這一夜，人人搞話劇_英語(yǔ)話劇搞笑簡(jiǎn)單8人人

　　走!到現(xiàn)場(chǎng)去，再度蓬勃的小劇場(chǎng)給了人們接觸話劇的機(jī)會(huì)，可是話劇真的復(fù)興了嗎? 　　 　　2009年6月30日晚，王府井北大街的人藝首都劇場(chǎng)門前，觀眾濟(jì)濟(jì)、熱鬧非凡。這是今年重演經(jīng)典劇目《李白》的最后一場(chǎng)，門口的一長(zhǎng)溜“黃牛”兜售未來(lái)一個(gè)月內(nèi)《嘩變》、《鳥人》等話劇的門票，許多觀眾停下來(lái)“斗�！薄�
　　不僅人藝火爆，票務(wù)在線網(wǎng)站數(shù)據(jù)顯示，2009年夏季北京共有近20部話劇上演，票務(wù)形勢(shì)普遍極好。越來(lái)越多的人走進(jìn)劇場(chǎng)，話劇重新成為首都文化生活中的一部分。大幕拉開，舞臺(tái)上究竟在演些什么?
　　
　　小眾話劇，娛樂(lè)大眾
　　
　　現(xiàn)如今，說(shuō)起海淀劇院，京城的劇迷們想起的估計(jì)就是“成災(zāi)”的《開心麻花》系列。2003年“非典”過(guò)后，第一部《想吃麻花現(xiàn)給你擰》誕生。至此已經(jīng)演出300余場(chǎng)，觀眾總數(shù)20余萬(wàn)人次�！奥榛ā蔽�引人的兩大法寶：一是熱鬧，二是便宜。
　　看過(guò)幾場(chǎng)《開心麻花》之后，我只能說(shuō)挺熱鬧，也夠“弱智”。創(chuàng)作者為了諂媚觀眾，用蹩腳的方言做笑料，不斷對(duì)現(xiàn)實(shí)生活進(jìn)行粗糙的惡搞。什么有趣演什么，誰(shuí)最火就模仿誰(shuí)。單從內(nèi)容上說(shuō)，“麻花”并不值得推崇。
　　但是，它的成功得益于商業(yè)運(yùn)作，一堆贊助伙伴提供豐富的抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品，觀眾從一進(jìn)場(chǎng)就被一輪輪的暖場(chǎng)調(diào)動(dòng)起情緒，兒童可以與滿場(chǎng)亂竄的演員互動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)就差沒(méi)有賣花生瓜子爆米花的了。
　　嚴(yán)格地說(shuō)，《開心麻花》只是一部部流行的舞臺(tái)劇，也就是讓觀眾在劇場(chǎng)可以和臺(tái)上的演員進(jìn)行面對(duì)面的交流，有點(diǎn)兒像是話劇、音樂(lè)劇、滑稽戲的大雜燴。但它的成功也影響了更多的小劇場(chǎng)話劇，一時(shí)間話劇成就了全民娛樂(lè)的嘉年華。
　　據(jù)媒體從業(yè)者、資深話劇迷于翔介紹：一直以來(lái)，北京的話劇生態(tài)比較穩(wěn)定。市場(chǎng)主要依靠一個(gè)相對(duì)固定的高層次觀眾群，大約共有兩、三萬(wàn)人，主要由知識(shí)分子、青年學(xué)生組成，于翔就是其中一員。他們的特點(diǎn)是基本上有戲必看，通常自費(fèi)買票。對(duì)于剛工作幾年的他來(lái)說(shuō)一場(chǎng)話劇的票價(jià)一般是50－300元，遇到在國(guó)家大劇院、保利劇院上演的常常下不來(lái)500元，如果沒(méi)有較高的收入，很難長(zhǎng)年累月做一個(gè)話劇迷。
　　但是，這正是“麻花”系列的另一個(gè)秘訣，他們選擇價(jià)格比較公道的海淀劇場(chǎng)以此降低成本，并以較低的票價(jià)吸引了周圍各個(gè)高校的老師和學(xué)生，再以強(qiáng)大的明星陣容和網(wǎng)絡(luò)宣傳吸引廣大的自領(lǐng)階層。
　　商業(yè)運(yùn)作的大眾化的娛樂(lè)最終取得成功，效仿者便開始了無(wú)休止的復(fù)制和再造。但是，這一類搞笑情景話劇的火爆，很難說(shuō)是話劇的復(fù)興，還是墮落。
　　
　　當(dāng)話劇為品牌服務(wù)
　　
　　2009年，話劇就像一塊實(shí)驗(yàn)田，不斷與其他藝術(shù)形式進(jìn)行著嫁接。
　　寧財(cái)神寫火了情景劇，就想把《武林外傳》搬上舞臺(tái)；一本《杜拉拉升職記》暢銷，就想把讀者吸引到劇場(chǎng)里來(lái)；風(fēng)靡網(wǎng)絡(luò)的張小盒漫畫更是與專業(yè)劇團(tuán)攜手，瞄準(zhǔn)白領(lǐng)階層，打造《辦公室有鬼》系列……
　　很多人質(zhì)疑，將這些已經(jīng)成功的文化產(chǎn)品以話劇的形式再度展現(xiàn)，到底有何新意?電影、電視劇、網(wǎng)絡(luò)漫畫和圖書都是更為方便、快捷的傳播形式，創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)為何重回小眾劇場(chǎng)，重金打造“劇場(chǎng)版”。為此，本刊采訪了青年導(dǎo)演、《辦公室有鬼》系列的主創(chuàng)郭琰女士。
　　她說(shuō)：“從一開始我們就很明確，要做職場(chǎng)劇。因?yàn)槁殘?chǎng)觀眾本來(lái)就是現(xiàn)在大部分小劇場(chǎng)話劇的忠實(shí)觀眾，我們細(xì)分之后，更加明確了我們服務(wù)的對(duì)象。面對(duì)這些觀眾，我們就會(huì)很具體地想：他們想什么?他的生活方式什么樣?接觸什么樣的東西?從哪個(gè)途徑給他需要的東西。相比傳統(tǒng)的漫畫，這樣的交流更加直接、也會(huì)有即時(shí)的互動(dòng)�！�
　　其實(shí)，“同�？蜅！�、杜拉拉和張小盒代表的是已經(jīng)形成的文化品牌，他們的故事以話劇的形式走入觀眾，形成子品牌�！皩�(duì)于受眾來(lái)說(shuō)，他們會(huì)很明顯覺(jué)得這個(gè)戲就是為我而做的，會(huì)對(duì)你這個(gè)品牌認(rèn)知度大大加強(qiáng)。”郭琰說(shuō)。
　　讓觀眾在現(xiàn)場(chǎng)感受獨(dú)特的品牌文化，從而加深“粉絲”們的忠實(shí)度，制造更為全面的文化效應(yīng)，同時(shí)也會(huì)產(chǎn)生新的火花。
　　在《辦公室有鬼2》里，郭琰安排了一個(gè)“速配”的游戲，這是因?yàn)樵诮佑|中她發(fā)現(xiàn)都市白領(lǐng)的社交需求很強(qiáng)、但是圈子卻很窄。怎么能讓劇場(chǎng)除了是個(gè)演戲的地方，還可以影響觀眾的生活，這便成了她一直思考的問(wèn)題。于是《辦公室有鬼》在正常的劇情之外加入了“速配”環(huán)節(jié)，這個(gè)過(guò)程最終成為該劇的一個(gè)創(chuàng)意亮點(diǎn)，實(shí)際上也是根據(jù)觀眾需求來(lái)的。
　　
　　只有劇場(chǎng)，沒(méi)有劇
　　
　　2009年5月，改編自畢希納的諷刺喜劇《萊昂瑟與萊娜》在沈陽(yáng)市遼寧大劇院與觀眾見(jiàn)面。這部由著名話劇導(dǎo)演王延松執(zhí)導(dǎo)、孫海英等大牌演員加盟的名劇卻沒(méi)能讓觀眾滿意，大概僅7分鐘就有觀眾退場(chǎng)、中場(chǎng)時(shí)剩下的觀眾不到半數(shù)。
　　當(dāng)然，大劇場(chǎng)有大劇場(chǎng)的問(wèn)題――什么級(jí)別和內(nèi)容的話劇可以登上大雅之堂?管理者們一直很慎重，不禁產(chǎn)生了“只有劇場(chǎng)，沒(méi)有劇”的尷尬。對(duì)于制作人來(lái)講，他們認(rèn)為當(dāng)然要進(jìn)國(guó)家劇院，因?yàn)槲蛔佣啵�票房可以高。但是工作環(huán)境的種種規(guī)定，對(duì)于創(chuàng)作者來(lái)說(shuō)也是一種限制，臺(tái)下坐著那么多挑剔的觀眾，內(nèi)容是否對(duì)得起高昂的票價(jià)呢?
　　不僅在北京，許多地方的劇場(chǎng)兩極分化得厲害，只有大劇場(chǎng)和小劇場(chǎng)，沒(méi)有中間地帶。北京作為政治文化中心擁有斥資上億、富麗堂皇的國(guó)家大劇院，也有人藝小劇場(chǎng)、東方先鋒劇場(chǎng)和蜂巢劇場(chǎng)這樣的小型演出場(chǎng)所。
　　已經(jīng)成功開辦蜂巢劇場(chǎng)的先鋒實(shí)驗(yàn)話劇導(dǎo)演孟京輝就喜歡小劇場(chǎng)，他計(jì)劃在北京的中關(guān)村附近再建兩個(gè)小劇場(chǎng)。繼北京和上海的工作室之后，將他的小劇場(chǎng)實(shí)驗(yàn)帶到成都去。“不為賺錢，就是為了把我們對(duì)戲劇美學(xué)的追求打造出來(lái)。”
　　不過(guò)他還說(shuō)過(guò)另一句話：“北京一年演出3000場(chǎng)戲劇，90％都是掙錢的�！本┏切�劇場(chǎng)的虛火，也為許多新晉劇團(tuán)內(nèi)部的干柴添了一把火。對(duì)于許多青年話劇從業(yè)者來(lái)說(shuō)，舞臺(tái)再大也沒(méi)有野心大。
　　在采訪中，中央戲劇學(xué)院戲文系的談老師說(shuō)：“在影像媒體如此發(fā)達(dá)的今天，為什么還有人愿意走入劇場(chǎng)，最主要的目的是為了得到情感的釋放與思想的交流。如果創(chuàng)作者沒(méi)有誠(chéng)意，觀眾很快就能發(fā)現(xiàn)，從而徹底失望。”據(jù)說(shuō)有些戲劇團(tuán)隊(duì)只需要5天就可以排出一場(chǎng)話劇，一個(gè)月內(nèi)可以同時(shí)演出4場(chǎng)不同的劇目。這樣“高效率”的演出只能說(shuō)是為了走穴圈錢、無(wú)法催生真正的藝術(shù)。
　　對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，劇本不重要、演員不重要；有沒(méi)有贊助商、能不能把票賣出去才重要。而由此直接導(dǎo)致的就是，國(guó)內(nèi)的戲劇市場(chǎng)會(huì)像其他文體產(chǎn)業(yè)，比如國(guó)產(chǎn)電影、中國(guó)足球一樣，經(jīng)歷虛假繁榮之后，徹底被人們遺忘。
　　話劇何時(shí)能夠迎來(lái)真正的藝術(shù)繁榮，恐怕需要主創(chuàng)人員“不差錢”才行。以長(zhǎng)盛不衰的法國(guó)話劇為例，沒(méi)有一個(gè)國(guó)家的嚴(yán)肅戲劇不需要政府資助就能存活下去。票房收入僅僅能夠維持不到一半的成本。此外，法國(guó)藝術(shù)家還有各種渠道申請(qǐng)資助，不管是政府、基金會(huì)、董事會(huì)，給錢的人不會(huì)限制創(chuàng)作者的意識(shí)形態(tài)和形式。
　　熱愛(ài)話劇的人，不妨等到那一天再次回到劇場(chǎng)吧。

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