鋼鐵意志 潘森多少錢【創(chuàng)新鑄就了“不銹”的鋼鐵企業(yè)】

　　1角的不銹鋼硬幣、抗菌不銹鋼餐具、鐵路載重貨車專用不銹鋼板、超薄不銹鋼精密帶鋼、高強度汽車大梁鋼、神舟飛船用特種鋼材……能像太原鋼鐵（集團）有限公司（以下簡稱“太鋼”）這樣，產品應用范圍從人們的日常工作和生活，到高端領域、重點行業(yè)的企業(yè)，還真不多見。太鋼，這個以不銹鋼為主的特色顯著的鋼鐵企業(yè)，正引領著鋼鐵業(yè)尤其是不銹鋼產業(yè)的綠色發(fā)展、低碳發(fā)展。
　　在太鋼集團古樸的辦公樓內，我們敲響了董事長李曉波的門。太鋼的精神、太鋼成功的原因，在他看來都可以歸結成兩個字――創(chuàng)新。
　　“創(chuàng)新讓我們走到了世界之巔，要保持領先更要創(chuàng)新�！崩顣圆ㄕf。
　　
　　觀念創(chuàng)新，80年老廠先破后立
　　我們的采訪從太鋼的歷史談起。
　　上世紀初，民主革命先行者孫中山先生曾真切建言“以天賦之煤鐵資源，振興民族工業(yè)”，民族實業(yè)家紛紛響應。1934年，太鋼的前身――西北煉鋼廠在太原應運而生。
　　比共和國年齡還大的太鋼，鍛造了一個個鋼鐵奇跡：成功冶煉出中國第一爐不銹鋼，軋制出第一張熱軋硅鋼片，自行設計制造了中國第一臺不銹鋼立式板坯連鑄機，建成中國第一條不銹鋼板材生產線。
　　然而，上世紀90年代，太鋼在規(guī)模上和產量上卻都被擠出了“中國十大鋼”的龍虎榜。不銹鋼產量始終未超過10萬噸，不銹鋼銷售收入也僅占總銷售收入的10%左右。
　　怎么辦？李曉波談到了他在任總經理時的一次“砸”鋼事件。
　　2002年，太鋼生產的276噸不銹鋼冷軋薄板和冷軋硅鋼板沒有達到出廠標準。當時的領導層經過反復考慮，毅然決定將這些鋼板銷毀回爐。很多干部職工覺得心痛：276噸鋼不是個小數(shù)字，那可是數(shù)百萬元的損失呀！但領導層認為，如果讓這些鋼流向市面，損失的不僅是錢，更是太鋼的未來。
　　2006年9月29日，太鋼新不銹鋼工程正式竣工投產，形成了年產300萬噸不銹鋼的能力，成為全球產能最大、工藝技術裝備水平最先進的不銹鋼企業(yè)。
　　然而，僅僅過了一年多，“暴風雨”就向這艘鋼鐵巨輪猛烈撲來。當時，李曉波剛剛挑起董事長的重擔。2008年下半年，受金融危機的影響，鋼鐵行業(yè)陷入嚴重的低迷期：訂單不足、庫存上升、價格下跌、成本升高、效益下滑……太鋼面臨多年以來最為嚴峻的考驗。
　　面對危機，李曉波冷靜地提出了“三只眼睛看世界”的戰(zhàn)略：第一只眼睛看客戶，準確把握新形勢下客戶的新需求，以最快的速度，把最合適的產品送到最需要的客戶手中；第二只眼睛看同行，繼續(xù)瞄準世界超一流的鋼鐵企業(yè)，實施動態(tài)對標；第三只眼睛看政策，抓住國家擴大內需出臺的一系列政策措施機遇，系統(tǒng)分析相關行業(yè)發(fā)展趨勢，跟蹤行業(yè)重大工程項目的規(guī)劃和實施，全力開發(fā)新的市場、引導消費，尋找新的效益增長點。
　　“三只眼睛”讓太鋼找到了應對危機的策略。太鋼響亮提出：結構調整項目的進度不變、投資不減、標準不降，投資30多億元的不銹鋼管、不銹鋼高強度精密帶鋼、特種型材徑鍛機三大品種結構調整項目陸續(xù)投產。
　　“在生與死的激烈競爭下，才能迸發(fā)出創(chuàng)新的激情與靈感。創(chuàng)新讓我們浴火重生�！崩顣圆ㄕ酒鹕韥�，在辦公室邊走邊說。
　　2009年，國際大型不銹鋼企業(yè)產量大幅下降，但太鋼卻逆勢上揚，產量躍居全球第一，平穩(wěn)度過了金融危機的漩渦。
　　李曉波說，最大并不意味著最具競爭力，最好與最大攜手才是最強。太鋼提出的“十二五”總體思路和目標是：堅持做強主業(yè)、延伸發(fā)展、多元發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展，建設全球最具競爭力的不銹鋼企業(yè)，到2015年營業(yè)收入達到2000億元以上，成為國內一流、世界著名的大型企業(yè)集團。
　　
　　技術創(chuàng)新，敢于第一個吃螃蟹
　　48歲的李曉波出生于內蒙古，1984年他從北京鋼鐵學院（現(xiàn)北京科技大學）畢業(yè)后，進入太鋼工作。近30年的工作生涯，讓外表儒雅的李曉波具有了敢為人先的非凡毅力，也練就了鋼鐵般的堅韌性格。
　　2010年10月29日，與中國鋼研科技集團協(xié)作，在全球首創(chuàng)研發(fā)成功的第三代汽車用鋼在太鋼試制成功。第三代汽車用鋼生命周期長，同時，具有更高的強度和塑性，安全性非常高，油耗低。但由于沒有可借鑒的技術和標準，在冶煉、連鑄和軋制過程中都可能出現(xiàn)大問題，開始沒有企業(yè)愿意第一個工業(yè)化試制。
　　面對挑戰(zhàn)，李曉波站出來主動請戰(zhàn)。他斬釘截鐵地說：“太鋼來干，而且一定要干好�！�
　　連鑄過程是否順利，錳含量高對成品化學成分控制準確影響有多大……反復論證研究的過程，足足用了4個月，被稱之為變形“精剛”3的第三代汽車用鋼在太鋼一次試制成功。
　　令太鋼引以為傲的遠不止這一種產品。走進太鋼技術中心的產品展示廳，我們看到了太鋼無數(shù)的“驕傲”：火車輪軸鋼、軌道客車不銹鋼面板、化學品船用不銹鋼……太鋼的不銹鋼產品已經穩(wěn)步進入石油、鐵道、汽車、造船等領域，成功應用于秦山核電站、三峽大壩、“東風”系列火箭等重點工程。在2010年，太鋼“智”造的產品在國內10多個重要行業(yè)領域擔當“領頭羊”，20多個鋼材品種國內市場占有率第一，30多個品種成功替代進口。
　　“沒有創(chuàng)新的意識和勇氣就做不出來這么多首創(chuàng)�！崩顣圆ㄕf。
　　目前，太鋼正參與俄羅斯、美國等多個國家共同投資建設的“人造太陽”（可控核聚變反應堆，產生能量的方式和太陽類似）項目。太鋼已率先參與了該項目不銹鋼材料的技術交流及板材、鍛件、鋼管等試料的研制，并通過了產品評定。
　　李曉波自豪地告訴記者：“就在今年8月，太鋼集團被國家工信部和財政部聯(lián)合評定為‘國家技術創(chuàng)新示范企業(yè)’。太鋼是唯一入選的鋼鐵冶金企業(yè)�！�
　　技術創(chuàng)新推動太鋼不斷“智”造出一個個世界第一：2010年底，世界最大不銹鋼無縫鋼管廠正式投運；世界最大精密帶鋼廠（生產的不銹鋼板最薄可達頭發(fā)絲的1/3）在太鋼建成；2011年1月，全球最大的徑鍛機項目在太鋼投產；9月6日，太鋼又攻克一項世界性技術難題，研發(fā)出全球第一支使用擠壓機生產的W型鋼，產品將主要應用于核電裂變反應堆的管道支架……
　　鮮花和掌聲并沒有“醉”倒李曉波，他心憂目前鋼鐵市場產能過剩、同質化嚴重、供大于求的情況，同時也心痛某些鋼鐵尖端產品還要依賴于進口的局面。“我們瞄準了為數(shù)不多的高端產品，加緊研發(fā)，這是企業(yè)的社會責任。今年上半年太鋼已投資530億元，未來還將投資500億元，實施一批高、精、尖儲備項目�！�
　　思路創(chuàng)新，廢物是放錯位置的資源
　　溫總理在政府工作報告中指出，“要努力建設以低碳排放為特征的產業(yè)體系”。鋼鐵行業(yè)是典型的高碳行業(yè)，如何實現(xiàn)低碳發(fā)展？李曉波有自己的思考。
　　“廢物是放錯位置的資源，關鍵在于你創(chuàng)新開發(fā)去用�！崩顣圆ㄕf。
　　9月16日，環(huán)球人物雜志記者經過太鋼粉煤灰綜合利用有限公司時，看到拉粉煤灰磚的汽車排成了長龍。拉運的司機說，他每天一大早就搶著拉磚，最擔心拉不上磚。
　　太鋼每年要產生30萬噸左右粉煤灰，處理粉煤灰的費用是一筆不小的開支。為了變廢為寶，太鋼建成了年產30萬立方米的粉煤灰加氣混凝土砌塊及2億塊蒸壓粉煤灰磚的生產線。這兩種磚重量輕、保溫隔熱性能好，是優(yōu)良的墻體填充材料。其中加氣混凝土砌塊比傳統(tǒng)墻體材料節(jié)能65%以上。
　　“上海世博會山西館的外墻，就是用我們太鋼生產的粉煤灰磚砌的�！崩顣圆ㄎ⑿χ�說。
　　在李曉波的觀念里，所謂“綠色企業(yè)”，不僅指產品“綠色”，而且生產過程也要“綠色”。
　　2010年8月至今年7月，國內第一套采用活性炭技術對燒結機煙氣進行脫硫凈化的裝置、采用目前世界上最先進的噴霧焙燒法工藝建成的處理規(guī)模最大、工藝最先進的不銹冷軋廢混酸再生工程先后在太鋼投運；國內首套全功能冶金除塵灰資源化裝置在太鋼投產，其中，不銹鋼除塵灰冶煉工藝屬國際首創(chuàng)……像這樣依靠創(chuàng)新創(chuàng)造的行業(yè)第一，在太鋼比比皆是。截至2010年底，太鋼已累計擁有專利1183件，累計創(chuàng)效2億元以上。
　　榨干吃盡使廢物變成了寶。李曉波微笑著說：“綠色發(fā)展，不僅是城市和社會的客觀要求，更是太鋼自身生存和發(fā)展的必然選擇，要讓綠色發(fā)展成為太鋼新的經濟增長點和競爭力。節(jié)能減排和循環(huán)經濟不是‘燒錢’，而是新的效益增長點。今年上半年，太鋼綠色發(fā)展項目已增加產值12億元，增加效益4億元�，F(xiàn)在，我們還成立了工程技術公司，把自己研發(fā)的產品新技術、節(jié)能新技術對外輸出，為國內鋼鐵行業(yè)的綠色發(fā)展、健康發(fā)展提供自己所能�！�
　　“除對自身產生的廢棄物充分再利用外，太鋼正在把大量的城市垃圾變廢為寶，對廢舊機動車、輪胎、塑料、醫(yī)療垃圾等城市工業(yè)廢棄物的循環(huán)再利用已經啟動。循環(huán)經濟也使太鋼與城市更加和諧，太鋼回收生產余熱，為太原市城區(qū)1000多萬平方米的居民住宅提供冬季取暖熱源；率先采用高新技術對太原城北地區(qū)居民生活污水進行處理，日處理量達5.5萬噸……”
　　目前，太鋼已形成了固態(tài)、液態(tài)、氣態(tài)3條廢棄物循環(huán)經濟產業(yè)鏈，是“全國綠化模范單位”和“中國鋼鐵工業(yè)清潔生產環(huán)境友好企業(yè)”。
　　李曉波很有信心地告訴記者，“十二五”期間，太鋼將加快推進由“企業(yè)內部小循環(huán)”向“城市大循環(huán)”的轉變，成為全球最綠色的鋼廠。
　　
　　人才創(chuàng)新，后備人才送到麻省理工
　　創(chuàng)新，依賴的是鋼鐵般強有力的人才。不論是選拔、培養(yǎng)、使用的過程，還是獎勵的力度，太鋼對人才的重視在業(yè)內有口皆碑。
　　早在2004年5月，太鋼就設立了博士后科研工作站，這是我國第一個不銹鋼高新技術的研發(fā)平臺。太鋼實施了“515”人才工程:培養(yǎng)造就50名高級管理人才、100名高級技術專家和500名優(yōu)秀操作手。
　　進入新世紀，太鋼全球化速度加快：出資收購土耳其鉻礦資源；與中國有色集團共同投資開發(fā)緬甸達貢山鎳資源；牽手寶鋼、中信，收購世界上最大鈮公司巴西礦冶15%的股權；做強做大不銹鋼生態(tài)工業(yè)園區(qū)，打造成世界級不銹鋼深加工基地……這些項目的運營都需要具有國際視野的高級人才來支撐。
　　“上海交通大學、美國麻省理工學院聯(lián)合推出‘中國全球運營領袖’項目，太鋼是國內首家參與該項目的國有企業(yè)。9月開始，10名學員將在兩所名校分別接受一年和一年半的培訓，他們是我們太鋼未來的棟梁之才�！崩顣圆ㄖ钢�電腦上的一張合影告訴記者。
　　太鋼建立起以科研課題承包為主要形式的科技創(chuàng)新機制，每年重獎科技功臣。在太鋼，技術中心是最氣派的辦公場所，而集團領導層所在的辦公樓卻是最古老最簡單的。太鋼優(yōu)秀人才的薪酬可超過本單位人均收入的2―3倍，關鍵人才可超過5倍。
　　“太鋼對待人才從不吝嗇。7年前，在解決不銹鋼產品缺陷過程中，一名技術專家提了一條關鍵性建議，我們就獎勵了他20萬元�，F(xiàn)在已經形成了制度�！崩顣圆ㄕf。
　　目前，太鋼已經形成以不銹鋼為主的核心技術700多項，其中近百項處于國際領先水平。
　　采訪中，李曉波說正在關注歐債危機，全球化中的太鋼越來越明顯受到蝴蝶效應的影響，只有站得更高，看得更遠，同時從腳下的每一件小事做起，才能立于不敗之地。
　　在李曉波的辦公桌上，記者看到幾本關于風險管控、質量戰(zhàn)略的業(yè)內書，談起這個話題，李曉波說，誠信是一個人的品格，質量就是一個企業(yè)的品格。說起“課外書”――《苦難輝煌》、《中國震撼》，自言讀書是一種生活習慣的李曉波說：“沒有看過的話，我建議你們也看看。心中有了大格局，一個人、一個企業(yè)才能干大事，才能使自己對社會的價值最大化�！�
　　以人才為基礎，以創(chuàng)新為�！跋取眲�，李曉波和他領導下的太鋼將永不“生銹”。

相關熱詞搜索：鑄就 鋼鐵企業(yè) 創(chuàng)新 創(chuàng)新鑄就了“不銹”的鋼鐵企業(yè) 創(chuàng)新鑄就不銹鋼 創(chuàng)新鑄就跨越式發(fā)展