大摩華鑫投資總監(jiān)陳曉閃辭 華鑫鑫智匯幾個版本

　　A股深寒，又一批基金公司大佬掛帥而去。近期，摩根士丹利華鑫基金公司（下稱“大摩華鑫” ）投資總監(jiān)陳曉閃電離職 。 　　 　　9月19日，大摩華鑫公告稱，該公司投資總監(jiān)陳曉離職，其此前管理的大摩領先優(yōu)勢由基金經(jīng)理徐強接任。而這距離陳曉加盟大摩華鑫只不過一年的時間，他參與管理的大摩領先優(yōu)勢，則剛滿1年零7天。大摩華鑫在一年多的時間中遭遇了兩次投資總監(jiān)離職風波。去年9月，公司前投資總監(jiān)項志群也從大摩華鑫出走進軍私募。
　　
　　同期發(fā)生人事巨變的還有諾德基金和華安基金，私募界也不例外，一大批私募公司或面臨清盤，或合伙人各奔東西�！肮墒协h(huán)境不好，做基金的業(yè)績不好，人事流動在行業(yè)早已經(jīng)是常態(tài)�！蹦Ω�士丹利一位內(nèi)部人士9月21日對時代周報記者說。
　　
　　陳曉黯然作別
　　
　　大摩華鑫有關負責人9月21日對時代周報記者表示，“陳曉目前還在走流程辦手續(xù)，還不算正式離職�！痹摴�司有關負責人稱，陳曉辭職只是因個人原因，關于新任投資總監(jiān)，公司正在與合適的人選溝通，有望近期內(nèi)即可任命。
　　
　　陳曉，中山大學工商管理碩士。曾任上海元創(chuàng)投資公司董事長助理，兼集團旗下汕頭北洋企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理、廣州證券投資總監(jiān)、華泰聯(lián)合證券資產(chǎn)管理部總經(jīng)理。2010年8月加入大摩華鑫，現(xiàn)任總經(jīng)理助理兼投資總監(jiān)。剛加入大摩華鑫的陳曉，業(yè)績曾經(jīng)一度風光。2010年陳曉領銜的大摩領先優(yōu)勢基金曾以21.97%的凈值增長率，從眾多股票基金中脫穎而出。
　　
　　陳曉在今年初的新年展望中曾說：“展望2011年，唯一可以確定的仍是未來的不確定性�！蔽磥淼牟淮_定不幸言中，邁入2011年，A股一路走低，眾多基金業(yè)績慘淡，大摩領先優(yōu)勢基金也不例外，時代周報記者查閱相關數(shù)據(jù)，截至目前，大摩領先優(yōu)勢基金收益為16%，比同期上證指數(shù)低7.31%。
　　
　　據(jù)大摩華鑫陳曉同事介紹，陳曉此前在券商自營部門業(yè)績不錯，投資較為靈活，善于把握投資時點、抓波段。2010年8月其加入大摩華鑫后，一入職便身居投資總監(jiān)，并被許以總經(jīng)理助理的頭銜。這種待遇好于公司前投資總監(jiān)項志群，由此也可見大摩華鑫對他的倚重。
　　
　　此前，由于項志群此前管理業(yè)績優(yōu)秀，大摩領先一躍成為公司明星基金，規(guī)模增長也較快，他的離職對公司沖擊較大。陳曉繼任后接任了這只基金，以投資總監(jiān)坐鎮(zhèn)，也安撫了不少因項志群離任而心有戚戚的投資者。不過，陳曉接任大摩華鑫明星基金大摩領先后，初期該基金雖然一度業(yè)績表現(xiàn)搶眼，但隨著今年中小盤股大幅殺跌，該基金今年業(yè)績頗為慘淡。今年以來大摩領先虧損21.82%，在同類基金中排名靠后，與公司另外幾只偏股型基金差距也較大。
　　
　　但在陳曉任上，大摩華鑫一直認為其發(fā)展桎梏的投研人手卻有了較大擴充。在陳曉上任后，新晉的基金經(jīng)理達到四位，其中兩人從外部招聘而來，目前投研團隊整體人數(shù)接近30人。在規(guī)模實現(xiàn)擴張后，大摩華鑫正從項志群時代 “自下而上”的整體風格向多元策略發(fā)展。
　　
　　私募分家成潮
　　
　　不僅僅是大摩華鑫，股市暴跌正沖擊著大批靠天吃飯的基金經(jīng)理人。8月19日海富通基金發(fā)布公告，同意董文標先生辭去本公司獨立董事職務，8月24日富安達基金聘蔣曉剛為基金管理公司副總經(jīng)理。同日申萬菱信基金解聘盛利精選混合基金經(jīng)理徐爽，銀華基金解聘銀華信用債券封閉基金經(jīng)理孫健。
　　
　　陽光私募基金同樣慘烈，今年以來，私募基金股東、高管或核心成員分家的現(xiàn)象絡繹不絕，而且不乏大佬級人物。先是鄧繼軍、彭迅告別金中和，到后來鐘兆民與但斌兩位老牌私募基金大佬和平分手，最新的則有“亂象”層出不窮的從容投資爆出魏延軍出走。算下來，今年以來大大小小的私募高管變動、分家的數(shù)量應在10家之上。
　　
　　更為嚴峻的是，由于資產(chǎn)規(guī)模低于一定水平或者業(yè)績表現(xiàn)不佳，一部分私募基金不得不選擇清盤。對于實力原本就不夠強大的私募基金來說，清盤無異于雪上加霜。
　　
　　根據(jù)私募排排網(wǎng)的統(tǒng)計，今年以來有超過30只非結(jié)構化陽光私募產(chǎn)品清盤。其中不乏知名私募大佬管理的產(chǎn)品，如同威資產(chǎn)李馳旗下的新華信托?同威1號、好望角鄭拓旗下的山東信托?深藍1號、金中和曾軍旗下的蘇信?金中和1期、景良投資廖黎輝旗下的山東信托?景良能量3期等。
　　
　　不管是分家潮、清盤潮還是人才流失危機，都表明當前，私募基金行業(yè)進入了洗牌階段。洗牌并非壞事，任何一個行業(yè)從初創(chuàng)到成熟階段都會經(jīng)歷殘酷的洗牌過程。
　　
　　私募排排網(wǎng)研究員彭曉武分析認為，私募基金的清盤原因主要有兩類，一類是正常清盤，即到期清盤。此類產(chǎn)品主要存在于結(jié)構化產(chǎn)品中。此類產(chǎn)品存續(xù)期一般設定在兩年以內(nèi)，而非結(jié)構化產(chǎn)品也存在有期限在一兩年的產(chǎn)品，但相對較少。
　　
　　“另一類是非正常清盤，即因業(yè)績不佳、客戶贖回導致產(chǎn)品規(guī)模達不到信托公司要求，公司內(nèi)部管理問題，對市場悲觀等因素導致的清盤�！迸頃晕浔硎�。

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