【周鴻?:從不循規(guī)蹈矩】 循規(guī)蹈矩

　　他說他想做一件改變行業(yè)和世界的事情,還想影響更多的年輕人。 　　 　　老輩人說,那些敢于說真話的人總不是什么壞人。但周鴻?讓這個(gè)問題變得前所未有的復(fù)雜,從他創(chuàng)業(yè)起,對(duì)他的質(zhì)疑,無止境。
　　他曾經(jīng)的老板,雅虎楊致遠(yuǎn)給他的投資人寫信,奉勸投資人別投資他;他曾經(jīng)的下屬背叛他,曾經(jīng)的合作伙伴也公開勸他,回頭是岸。
　　他看起來似乎并不在意別人怎么說,“責(zé)任都不在我。都是商業(yè)利益的事情,可以理解”,但又覺得這樣說他很不公平。他對(duì)《中國(guó)周刊》記者這樣概括自己,“我不是典型的商人,也不標(biāo)榜道德有多高尚,我是想做一件改變世界和行業(yè)事情的,這比賺錢對(duì)我的誘惑更大。”
　　他很幽默,自嘲自己的殺毒軟件360的品牌就是250加上110,即在做“二百五”和110的事情�！澳惝�(dāng)我們要把同行對(duì)手的殺毒軟件不兼容是因?yàn)槿似穯栴}?不,那是個(gè)科學(xué)問題。”
　　
　　“我想做一件改變世界的事情”
　　11月3日,周鴻?所掌控的360公司和中國(guó)最大的、世界第三大市值互聯(lián)網(wǎng)公司騰訊的戰(zhàn)爭(zhēng)全面爆發(fā)。QQ宣布做了“一個(gè)艱難的決定”,讓用戶二選一。周鴻?認(rèn)為,“騰訊抄襲加上捆綁強(qiáng)制用戶安裝,或者在后臺(tái)自動(dòng)升級(jí)進(jìn)入安全軟件市場(chǎng)�！�
　　于是他推出隱私保護(hù)器、扣扣保鏢等軟件。而后者除了保護(hù),還可以把QQ的功能完全簡(jiǎn)化為聊天功能。馬化騰判斷,“劫持了QQ安全模塊,只要三天,QQ就會(huì)全軍覆沒”。
　　戰(zhàn)爭(zhēng)不可避免。
　　周鴻?曾經(jīng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做過“沙盤推演”:每一步對(duì)手怎么走,他怎么應(yīng)對(duì),都心中有數(shù)。正因?yàn)槿绱?在QQ要求用戶二選一后,360立刻推出WEB QQ客戶端保證用戶順暢聊天。
　　但是,一個(gè)接近周鴻?的人告訴《中國(guó)周刊》記者,11月4日,在香港接受完媒體電話采訪后,周鴻?情緒一度低落�！皼]想到馬化騰會(huì)出這一招�！�
　　在辦公室里見到周鴻?時(shí),是下午一點(diǎn)半。他剛結(jié)束一次會(huì)見,午飯還沒吃,秘書問他采訪前是否要吃點(diǎn)東西,他搖搖頭。辦公室內(nèi)沒有辦公桌,一個(gè)茶幾取而代之,周鴻?會(huì)趴在茶幾上看文件。
　　周鴻?說起話來語(yǔ)速快,回答問題滔滔不絕�！爸袊�(guó)互聯(lián)網(wǎng)里,我說,要么生,要么死,要么遇到騰訊。騰訊的成功抬高了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的天花板,但是也讓別的小公司無法生存。要是躲不過,以我的個(gè)性,那當(dāng)然就迎上去戰(zhàn)斗了。”
　　安全軟件是周鴻?從雅虎時(shí)代就開始關(guān)注的產(chǎn)業(yè)。在雅虎中國(guó)擔(dān)任CEO時(shí),周鴻?說,他建議楊致遠(yuǎn)做安全軟件,但是沒人相信他的判斷。他離開雅虎后,轉(zhuǎn)做投資,但還是把做免費(fèi)安全軟件的想法,“告訴了馬化騰和他的高管團(tuán)隊(duì)�！�
　　2005年下半年,兩個(gè)人在深圳見面。在周鴻?印象中,他為這個(gè)主意興奮不已,但馬化騰他們并不太理解。
　　2006年,當(dāng)周鴻?開始做免費(fèi)安全軟件,也跟馬化騰交流過,“對(duì)方仍然不理解,的確,不一定賺錢還惹得一身騷。馬在商業(yè)上比我強(qiáng)很多,廣東人對(duì)商業(yè)的感覺很強(qiáng)。我對(duì)賺錢是沒那么有感覺,不是我不想賺錢,而是我對(duì)做事更有感覺,想通過做一件事情改變行業(yè)改變世界�！敝茗�?說。
　　在他心中,蘋果的喬布斯就是改變世界的英雄,通過一件事改變了電影、音樂、電腦工業(yè)等等。他期待也有這樣的機(jī)會(huì)。
　　免費(fèi)軟件一推出,同行業(yè)首先炸了鍋。全世界還沒有一個(gè)免費(fèi)的安全軟件商業(yè)模式。和他合作過的卡巴斯基中國(guó)區(qū)高管張立申,分手后告誡他,“回頭是岸”。他的國(guó)內(nèi)同行業(yè)也說他不懂安全軟件,是瘋子。即便是現(xiàn)在,一個(gè)不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士對(duì)《中國(guó)周刊》記者說,免費(fèi)安全的商業(yè)模式“根本不存在”。
　　“被罵得跟豬頭一樣,”周鴻?說,他一邊回罵,一邊堅(jiān)持,“這樣的模式可以賺錢,免費(fèi)安全是大勢(shì)所趨。傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公司不懂安全,傳統(tǒng)的安全公司又不懂互聯(lián)網(wǎng)。我這是創(chuàng)新了商業(yè)模式,在硅谷就是英雄,但是在中國(guó)特別不被人理解。”
　　救贖與欲望
　　其實(shí),周鴻?可以選擇另外的路。
　　他把創(chuàng)辦的3721軟件公司賣給了雅虎后獲得財(cái)務(wù)自由,后來?yè)?dān)任雅虎中國(guó)CEO,再后來進(jìn)入風(fēng)投領(lǐng)域,可以過得更輕松一點(diǎn)了。
　　他對(duì)《中國(guó)周刊》記者說,比起做企業(yè),風(fēng)險(xiǎn)投資是一個(gè)真正能長(zhǎng)久干下去、產(chǎn)生價(jià)值的工作。有些人聲稱要做百年老店,那只是他們的主觀愿望。企業(yè),就跟人一樣有生命周期,總有到老年的那一天。
　　周鴻?進(jìn)入奇虎,本來給自己的定位是投資人。但是,“奇虎的方向有點(diǎn)偏,花了投資人很多錢,不成功,我才進(jìn)來。第一件事,就是360這件事。太多關(guān)于個(gè)人的恩怨情仇攪在里面,躲不開。我算是一個(gè)文弱書生,但有些只能面對(duì)。對(duì)我個(gè)人來說,這有一個(gè)復(fù)合的含義,第一,有人說我打開了流氓軟件這個(gè)潘多拉盒子,那么我就必須給他關(guān)上。這是一種心靈的救贖。3721犯過點(diǎn)錯(cuò)誤,我一定要用實(shí)際行動(dòng)來證明自己。第二,360再往下做,超過了消滅流氓軟件的含義,顛覆了整個(gè)傳統(tǒng)殺毒軟件的商業(yè)模式,改變了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)。這件事真的很有意義。”
　　說完,他反問,“你不覺得很有意義嗎?即使不賺錢,這也是讓我很有成就感、很能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的事情�！�
　　在別人眼里,周鴻?不是文弱書生。有人說他是業(yè)界的恐怖分子,不擇手段打擊對(duì)手,破壞了行業(yè)規(guī)則。也有人說,這是他對(duì)商業(yè)模式顛覆式的創(chuàng)新。但有一點(diǎn)是公認(rèn)的,周鴻?是流氓軟件的始作俑者。當(dāng)初為了跟百度、CNNIC競(jìng)爭(zhēng),他們互相在用戶電腦上卸載對(duì)方的軟件,結(jié)果,軟件就變得越來越難卸載,3721贏了對(duì)手,“就是讓對(duì)方卸不掉”,但也失了民心,讓用戶反感。周鴻?背上了“流氓軟件之父”的十字架。
　　說到這里,周鴻?不無遺憾地說,如果當(dāng)初不是太盯著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,忽略了用戶的需要,3721最后就不會(huì)賣給雅虎,那今天還有百度什么事?這是百億美元的損失。
　　這個(gè)失誤,讓周鴻?耿耿于懷。這頂帽子,也曾讓他在外界非議聲最盛的時(shí)候,把自己鎖在屋子里好幾天,不出門,砸壞了兩張桌子。
　　他忽然就明白了,“得罪誰(shuí)都不要得罪用戶”,這也是他后來為用戶提供免費(fèi)安全軟件做法的緣由,“提醒自己要矯枉過正,信奉用戶價(jià)值至上的原教旨主義�！�
　　不過對(duì)對(duì)手,他不覺得“有罪”,“在商戰(zhàn)中打擊對(duì)手是很正常的”�！澳菚r(shí)候誰(shuí)不做流氓軟件呢?叢林法則,不做就做不下去。只是我第一個(gè)做,所以承擔(dān)了罵名,但后面他們都比我做得極致。”
　　他曾反思,有報(bào)道稱,2006年的一天,周鴻?跑到深圳亞龍灣,一個(gè)人面對(duì)大海,想了很久。結(jié)論是,他為過去的一切驕傲,不后悔。
　　于是人們看到他又雄赳赳氣昂昂地踏上新征途,這次,他把槍口掉轉(zhuǎn)到自己以前的“自己”,消滅流氓軟件,還免費(fèi)提供安全軟件。
　　他從中得到安慰,“談福布斯,我跟中國(guó)的很多老板都比不上。但是有一點(diǎn)我覺得很牛,到哪里都是我的用戶,用戶覺得我的產(chǎn)品有價(jià)值。這種成就感,比賺幾個(gè)億強(qiáng)。”,他頓了頓,說,“你同意嗎?因?yàn)橹袊?guó)賺幾億的人比比皆是。”
　　用周鴻?的話說,他就是想做一件與眾不同的事情,宣揚(yáng)他的顛覆式的創(chuàng)新,雖然,“不懼怕當(dāng)先驅(qū),也不懼怕當(dāng)先烈”。
　　“但是我位卑言輕,因?yàn)槲覜]有做一個(gè)上市公司,沒有取得世俗的成功。我比上市公司老板講的話有道理多了,但是人家有上市公司,就更能高談闊論。我想影響更多的年輕人,給他們正確的想法,ok,那我也做一個(gè)上市公司。那以后別人覺得我的話,更有說服力�！�
　　
　　“從小就不是循規(guī)蹈矩的人”
　　有兩本書對(duì)周鴻?影響很深,一本是他大二時(shí)無意中看到的《硅谷熱》,記載了美國(guó)硅谷各種創(chuàng)業(yè)明星和創(chuàng)新公司。他看得熱血沸騰,“普通人可以通過互聯(lián)網(wǎng)獲得成功,改變世界�！倍�英國(guó)作家由喬治•奧威爾1948年所著的《1984》也給他留下了極深的印象,作家虛擬了1984年的景象�！秳�(dòng)物莊園》,他也讀過,兩本書都表達(dá)了反對(duì)極權(quán)主義的思想。
　　蘋果公司曾出資百萬美元制作了一個(gè)只播放1分鐘的電視廣告片,主題是:1984年的世界不是《1984》那樣。
　　“當(dāng)時(shí)蘋果把IBM比喻成業(yè)內(nèi)的老大哥,蘋果以做個(gè)人電腦的新體驗(yàn),要顛覆這樣的(極權(quán))格局�！边@是周鴻?讀到的信息,這是他欣賞的蘋果,永遠(yuǎn)不懼怕創(chuàng)新與顛覆。喬布斯對(duì)他影響很大,周談到他,滔滔不絕。
　　生于七十年代的周鴻?,從小被英雄主義情結(jié)所感染,“從小就不是循規(guī)蹈矩的人”,總想做點(diǎn)與眾不同的事情。由于他的父母在地質(zhì)勘探局,從初中起,他就能在父母單位接觸到電腦。“你知道編程,會(huì)讓你對(duì)電腦有種掌控力�！边@讓他很享受。消極影響是,過度關(guān)注電腦上的世界,削弱了他受中國(guó)傳統(tǒng)文化的影響。
　　中學(xué)時(shí),他學(xué)習(xí)還可以,但是真要高考,“也犯嘀咕”。他靠著參加各種物理競(jìng)賽得獎(jiǎng),躲過高考一劫,被保送去西安念大學(xué),在體制內(nèi)順利成長(zhǎng)。
　　另一方面,沖動(dòng)、急躁、叛逆的個(gè)性也在他身上像野草一樣生長(zhǎng)。他自稱,從中學(xué)時(shí)候起,就意識(shí)到同樣一件事,他比別人更容易沖動(dòng)。在3721時(shí)代,在與百度互相傾軋的競(jìng)爭(zhēng)中,他們鬧上了法庭,在法庭外,一度與李彥宏發(fā)生肢體沖突。在雅虎時(shí)代,有知情人士對(duì)《中國(guó)周刊》記者說,周曾在辦公室放下電話后,憤怒地舉起椅子扔向墻面,碎玻璃落了一地。在奇虎360時(shí)代,口水戰(zhàn)中,他一襲紅衣上陣,人稱“紅衣大炮”。
　　一個(gè)跟周鴻?有過接觸的人對(duì)記者說,“他急躁,攻擊性太強(qiáng)。”
　　但是他很坦然,“我不認(rèn)為誰(shuí)天生能保持冷靜,這也是我多練習(xí)射擊、多打CS的原因。美國(guó)二戰(zhàn)結(jié)束后,很多戰(zhàn)場(chǎng)下來的軍人,成為著名企業(yè)的CEO。他們對(duì)企業(yè)的淡定、控制力跟他們戰(zhàn)場(chǎng)上的經(jīng)歷很有關(guān)聯(lián)�！�
　　他的辦公室,也是修煉場(chǎng)。辦公室有套上百萬的高檔音響,墻壁上,訂著他抽取的14張打靶成績(jī)單。一環(huán)環(huán)的彈道痕跡描寫了他的冷靜,專注和殺機(jī)�！皼]有男人不喜歡打槍吧。”他輕描淡寫地說。
　　天氣好的時(shí)候,周鴻?還喜歡帶隊(duì)“作戰(zhàn)”。360在北京郊區(qū)有真人CS訓(xùn)練基地,幾個(gè)退伍老兵在那里幫助他們訓(xùn)練。
　　或者個(gè)性可以磨礪得柔和,但是本質(zhì)不會(huì)改變。一個(gè)接近周鴻?的人對(duì)記者說,盡管和騰訊有利益沖突的企業(yè)很多,但為什么大戰(zhàn)只能在周鴻?手上引爆,這和他的個(gè)性不無關(guān)系。
　　周鴻?自己也說,“我小時(shí)候打架就沒怕過誰(shuí),現(xiàn)在也不會(huì)怕誰(shuí)�！�
　　
　　不想當(dāng)老大
　　畢業(yè)那年,周鴻?看了一個(gè)電影,《阿甘正傳》,從此一發(fā)不可收拾�？戳巳舾杀�,此外,DVD、藍(lán)光碟,各種形式載體的《阿甘正傳》,他都買來收藏。
　　一個(gè)智商不到正常人水平的阿甘,無論是捕蝦,還是裝槍,或者是對(duì)珍妮的愛,都那么認(rèn)真和執(zhí)著,這讓周鴻?很感動(dòng)。
　　影片結(jié)尾,阿甘在母親的墓碑前思考,人生是命定還是偶然,周鴻?說,他不相信命定論,但相信性格決定命運(yùn)。
　　他的命運(yùn),因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)領(lǐng)域,“比較陽(yáng)光”,不需要向?qū)崢I(yè)領(lǐng)域的企業(yè)家們一樣,具備那么多“復(fù)雜的商業(yè)智慧”,周鴻?覺得還算自如。
　　不過,他認(rèn)為自己的個(gè)性和興趣,最合的定位是產(chǎn)品經(jīng)理。
　　“你想當(dāng)老大嗎?互聯(lián)網(wǎng)格局的變化分分秒秒的事�！�
　　“我不想。從來不想。我這種氣質(zhì)當(dāng)不了老大。當(dāng)老大需要城府很深,我不是。當(dāng)老大需要你說的那種,只要結(jié)果不擇手段,你認(rèn)為我是只要結(jié)果不擇手段的人嗎?我不是�！�
　　
　　“我做事情目的感很強(qiáng)”
　　《中國(guó)周刊》：3Q之戰(zhàn)后，你有什么反思？有什么變化。 周鴻?：我覺得我沒大錯(cuò)，但是以后戰(zhàn)略上要堅(jiān)持，戰(zhàn)術(shù)要更講究。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要有度，因?yàn)�，我畢竟不是生活在真空里，要兼顧整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，我覺得媒體、相關(guān)部門也都應(yīng)該思考一些問題。
　　
　　《中國(guó)周刊》：你覺得既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員，又當(dāng)裁判員合適嗎？
　　周鴻?：我沒有試圖去當(dāng)裁判員，但總要有人保護(hù)網(wǎng)民。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)有問題找警察，找法院。網(wǎng)上能找誰(shuí)？我們判斷的指標(biāo)和第三方的一樣，比如證監(jiān)會(huì)規(guī)定，能推薦股票的要有執(zhí)照。公安機(jī)關(guān)規(guī)定，六合彩賽違法。藥監(jiān)局規(guī)定，在網(wǎng)上賣藥，要有執(zhí)照。我們就因此來判定。有人問，很多灰色利益鏈的公司，我有什么資格管？我不管，那他們還在禍害百姓。 而且，我覺得市場(chǎng)手段去管，比行政手段有效得多。我就吃這碗飯，管得不好，把好的網(wǎng)站標(biāo)出來了，大家有感覺，不用我的東西，市場(chǎng)就可以把我淘汰掉。如果你真設(shè)立第三方權(quán)力部門來監(jiān)管，那不就有權(quán)力尋租空間了嗎？
　　
　　《中國(guó)周刊》：你覺得是正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)嗎，跳出個(gè)對(duì)話框來提示瑞星、金山的產(chǎn)品有風(fēng)險(xiǎn)？
　　周鴻?：當(dāng)然是正當(dāng)?shù)牧�。他們自己也在提醒我的產(chǎn)品。安全軟件工作原理決定了，多套安全軟件安裝在一臺(tái)機(jī)器上會(huì)出問題，這不是人品問題，是科學(xué)問題。
　　
　　《中國(guó)周刊》：你怎么看手段和目的之間的關(guān)系？
　　周鴻?：這個(gè)問題很難回答，是一個(gè)講道理的題目。我做事情目的感很強(qiáng)，為了達(dá)到目的，應(yīng)該打破常規(guī)，尋找各種方式。但是有兩個(gè)底線，一是用戶，不能傷害用戶的利益。第二，和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，有很多方法，一定要在法律的底線之上。
　　
　　《中國(guó)周刊》：聽說，你在公司員工大會(huì)中，把你們之間的關(guān)系定義為契約關(guān)系。這沒錯(cuò)，但是會(huì)不會(huì)有點(diǎn)生硬？
　　周鴻?：我看到很多公司，很虛偽。比如中關(guān)村的很多企業(yè)，表面上很兄弟，但是總逃不了利益分配這一環(huán)。這時(shí)候家人、伙伴關(guān)系就會(huì)變成遮羞布，掩蓋分配不均。我比較鄙視這種虛偽。還有更虛偽的，把企業(yè)弄成人身依附關(guān)系，黑社會(huì)，宗教、傳銷。我不喜歡這樣的文化，我也打過工。我們這種企業(yè)是拿風(fēng)險(xiǎn)投資做起來，很多文化是從美國(guó)拿過來。我們大家實(shí)際上是個(gè)利益合作，利益分享。說清楚，再在這個(gè)基礎(chǔ)上，通過企業(yè)文化的活動(dòng)，營(yíng)造溫馨感覺。但是你要讓員工明白，他是一個(gè)獨(dú)立的人，不是依附這個(gè)企業(yè)，干幾年他可能跳槽，離職，非常正常。
　　
　　《中國(guó)周刊》：談?wù)勍豕��?quán)吧，他怎么影響你的？
　　周鴻?：第一次見他，我感覺不太好。其他投資人笑瞇瞇，就他上來一堆問題。良藥苦口，忠言逆耳嘛。后來交流多了，感覺挺聊得來的。王功權(quán)給我的感覺不是個(gè)圓滑的人，他跟我講很多東西都不是圓滑。他是愛憎非常分明的人，也鼓勵(lì)我鮮明表達(dá)我的立場(chǎng)。他要有意見一定要表達(dá)，而且是非常尖銳，入木三分，直指人心。他也會(huì)批評(píng)我，在商業(yè)上給我意見。

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