工程造價管理策略探析

　　摘 要：社會經(jīng)濟的快速發(fā)展在一定程度上推動了建筑工程的迅速進步，當前，建筑工程的建設數(shù)量和規(guī)模逐漸擴大，建筑企業(yè)間的競爭也日益激烈，要想在激烈的市場競爭中實現(xiàn)建筑企業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，就需要努力降低建筑企業(yè)的成本支出，提高經(jīng)濟效益，而這一問題的解決離不開建筑工程的造價管理工作。造價管理是建筑工程管理工作中十分重要的組成部分，對于促進建筑工程的順利建設具有積極的促進作用，因此建筑企業(yè)應加強對建筑工程造價管理的認識和重視程度，采取有效的措施做好建筑工程的造價管理工作。本文就建筑工程造價管理的策略進行分析和研究。
　　關鍵詞：建筑工程；造價管理；策略
　　1.加強管理建筑工程造價的客觀發(fā)展分析
　　在建筑工程施工的過程中，如何切實有效的采取措施策略來保障施工質(zhì)量，能夠保障工程造價的預算和核算符合實際，既具有科學性又能夠從質(zhì)量上，保障施工質(zhì)量符合質(zhì)量標準。在建筑工程施工的過程中，要保障施工質(zhì)量，必須從嚴要求并規(guī)范建筑工程質(zhì)量的標準要求與施工實際操作的真實性。建筑工程的成本核算是建筑工程的重要內(nèi)容，在建筑工程施工過程中，加強對建筑工程造價的管理，采取相應的策略，可以從經(jīng)濟上保證工程質(zhì)量的標準化，也可以規(guī)范承包商和施工方之間的責任和義務，能有效的降低質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在建筑工程施工的過程中，要保障施工質(zhì)量，對施工設計的真正貫徹執(zhí)行。對于建筑工程造價的管理是系統(tǒng)、細致的過程，在制定建筑工程造價的過程中，也要考慮到建筑工程周圍的市場和交通環(huán)境，這樣是成本造價的一個考慮因素，綜合考慮到建筑工程的周邊影響建筑成本的因素，才能真正的搞好建筑工程造價工作
　　2.建筑工程造價管理中存在的問題
　　2.1工程施工不盡合理
　　在建筑工程中，工程施工是建設時間最長、涉及內(nèi)容最多的環(huán)節(jié)，也是建筑工程造價管理的重要環(huán)節(jié)，建筑工程施工涉及的材料、設備比較多，人員數(shù)量大，由于不同的建筑位置可能要采取不同的施工工藝和方法，這些因素都會對建筑工程的造價管理產(chǎn)生一定的影響。在建筑工程施工中，如果能夠嚴格按照相關的工序、技術等進行工程建設，會節(jié)約一定的成本的消耗，有助于工程的造價管理，但是目前的建筑工程施工中，不能嚴格按照相關的建設標準進行工程建設，導致建筑工程的造價管理存在一定的問題，不利于建筑企業(yè)效益的實現(xiàn)。
　　2.2工程造價人員的素質(zhì)能力不高
　　當前，建筑工程的造價管理人員素質(zhì)能力普遍不高，建筑企業(yè)中擁有工程造價師資格的專業(yè)性人才不足，有些雖然有一定的資質(zhì)，但是缺乏實現(xiàn)經(jīng)驗，綜合能力素質(zhì)并不高，不利于工程造價管理的順利進行。而且工程造價人員一般是按照建設單位的實際需要進行工作的，工作的內(nèi)容和范圍比較小。在建筑行業(yè)日益發(fā)展的今天，現(xiàn)有的工程造價人員不能滿足建筑行業(yè)以及社會發(fā)展的實際需要，因此，為了更好的促進建筑工程造價管理效果的實現(xiàn)，應努力加強工程造價人員的素質(zhì)能力。
　　2.3對設計階段的造價不夠重視
　　在建筑工程中，很多企業(yè)都忽視了建筑工程前期準備階段的工作，將工程造價的重點都放到了建筑施工環(huán)節(jié)和竣工決算階段，很容易造成工程投資成本超出實際預算的情況，造成工程建設的經(jīng)濟受到了嚴重的影響。將工程造價的重點放到施工階段，忽視了決策、設計等，過度重視技術，而忽視了工程建設過程中的經(jīng)濟消耗，不利于建筑工程整體效益的實現(xiàn)。
　　2.4財務管理缺失
　　工程造價管理其實也是財務管理的一種，如果建筑工程的財務管理工作存在問題，工程造價管理的效果也會受到影響。在實際的建筑工程采取管理工作中，一些財務管理人員為了自己的私利，搜自篡改建筑工程的財務賬目，導致建筑企業(yè)的領導無法獲得真實的財務信息，不能做出科學的決策，不利于建筑工程經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。
　　3.建筑工程造價管理的策略分析
　　3.1加強建筑工程的審計工作
　　審計工作對于建筑工程來說，是很重要的。加強建筑工程造價的規(guī)范性、可行性分析。同時，也要完善建筑工程的審計監(jiān)督管理工作，在設計預算環(huán)節(jié)，要加強建筑工程造價數(shù)據(jù)的真實有效性，保證工程質(zhì)量達標。建筑工程質(zhì)量，不僅要符合部標、國標的要求，更要向國際市場的標準看齊，加強建筑工程造價的管理策略改革就是像工程質(zhì)量要效率的做法。
　　3.2強化造價管理人員的教育培訓
　　在建筑工程造價工作中，為了更好地促進造價管理的順利開展，需要建立高素質(zhì)的造價管理團隊，但是當前，我國建筑行業(yè)的造價管理人員素質(zhì)能力還不高，造價管理人員不能做到持證上崗，而且掌握的造價管理方式和計價方法都比較落后，專業(yè)知識不高，實踐經(jīng)驗不足使得工程造價管理的效果受到了極大的影響。因此應努力提高造價管理人員的素質(zhì)能力，保證造價管理人員都能夠持證上崗，并加強造價管理人員的教育培訓力度，定期開展多樣化的造價專業(yè)知識培訓，全面提升工程造價管理人員的素質(zhì)能力，為建筑工程的造價管理工作服務。
　　3.3強化建筑工程造價的全面監(jiān)督
　　在建筑工程造價涉及到建筑工程的各個環(huán)節(jié)，都要加強監(jiān)督管理，強化建筑工程造價的全面監(jiān)督，保障建筑工程質(zhì)量，是很重要的問題。監(jiān)督管理工作可以分為多方面：有對承包商的監(jiān)督、有對施工過程的施工隊的監(jiān)督、有對采購環(huán)節(jié)用料的監(jiān)督、有對設計制作圖紙方面的監(jiān)督等。各個有關建筑工程質(zhì)量的環(huán)節(jié)都要加強監(jiān)督管理，只有這樣的監(jiān)督管理策略，才能真正的保障建筑工程質(zhì)量的可靠，建筑工程造價的真實有效。
　　4.結語
　　建筑項目工程實施階段工程造價的控制與管理是整個工程項目工程造價管理的子系統(tǒng)，影響著工程項目實施的各個階段，是整個工程項目造價管理的核心。實際項目中強化工程造價控制與管理觀念，完善工程項目造價的控制措施，創(chuàng)新工程項目造價的管理策略，從技術、經(jīng)濟、組織與合同等方面對工程項目的造價進行有效控制與管理，為企業(yè)帶來最大限度的投資效益、經(jīng)濟效益與社會效益。
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