網(wǎng)絡(luò)化治理機(jī)制研究【動態(tài)能力的網(wǎng)絡(luò)化成長機(jī)制:信任的中介作用】

　　1 引 言 　　 　　隨著企業(yè)知識觀理論的拓展，動態(tài)能力的研究焦點(diǎn)也逐漸對準(zhǔn)了“知識”這一獨(dú)特的資源，動態(tài)能力與企業(yè)知識觀理論相融合的趨勢越來越明顯。已有研究多是從內(nèi)容觀出發(fā)，很少從過程觀出發(fā)來界定動態(tài)能力，無疑影響了對于動態(tài)能力形成機(jī)制的深入研究。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展，組織間網(wǎng)絡(luò)關(guān)系在動態(tài)能力培育中的重要作用也日益凸顯，動態(tài)能力的演化不僅僅是指整合和重構(gòu)組織內(nèi)部資源和知識，還包括吸收和協(xié)調(diào)外部資源和知識。如何利用資源，特別是利用組織間的網(wǎng)絡(luò)資源，而非擁有資源，成為動態(tài)能力成長的關(guān)鍵影響因素，但是已有研究對于動態(tài)能力的網(wǎng)絡(luò)化成長機(jī)制關(guān)注仍顯不足。

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