網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的高校圖書館管理初探

　　【摘 要】在科學(xué)技術(shù)的大發(fā)展的背景下，人們的生活水平隨之提高，網(wǎng)絡(luò)逐漸融入人們的生活，同時(shí)也方便和服務(wù)著人們的生活。高校圖書館的傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)無法跟上時(shí)代的腳步，不能適應(yīng)社會需求的可持續(xù)發(fā)展。因此高校圖書館需突破傳統(tǒng)的管理方式，利用網(wǎng)絡(luò)新型管理方式，為高校圖書館開辟更廣闊的前景。
　　【關(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò)環(huán)境；高校圖書館；管理
　　高校圖書館對于高校辦學(xué)理念和教學(xué)方向有象征性意義，是屬于高校建設(shè)不可或缺的一部分，但是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的影響下，傳統(tǒng)的高校圖書館正面臨著諸多問題來需要變革和創(chuàng)新。目前的高校圖書館的各項(xiàng)管理機(jī)制未能有效適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展。高校圖書館應(yīng)通過機(jī)制創(chuàng)新以及理念變革來針對性的處理這些問題。本文主要探討的是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的高校圖書館管理相關(guān)性問題作簡要分析。
　　一、高校圖書館管理創(chuàng)新的所面臨的現(xiàn)狀
　　當(dāng)前是屬于知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)達(dá)的時(shí)代，高校圖書館管理工作面臨諸多機(jī)遇與挑戰(zhàn)。高校圖書館的發(fā)展需適應(yīng)社會的發(fā)展和需求，因此高校圖書館應(yīng)盡早步入網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代，開拓創(chuàng)新新型的管理模式，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化和網(wǎng)絡(luò)化相結(jié)合的新型高校圖書館管理模式，推動(dòng)高校圖書館現(xiàn)代化的腳步[1]。但是高校圖書館的創(chuàng)新管理過程存在諸多問題。
　　1.圖書館管理建設(shè)中過于重視硬件設(shè)備而忽視用戶需求，致使管理機(jī)制缺乏規(guī)劃和發(fā)展動(dòng)力；
　　2.當(dāng)前高校圖書館資源空間較為匱乏，信息資源的共享性和整合性不高，無法保證信息資源多樣化；
　　3.部分高校圖書館管理人員無法突破傳統(tǒng)的管理模式，缺乏創(chuàng)新精神，在一定傳統(tǒng)上制約高校圖書館的可持續(xù)發(fā)展。
　　二、高校圖書館實(shí)施管理創(chuàng)新的必要性
　　（一）滿足高�？平虒π畔⒌男枨�
　　高校圖書館面向的主體是師生，內(nèi)藏豐富的信息資源。針對高�？蒲屑敖虒W(xué)工作的特點(diǎn)來說，高校圖書館主要職能是為在校師生和科研工作人員提供充足、形式多樣的文獻(xiàn)資源及信息服務(wù)。高校圖書館的創(chuàng)新管理有利于提高圖書館的工作效率，滿足高校教學(xué)科研要求及完善信息服務(wù)。
　�。ǘ�）助推圖書館可持續(xù)發(fā)展
　　高校圖書館針對時(shí)代的不斷發(fā)展，需要?jiǎng)?chuàng)新出新型的圖書館管理模式，從而完善信息服務(wù)的能力，這有利于為師生提供更加全面科學(xué)化的學(xué)習(xí)、教學(xué)、科研的氛圍環(huán)境，提高師生們的學(xué)習(xí)效率，從而實(shí)現(xiàn)高校圖書館的可持續(xù)發(fā)展。
　�。ㄈ�）提高服務(wù)社會的能力
　　高校圖書館不僅擔(dān)負(fù)提供教學(xué)科研的信息資源，還擔(dān)任服務(wù)社會的責(zé)任。因此在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的高校圖書館要具有開放性，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)各高校間資源共享，以此來擴(kuò)充圖書館館藏，提高高校圖書館的良性發(fā)展，從而提高社會服務(wù)的能力，更好的服務(wù)社會[2]。
　　三、高校圖書館管理創(chuàng)新的主要策略
　　（一）強(qiáng)化高校圖書館管理理念創(chuàng)新
　　樹立正確的理念是引導(dǎo)高校圖書館良性發(fā)展的基礎(chǔ)。學(xué)校應(yīng)摒棄傳統(tǒng)的管理理念，開發(fā)高校圖書館新型管理理念，樹立以人為本的管理理念。要以滿足用戶需求為前提，開拓新型管理模式。高校圖書館管理層要重視人才，摒棄重“藏”輕“用”的管理理念，建立資源共享的管理理念，利用網(wǎng)絡(luò)平臺豐富館藏，面向公眾開放圖書館，提供個(gè)性化的服務(wù)，滿足社會群眾的需求，從而建設(shè)面向社會的高校圖書館。
　�。ǘ�）強(qiáng)化高校圖書館管理機(jī)制創(chuàng)新
　　完善管理機(jī)制是管理高校圖書館的基礎(chǔ)和保障，科學(xué)高效的現(xiàn)代化管理機(jī)制這就需要精準(zhǔn)的定位，適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和用戶需求。加強(qiáng)各部門間的交流合作來明確各部門職責(zé)來劃分職權(quán)范圍，建立中央部門以便進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。落實(shí) “以人為本” 的管理理念，發(fā)揮員工的價(jià)值，調(diào)動(dòng)員工的積極性、主觀能動(dòng)性以及創(chuàng)造性 ，為圖書館管理做出貢獻(xiàn)。建立相關(guān)的規(guī)章制度，采取激勵(lì)機(jī)制，對工作人員獎(jiǎng)罰分明，做到有法可依，有章可循，這對于圖書館管理的規(guī)范化、秩序化發(fā)展有著重要意義。
　　（三）強(qiáng)化高校圖書館館員創(chuàng)新教育
　　圖書館管理人員的管理能力的突出有利于提高高校圖書館的競爭力，加強(qiáng)圖書館員工的管理能力是管理創(chuàng)新重要的環(huán)節(jié)之一。高校圖書館需要提高招聘門檻，聘請具有專業(yè)管理技能的高素質(zhì)人才；建立人才考核制度，定期對工作人員進(jìn)行能力和素質(zhì)考核，提高員工管理水平，培養(yǎng)復(fù)合型管理人才，建立起多層級、垂直化的組織結(jié)構(gòu)，以業(yè)務(wù)和讀者服務(wù)著手重點(diǎn)。圖書館應(yīng)與其他高校圖書館聯(lián)合進(jìn)行學(xué)術(shù)研討會和實(shí)地考察等活動(dòng)，選擇優(yōu)秀的管理者代表進(jìn)行相互學(xué)習(xí)和交流，提高業(yè)務(wù)能力，學(xué)習(xí)新型的圖書館管理模式，從而促進(jìn)高校圖書館的多元化發(fā)展[3]。
　　四、結(jié)束語
　　在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的大背景下，高校圖書館的主要方向是進(jìn)行管理的變革與創(chuàng)新。因此高校圖書館應(yīng)深刻意識到創(chuàng)新管理的重要性，以此來分析情況并制定相應(yīng)有效的措施，從而促進(jìn)高校圖書館管理事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
　　參考文獻(xiàn)：
　　[1]謝碧瓊.試論網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下高校圖書館管理創(chuàng)新[J].散文百家（新語文活頁），2017（09）：190.
　　[2]李青.試論網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下高校圖書館管理創(chuàng)新[J].人生十六七，2017（23）：34+65.
　　[3]寶力德，史今姝.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下高校圖書館管理變革的主要問題及管理創(chuàng)新[J].世界最新醫(yī)學(xué)信息文摘，2017，17（22）：157-158.

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