在公司轉(zhuǎn)企改制工作會議上的講話
發(fā)布時間:2021-01-26 來源: 講話發(fā)言 點擊:
大家上午好!首先,我代表大會對前來參會的上級領(lǐng)導表示熱烈地歡迎和衷心地感謝!對參會的職工代表和堅守供熱生產(chǎn)、經(jīng)營服務(wù)一線的干部職工表達誠摯的敬意!剛才,X總經(jīng)理宣讀了《X市熱力總公司轉(zhuǎn)企改制方案》、X部長宣讀了《X市熱力總公司轉(zhuǎn)企改制人員安置和社會保障銜接實施細則》,下面我就轉(zhuǎn)企改制工作的現(xiàn)實意義、主要內(nèi)容以及工作目標講幾點意見:
一、轉(zhuǎn)企改制的歷史背景和現(xiàn)實意義
2016年習近平總書記在全國國有企業(yè)改革座談會中強調(diào),要堅定不移深化國有企業(yè)改革,按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念要求,推進結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新發(fā)展、布局優(yōu)化,使國有企業(yè)在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中發(fā)揮帶動作用。今年X月X日,X在主持召開市委全面深化改革委員會第X次會議中強調(diào),從事經(jīng)營活動事業(yè)單位改革是事業(yè)單位改革的重要組成部分。各級各部門要提高政治站位,認真貫徹落實中央和省委決策部署,堅持依法依規(guī)、務(wù)實高效,壓實各級責任,切實做到堅決改、加快改、徹底改、高質(zhì)量改。要加強監(jiān)督檢查,制定時間表、路線圖,確保各項改革任務(wù)按時完成。
一是轉(zhuǎn)企改制是國家層面的要求。習近平總書記在黨的十九大報告中強調(diào),我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期。企業(yè)通過深化改革、轉(zhuǎn)變體制機制,充分調(diào)動一線生產(chǎn)人員和專業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性,最大限度釋放全體職工的創(chuàng)新創(chuàng)造活力,對于推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革,提高全要素生產(chǎn)率,具有不可替代的重要作用。
二是轉(zhuǎn)企改制是我們供熱事業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然要求。X經(jīng)X年的發(fā)展建設(shè),城市規(guī)模不斷擴大,經(jīng)濟總量增長迅猛,城市供熱需求持續(xù)快速增長,對我們來說是機遇也是挑戰(zhàn)。城市供熱是重要的民生工程,是維護人民群眾切身利益和社會穩(wěn)定,促進經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)增長的重要保障。作為國有供熱企業(yè),我們要把保障城市供熱作為一項政治任務(wù),在做好供熱服務(wù)的基礎(chǔ)上,還要積極開拓市場,大膽嘗試輔業(yè)發(fā)展,逐步形成以城市供熱為主,多元化的發(fā)展格局,不斷做大做強我們的供熱事業(yè),這就需要我們改變現(xiàn)有體制,建立更加自主、更有活力的經(jīng)營管理機制。
三是轉(zhuǎn)企改制是我們企業(yè)自身生存發(fā)展的迫切要求。通過轉(zhuǎn)企改制,我們可以放開腳步,積極引入先進的經(jīng)營管理理念和技術(shù)、不斷完善企業(yè)內(nèi)部管理機制,引進各類先進人才,形成新的企業(yè)勞動用工制度和分配制度,從而進一步激發(fā)我們?nèi)w職工工作熱情,獲得更好的經(jīng)濟效益和社會效益。通過建立符合《公司法》要求的法人實體,按照社會主義市場經(jīng)濟的規(guī)律規(guī)范運作,實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、事企分開、科學管理,最終成為自主經(jīng)營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展的市場競爭主體。
四是轉(zhuǎn)企改制是“以人民為中心”的根本要求。人民生活水平的提高對城市供熱提出了全方位的需求,熱用戶對冬季采暖溫度要求越來越高,對供熱服務(wù)要求的標準也越來越高,滿足熱用戶的新要求,需要我們要有更好的管理模式來提高工作效率、提高供熱服務(wù)水平,提升居民百姓的幸福指數(shù),體現(xiàn)國有企業(yè)的政治擔當。
二、轉(zhuǎn)企改制的指導思想和主要內(nèi)容
在轉(zhuǎn)企改制中,我們要始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,堅持社會主義市場經(jīng)濟改革方向,圍繞使市場在資源配置中起決定性作用,積極推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展,著力解決事企不分、體制不順、機制不活、效益不高等突出問題,扎實推進公司轉(zhuǎn)企改制,激發(fā)內(nèi)生發(fā)展動力,增強市場競爭力,提高國有資本運營效率,順利完成轉(zhuǎn)企改制工作。
今年六月初,總公司成立了以X為組長,X為副組長,其他班子領(lǐng)導為成員,企管處、人力資源部、財務(wù)處、后勤處等部門參加的“總公司改制領(lǐng)導小組”并正式開展工作。
工作小組先后到X熱力、X熱力、X熱力等國內(nèi)各先進供熱企業(yè)同行進行了學習交流;
對總公司管轄的人員、資產(chǎn)、組織機構(gòu)、黨組織、土地情況、訴訟等進行了全面摸底;
擬定完成了《X市熱力總公司轉(zhuǎn)企改制方案》;
梳理了改革面臨的問題,擬定了相關(guān)政策意見建議,并已上報政府相關(guān)部門。
我們提早開展了清產(chǎn)核資工作。公司成立了清產(chǎn)核資工作領(lǐng)導小組,在全公司進行了充分動員并提前啟動了清產(chǎn)核資工作。通過招標形式,聘請了有專業(yè)資質(zhì)的會計師事務(wù)所依法依規(guī)對總公司的資產(chǎn)、負債及權(quán)益情況進行了核實、清理、評估、調(diào)整,形成了資產(chǎn)評估報告及時向有關(guān)政府部門報批。
我們完成了工商注冊要件的歸集。與市行政審批局、財政局、住建局等部門緊密聯(lián)系,及時溝通,對工商注冊的所需要件進行了梳理、整理、落實、限時辦結(jié),制定了詳細的要件列表及推進計劃,重點是新公司的名稱核定、公司章程制定、人員安置細則的制定、支持政策等的擬定及報批。X月X日下午審批局將新公司名稱核定完成,定名為“X市熱力集團有限公司”。
我們重視職工權(quán)益和民主集中。在職工安置問題上,我們一直堅持把職工利益放在首位,在政策爭取、職工權(quán)益爭取方面做了大量工作:一是“老人老辦法、新人新辦法”的政策得到明文規(guī)定。二是按職工分類政策安置,有規(guī)定的按規(guī)定執(zhí)行,無規(guī)定的多次向上級要政策并參考同行、按近似情況規(guī)定執(zhí)行,職工待遇“就高不就低、能給的就給”,使改制后的職工待遇力求最大化。三是將新公司實行民主管理寫進了公司章程,確保職工參與企業(yè)的經(jīng)營管理和各項治理,為此按照大會議程的安排,根據(jù)《X市熱力集團有限公司章程》的規(guī)定,各位代表還要在本次大會上選舉出X名職工董事和X名職工監(jiān)事來參與我們企業(yè)今后的民主治理工作中。
三、轉(zhuǎn)企改制的工作目標和具體要求
按照上級要求,2020年底前從事生產(chǎn)經(jīng)營活動事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制各項工作將要落實到位,時間緊迫,任務(wù)繁重。在轉(zhuǎn)企改制工作推進中,局領(lǐng)導和上級部門給予了我們大力的指導和支持,同時,總公司也面臨著前所未有的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn),當前公司發(fā)展前景良好,主業(yè)、輔業(yè)經(jīng)營方針目標明確,我們力爭用×年的時間實現(xiàn)集團公司供熱規(guī)模達X個億,公司未來發(fā)展空間廣闊,廣大干部職工心齊、氣順、干勁足,這些都為實現(xiàn)改革目標提供了有力的保障。公司將在征得上級部門的同意后,擬采取“先掛牌,再過渡,穩(wěn)推進”的措施,即X年X月X日前先完成新公司工商注冊,新企業(yè)掛牌,再利用一到兩年的時間作為過渡期,逐步實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度運營、管理。
四、下一步我們的工作目標:
在轉(zhuǎn)企改制過渡期內(nèi),根據(jù)公司的實際情況,并借助外聘咨詢公司的專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗支持,建立起完備的薪酬、流程、制度、績效、部門職能等體系;
完成人員的定編、定崗、定酬,逐步建立和完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的人事、勞動、分配制度,打破“大鍋飯”和“平均主義”,建立“獎勤罰懶,多勞多得”的現(xiàn)代企業(yè)人事管理制度、薪酬制度和有效競爭激勵機制和自我約束機制;
建立與勞動力市場基本適應(yīng)、與企業(yè)經(jīng)濟效益和勞動生產(chǎn)率掛鉤的薪酬確定和正常增長機制,實現(xiàn)人力資源的合理配置,最大限度地調(diào)動和發(fā)揮人力資源潛能,在企業(yè)內(nèi)部逐步形成員工能進能出、經(jīng)營管理者能上能下、收入能增能減的機制,按現(xiàn)代企業(yè)制度進行公司運營管理。
同志們,轉(zhuǎn)企改制是廣大職工高度關(guān)注的熱點問題,既關(guān)系到廣大職工的切身利益,又關(guān)系到城市供熱服務(wù)的穩(wěn)定大局,更關(guān)系到企業(yè)今后的發(fā)展。因此,我們要深刻領(lǐng)會扎實貫徹習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革的系列重要講話指示精神,統(tǒng)一思想、指導行動,認準方向、激流勇進,保持定力、埋頭苦干;
我們要以務(wù)實的工作作風和工作舉措,扎扎實實推進轉(zhuǎn)企改制工作順利完成,扎扎實實做好當前的安全穩(wěn)定供熱服務(wù)工作。就下一步轉(zhuǎn)企改制工作推進提三點要求:
一是要加強宣傳動員。廣大職工代表要做轉(zhuǎn)企改制政策的宣傳者和落實者,充分發(fā)揮好職工代表的職能,把職代會精神傳達到基層一線職工,增強宗旨意識,增強服務(wù)群眾的能力。
二是要強化工作責任。在轉(zhuǎn)企改制期間,公司領(lǐng)導班子和各部門相關(guān)負責人要切實負起責任,抓好分管部門的正常生產(chǎn)經(jīng)營工作,正確處理改革與穩(wěn)定的關(guān)系,切實做好思想政治工作,做到思想不散、秩序不亂、工作不斷,營造良好改革氛圍,確保公司和諧穩(wěn)定,確保改革和各項工作平穩(wěn)有序推進。
三是要落實工作措施。要按照法定程序推進改革實施工作,明確時間表、路線圖、任務(wù)書,進一步細化各項子方案。要調(diào)動各方面的積極性,通過細致的協(xié)調(diào)組織工作,確保轉(zhuǎn)企改制工作扎實推進。要堅決擁護上級的決策、批示和部署,與國家、省市委、市住建局思想合拍、行動合力、工作合謀,高站位推進工作部署,高標準完成工作任務(wù)。
下一步我們將以習近平新時代特色社會主義思想為指引,以黨的十九屆五中全會精神為指導,深入貫徹落實市委、市政府和市住建局轉(zhuǎn)企改制的各項決策部署,進一步提高政治站位,融入新發(fā)展格局,明確新發(fā)展定位。
我們要通過轉(zhuǎn)企改制,使廣大干部職工進一步解放思想,轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,強化危機意識、競爭意識和責任意識,順應(yīng)社會經(jīng)濟和城市供熱行業(yè)發(fā)展趨勢,按照現(xiàn)代企業(yè)運行規(guī)律塑造企業(yè)核心價值觀,在理念、制度、文化層面煥發(fā)新的活力與蓬勃生機。
我們要通過轉(zhuǎn)企改制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,形成產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、管理科學、監(jiān)督有效的法人治理結(jié)構(gòu),努力形成科學決策的運行機制,切實提高企業(yè)科學決策能力。
我們要通過轉(zhuǎn)企改制,樹立正確的用人導向,為全體干部職工搭建施展個人才能的有利平臺,進一步提升干部職工隊伍建設(shè),提高城市供熱保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,推動城市供熱事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,高質(zhì)量發(fā)展!
各位代表,同志們,改革的“沖鋒號角”已經(jīng)吹響,發(fā)展任重而道遠!我相信,在市委、市政府、市住建局堅強領(lǐng)導下,在我們?nèi)w干部職工的共同努力下,我們的轉(zhuǎn)企改制工作一定會順利推進、圓滿完成!在推進城市供熱事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新征程上,書寫X熱力發(fā)展史上的新華章!
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