機制，以實際效果向建黨九十周年獻禮。

　將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，2 繼續(xù)抓好黨員平安責任區(qū)活動繼續(xù)發(fā)展。進一步充分發(fā)揮基層黨組織、機關職能科室和廣大黨員的教育預防、監(jiān)督指導和示范引領作用。將平安風險降低到最低水平。

　將各種利息控制在更科學的范圍;進一步抓好領導干部的述學、述職、述廉，3 繼續(xù)加大廉潔文化進兩室活動力度。進一步加大油料綜合治理力度。將廉政風險控制在最低限度。

　提升基層黨建工作水平。黨建活動方式方法和活動內容

　上，4 繼續(xù)搞好基層黨建工作創(chuàng)新。力爭每年有一項新的活動內容或活動方式，調動基層黨組織和黨員的參與熱情和工作積極性，推動運輸黨建工作上臺階。

　存在困難：

　后備干部存在年齡偏大，嚴重缺員。由于臨時未招正式職工。年輕黨務干部人才缺乏。

　建議：

　空虛基層黨務干部隊伍。1 加大各二級單位文科大學生人才引進的力度。

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