鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記座談會個人發(fā)言稿范例

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記座談會個人發(fā)言稿范例

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作千頭萬緒，落實起來更是千難萬難，這就需要我們創(chuàng)造性的開展工作，破解三個方面的難題。下面蒲公英文摘網小編準備了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記座談會個人發(fā)言稿范例，希望大家喜歡。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委是直接面對農村發(fā)展的最前沿，是黨的路線、方針、政策貫徹落實的最終執(zhí)行者，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是這一級組織的核心，那么如何當好一個讓組織放心、干部信任、群眾滿意的基層黨委書記呢?結合自己擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記XX年的工作經歷，幾點感受。

　　一、抓好一個關鍵

　　突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色，確定工作定位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的關鍵。20XX年—20XX年擔任黨委書記時，定位創(chuàng)建黨建示范鎮(zhèn)，推出了“三堅持一掛鉤民情走訪、黨員責任田、第一家村級微信公眾號、第一家百姓大食堂、”等一系列特色黨建品牌，創(chuàng)建了黨建示范區(qū)，最終成功創(chuàng)建黨建示范鎮(zhèn)，迎接了兩次黨建觀摩并取得第一名的好成績，鎮(zhèn)黨委也多次被評為省、市先進黨委。

　　20XX年調任后，經調研發(fā)現(xiàn)經濟實力很強，但城鎮(zhèn)建設水平與之不匹配，于是在積極創(chuàng)建“創(chuàng)五好強雙基”示范鎮(zhèn)的基礎上，又定位“小城鎮(zhèn)建設示范鎮(zhèn)”。明確“街要凈、路要平，燈要明，水要通，綠有型，城市管理上水平”的城鎮(zhèn)建設標準；成立首家鎮(zhèn)級綜合行政執(zhí)法隊伍，深入開展零點夜查、連接線清零和建設行為規(guī)范三大行動；采取臺賬交辦、微信群“隨手拍”等機制，實現(xiàn)全民參與城鎮(zhèn)管理。先后獲得了全國衛(wèi)生鎮(zhèn)、XX省美麗小鎮(zhèn)的稱號，XX月份又順利通過了全國文明村鎮(zhèn)驗收。

　　二、堅持兩個方法

　　一是“白天說走干”。“說”指的是要善于開會，做有準備的講話，盡量少用或不用工作人員準備稿子，脫稿講話效果更好；“走”指的是走訪調研。黨委書記不能當“甩手掌柜”，要把自己當成一名大包村干部，經常深入村組、工作一線，查看工作成效。“干”指的是黨委書記要打頭炮、率先垂范，要常以身影帶動大家，而不僅用聲音指揮大家，在困難面前要敢于迎難而上。二是“晚上讀寫思”。“讀”指的是晚上要多讀上級領導講話要求，吃透上級政策精神，豐富自身知識儲備。“寫”指的是在“讀”的過程中，對于好的東西要及時記錄，好記性不如賴筆頭，只有記錄下來，碎片化的記憶才能成為系統(tǒng)豐富的知識點；“思”指的是在“讀”“寫”的基礎上多思考自己工作的得失，總結失誤教訓、成功經驗。

　　三、破解三個難題

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作千頭萬緒，落實起來更是千難萬難，這就需要我們創(chuàng)造性的開展工作，破解三個方面的難題。一是破解工作標準定位難題。我認為工作要干就必須干好，爭先奪冠是目標，追求工作成績一百分才會得高分，工作零差錯才會少出錯，只有樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的工作標準，才能守住工作不后進坐紅椅子的底線。接到上級交辦任務要愉快接受不抱怨、接待群眾訴求要耐心傾聽不推托，要敢擔當、能擔當。正是憑借工作“既要出力，更要出彩”的理念，我們鎮(zhèn)才能在20XX年、20XX年連續(xù)兩年獲得綜合目標考核第一名。二是破解土地難題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中，耕地紅線是制約和影響我們發(fā)展的一道難題。作為黨委書記，必須熟悉了解各時期的土地政策，整合土地資源，從中尋覓發(fā)展機遇。在城鎮(zhèn)化建設用地方面，20XX年我們抓住土地收儲的機遇，盤活國有劃撥用地，整合XX萬元資金將其收儲，作為啟動區(qū)，建成了XX萬平方米的“XX”小區(qū)，隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)質地塊資源的稀缺，盤活難度也越來越大，該小區(qū)也成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級為數(shù)不多的高品質居住小區(qū)。工業(yè)用地難方面，20XX年利用城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤用地政策，建成了占地XX畝的電器專業(yè)園區(qū)，該園區(qū)成為八大產業(yè)園區(qū)之一，取得了經濟和社會效益雙豐收。三是破解資金難題。首先是靠自己。積極發(fā)展，涵養(yǎng)稅源，引進發(fā)展高新技術產業(yè)，優(yōu)化產業(yè)結構，大力推進項目建設，積極引導社會資本投入，提高財政收入。其次是積極向上要項目。要認真研讀國家政策，捕捉有價值的信息，積極爭取符合條件的項目。第三抓住機會要政策。第四發(fā)動群眾辦民生。第五鼓勵企業(yè)辦公益。

　　四、帶好四支隊伍

　　一是帶好班子隊伍。書記鎮(zhèn)長必須團結。我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和五任鎮(zhèn)長搭班子，我的理解是書記鎮(zhèn)長是工作中的“夫妻”，要對鎮(zhèn)長信任、平等、包容。書記主外，鎮(zhèn)長主內，二人沒有隔夜話。要處處維護鎮(zhèn)長形象、權威，鎮(zhèn)長才能放開手腳抓工作落實。要求我們的班子成員要互相團結，珍惜來之不易在一塊共事的機會，相互補臺不拆臺，最后贏得好戲連臺。要對每個班子成員的經歷、特長等有充分的掌握，合理分配工作、安排任務。二是帶好機關干部。我XX年前工作過，如今重返擔任黨委書記，我堅持用人做到“三個不分”，不分認識時間長短，不分身份區(qū)別，不分感情遠近，只要品行兼優(yōu)，我們都將其放在重要位置，去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革，選拔了XX名35歲以下的年輕干部進入了中層干部隊伍。三是帶好村級隊伍。培育頭雁隊伍。我們對支部書記實行動態(tài)管理，堅持能者上、庸者下，對不能勝任的支部書記，及時予以組織調整，20XX年以來共新調整選配XX位年輕有為的支部書記。對支部書記強化兩種意識：一種是要強化開會是待遇不是負擔的意識。一種是給職務就是給支持的意識。抓好村級后備隊伍建設。每村選派1—2名學歷高、致富能力強的優(yōu)秀青年作為村級后備干部培養(yǎng)，原則上每周參加村兩委工作XX次。四是帶好黨員隊伍。用好“一編三定”工作法和“共產黨員之家”掛牌調動黨員工作的積極性。發(fā)展入黨積極分子不限名額，為組織儲備充足的后備力量。注重正反兩面抓管理，抓正面典型樹標桿，抓反面典型設紅線。

　　五、守好一個底線

　　作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，權力是組織賦予的，為民服務是自己的天職。在這個位置上，讓一些同志職務調整了、進步了，一些企業(yè)老板發(fā)財致富了，這些人可能心存感激，想以禮相送，但本人必須頭腦清醒，不能心生雜念。在實際工作中要知敬畏，敬畏組織、敬畏法紀、敬畏人民。管好人，管好自己、管好家人和管好身邊人。算好帳，算好政治賬、經濟賬和名譽賬。只有堅守廉潔自律這個底線，才能自己安全、家庭安寧、單位安定。

 

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