看不懂的中國(guó)

　　幾年前，一位知名的英國(guó)華人給我講了這樣一個(gè)趣聞。

　　某中國(guó)高官受邀赴英國(guó)訪問(wèn)，英國(guó)英中商會(huì)舉行盛大的招待會(huì)，招待會(huì)上，主持人興高采烈地宣布；
雖然歐盟的一些國(guó)家宣布禁止進(jìn)口英國(guó)的牛肉，但是，今天我們尊貴的中國(guó)客人卻特地點(diǎn)了一份牛肉，以示對(duì)我們的支持。全場(chǎng)人爆發(fā)出熱烈的掌聲。當(dāng)時(shí)，英國(guó)被瘋牛病搞得焦頭爛額�？磥�(lái)，中國(guó)人頗有外交手腕，“一盤牛肉”似乎大大地拉近了中英關(guān)系。不過(guò)，那位華人一直留意中英高官吃不吃牛肉，英國(guó)人連中國(guó)人都點(diǎn)牛肉，政府高官豈有不吃之理，那些英國(guó)人就大嚼牛肉，以示對(duì)英國(guó)農(nóng)民的支持。這也是政治家作秀的一個(gè)好機(jī)會(huì)。最有意思的是，中國(guó)客人切了一塊牛肉，置于自己的盤中，直到宴會(huì)散去，并沒(méi)有吞下，中國(guó)人也害怕瘋牛病。這位困惑的英國(guó)華人對(duì)此的解讀是：中國(guó)人有時(shí)候看不懂，點(diǎn)了牛肉卻不吃，是典型的說(shuō)了不干.

　　其實(shí)，只說(shuō)不干，干了不說(shuō)，邊干邊說(shuō)，不干不說(shuō)——這就是中國(guó)文化的模糊，讓人捉摸不透的地方。

　　讓外國(guó)人捉摸不透的豈止是牛肉外交。當(dāng)年法國(guó)與中國(guó)二汽合資生產(chǎn)富康轎車，這款轎車當(dāng)時(shí)歐洲轎車比賽拿過(guò)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)，它的流線設(shè)計(jì)，風(fēng)壓著轎車，開(kāi)起來(lái)越快越穩(wěn)。就是這樣一款現(xiàn)在看起來(lái)大眾得不能再大眾的轎車，當(dāng)時(shí)法國(guó)人疑惑中國(guó)人能否買得起，中方的解釋是：中國(guó)的集團(tuán)消費(fèi)力龐大，法方認(rèn)為：自己的這款車不過(guò)是私家車。中法雙方的矛盾一直很大，法方在在投資上不愿意加大力度，也不愿意投入新車型，貽誤了做大的時(shí)機(jī)。

　　外國(guó)人喜歡做市場(chǎng)調(diào)查，調(diào)查出來(lái)的結(jié)果常常與中國(guó)的現(xiàn)實(shí)相悖。中國(guó)的現(xiàn)實(shí)是，如果對(duì)中國(guó)的人文文化，官場(chǎng)文化不了解，很難說(shuō)用數(shù)字就能解釋清楚。比如：用車，前幾年，中國(guó)最大的消費(fèi)群不在民間，而在集團(tuán)購(gòu)買，什么級(jí)別用什么車，一旦被列入官場(chǎng)的采購(gòu)單，你就可以賺得盆滿缽滿。再有，中國(guó)人的面子觀念強(qiáng)，什么好車中國(guó)人都敢用。在加拿大，香港，開(kāi)世界頂級(jí)轎車的大多是華人。中國(guó)爆發(fā)戶的錢來(lái)得容易，什么不敢玩！

　　外國(guó)人對(duì)中國(guó)的發(fā)展還有很多不明白的地方。比如：按數(shù)據(jù)，不可能有那么大的消費(fèi)量，可中國(guó)偏偏不。按性能價(jià)格比，按理性消費(fèi)觀，中國(guó)本不可能有那么大的變化，但是現(xiàn)實(shí)卻是突飛猛進(jìn)，難以預(yù)測(cè)。

　　近幾年我的觀察是：好大喜功也成為社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力，何以好大喜功的政府行為也在推動(dòng)中國(guó)崛起？

　　公共選擇理論把理性經(jīng)濟(jì)人假設(shè)也用到政治領(lǐng)域，在政治市場(chǎng)中，交易的主體是政治家和選民，內(nèi)容是權(quán)利與福利，媒介是選票，政治家通過(guò)管理國(guó)家給老百姓福利，由此取得老百姓的支持。在中國(guó)不完全是選票政治。上級(jí)對(duì)下級(jí)的考察很重要的是看有無(wú)政績(jī)，政績(jī)最形象的表達(dá)就是外在的光鮮，外形漂亮似乎就成了現(xiàn)代化的標(biāo)志，有了這些才容易被提拔，所以才有形象工程，政績(jī)工程。這就是我們今天對(duì)官員的激勵(lì)制度，這種激勵(lì)使官員更加主動(dòng)，以更豪邁的熱情抓經(jīng)濟(jì)，抓大項(xiàng)目，抓城市建設(shè)，從而也形成好大喜功的政府行為。

　　按性能價(jià)格比，也許模擬手機(jī)還可以用，但短短幾年，模擬消失，全是數(shù)字。按技術(shù)可靠性，可能應(yīng)該選高速軌道交通，但政府一定要選磁懸浮，雖然磁懸浮在德國(guó)也還沒(méi)有商業(yè)化。因?yàn)榇艖腋〈�表最頂�?jí)的技術(shù)，可以使城市更有現(xiàn)代感，可以提升城市形象。雖然大連這個(gè)城市嚴(yán)重缺水，政府甚至關(guān)限制桑拿這個(gè)廢水行業(yè)，但是卻鋪起了更廢水的草坪，花園城市的美譽(yù)成為中國(guó)城市的樣板，全國(guó)各地都學(xué)大連，種草，種花，修廣場(chǎng)，有的地方連鄉(xiāng)政府都修起了廣場(chǎng)，連重慶這個(gè)炎熱的城市砍掉樹(shù)木換上了草坪，不知百姓到哪里去乘涼？事實(shí)上花園城市的成本之高，反而使外商卻步，但是外形化的政績(jī)卻是第一要?jiǎng)?wù)。

　　好大喜功的政府行為，除了官員政績(jī)考核的簡(jiǎn)單化以外，還有歷史淵源。君不見(jiàn)，中國(guó)歷代的地方官吏不一定懂得行政運(yùn)作，但一定是詩(shī)人，詩(shī)人官員處處可見(jiàn)。韋伯說(shuō)：中國(guó)古代的官員一半是官僚，一半是詩(shī)人。北大的賀衛(wèi)方把它叫做非專業(yè)化的統(tǒng)治。

　　再加上毛澤東喜歡詩(shī)歌，革命的浪漫主義情懷深深地影響了一代一代的官員，毛主席“截?cái)酁踉圃茻�，高峽出平湖”就有了三峽工程，今天的地方官員動(dòng)輒要建“美國(guó)的紐約”，動(dòng)輒要建“硅谷”，動(dòng)輒要建一個(gè)“北方的香港”，哪一個(gè)不是豪氣干云，氣宇軒昂，唾沫滔滔！這等豪邁體現(xiàn)在政府行為上，就會(huì)求大，求新，求舉世矚目。

　　好大喜功也罷，異軍突起也罷，有一個(gè)問(wèn)題再也不能忽略了：弱勢(shì)群體。中央越來(lái)越重視弱勢(shì)群體的生存空間。

　　為了說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題，我想舉外國(guó)政府管理的例子。對(duì)家樂(lè)福這樣的“恐龍式”超市，市政當(dāng)局有這樣的規(guī)定，周末關(guān)門，只讓小店開(kāi)門，讓小店也有生存的空間。但是，我們的政府行為卻是好大喜功，動(dòng)不動(dòng)就連鎖，動(dòng)不動(dòng)就要引進(jìn)沃爾瑪，動(dòng)不動(dòng)就鼓勵(lì)大資本花幾百億建便利連鎖店，這樣的業(yè)態(tài)殺傷半徑之大，幾乎打破升斗市民的飯碗，擠壓了他們的生存空間，使得他們更成為社會(huì)的邊緣人。在好大喜功的同時(shí)，應(yīng)該扶持那些中小企業(yè)，應(yīng)該設(shè)計(jì)那些讓弱勢(shì)生存的流程。只有這樣，才會(huì)建成一個(gè)協(xié)調(diào)的，和諧的，沒(méi)有激烈的沖突的社會(huì)。

相關(guān)熱詞搜索：看不懂 中國(guó)