[蘋果的對(duì)手們] 蘋果臺(tái)式電腦

　　在對(duì)手、門徒、粉絲、真實(shí)用戶以及分析師眼中，喬布斯都有著不同的面貌。 　　但在對(duì)手眼中，喬布斯以及蘋果的“陰影”，會(huì)帶來更多不同的感受。 　　喬布斯離去后的江湖，會(huì)有怎樣的新格局？
　　
　　直接對(duì)手們：尊敬、挑戰(zhàn)和投降
　　市值一度超過諾基亞、并因與蘋果的專利糾紛而引發(fā)業(yè)界廣泛注意的HTC創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)王雪紅甚至被人稱為“女喬布斯”，在接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)，她首先否認(rèn)，“我絕對(duì)不是‘女喬布斯’，我是王雪紅�！�
　　在幾個(gè)場(chǎng)合見過喬布斯的王雪紅認(rèn)為，“我覺得喬布斯絕對(duì)是一個(gè)創(chuàng)新的人，他絕對(duì)是有執(zhí)行力的，這很重要；第二點(diǎn)，喬布斯一開始就覺得硬件和軟件是一體的，從他的Mac開始，喬布斯認(rèn)為軟件和硬件就得結(jié)合；第三點(diǎn)，他覺得科技產(chǎn)品是lifestyle，是改變生活的，是文化，APPstore本身是一個(gè)文化，我覺得喬布斯是值得尊敬的人。”
　　但話鋒一轉(zhuǎn)，王雪紅對(duì)喬布斯有自己與眾不同的看法：“我認(rèn)為每一個(gè)人都有不同的品位，每一個(gè)國(guó)家都有不同的文化，每一個(gè)人都有不同的特點(diǎn)，是值得欣賞的。喬布斯是認(rèn)為一個(gè)產(chǎn)品可以滿足所有的消費(fèi)者，我們則認(rèn)為，每一個(gè)消費(fèi)者都應(yīng)該特別被滿足，所以這是不一樣的。”
　　王雪紅被《紐約時(shí)報(bào)》稱為“全球科技界最有權(quán)勢(shì)的女人”，她是喬布斯的對(duì)手，她在尊敬之中也透著挑戰(zhàn)。
　　在蘋果“籠罩”市場(chǎng)的時(shí)代，所有對(duì)手都在這片蘋果陰影下，在不得不遭遇蘋果的時(shí)候，王雪紅以及HTC選擇了見縫插針，尋找蘋果留下的那些還不算完美的空間，以尋求自身的發(fā)展機(jī)遇。
　　相比之下，此前一直稱喬布斯為“喬爺”，極盡謙恭之態(tài)的小米科技創(chuàng)始人雷軍則說道，“我認(rèn)為他是這個(gè)時(shí)代的偉人，他的光芒罩住了所有明星。但喬布斯有一天也會(huì)死，所以我們還有機(jī)會(huì)。我們生存的意義就是等待著他掛掉。當(dāng)然，一方面，我們衷心希望他萬(wàn)壽無疆；另一方面，我們不希望他太強(qiáng)的光芒使這個(gè)世界黯然失色，我們希望這是個(gè)五色斑斕的世界�！�
　　此言論一出，引發(fā)國(guó)內(nèi)一片嘩然，雷軍隨后在微博上表示這只是一次“隨便閑聊”，不過，可能更多時(shí)候不設(shè)防的“閑聊”更能見到真性情。如雷軍所言，“喬布斯的光芒罩住了所有人”，這的確是事實(shí)。但不同的公司有不同的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策，如同HTC與小米科技作為領(lǐng)頭羊的不同說法。
　　另一個(gè)直接對(duì)手，則是惠普。但惠普的做法更直接，直接選擇了向蘋果投降。8月19日，在第三季度財(cái)報(bào)會(huì)議上，惠普宣布了兩個(gè)重磅消息，一是正式放棄圍繞TouchPad平板電腦和webOS手機(jī)的所有運(yùn)營(yíng)；另一個(gè)就是“準(zhǔn)備剝離PC業(yè)務(wù)”。對(duì)這一決定，惠普CEO李艾科直言：“希望拓展云服務(wù)，降低對(duì)PC業(yè)務(wù)的依賴�！彼�也很坦率：“之所以放棄WebOS，主要是因?yàn)樵摬块T營(yíng)業(yè)虧損過于嚴(yán)重�！�
　　TouchPad平板電腦和webOS手機(jī)，惠普才玩了半年，但已經(jīng)感覺到力不從心，面對(duì)蘋果iPad、iPhone的強(qiáng)勢(shì)，惠普壯士斷腕，直接投降。
　　
　　間接對(duì)手：布更大的局
　　喬布斯的對(duì)手很多，但他真正在意的，其實(shí)只有谷歌。
　　谷歌此前并沒有在能夠獲取收益的產(chǎn)品層面與蘋果對(duì)峙，Android系統(tǒng)雖然建立起足以匹敵蘋果iOS系統(tǒng)的另一個(gè)智能手機(jī)陣營(yíng)了，但Android系統(tǒng)是免費(fèi)的、開源的，谷歌并不通過這一系統(tǒng)贏利，這與蘋果每賣出一個(gè)硬件產(chǎn)品就能贏利是完全不同的商業(yè)模式。
　　但這一間接對(duì)抗，在8月15日那天，也發(fā)生了變化。這一天，谷歌以125億美元收購(gòu)了摩托羅拉移動(dòng)業(yè)務(wù)，曾經(jīng)是手機(jī)發(fā)明者的老牌企業(yè)被谷歌納入囊中，這一變局不僅會(huì)影響Android陣營(yíng)，對(duì)蘋果而言，也有新的意味。
　　所有人都知道，收購(gòu)摩托羅拉，谷歌意在緩解專利危機(jī)，谷歌CEO拉里•佩奇如此說道，為了謀求Android產(chǎn)業(yè)鏈更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，谷歌必須如此。
　　但佩奇并不是普通的CEO，谷歌一直以來的野心和夢(mèng)想都很大，這一點(diǎn)，喬布斯深知。
　　寡言的佩奇其實(shí)是個(gè)行動(dòng)派，自今年初上任CEO一職以來，一連串大事件的迅速?zèng)Q策與實(shí)施，已經(jīng)顯現(xiàn)出佩奇目標(biāo)明確、行勝于言的領(lǐng)導(dǎo)者氣質(zhì)。如硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資家本•霍羅威茨(BenHorowitz)所說，面對(duì)來自蘋果、Facebook的競(jìng)爭(zhēng)，佩奇推出google+、收購(gòu)摩托羅拉之舉突顯出佩奇“戰(zhàn)時(shí)CEO”的特點(diǎn)。
　　2004年，后來被稱為“Android之父”的安迪•魯賓帶著他剛開發(fā)出來的Android系統(tǒng)，自己掏錢買了機(jī)票飛到韓國(guó)拜訪三星，試圖推銷Android手機(jī)系統(tǒng)。但三星與魯賓的談判以破裂告終。然后就是大家都知道的事情：2005年，谷歌以5000萬(wàn)美元的價(jià)格買下Android。而這一交易的主導(dǎo)者正是佩奇。
　　佩奇為什么會(huì)買下連三星都拒絕的Android系統(tǒng)？雖然從未提起過，但身為手機(jī)玩家的佩奇自有他的慧眼。不僅谷歌，2007年前后所有圍繞在Android產(chǎn)業(yè)鏈上的公司其實(shí)都在努力，都看到了隱隱的、未來的智能手機(jī)方向。但最終，還是蘋果，還是喬布斯開創(chuàng)了一個(gè)新的時(shí)代，2007年6月，iPhone的橫空出世，重新定義了手機(jī)。挖掘人性的需求、產(chǎn)品的簡(jiǎn)潔，無人能出喬布斯其右。
　　時(shí)至今日，Android已成為唯一能與蘋果抗衡的智能手機(jī)操作平臺(tái)，當(dāng)年的收購(gòu)之舉也被譽(yù)為谷歌并購(gòu)歷史上“最棒的一筆交易”。
　　今天，喬布斯的傳奇正在遠(yuǎn)去，但年輕的佩奇才開始開創(chuàng)屬于他的、谷歌的科技?xì)v史。
　　谷歌的野心到底是什么呢？曾經(jīng)，在谷歌的設(shè)計(jì)中，未來的互聯(lián)網(wǎng)完全是免費(fèi)模式，不僅系統(tǒng)、平臺(tái)免費(fèi)，連帶寬也要免費(fèi)，互聯(lián)網(wǎng)的未來以應(yīng)用為主，“如果谷歌搭建成一個(gè)人人都要應(yīng)用的平臺(tái)，那谷歌就贏了�！�2009年，針對(duì)谷歌的一系列布局和走向，互聯(lián)網(wǎng)資深分析人士洪波有這樣的分析。
　　其實(shí)，谷歌的使命始終未變，整合全球信息，讓人人都可訪問，都可受益。但這樣一個(gè)使命，在過去的時(shí)代，通過一個(gè)搜索引擎就可以做到，但在新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，僅有搜索是做不到的，因?yàn)樘O果開創(chuàng)了一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)，需要產(chǎn)業(yè)鏈上越來越多的玩家一塊來參與。這時(shí)，如何通過硬件整合信息、獲取信息，這需要特定的能力。
　　當(dāng)下Android系統(tǒng)最大的弱點(diǎn)就是它不夠統(tǒng)一，各種版本太多，還有許多的定制。谷歌需要統(tǒng)一Android系手機(jī)，也許擁有一家硬件公司是唯一的辦法。收購(gòu)摩托羅拉之后，谷歌可以整合硬件制造能力。
　　當(dāng)有了硬件生產(chǎn)能力之后，無疑，谷歌會(huì)與其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展使命結(jié)合得更好。更何況，摩托羅拉有很多過去積累的客戶、終端研發(fā)能力以及運(yùn)營(yíng)商關(guān)系，這些也是成就谷歌遠(yuǎn)大夢(mèng)想的資源。
　　從這個(gè)方向上，谷歌不會(huì)賣掉摩托羅拉。但谷歌從來不是通過硬件掙錢。谷歌目前的最大利益是在未來的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上，谷歌的系統(tǒng)能占有多大的份額，能成就多大的產(chǎn)業(yè)鏈，這是谷歌的核心價(jià)值。
　　要不要賣掉摩托羅拉？也許這正是佩奇此刻一邊玩著Android手機(jī)，一邊思考的問題。
　　谷歌的夢(mèng)想很大，佩奇還曾主張谷歌積極競(jìng)購(gòu)美國(guó)無線頻率資源，谷歌在2008年還曾宣布投資5億美元用于建設(shè)一個(gè)全新的、全國(guó)性、基于速度更快的WiMax無線技術(shù)的無線網(wǎng)絡(luò)。谷歌的項(xiàng)目單上，還有一些項(xiàng)目投入巨大或不現(xiàn)實(shí)曾經(jīng)遭到投資者的猛烈批評(píng)，如自動(dòng)駕駛汽車和投資50億美元參與建設(shè)離岸風(fēng)力發(fā)電站的計(jì)劃。
　　在谷歌的野心之下，一切皆有可能。如果說谷歌是建立在對(duì)宏大構(gòu)想的無限信仰之上的，那么佩奇一直是為其指引方向的靈魂人物。前不久，《BusinessInsider》上一篇文章寫道，谷歌正逐漸變成“佩奇公司”（LarryPageInc.），而這對(duì)谷歌來說是一個(gè)好消息。
　　蘋果的喬布斯退下來了，佩奇能否成為谷歌的“喬幫主”？喬布斯一定是看到了這一點(diǎn)，所以喬布斯也在為蘋果布局。
　　就在谷歌收購(gòu)摩托羅拉十天后，就在iPhone5問世前，喬布斯決定辭職，輿論的焦點(diǎn)瞬間全部集中在喬布斯身上。
　　
　　其他對(duì)手：市場(chǎng)格局的演變
　　其實(shí)對(duì)所有蘋果的對(duì)手來說，喬布斯的離去，都意味著一種利好，這已經(jīng)無須多言。
　　在谷歌收購(gòu)摩托羅拉之后，喬布斯離去之前的這十天里，業(yè)界更多的聲音認(rèn)為，未來將出現(xiàn)三大陣營(yíng)：蘋果、谷歌+摩托羅拉、微軟+諾基亞，這種論調(diào)不絕于耳。
　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，前所未有的時(shí)代，一切都在不確定中，無論是技術(shù)演進(jìn)，還是商業(yè)模式，一切都在進(jìn)行中改變。
　　也可以說，任何風(fēng)吹草動(dòng)都是“改變”的變量。更何況，“喬布斯離去”這樣一個(gè)巨大的變量。
　　谷歌收購(gòu)摩托羅拉，下一步會(huì)不會(huì)賣掉，微軟與諾基亞結(jié)盟不假，但一定要收購(gòu)諾基亞嗎？微軟下一步會(huì)有何抉擇？不可否認(rèn)的是，微軟雖然這幾年一直陷在蘋果的陰影下，但與諾基亞結(jié)盟后的實(shí)力仍不容小覷，而且此刻的微軟還有更多的選擇，比如成為另一個(gè)谷歌。
　　都在博弈，都在思考，沒有人給出明確答案，但不知不覺，新的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)也在透露新的方向。諾基亞會(huì)加速推出WP手機(jī)，據(jù)稱，HTC近期也將推出新的基于WP的手機(jī)產(chǎn)品，擁有平板硬件設(shè)備Kindle的亞馬遜也會(huì)加大力度，主攻圖書商店，更何況在云計(jì)算領(lǐng)域，亞馬遜還早于蘋果的iCloud。
　　蘋果的對(duì)手們?cè)诩泳o布局，蘋果也不是束手就擒，蘋果不僅有iPhone5的布局，還有iPad3的后續(xù)升級(jí)，更有iTV電視領(lǐng)域的未雨綢繆。
　　喬布斯的離去，蘋果的未來多了幾分懸念，也留下了更多的空間，但蘋果的對(duì)手們想有所斬獲，并不容易。畢竟喬布斯離去前，設(shè)置了高門檻。
　　

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