歷史巨人
發(fā)布時間:2017-01-17 來源: 歷史回眸 點擊:
歷史巨人篇一:世界歷史巨人毛澤東
世界歷史巨人毛澤東
——毛澤東的生平簡介
洪奇
內(nèi)容提要:本文根據(jù)歷史唯物主義的要求,以事實為依據(jù),客觀地、全面地、簡明扼要地介紹了毛澤東的生平和豐功偉績。對于與毛澤東晚年生平有關(guān)的有爭議的事件和人物,作者只客觀地介紹事實,不對是非作評論。本文說明,毛澤東是中華民族的圣人,世界歷史的巨人,二十世紀最偉大的人物,對人類歷史影響最大的人物之一。
關(guān)鍵詞:毛澤東,毛澤東思想,中國,共產(chǎn)黨,國際共運,革命家,政治家,思想家,理論家,軍事家,導師,領袖,統(tǒng)帥,舵手。
毛澤東,字潤之,筆名子任;1893 年12 月26 日生于湖南省湘潭縣韶山?jīng)_一個農(nóng)民家庭;1976 年9 月9 日在北京逝世,享年83歲。毛澤東是世界革命人民的偉大導師,中國人民的偉大領袖,中國人民解放軍的偉大統(tǒng)帥,國際共產(chǎn)主義運動的偉大舵手,中國共產(chǎn)黨、中國人民解放軍和中華人民共和國的主要締造者和領導人,現(xiàn)代世界最偉大的馬克思列寧主義者,人類歷史上偉大的革命家、政治家、思想家、理論家和軍事家,中國杰出的詩人和書法家。
毛澤東曾經(jīng)擔任中國共產(chǎn)黨中央軍事委員會主席(1936~1976),中國共產(chǎn)黨中央政治局主席(1943~1945)和中央委員會主席(1945~1976),中華人民共和國中央人民政府主席(1949~1954)和中華人民共和國主席(1954~1959)。
早期革命活動
1911 年辛亥革命爆發(fā)后,毛澤東加入湖南起義的新軍。19131918 年他在湖南第一師范學校學習。毛澤東于1919 年在長沙創(chuàng)辦《湘江評論》;1920 年發(fā)起組織新民學會和俄羅斯研究會,積極宣傳馬克思主義;同年在湖南創(chuàng)建共產(chǎn)主義組織。
1921 年7 月,毛澤東出席中國共產(chǎn)黨第一次全國代表大會。黨的一大以后毛澤東任中共湖南湘區(qū)委員會書記,中國勞動組合書記部湖南分部主任和湖南省工團聯(lián)合會總干事,領導湖南長沙、江西安源等地的工人運動。
國共第一次合作時期的活動
1923年6月,毛澤東出席中國共產(chǎn)黨第三次代表大會,當選為中央執(zhí)行委員,參加中央領導工作。1924年毛澤東參與中共幫助孫中山改組國民黨的活動;在國民黨一大、二大上當選為中央候補執(zhí)行委員,任國民黨宣傳部代理部長。毛澤東于1926年主辦第六屆廣州農(nóng)民運動講習所;同年11月到上海擔任中共中央農(nóng)民運動委員會書記;1927 年到武漢任全國農(nóng)民協(xié)會總干事,主持中央農(nóng)民運動講習所。
1926年和1927年毛澤東先后發(fā)表了《中國社會各階級的分析》和《湖南農(nóng)民運動考察報告》,正確分析了中國社會各階級的狀況,明確了中國民主革命的敵、我、友,提出了無產(chǎn)階級領導權(quán)和依靠農(nóng)民進行革命的主張,批評了陳獨秀的右傾投降主義,這標志著毛澤東思想的萌芽。
建立革命武裝,發(fā)展農(nóng)村革命根據(jù)地
蔣介石于1927年4月12日發(fā)動反動政變,標志著國共合作全面破裂。中共中央于1927年8月7日在漢口召開緊急會議,毛澤東在會上提出了“槍桿子里面出政權(quán)”的著名論斷。會上毛澤東當選為臨時中央政治局候補委員。
1927年9月9日,毛澤東在湘贛邊區(qū)發(fā)動和領導秋收起義,建立了工農(nóng)革命軍第1 師。接著,他率領起義部隊上井岡山,發(fā)動土地革命,建立了中國第一個農(nóng)村革命根據(jù)地。
1928年4 月,毛澤東領導的部隊與朱德、陳毅率領的南昌起義余部在井岡山會師,組成中國工農(nóng)紅軍第四軍,毛澤東任黨代表。5 月,在中共湘贛邊界第一次代表大會上毛澤東當選為特委書記,后任中共第四軍前敵委員會書記。6 月,他在莫斯科舉行的中共六大上被選為中央委員。
在此期間的革命實踐中,毛澤東認真總結(jié)經(jīng)驗,先后寫了《中國的紅色政權(quán)為什么能夠存在》、《井岡山的斗爭》、《星星之火,可以燎原》等著作,創(chuàng)造性地提出了在農(nóng)村建立革命根據(jù)地,以農(nóng)村包圍城市,武裝奪取政權(quán)的戰(zhàn)略思想,開辟了適合中國國情的新民主主義革命取得勝利的唯一正確的道路,標志著毛澤東思想開始形成。
1929年12月,在毛澤東的領導下在福建古田舉行了中共紅四軍第九次代表大會。會議通過了毛澤東起草的《中國共產(chǎn)黨紅軍第四軍第九次代表大會決議案》(簡稱《古田會議決議》)。這個決議是黨和軍隊建設的綱領性文件。
毛澤東于1930 年8 月任中國工農(nóng)紅軍第一方面軍前委書記兼總政治委員;1931 年任中共中央蘇區(qū)中央局委員,代理書記,中央革命軍事委員會副主席兼總政治部主任。1930年11 月,中華蘇維埃共和國臨時中央政府在江西瑞金成立,毛澤東被選為中央政府主席,從此有了“毛主席”的稱呼。從1930年12月到1933年2月,毛澤東和朱德領導紅一方面軍先后粉碎了國民黨的四次大規(guī)模的軍事“圍剿”。1933年毛澤東被補選為中共中央政治局委員。
以王明為代表的“左”傾教條主義者反對毛澤東關(guān)于中國革命的理論和中國革命戰(zhàn)爭的指導方針。在黨中央機關(guān)從上海遷移到江西中央革命根據(jù)地以后,以博古為首的“左”傾教條主義領導人把毛澤東排斥于黨和紅軍的領導集體之外,推行錯誤的戰(zhàn)略和政策,從而導致第五次反“圍剿”的失敗。
撥正革命航向,領導紅軍長征
1934年10月,中共中央和紅一方面軍不得不退出蘇區(qū),開始長征。
1935年1月15日至17日,在長征途中,中共中央于貴州遵義舉行了政治局擴大會議(即遵義會議)。這次會議批評了以王明為代表的“左”傾路線,承認毛澤東路線是正確的,增補毛澤東為政治局常委。遵義會議后不久,確定由張聞天替代博古負總責(相當于總書記)。遵義會議解決了黨中央的組織問題,結(jié)束了王明“左”傾教條主義在中央長達四年的統(tǒng)治;從此毛澤東成為全黨全軍實際上的主要領導人,毛澤東路線成為全黨全軍的主導路線。遵義會議在中國革命最緊急的關(guān)頭,挽救了黨和紅軍,挽救了中國革命。
在長征途中,1935年9月和10月,張國燾反對紅軍北上抗日,另立中央。在毛澤東的領導下,黨中央粉碎了張國燾的右傾分裂主義。
紅一方面軍于1935年10月19日到達陜北吳起鎮(zhèn)。1936年10月,紅軍第
一、二、四方面軍三大主力紅軍在陜北會師,勝利完成了長征,開創(chuàng)了中國革命和抗日救亡的新局面。
1935年12月,針對日本帝國主義加緊侵華造成的危機,毛澤東在瓦窯堡會議后作《論反對日本帝國主義策略》的報告,闡明建立抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線的理論和政策。
1936 年毛澤東任中央軍事委員會主席。他擔任這一職務直至逝世。
為了提高干部的理論水平,克服教條主義,1937 年毛澤東寫了哲學著作《實踐論》和《矛盾論》,精辟地闡述和豐富了馬克思主義的認識論,創(chuàng)造性地、系統(tǒng)地發(fā)展了馬克思主義的辯證法。
領導敵后游擊戰(zhàn)爭,建立抗日根據(jù)地
1937 年7月,抗日戰(zhàn)爭全面爆發(fā)后,毛澤東領導人民開展敵后游擊戰(zhàn)爭,建立抗日根據(jù)地。他寫了《抗日游擊戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略問題》、《論持久戰(zhàn)》等著作,批判了“亡國論”、“速勝論”的錯誤思想,指明了爭取抗日戰(zhàn)爭勝利的途徑。 1938年9月29日至11月6日,中共中央在延安舉行了擴大的六屆六中全會。會上傳達了共產(chǎn)國際領導人的指示:中共中央的政治路線是正確的;中共中央領導機關(guān)要以毛澤東為首。在這次全會上,毛澤東代表中共中央作了《論新階段——抗日民族戰(zhàn)爭和抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線發(fā)展的新階段》的政治報告。全會批準了以毛澤東為代表的政治路線,批評和基本糾正了王明的右傾投降主義錯誤,鞏固了毛澤東在黨中央和軍隊中的領袖地位,統(tǒng)一了全黨的思想。盡管共產(chǎn)國際指示中共中央要以毛澤東為首,但是從全局考慮和有利于工作著想,毛澤東堅持不改變中央名義上的領導人,仍然由張聞天負總責,自己任政治局常委。
1942年毛澤東領導全黨開展整風運動,使共產(chǎn)黨在思想上、政治上、組織上達到高度的統(tǒng)一,為戰(zhàn)勝困難和取得抗日戰(zhàn)爭的勝利奠定了基礎。
1943年3月,毛澤東當選為中共中央政治局主席、中央書記處主席。在1945年6月黨的七屆一中全會上,毛澤東當選為中國共產(chǎn)黨中央委員會主席;以后的歷屆中央委員會,他都當選為中共中央主席,直到逝世。
1945年4月23日至6月11日,中國共產(chǎn)黨在延安舉行了第七次全國代表大會。在大會上毛澤東作了《論聯(lián)合政府》的政治報告,劉少奇作了修改黨章的報告。黨的七大確立了毛澤東思想在全黨的指導地位。七大通過的黨章規(guī)定:毛澤東思想就是馬克思列寧主義理論與中國革命的實踐之統(tǒng)一的思想,就是中國化的馬克思主義;中國共產(chǎn)黨以毛澤東思想作為一切工作的指針。
抗日戰(zhàn)爭時期,毛澤東先后發(fā)表的《中國革命和中國共產(chǎn)黨》、《新民主主義論》、《論聯(lián)合政府》等重要著作,闡明了中國新民主主義革命的理論、路線、政策和政治、經(jīng)濟、文化綱領,標志著毛澤東思想的成熟。
領導人民解放戰(zhàn)爭,推翻國民黨政府
抗日戰(zhàn)爭勝利后,蔣介石企圖消滅共產(chǎn)黨及其武裝力量,毛澤東提出了“針鋒相對”的斗爭方針。1945 年8 月,毛澤東親赴重慶與蔣介石談判,簽訂《雙十協(xié)定》。1946 年夏,蔣介石發(fā)動全面內(nèi)戰(zhàn)。毛澤東分析了雙方力量對比,提
出了打敗蔣介石的政治方針與軍事原則。毛澤東領導人民軍隊先后粉碎了蔣介石全面進攻和重點進,然后立即轉(zhuǎn)入戰(zhàn)略反攻。
1948年9月至1949年1月,毛澤東在河北省平山縣西北坡指揮了遼沈戰(zhàn)役、淮海戰(zhàn)役和平津戰(zhàn)役三大戰(zhàn)役,取得了戰(zhàn)略決戰(zhàn)的勝利。接著,毛澤東號召“將革命進行到底”,發(fā)動渡江戰(zhàn)役,命令中國人民解放軍進軍大西南、大西北,推翻了壓在中國人民頭上的帝國主義、封建主義和官僚資本主義三座大山,摧毀了國民黨反動政權(quán)。
1949年3月,毛澤東主持召開中共中央七屆二中全會,并作重要報告。會議決定把黨的工作重心從農(nóng)村轉(zhuǎn)向城市,規(guī)定了黨在中國民主革命勝利以后的各項基本政策。同年6月,毛澤東發(fā)表《論人民民主專政》,闡明中華人民共和國政權(quán)的性質(zhì)及其內(nèi)外政策。
1949年9月,毛澤東主持召開中國人民政治協(xié)商會議第一屆全體會議,制定并通過了《中國人民政治協(xié)商會議共同綱領》。會議選舉產(chǎn)生了中央人民政府,毛澤東當選為中央人民政府主席。
1949年10月1日,在開國大典上,毛澤東在北京天安門向全世界莊嚴宣告中華人民共和國成立。
中國新民主主義革命的勝利,證明毛澤東關(guān)于在農(nóng)村建立革命根據(jù)地,以農(nóng)村包圍城市,武裝奪取政權(quán)的理論,以及關(guān)于新民主主義革命的路線、方針、政策是完全正確的,是對馬列主義的重大發(fā)展。
領導中國完成民主改革,建立社會主義制度
1949年10月1日中華人民共和國的誕生,徹底結(jié)束了100多年來中國人民受壓迫、受奴役、受侵略的黑暗歷史,徹底結(jié)束了舊中國四分五裂、民不聊生的黑暗歷史,徹底結(jié)束了在中國綿延幾千年的封建專制統(tǒng)治的黑暗歷史。中國人民從此站立起來了,中華民族的發(fā)展開啟了新的紀元。
從中華人民共和國誕生起,中國在毛澤東的領導下,在社會主義道路上勝利前進。
中華人民共和國建立后的頭三年,以毛澤東為首的中共中央和中央人民政府領導全國人民在國內(nèi)完成了鎮(zhèn)壓反革命、土地制度改革、“三反”(反貪污、反浪費、反官僚主義)、“五反”(反行賄、反偷稅漏稅、反盜騙國家財產(chǎn)、反偷工減料、反盜竊國家經(jīng)濟情報)等民主改革任務。
毛澤東領導新中國迅速醫(yī)治了戰(zhàn)爭創(chuàng)傷,恢復了國民經(jīng)濟,建立發(fā)展了國防工業(yè)、科學技術(shù)、教育、文化、衛(wèi)生、體育等各項事業(yè)。
歷史巨人篇二:巨人的傳說是真的
巨人的傳說是真的?
在世界各個民族的傳說中,巨人幾乎是不可缺少的重要角色。從希臘神話“奧德賽”里英雄俄底修斯在海島上遇到的獨眼巨人,格林童話里杰克的豌豆與巨人,一直到葛列佛游記里的“大人國”,許許多多的故事都描述巨人這樣的生命。十八世紀以后,隨著近代人類學的研究發(fā)展,這一類的傳說漸漸地消失,現(xiàn)在,大家都說這些只是故事傳說,不可盡信。然而,一些關(guān)于巨人的考古發(fā)現(xiàn),不禁讓人重新思考,“傳說”是否僅僅是傳說?
恐龍的石雕
我們先看看南美洲發(fā)現(xiàn)的ICA石雕吧。這些珍藏在Dr.Javier博物館里的石頭,雕刻著許多令人難以置信的圖畫。在這些圖畫里,我們可以清楚地看到人與恐龍生活在一起的情況,恐龍像是一種家畜,或是當時人們的寵物?茖W家認為恐龍早在六千五百萬年前就消失了,那么這些圖畫究竟是誰雕刻上去的?
ICA博物館的石頭上刻著一個驚慌的人被暴龍追著跑(圖片提供:Dr. Don Patton)
其中一顆石頭上刻著一幅圖,一個驚慌的人被一只暴龍追著跑,他很害怕地向前跑。這個暴龍跟我們在電影“侏羅紀公園”看到的暴龍是一樣的,是一種站立的恐龍,后腿非常強壯有力,而前面的手很短,好像發(fā)育不良,看起來跟他的龐大體積很不相稱。現(xiàn)在恐龍專家挖掘出恐龍化石后,經(jīng)過仔細地分類整理,然后以復原的方式拼湊出原來的骨架,再根據(jù)合理的推測而描繪出恐龍當年的樣子。雕刻這些石頭的人,如果不是生活在一億多年前,那么他們顯然具備跟現(xiàn)在科學家同等的知識,可以藉由復原化石,繪制出恐龍的形態(tài)。
不管哪一個想法是對的,得到的結(jié)論同樣驚人。因為這些石頭上雕刻的圖畫太令人費解,怎么會把恐龍跟人畫在一起呢?再看看另一塊石頭,上面雕刻的是一只三角龍。這種恐龍長得很像巨型的犀牛,以頭部的三只角得其名。圖里雕刻的是一個人騎在三角龍的背上,手里拿著像斧頭一樣的武器揮舞著。在一顆石頭上,我們還看到一個人騎在翼龍背上。幾乎比較著名的恐龍類型在這些石頭雕刻里都有出現(xiàn),而且還似乎跟雕刻石頭的這些人的生活有密切關(guān)系。
ICA石頭刻著許多人與恐龍生活的畫面,這塊刻了揮舞斧頭的人騎在三角龍背上
(圖片提供:Dr. Don Patton)
仔細地比較這些石雕,會發(fā)現(xiàn)一個更令人驚訝的事實。在這些石雕中,人與恐龍的大
小比例差不了多少。以現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)的暴龍化石為例,暴龍身高約有三層樓那么高,在“侏羅紀公園”電影里我們可以看到暴龍是非常巨大的,一腳可以把人踩扁。我們看所有的石雕里,恐龍雖然還是比人大,但比例并不懸殊,三角龍對于騎的人來說,好像是現(xiàn)在人與牛的比例。那么這說明了什么?是不是有可能在恐龍時代生存的人類是比較高大的,也就是“巨人”呢?這樣的想法雖然乍聽之下有點難以令人接受,不過如果大家知道在恐龍時代的蜻蜓,翅膀張開足足有一公尺寬,那么說恐龍時代的人是巨人就不是什么異想天開的事了吧。
我們看看這兩張圖。一個是ICA石雕,一個是納斯卡平原上的巨畫。在ICA出土的一塊石頭上,雕刻著與那斯卡平原上的巨畫幾乎一樣的猴子圖。雕刻石頭的藝術(shù)家是否也是納斯卡巨畫的作者?
左圖:納斯卡巨畫的猴子圖(圖片提供:Peru Expeditions)
右圖:石頭上的猴子與納斯卡巨畫中的猴子姿勢一模一樣,雕刻ICA石頭的藝術(shù)家是否也是納斯卡巨畫的
創(chuàng)作者?(圖片提供:Dr. Don Patton)
特大號的大腿骨及腳印
一九五○年代后期,土耳其的山谷地區(qū)發(fā)現(xiàn)了許多的巨大骨頭化石。經(jīng)調(diào)查證實與人的骨頭十分近似,只是比例出奇地大。其中的一個人大腿骨化石,長達一百二十公分。依照這個比例推算,這個“人”的身高有五公尺,真的稱其為巨人一點也不為過。
美國德州Mt.Blanco Fossil Museum博物館收藏的1.2公尺長的大腿骨,據(jù)推算這腿骨來自5公尺高的巨
人(圖片提供:Joe Taylor)
這張照片里的腳印是杜赫地博士(Dr. C. N. Dougherty)在他的書“巨人之谷”(Valley of the Giants)中展示的──在美國堪薩斯州發(fā)現(xiàn)的巨大腳印,估計若真的是巨人腳印的話,這個人大約高二十五英尺(七?六二公尺)。
美國堪薩斯州發(fā)現(xiàn)的長達近90公分的巨人腳。▓D片提供:Floyd M. Gurley)
各地的巨人傳說
另一個相似的發(fā)現(xiàn)在美國。印地安人有一個傳說,在很久以前,曾經(jīng)有一種紅發(fā)巨人族,身材十分巨大,也十分地兇悍,印地安人的祖先經(jīng)過了長年的征戰(zhàn),才把巨人趕走。這些巨人居住在美國內(nèi)華達州垂發(fā)鎮(zhèn)西南方三十五公里處,一個叫做垂發(fā)洞的山洞。這個傳說人們起初并不重視,直到西元一九一一年,礦工在挖掘垂發(fā)洞的鳥糞之后,發(fā)現(xiàn)一具巨大的木乃伊,身高達二?二米,紅色頭發(fā),這才引起了考古學家的興趣。
這個發(fā)現(xiàn)揭露之后,學者們想到了印地安人古老的傳說,并且開始調(diào)查。加州柏克萊大學與內(nèi)華達歷史學會均派出人員前往調(diào)查,此時山洞已經(jīng)因為開礦造成了破壞,勞德只找到了一些印地安人的遺物。接著,
垂發(fā)鎮(zhèn)的采礦工程師李德與其他人員測量了挖掘出的一些股骨長度,發(fā)現(xiàn)股骨所屬的那些人,身高可達二~三米。在同一個地方也發(fā)現(xiàn)了一些紅發(fā)。這些骸骨直到現(xiàn)在還被內(nèi)華達州的亨波特博物館收藏。
在馬來西亞的沙勞越一帶,也流傳著巨人的傳說,本世紀初,有人在沙勞越的密林中發(fā)現(xiàn)了一些巨大的木棒,這些木棒長達二?五~九米,據(jù)說是巨人使用的工具。
在人類漫長的發(fā)展史上,是否有巨人存在過?如果說沒有,那么在土耳其與垂發(fā)洞發(fā)現(xiàn)的巨大骨骸是怎么回事?如果有,后來他們又到哪兒去了呢?前面談了許多巨人的例子,其實也有人曾看過身材很小的小人,我們來看看下面的例子。
五千年前的十二公分成年小人骨骼被發(fā)現(xiàn)
柏林大學的法蘭茲博士在調(diào)查墨西哥中部附近的洞窟時,挖掘出一些奇怪的東西。他最先發(fā)現(xiàn)地面有一個奇怪的圖案,便試著往地下挖。這一挖可不得了,竟挖出了一些小小小小的生活用品,還有一些小小小小的裝飾品,看起來就像玩具一樣。挖到最后,終于出現(xiàn)這些東西的主人,一個小人。這一具骸骨約十二公分高,重要的是,這絕對不是一個小孩子的尸體,因為骨骼的樣子已經(jīng)是成人。經(jīng)科學家研究,證實其年代約在五千年前。
樹孔中居住的七八寸長小人
清代筆記《夜雨秋燈錄》樹孔中小人一文載:廣東澳門島,有姓仇名端貿(mào)易商人,經(jīng)常去各國做買賣。一日,遇臺風,幸避一島灣,風息后,船老大因力憊看船,仇端登島散步。仇見島中枯樹甚多,大可十圍,樹多孔,孔中有小人居之,人長僅七八寸,有老幼男婦,膚色如栗子皮。每人身上糸小腰刀,弓矢等物,大小與人相稱。見仇來看,齊聲說:“口渠三伊利!”仇此時要出恭,便解褲蹲地上,后吸煙繼續(xù)觀看。忽聽人聲嘈雜,見枯樹最高處,有小城高可及膝,皆黑石砌就。城門大啟,小人約千余,聯(lián)臂而出,搖旗一呼,各樹孔中皆有小人出迎,拱聽號令。其中有年輕者,面目端正,束發(fā)紫金冠做小人總指揮;口喃喃不知做何語。旋聞眾應曰:“希利”,執(zhí)堅擁來。仇大驚,知為驅(qū)己,然藐其小,并不害怕。蹲如故。年輕者又喃喃多時,仇不應,即揮戈與戰(zhàn)。小箭、小槍、小刀、小戈矛,鉆剌兩股頗痛。惡之,戲以手中煙筒擊年輕者。一擊,遂翻落雞背上斃矣。眾抬尸回,城堅閉。其余皆竄入樹孔中。仇也回船。
夜靜,聞岸上小人大至,擲泥沙而大呼曰:“黎二師四咿利!”雞鳴始寂。仇船上自思:若抓回一二頭,回故里,轉(zhuǎn)可炫耀。第二天早上,托言采薪,拿布袋與斧子至故處,砍破一樹,小人挺多,還有沒睡醒的,大概是一門眷屬,無一漏而裝布袋中。回到船上,給飯喂也吃,特別好吃松子果。仇正打算回走,岸上小人如螞蟻無數(shù)?卩笫菒毫R,且小箭如雨,船人怨恐,解纜而去。一個月左右,仇回廣東,訪其知者,說是僬僥國人。問洋人,說該物當肉吃,味甘甜,唯此物一人不敢獨行,恐為海鵠銜去。仇喜,把小人放在嵌水晶片的盒子里,拿到市上讓人觀看,為此得了很多錢。
故事后來,該小人轉(zhuǎn)與他人,并用紫檀做小屋宇,該小人知禮儀,懂廉恥,靈性與生活習性與現(xiàn)代人沒有什么區(qū)別,只是小而已。
長三寸的勒畢國人
漢朝郭憲的《別國洞冥記》中載:勒畢國人長三寸,有翼、善言語戲笑。因名善語國,常群飛往日下自曝,身熱乃歸,飲丹露為漿,丹露者,日初出有露計如珠也。郭憲記述勒畢國人文字較少,但仍略窺一斑,其日下自曝,身熱乃歸,攝取太陽能量,似與面日月練功的現(xiàn)代氣功師靈性相通,只能說明,同歸一道也。
水面尺許二短人
《子不語》夏太史說三事一則中載:高郵夏禮谷先生督學湖南,舟過洞庭。值大風浪,諸船數(shù)千,泊舟未歲。夏性急,欲趕到任日期,命舵工逆風而行,諸船隨之楊帆。至湖心,風愈大,天地昏黑,白浪如山。見水面二短人,長尺許,面目微黑,掠舟指擼,似巡邏者。諸船中人俱見之。風定日出,漸隱去也。 碳黑小人出現(xiàn)在四○年代
據(jù)《求知世界》報十七期羅桂生“兩個小黑人是何種生物?”一文中說:我家住在廣西漓江畔,離桂林不遠,記得四○年代中期的一天中午,太陽高照。我端著飯碗邊吃邊玩,突然在屋后曬短褲的長凳上,看見從布下走出兩個“小黑人”,它們約一寸高,與人體比例相似。全身碳黑,似無穿衣,直立行走。它們走到凳子中央,朝我站著。我舉起筷子,它們一齊高舉雙手。陽光把它們小手指照得清清楚楚。我害怕得很,隨手拾起一塊石頭就朝它們?nèi)尤,然后立即跑回屋叫大人出來看,但兩個“小黑人”已無影無蹤了。
歷史巨人篇三:巨人公司簡介公司發(fā)展
公司簡介公司發(fā)展
2004年,征途網(wǎng)絡科技公司,簡稱“征途網(wǎng)絡”
2006年7月26日,董事會主席兼CEO史玉柱、以及其它18名個人股東,其中大多數(shù)為征途網(wǎng)絡董事和權(quán)益股東,創(chuàng)建了現(xiàn)在的開曼群島控股公司巨人網(wǎng)絡科技有限公司及其全資子公司Eddia國際集團,簡稱EddiaEddia于2006年9月6日在中國創(chuàng)建了全資子公司上海征途信息科技有限公司,簡稱“征途信息通過Eddia,持有征途信息全部股份。2007年6月11日,巨人網(wǎng)絡科技有限公司更名為巨人網(wǎng)絡集團。2007年9月24日,上海征途網(wǎng)絡科技有限公司更名為上海巨人網(wǎng)絡科技有限公司。巨人網(wǎng)絡集團是上海征途網(wǎng)絡的控股公司。
成功產(chǎn)品
史玉柱或?qū){借網(wǎng)絡游戲再次演繹一段資本運作傳奇。如一切進展順利,史玉柱旗下的巨人網(wǎng)絡集團有限公司于2007年11月初在紐約證券交易所正式掛牌交易,成為中國首家登陸紐證交所的IT概念公司。
,史玉柱已經(jīng)位列“2007胡潤百富榜”的第15名,身家達到280億元,在上榜的IT富豪中排名第一。業(yè)內(nèi)人士預計,在巨人網(wǎng)絡上市之后,史玉柱的身家總和有可能突破500億元人民幣。
管理團隊 史玉柱:巨人董事長兼CEO劉偉:巨人董事及總裁張旅:董事、副總裁何震宇:首席財務官宋仕良:首席技術(shù)官袁暉:副總裁陸永華:副總裁湯敏:副總裁紀學鋒:副總裁費擁軍:副總裁張志宏:副總裁丁國強:副總裁
網(wǎng)游的潛力
靠賣軟件起家的史玉柱,自然和電腦游戲不會陌生,但他真正喜歡上電腦游戲是在1996年,當時巨人出現(xiàn)資金危機,債主接連登門,搞得史玉柱無法正常辦公,于是,關(guān)起門來的史玉柱把電腦游戲當成了唯一的消遣。2002年末,史玉柱開始玩陳天橋的盛大公司代理的韓國網(wǎng)絡游戲《傳奇》,并很快上了癮!巴嬗螒驎r,在另外一個社會里,別人不知道你是誰,大家混在一起,都是平等的,大家一起去打架,一起去打怪,一起去欺負別人,一起去被別人欺負,這種平等的感覺很好。我最喜歡扮演的角色是獨行俠,朋友需要幫助的時候,見義勇為!蹦菚r,他每天要花四五個小時泡在《傳奇》里,平均每月的開支超過5萬元,在一個擁有頂級裝備的賬號上先后共投入了幾十萬元。在游戲里,史玉柱是個沉湎其中的玩家,但他從來沒有失去作為一個商人的嗅覺和敏銳,他意識到:“這里流淌著牛奶和蜂蜜!”2004年春節(jié)后的一天,史玉柱把幾個高管召集在一起開會,討論再投入網(wǎng)絡游戲行業(yè)晚不晚。當時中國的網(wǎng)絡游戲行業(yè)已經(jīng)高速發(fā)展了3年,國內(nèi)的 盛大、網(wǎng)易、九城等3家公司呈現(xiàn)三足鼎立之勢,來自日本、韓國的游戲也有不小的市場份額,市場競爭形勢不容樂觀。但史玉柱還是說服了大家。2004年11 月,史玉柱的征途公司正式成立。當聽說盛大的幾個研發(fā)人員有獨立創(chuàng)業(yè)的打算,史玉柱毫不猶豫地花了大價錢把他們集體挖來。這讓陳天橋一度耿耿于懷。2004年11月,上海征途網(wǎng)絡科技有限公司(以下簡稱“征途網(wǎng)絡”)正式成立。網(wǎng)游領域,史玉柱應該是一個不折不扣的遲到者。其實,三四年前 史玉柱就曾想過投資做網(wǎng)游,那時候就有人告訴史玉柱已經(jīng)晚了。在當真殺進網(wǎng)絡游戲行業(yè)之后,許多專家和媒體更是一起大喊:太晚了。在進入網(wǎng)游之前,史玉柱曾經(jīng)找來專家咨詢,也曾專門拜會一些行業(yè)的主管領導,目的就是弄清楚網(wǎng)絡游戲市場究竟會不會萎縮?最后的結(jié)論是,至少在 8年或者更長的時間里,網(wǎng)絡游戲的增長速度會保持
在30%以上。而在史玉柱看來,國人對娛樂的需要日益增長,中國游戲玩家的比例相對也較低,增長潛力巨大。因此,史玉柱斷言:現(xiàn)在的網(wǎng)游市場肯定是一個朝陽產(chǎn)業(yè)。史玉柱始終認為,網(wǎng)絡游戲的成功靠的就是兩個:錢和人。史玉柱不缺錢,多年保健品業(yè)務積累和投資收益給史玉柱帶來了巨大的資金積累。在幾年前,史玉柱就曾經(jīng)對網(wǎng)絡游戲動心過,但是那時他沒有游戲團隊,新浪的汪延曾經(jīng)告訴他,新浪之所以沒做成網(wǎng)游也是因為缺人。2004年,放棄大型網(wǎng)絡游戲研發(fā)的上海盛大的一個團隊準備離開盛大并希望找一個合適的投資伙伴,并在同一個臺灣的投資方接觸。史玉柱聽說此事之后,立刻找到這個團隊見面,會談之后,史玉柱投資IT的熱情再度被點燃起來,決定投資。在正式確定要進入網(wǎng)絡游戲之后,秉著一貫的謹慎原則,史玉柱自問:如果失敗,其原因有可能來自什么方面?一是產(chǎn)品,二是人員流失等等,在 一問一答當中,史玉柱羅列出來了十幾個項目要點,也一一找到解決的方法。初做網(wǎng)游的史玉柱,無法全面同對手競爭,因此制定了一個“聚焦聚焦再聚焦”的策略。征途網(wǎng)絡只做一款產(chǎn)品,只選擇MMORPG類中的2D領域, 史玉柱聲稱要做“2D游戲的關(guān)門之作”。從現(xiàn)在的結(jié)果來看,史玉柱的聚焦策略取得了一定程度上的成功,《征途》的在線人數(shù)已經(jīng)領先于直接競爭對手。為了網(wǎng)絡游戲的項目,史玉柱預先估計到最高可能會虧損兩個億,因此就在賬上準備了兩億元人民幣。但是,前期4千萬人民幣投下去之后,很快《征途》就已經(jīng)進入良性發(fā)展,在公測階段便已經(jīng)開始盈利。由此,史玉柱也就正式進入改變網(wǎng)游格局的征途。2005年11月《征途》推出,兩年來,在線人數(shù)一路飆升,目前已經(jīng)成為全球第三款同時在線人數(shù)超過100萬的中文網(wǎng)絡游戲。2006年,《征 途》的銷售額達到6.26億元,今年的月銷售收入已經(jīng)突破1.6億元,月利潤直逼億元大關(guān)。史玉柱的成功,讓學習《征途》的賺錢秘術(shù),成為同行最熱衷的一 件事情。2007年7月的一天,史玉柱和陳天橋又見面了,陳天橋說:“講實話,征途最初從盛大挖人,我是有意見的。后來一看征途做的這么好,我沒法對你 有意見了,我對公司的人說,這些人留在盛大能做出一款這么高在線人數(shù)的游戲嗎?做不到。既然做不到,人家走就沒錯!币幌挘屖酚裰惺艿竭@位老朋友的大度和氣魄。 編輯本段股票上市
紐交所首家中國網(wǎng)游股據(jù)美國證券交易委員會官方網(wǎng)站信息顯示,巨人網(wǎng)絡已經(jīng)向監(jiān)管當局提交了招股說明書,并選定美林和瑞銀為其主承銷商。史玉柱并沒有像其他中國網(wǎng)絡游戲公司那樣選擇納斯達克市場,而是選擇了素以上市條件嚴格著稱的紐約證券交易所。巨人網(wǎng)絡上市將募集5439萬股公眾股,占其總股本的20%。公司創(chuàng)始人史玉柱上市前持股14000萬股,占公開上市前的68.43%,其他18位主要由公司高管組成的股東共持有5459萬股。據(jù)在美國證券交易委員會官方網(wǎng)站公布的巨人網(wǎng)絡的招股說明書顯示,2007年1月至6月,巨人網(wǎng)絡營收總額為6.86億元,同期凈利潤為5.12億元,攤薄每股收益為2.55元,其凈利潤率已高達74.5%,超過盛大和網(wǎng)易。截至2007年6月30日,巨人網(wǎng)絡總資產(chǎn)為11.51億元,包括應付股息在內(nèi)的總流動負債為11.05億元。招股說明書披露,2007年上半年,巨人網(wǎng)絡共實現(xiàn)營業(yè)收入6.87億元人民幣,比2006年上半年增長了734.17%。從2006年第一季度開始,巨人網(wǎng)絡的營業(yè)收入呈現(xiàn)每半年翻一番的高速增長態(tài)勢。根據(jù)招股說明書,巨人網(wǎng)絡主打產(chǎn)品為《征途》免費版、《征途》時間版、即將面市的大型戰(zhàn)爭題材網(wǎng)絡游戲《巨人》,以及可能于2008年上市的《萬王之王3》。 編輯本段巨大影響
或改變國內(nèi)網(wǎng)游格局
中國目前以網(wǎng)絡游戲為主營業(yè)務的上市公司主要有盛大、網(wǎng)易、九城和完美時空。業(yè)內(nèi)分析人士認為,巨人上半年的總收入和凈利潤已分別達到了6.87億元和 5.12億元,凈利潤率達到74.5%。如果以游戲運營利潤的數(shù)額來衡量,巨人已經(jīng)遠遠超越九城,與盛大和網(wǎng)易不相上下。公開資料顯示,盛大的2007上半年的凈利潤雖然達到8.647億元,但其中近半數(shù)來自投資收益,主要是出售新浪的股票所得。而網(wǎng)易來自網(wǎng)游的凈利潤預計在5億元—6億元之間,九城的利潤只有1億元左右。業(yè)界預測,根據(jù)目前中國網(wǎng)游在美國股市的表現(xiàn),巨人網(wǎng)絡的市值將有望趕超盛大26億美元和網(wǎng)易23億美元的市值。市場分析人士指出,網(wǎng)游公司完美時空2007年第一季度的收入和凈利潤分別為8720萬元和4000萬元。7月底完美時空在納斯達克上市時,其發(fā)行價為16美元,開盤價為17.5美元,融資約1.88億美元,目前股價在32美元左右。根據(jù)巨人招股書顯示的財務數(shù)據(jù),其融資規(guī)模將遠遠超過完美時空,市值也可能超過盛大和網(wǎng)易,一舉改變國內(nèi)網(wǎng)游市場的格局。如果計劃順利,史玉柱的巨人網(wǎng)絡將成為第一家在美國紐約證券交易所上市的中國IT類公司。昨日,巨人網(wǎng)絡向美國證券交易委員會提交招股說明書的消息得到證實。據(jù)悉,巨人網(wǎng)絡在上周末就提交了招股說明書,擬定于11月1日起在紐交所正式掛牌交易。
步入“第一梯隊”
據(jù)招股書披露,今年1月至6月,巨人網(wǎng)絡營收總額為6.87億元人民幣,同期凈利潤為5.12億元人民幣;巨人旗下主打產(chǎn)品網(wǎng)絡游戲《征途》今年第二季度同時最高在線人數(shù)為107萬人,平均在線人數(shù)為51.5萬人。巨人網(wǎng)絡的產(chǎn)品包括《征途》免費版、《征途》時間版,另有新游戲《巨人》,目前處于內(nèi)測階段。 2008年上半年,可能還將上市《萬王之王3》。巨人網(wǎng)絡的首次公開招股主承銷商為美林銀行和瑞銀投資銀行,聯(lián)合承銷商為摩根大通、CIBC世界市場、Piper Jaffray和SIG。目前尚不清楚巨人網(wǎng)絡此次IPO股票發(fā)行價的價格區(qū)間、募集資金金額等情況。不過,招股書透露出,巨人網(wǎng)絡將募集5439萬股公眾股,占其總股本的20%。公司創(chuàng)始人史玉柱上市前持股14000萬股,占公開上市前的68%;其他18位主要由公司高管組成的股東共持有5459萬股。公開資料顯示,盛大網(wǎng)絡2007年上半年總收入為10.967億元人民幣,其中來自網(wǎng)游的收入為10.48億元人民幣,來自網(wǎng)游的凈利潤為4.42億元人民幣;網(wǎng)易2007年上半年總收入約11.12億元人民幣,其中網(wǎng)游收入9.57億元人民幣;凈利潤約6.14億元人民幣(包括網(wǎng)游但不局限于網(wǎng)游);第九城市2007年上半年總收入約6.87億元人民幣,其中網(wǎng)游收入占92%以上,網(wǎng)游凈利潤約5.12億元人民幣。如果按照巨人網(wǎng)絡公布的營收總額6.87億元人民幣、凈利潤為5.12億元人民幣、利潤率74.5%計算,巨人網(wǎng)絡的贏利能力及利潤水平毫無疑問已經(jīng)跨入國內(nèi)網(wǎng)絡游戲公司“第一梯隊”的行列,盛大等將迎來強勁的競爭對手。巨人網(wǎng)絡還有可能將成為賺錢“效率”最高的網(wǎng)絡游戲上市公司!墩魍尽2006年第一季度和2007年第一季度的每個用戶平均營收(ARPU)分別為人民幣 84元和人民幣190元;2007年第二季度,《征途》的每個用戶平均營收為人民幣176元。而同期,網(wǎng)絡游戲上市公司中收入最高的盛大,這一數(shù)字為 57.9元。業(yè)界預測,以目前中國網(wǎng)游概念股在美國股市的表現(xiàn),巨人網(wǎng)絡的市值有望超過盛大26億美元和網(wǎng)易23億美元的市值,巨人網(wǎng)絡募集資金最高將可達到4億美元。
編輯本段備受爭議
“巨人”備受爭議就在此份招股說明書公布的前2個月,即8月中旬,史玉柱忽然宣布,《征途》將嘗試推廣時間收費模式。收費區(qū)從當月16日開始對外開放,收費標準為每小時0.3元。與此同時,《征途》時間免費區(qū)也并不取消。在新開辟時間收費區(qū),用戶將沒有以往“無錢”的尷尬,通過重新設計的 “掉寶”系統(tǒng)和經(jīng)濟系統(tǒng),體現(xiàn)游戲“花時間練級”
的公平性。當時就有投行界人士向記者表示,這是史玉柱向資本市場的“示好”之舉,以在一定程度上平息業(yè)界此前對其贏利模式的爭議。與大多數(shù)網(wǎng)游“前輩”不同的是,在史玉柱的“征途世界”里,現(xiàn)實世界中金錢的作用被最大程度的“還原”,沒有時間練級不要緊,有錢打造好的裝備就行。也正因為如此,《征途》上線以后,其贏利模式一直被行業(yè)人士指責為“挑戰(zhàn)商業(yè)道德底線。”在上市前夕,史玉柱對外公開表示,“征途的商業(yè)模式難免造成有錢人與無錢人對打時的不公平,但我們創(chuàng)造的模式讓不消費的玩家坐在車里打,三個人就能打贏一個有錢人。沒錢人要團結(jié),這也是為什么我們在線的人比較多!眮碜跃奕司W(wǎng)絡的數(shù)據(jù)稱,在征途用戶中,不消費的玩家占據(jù)80%,真正花錢的玩家只有8%;另有部分“花錢很少的,幾個月才花十幾元”。有投資界人士認為,在商業(yè)模式受到質(zhì)疑的同時,巨人網(wǎng)絡上市之后面對的問題還在于,在與納斯達克相比條件更為苛刻的紐交所,如何保持自己的贏利水平并有所發(fā)展。巨人網(wǎng)絡在招股說明書中也表示,眼下公司對于《征途》這款網(wǎng)絡游戲具有過分依賴性,“幾乎所有歷史營收都來自于這款游戲”。 編輯本段上市信息
股票情況
代號:GA 主營業(yè)務:網(wǎng)絡游戲上市時間:待定 地點:美國紐交所發(fā)行股票:全球募集5439萬股公眾股發(fā)行價:待定 融資:公司注冊地:開曼群島 主要股東狀況
史玉柱 14000萬股 68%18位主要股東 共持有5459萬股 20%承銷商:美林 瑞銀財報:截至2007年6月30日的2007財年上半年,我們的凈營收分別為人民幣4.085億元(約合5370萬美元)和人民幣6.874億元(約合9030萬美元),凈利潤分別為人民幣2.446億元(約合3210萬美元)和人民幣5.123億元
(約合6730萬美元)。
主營業(yè)務狀況
巨人網(wǎng)絡的產(chǎn)品包括《征途》免費版,《征途》時間版,大型戰(zhàn)爭題材網(wǎng)絡游戲《巨人》,以及《萬王之王3》。巨人旗下主打產(chǎn)品網(wǎng)絡游戲《征途》今年第二季度同時最高在線人數(shù)為107萬人,平均在線人數(shù)為51.5萬人。
編輯本段《征途》介紹
《征途》介紹
中國網(wǎng)游大百科全書,2D網(wǎng)游關(guān)門之作,中國最好玩的游戲,中國第一免費網(wǎng)游,2006年最具潛力的新游戲,中國主流網(wǎng)游…..這些華麗的頭銜并非廠家的自吹自擂,而是在歷經(jīng)1年多的市場考驗后,近百萬玩家給予《征途》的公正評價。在連續(xù)獲得“2005年度中國游戲企業(yè)新銳獎”和“十大人氣網(wǎng)絡游戲”獎后,《征途》已經(jīng)被公認為是2006年玩家期待度最高,最具發(fā)展?jié)摿Φ男戮W(wǎng)游。2006年8月5日征途公司突破性的推出全新運營模式,每月給玩家發(fā)工資,構(gòu)建網(wǎng)絡和諧社會,引發(fā)了網(wǎng)游界第三次產(chǎn)業(yè)革命。伴隨著新模式下《征途》正式版運營的啟動,《征途》在線人數(shù)穩(wěn)步增長,11月11日同時在線人數(shù)已經(jīng)突破68萬大關(guān),打破同類網(wǎng)游在線紀錄,創(chuàng)造了新的歷史;2006年12月23 日晚7點34分,《征途》同時在線人數(shù)突破75萬人;2007年3月23日晚19:56分,《征途》同時在線人數(shù)突破86萬,成功登頂中國網(wǎng)游巔峰! 2007年4月20日晚19點35分,《征途》同時
在線人數(shù)一舉突破91萬,再次刷新了《征途》自己保持的國內(nèi)同類網(wǎng)游最高同時在線人數(shù)紀錄。
發(fā)展歷程
《征途》是上海征途網(wǎng)絡科技有限公司自主研發(fā)的網(wǎng)絡游戲,于2005年8月25日開始技術(shù)測試,2005年9月29日進入封閉測試;2005年11月15日,《征途》開始內(nèi)測,同時宣布“永久免費”;2006年1月12日,2005年度中國游戲產(chǎn)業(yè)年會中,《征途》榮膺“2005年度中國游戲企業(yè)新銳獎”;2006年4月21日,《征途》正式公測,公測當天最高同時在線人數(shù)突破20萬;2006年5月31日,公測后僅40天,同時在線人數(shù)突破30萬;2006年6月6日,《征途》當選由迅雷和艾瑞(iResearch)聯(lián)合評選的“十大人氣網(wǎng)絡游戲”;2006年7月21日,《征途》經(jīng)過11多月的不斷測試和完善,推出正式運營版本測試;2006年8月5日,《征途》全新運營模式(給玩家發(fā)工資)出臺,推出正式運營版;2006年11月11日,《征途》同時在線突破68萬大關(guān),打破同類網(wǎng)游在線紀錄,創(chuàng)造了新的歷史;2006年12月21日,在由中國第一網(wǎng)絡游戲門戶站點17173與行業(yè)資深研究機構(gòu)艾瑞資訊聯(lián)手打造的“第六屆中國網(wǎng)絡游戲市場調(diào)查報告”及 “2006年度中國網(wǎng)絡游戲風云榜”評選中,《征途》從15萬多份的有效玩家答卷中脫穎而出,一舉囊括了網(wǎng)游風云榜中包括“中國大陸市場占有率前15強網(wǎng)絡游戲”、“ 中國大陸玩家最喜歡的十大2D網(wǎng)絡游戲”、“中國大陸客服最佳的十大網(wǎng)游公司”、“中國大陸反外掛十佳網(wǎng)絡游戲”等4個獎項,成為2006年網(wǎng)游界最閃耀的一顆明星;2006年12月23日,《征途》同時在線人數(shù)突破75萬人;2007年1月17日,在由億萬新浪網(wǎng)友共同投票參與的“新浪2006網(wǎng)絡盛典”中,上海征途網(wǎng)絡科技有限公司及其網(wǎng)絡游戲作品《征途》榮獲年度創(chuàng)新大獎和年度最具表現(xiàn)力網(wǎng)絡游戲大獎;同時,在2007年1月17日,由新聞出版總署支持組織的2006年度中國最大的游戲峰會--面向產(chǎn)業(yè)界的第三屆中國游戲產(chǎn)業(yè)年會在成都隆重開幕。上海征途網(wǎng)絡科技有限公司憑借其在2006年度的一系列優(yōu)異表現(xiàn),在本次年會中力壓群雄,從數(shù)百家廠商中脫穎而出,囊括了“2006年度十大最受歡迎的網(wǎng)絡游戲”、“2006年度十大最受歡迎的民族網(wǎng)絡游戲”、“2006年度中國十佳游戲開發(fā)商”、“2006年度中國十佳游戲運營商”、“2006年度中國游戲優(yōu)秀營銷企業(yè)”、“2007年度最受期待的網(wǎng)絡游戲(《巨人》)”等六項大獎,而征途網(wǎng)絡董事長史玉柱則榮獲“2006年度中國游戲產(chǎn)業(yè)最具影響力人物獎”。1月下旬,在由上海市信息化委員會、上海市新聞出版局等單位共同主辦的“上海信息集團杯”2006數(shù)碼互動娛樂產(chǎn)業(yè)年度評選中,上海征途網(wǎng)絡科技有限公司的網(wǎng)絡游戲產(chǎn)品《征途》榮獲“最佳角色扮演類產(chǎn)品獎”;2007年3月23日晚19:56分,《征途》同時在線人數(shù)突破86萬;2007年4月20日晚19點35分,《征途》同時在線人數(shù)一舉突破91萬,再次刷新了《征途》自己保持的國內(nèi)同類網(wǎng)游最高同時在線人數(shù)紀錄;2007年5月20日晚19:36分,《征途》同時在線突破100萬,達到了1055287人。這是繼《魔獸世界》全球市場和《夢幻西游》在中國市場后,全球第三款同時在線人數(shù)突破100萬的網(wǎng)絡游戲。中國人自己的游戲,中國最好玩的游戲,《征途》九大特色,帶你進入前所未有的游戲世界,體驗無以倫比的游戲樂趣!
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