培訓(xùn)開(kāi)始小故事

發(fā)布時(shí)間:2020-07-30 來(lái)源: 講話發(fā)言 點(diǎn)擊:

 培訓(xùn)開(kāi)始小故事

 【篇一:培訓(xùn)開(kāi)始小故事】

  在給新員工開(kāi)始培訓(xùn)之前可以講幾個(gè)比較激勵(lì)的正能量勵(lì)志小故事,可以將大家?guī)胍粋(gè)良好的氣氛, 下面這些是小編為大家推薦的幾篇新員工培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng)小故事。

 事 新員工培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng)小故事 1 :

 成功,相信自己,堅(jiān)信自己的目標(biāo) 在這個(gè)浮躁的社會(huì)里,有太多的人渴望成功。

 他們渴望與成功人士一樣,有著名與利,但是他們是否捫心自問(wèn)過(guò),他們自己有沒(méi)有真心付出過(guò),有沒(méi)有自己去努力、去奮斗過(guò)?

 也許他們把成功想得太過(guò)于簡(jiǎn)單了,成功難道就是那么容易的嗎?

 難道就是一蹴而就的嗎?

 也許很多時(shí)候,我們真的把成功想得太簡(jiǎn)單了。因?yàn)槲蚁嘈,每一位成功人士都至少花了幾年、甚至十幾年、乃至幾十年的時(shí)間去為了自己的目標(biāo),不斷的追求,不斷的努力,才有了他們最終的成功。然而很多的時(shí)候,我們往往只看到了他們成功的光環(huán),卻沒(méi)有看到在他們成功之前,他們?yōu)榱俗约旱哪繕?biāo)在默默無(wú)聞奮斗的時(shí)候。

 當(dāng)你為自己的目標(biāo),去奮斗、去努力時(shí),其中的艱辛只有你自己才知道,你付出了多少也只有你自己才知道。

 但我相信,你成功的時(shí)候,一定能把自己感動(dòng)得哭了。那是成功時(shí)你喜悅的淚水,因?yàn)槟阒,自己付出了那么多,自己終會(huì)有結(jié)果、有收 獲的,成功的路上,你經(jīng)歷了太多別人沒(méi)有經(jīng)歷的事情,你知道自己的成功來(lái)之不易。

 在通往成功的道路上,你體會(huì)到了別人體會(huì)不了的辛酸。

 失敗對(duì)于你又何妨呢,我相信你仍然會(huì)樂(lè)觀積極的面對(duì)生活,只因?yàn)樵谶@條成功的道路上,你經(jīng)歷了太多。

 相信成功仍在不遠(yuǎn)處等你,只因?yàn)槟忝靼住⒊砷L(zhǎng)了太多,經(jīng)歷了太多、成熟了太多。

 相信自己,堅(jiān)信自己的目標(biāo),去承受常人承受不了的磨難與挫折,不斷去努力、去奮斗,成功最終就會(huì)是你的!

 事 新員工培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng)小故事 2: 愛(ài)拼才會(huì)贏 人不是生來(lái)就被打敗的。

 但是我們每個(gè)人,又冥冥之中注定,避免不了失敗。我們 不要抱怨自己的天分不如別人,因?yàn)槲覀兇蠖鄶?shù)人都是一樣的。

 這世界上的確存在天才,但是那真是太稀少了。而且,即使是天才,缺少了后天的努力,一樣是不會(huì)成功的。

 愛(ài)拼才會(huì)贏,這不僅僅是一句宣言,而是一種態(tài)度。一種樂(lè)觀向上的態(tài)度。一種端正的態(tài)度。

 愛(ài)拼才會(huì)贏,這是一種韌勁。

 人的一生就像彈簧一樣。總是來(lái)回反彈。如果我們一直頑強(qiáng),那么總有一天,我們會(huì)折斷的。生活告訴我們,我們要有韌勁,我們要能屈能伸。否則受傷的只是我們自己。彈簧不是軟弱,彈簧只是選擇另一種生活的方式。有些事,我們換一個(gè)角度去看,其實(shí)并不是那么難。

 愛(ài) 拼才會(huì)贏,這是一種自信。

 我們活著,要的是自信,而不是自負(fù)與自卑。因?yàn)槲覀儾槐日l(shuí)強(qiáng)多少,也不比誰(shuí)差多少。人與人,本質(zhì)來(lái)說(shuō),差的只有努力而已。我相信世上沒(méi)有做不到的事,只有不為理想付出努力的人。自信會(huì)讓我們敢拼。我們年輕,我們愛(ài)拼,所以我們一定會(huì)贏。

 人活一次,拼一次,你就不會(huì)后悔。

 你的未來(lái)不會(huì)在某個(gè)地方傻傻等你。你的未來(lái)需要你用雙手拼出來(lái)。拼出屬于你自己的世界,拼出屬于你自己的輝煌。

 三分天注定,七分靠打拼。

 要拼就奮力去拼。

 給自己一次機(jī)會(huì),不給自己留下遺憾。

 事 新員工培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng)小故事 3: 懂得自知,懂得妥協(xié) 中國(guó)有句古話,叫 人 人貴有自知之明 ,是有些道理的。

 人在年輕氣盛的時(shí)候,多半是很難客觀準(zhǔn)確地對(duì)待自己。班主任老師告訴他的學(xué)生,他做學(xué)生時(shí)成績(jī)很好。小學(xué)時(shí)心比天高,立志考清華北大。初中時(shí),覺(jué)得浙大也還行。到了高中,尤其是高考填志愿時(shí),就和自己妥協(xié)到,只要專(zhuān)業(yè)喜歡,能考得上重點(diǎn)大學(xué)就行的地步了。

 其實(shí),人生就是一邊做著選擇,一邊不斷與自己討價(jià)還價(jià)的過(guò)程。哪里有交易,哪里就有妥協(xié),而善意的妥協(xié)可以是美好生活的源泉。

 妥協(xié)不是簡(jiǎn)單的讓步和放棄,而是在知己知彼的基礎(chǔ)上達(dá)成了一種共識(shí)。

 無(wú)論是工作還是生活,妥協(xié)不僅是 為了 安定團(tuán)結(jié) 、 家和萬(wàn)事興 , ,而且妥協(xié)還潛藏著一種堅(jiān)持,這種堅(jiān)持可以被理解為一種堅(jiān)定的決心 心 無(wú)論怎樣,我們都要把事情做成; 無(wú)論怎樣,我們都要把日子過(guò)好。

 西方一些企業(yè)在提拔主管的時(shí)候會(huì)考慮一個(gè)人的婚姻狀況,是因?yàn)榻Y(jié)婚的人比未婚的人更懂得妥協(xié)。

 一樁婚姻要持久有效就得學(xué)會(huì)自己給自己搬梯子,找臺(tái)階。否則,真要僵住了,一個(gè)說(shuō)離一個(gè)說(shuō)好,就真離了,日子也就過(guò)不下去了。工作也是一個(gè)道理,除非不想干。

 當(dāng)我們沒(méi)有能力去改變環(huán)境的時(shí)候,尤其是環(huán)境不利于我們的時(shí)候,就改變自己,這是一種智慧,一種策略,也可以叫做讓步或妥 協(xié)。

 因?yàn)檫m者生存的叢林法則在人類(lèi)歷史上,從未改變過(guò),只有主動(dòng)適應(yīng)環(huán)境,才能收獲成功,獲得進(jìn)步。

 看了新員工培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng)小故事的人還看了:

 【篇二:培訓(xùn)開(kāi)始小故事】

  一、小故事分享

 一個(gè)剛退休的老人回到家,在小城買(mǎi)了房住下來(lái),想在那兒寧?kù)o的打發(fā)自己的晚年,寫(xiě)些回憶錄。

 剛開(kāi)始的幾個(gè)星期,一切都很好,安靜的環(huán)境對(duì)老人的精神和寫(xiě)作很有益,但有一天,三個(gè)半大不小的男孩子放學(xué)后開(kāi)始來(lái)這里玩,他們把幾只破垃圾桶踢來(lái)踢去,玩得不亦樂(lè)乎。

 老人受不了這些噪音,于是出來(lái)跟年輕人談判。

 “ 你們玩得真開(kāi)心。” 他說(shuō):“ 我很喜歡看你 們踢桶玩,如果你們每天來(lái)玩,我給你們?nèi)嗣刻烀咳艘粔K錢(qián)。” 三個(gè)年輕人很高興,更加起勁地表演他們的足下功夫。過(guò)了三天,老人憂愁地說(shuō):“ 通貨膨脹使我的收入減少了一半,從明天起我只能給你們五毛錢(qián)。” 年輕人很不開(kāi)心,但還是答應(yīng)了這個(gè)條件。每天下午放學(xué)后,繼續(xù)去進(jìn)行表演。一個(gè)星期后,老人愁眉苦臉地對(duì)他們說(shuō):“ 最近沒(méi)有收到養(yǎng)老金匯款,對(duì)不起,每天只能給兩毛了。”“ 兩毛錢(qián)?” 一個(gè)男孩臉色發(fā)青,“ 我們才不會(huì)為了區(qū)區(qū)兩毛錢(qián)浪費(fèi)寶貴時(shí)間為你表演呢,不干了。”

 從此以后,老人又過(guò)上了安靜的日子。老人退休前,是一家單位的工會(huì)主席 。

 大智慧提示:

 工資福利是剛性的,只可漲不可跌,加上年輕人的逆反心理,老工會(huì)主席巧妙地達(dá)到了自己的目的。如果不是這樣拐彎抹角,而是直

 在 言相斥的話,毛孩子們肯定會(huì)更加調(diào)皮難纏。在 hr 的工作中,善于利用心理會(huì)讓我們的工作更加簡(jiǎn)單和完美。

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 愛(ài)因斯坦經(jīng)常拒絕作家的采訪或坐著由畫(huà)家為他畫(huà)像,但有一次,他改變了態(tài)度。

 一天,一位畫(huà)家請(qǐng)求為他畫(huà)像。

 愛(ài)因斯坦照例回絕道:“ 不,不,我沒(méi)有時(shí)間。”

 “ 但是,我非常需要靠這幅畫(huà)所得的錢(qián)啊。” 畫(huà)家懇切地說(shuō)。

 “ 噢,那就是另外一回事了。” 愛(ài)因斯坦馬上改變了態(tài)度,“ 我當(dāng)然可以坐下來(lái)讓您畫(huà)像。”

 大智慧提示:

 這個(gè)故事中有兩點(diǎn)引人深思,一是愛(ài)因斯坦的同情心使他的人格更加偉大;二是畫(huà)家坦率地直陳困難,而獲得成功,這種做法比花言在 巧語(yǔ)更能打動(dòng)人心。在 hr 的工作中,不僅要考慮 live ,還有 let live。

 。

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 很久以前,有兩條魚(yú)想要知道什么是快樂(lè)。他們?nèi)?wèn)海里知識(shí)最深厚的海龜,海龜告訴他們說(shuō),“ 你們的快樂(lè)叫游泳,游泳是最快樂(lè)的” 。于是,他們窮畢生之精力,游遍大江南北,五湖四海,尋找那個(gè)叫“ 游泳” 的快樂(lè)。在生命結(jié)束時(shí)他們才恍然大悟,原來(lái)他們每天在做的事情就是游水,而他們一直追尋的快樂(lè),一直在他們的周?chē)?/p>

 大智慧提示:

 這是一個(gè)關(guān)于珍惜與發(fā)現(xiàn)的另一個(gè)小故事。也許,你一直都不知道,你就是其中的一條魚(yú)。我們?cè)诘弥^的幸福后,就窮盡一生精力去自己的追求幸福,但是卻因?yàn)榉N種原因而忽略了那近在咫尺的幸

 福。這些幸福需要你去發(fā)現(xiàn) ,需要你去珍惜,無(wú)論是愛(ài)情、家庭、健康、事業(yè)還是那一絲絲的感恩的心。

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 一天,在書(shū)上看到一道選擇題,覺(jué)得很有意思,便把它帶到單位,讓同事做出選擇:1 、今天一次性給你 1000 萬(wàn)元。2 、今天給你 1 元,續(xù) 連續(xù) 30 天每天都給你前一天 1 倍的錢(qián)。你會(huì)選哪一個(gè)?結(jié)果所有的了 同事都選擇了 1 。選擇 1 的,能得到 1000 萬(wàn)元。然而選擇 2 ,卻能第 在第 30 天得到 5 億多元!當(dāng)我把這個(gè)結(jié)果說(shuō)出來(lái)時(shí),同事們都不敢有 相信:第一天僅有 1 元,每天也只是比前一天增加一倍,怎么到了第 第 30

 到 天就積蓄到 5 億多元呢?

 大智慧提示:

 不要企望一夜暴富,因 為一夜暴富的財(cái)富總是有限的。今天成功的起點(diǎn)再低,哪怕低到僅有“1 元錢(qián)” ,但只要你今天比昨天努力多一點(diǎn),明天比今天努力多一點(diǎn),每天努力多一點(diǎn),每天進(jìn)步一點(diǎn),就能創(chuàng)造一個(gè)意想不到的奇跡。人生成功的過(guò)程,是一個(gè)連續(xù)不斷努力的過(guò)程,是一個(gè)不斷堅(jiān)持、不斷挑戰(zhàn)、不斷超越的過(guò)程。

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 有兩家賣(mài)粥的小店,左邊這家和右邊那家差不多,都是川流不息,人進(jìn)人出的。然而晚上結(jié)算的時(shí)候,左邊這家總是比右邊那家多出百十元來(lái),天天如此。

 于是我走進(jìn)右邊那家粥店。服務(wù)小姐微笑著把我迎進(jìn)去,給我盛好一碗粥,問(wèn)我:“ 加不加雞蛋?” 我說(shuō)加 。于是她給我加了一個(gè)雞蛋。每進(jìn)來(lái)一個(gè)顧客,服務(wù)員都要問(wèn)一句“ 加不加雞蛋?” 也有說(shuō)加的,也有說(shuō)不加的,大概各占一半。

 我又走進(jìn)左邊的那家小店。服務(wù)小姐同樣微笑著把我迎進(jìn)去,給我盛好一碗粥。問(wèn)我:“ 加一個(gè)雞蛋還是加兩個(gè)?” 我笑了說(shuō):“ 加一

 個(gè)。” 再進(jìn)來(lái)一個(gè)顧客,服務(wù)員又問(wèn)一句:“ 加一個(gè)雞蛋還是兩個(gè)?”愛(ài)吃雞蛋的就要求加兩個(gè),不愛(ài)吃的就要求加一個(gè)。也有要求不加的。但是很少。

 一天下來(lái),左邊這個(gè)小店就要比右邊那個(gè)多賣(mài)出很多個(gè)蛋。給別人留有余地,更要為自己爭(zhēng)取盡苦可能大的領(lǐng)地。只有這樣,才會(huì)于不聲不響中獲勝。

 大智慧提 示:

 心理學(xué)上有個(gè)名詞叫做“ 沉錨” 反應(yīng):在人們做決策的時(shí)候,思維會(huì)被第一信息所左右,第一信息會(huì)像沉入海底的錨一樣把你的思維固定在某處.在右,讓你選擇” 加還是不加雞蛋” ,在左邊的小店中,是“ 加一個(gè)還是加兩個(gè)雞蛋” 的問(wèn)題。這第一信息的不同,使你作出的決策就不同.聰明者常用此法達(dá)到自己的目的。

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 有兩家賣(mài)粥的小店,左邊這家和右邊那家差不多,都是川流不息,人進(jìn)人出的。然而晚上結(jié)算的時(shí)候,左邊這家總是比右邊那家多出百十元來(lái),天天如此。

 于是我走進(jìn)右邊那家粥店。服務(wù)小姐微笑著把我迎進(jìn)去,給我盛好一碗粥,問(wèn)我:“ 加不加雞蛋?” 我說(shuō)加。于是她給我加了一個(gè)雞蛋。每進(jìn)來(lái)一個(gè)顧客,服務(wù)員都要問(wèn)一句“ 加不加雞蛋?” 也有說(shuō)加的,也有說(shuō)不加的,大概各占一半。

 我又走進(jìn)左邊的那家小店。服務(wù)小姐同樣微笑著把我迎進(jìn)去,給我盛好一碗粥。問(wèn)我:“ 加一個(gè)雞蛋還是加兩個(gè)?” 我笑了說(shuō):“ 加一個(gè)。” 再進(jìn)來(lái)一個(gè)顧客,服務(wù)員又問(wèn)一句:“ 加一個(gè)雞蛋還是兩個(gè)?”愛(ài)吃雞蛋的就要求加兩個(gè),不愛(ài)吃的就要求加一個(gè)。也有要求不加的。但是很少。

 一天下來(lái),左邊這個(gè)小店就要比右邊那個(gè)多賣(mài)出很多個(gè)蛋。給別人留有余地,更要為自己爭(zhēng)取盡苦可能大的領(lǐng)地。只有這樣,才會(huì)于不聲 不響中獲勝。

 大智慧提示:

 心理學(xué)上有個(gè)名詞叫做“ 沉錨” 反應(yīng):在人們做決策的時(shí)候,思維會(huì)被第一信息所左右,第一信息會(huì)像沉入海底的錨一樣把你的思維固定在某處.在右,讓你選擇” 加還是不加雞蛋” ,在左邊的小店中,是“ 加一個(gè)還是加兩個(gè)雞蛋” 的問(wèn)題。這第一信息的不同,使你作出的決策就不同.聰明者常用此法達(dá)到自己的目的。

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 有個(gè)老木匠向老板遞了辭呈,準(zhǔn)備離開(kāi)建筑業(yè),回家與妻子兒女享受天倫之樂(lè)。老板舍不得他的好員工離開(kāi),問(wèn)他能否幫忙建最后一座房子,老木匠欣然允諾。但是,顯而易見(jiàn),他的心已經(jīng)不在工作上,他

 用的是 廢料,出的是粗活。等到房子竣工的時(shí)候,老板親手把大門(mén)鑰匙遞給他。“ 這是你的房子,” 他說(shuō),“ 我送給你的禮物。” 他震驚得目瞪口呆,羞愧得無(wú)地自容。如果他早知道是在給自己建房子,他怎么會(huì)這樣漫不經(jīng)心,敷衍了事呢?

 大智慧提示:

 其實(shí),我們何嘗不是這樣呢?我們漫不經(jīng)心地“ 建造” 自己的生活,不是積極行動(dòng),而是消極應(yīng)付。等我們驚覺(jué)自己的處境,早已深困在自己建造的“ 房子” 里了。把自己當(dāng)成那個(gè)老木匠吧,想想自己的房子,每天敲進(jìn)去一顆釘,加上去一塊板,或者豎起一面墻,用自己的智慧,好好建造!你的生活是你一生惟一的創(chuàng)造,只有 一次機(jī)會(huì)不能抹平重建,即使只有一天可活,那一天也要活得充實(shí),踏實(shí),墻上的銘牌寫(xiě)著:“ 生活是自己創(chuàng)造的!”

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 一位很有名的劇院經(jīng)理來(lái)拜訪大仲馬。一見(jiàn)面,他連帽子也沒(méi)脫下,就冒火地問(wèn)這位劇作家為什么把最新的劇本賣(mài)給一家小劇院的經(jīng)理。大仲馬承認(rèn)有這么回事。這位經(jīng)理于是出了一個(gè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于他對(duì)手的高價(jià),想把劇本買(mǎi)回來(lái),大仲馬笑了笑說(shuō):“ 其實(shí)你的那位同行用一個(gè)很簡(jiǎn)單的方法,就以很低的價(jià)格把劇本買(mǎi)走了。”

 “ 那是怎么回事?”

 “ 因?yàn)樗耘c我交往為榮,并且一見(jiàn)面就脫下帽子。”

 大智慧提示:

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 英國(guó)一家報(bào)紙舉辦一項(xiàng)高額獎(jiǎng)金的有獎(jiǎng)?wù)鞔鸹顒?dòng)。題目是:在一個(gè)充氣不足的熱氣球上,載著三位關(guān)系人類(lèi)興亡的科學(xué)家,熱氣球墜毀,必須丟出一個(gè)人以減輕載重。三個(gè)人中,一位是環(huán)保專(zhuān)家,他的研究可拯救無(wú)數(shù)生命因環(huán)境污染而身陷死亡的噩運(yùn);一位是原子專(zhuān)家,他有能力防止全球性的原子戰(zhàn)爭(zhēng),使地球免遭毀滅;另一位是糧食專(zhuān)家,他能夠使不毛之地植生谷物,讓數(shù)以?xún)|計(jì)的人們脫離饑餓。

 獎(jiǎng)金豐厚,應(yīng)答信件眾說(shuō)不一。巨額獎(jiǎng)金得主卻是一個(gè)小男孩,小男孩的答案是—— 把最胖的科學(xué)丟出去。

 有時(shí),復(fù)雜的不是問(wèn)題,而是看問(wèn)題的眼睛

 大智慧提示:

 要解決 問(wèn)題,須先抓住問(wèn)題的本質(zhì),不要被“ 彎彎繞” 給繞進(jìn)去。

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 英國(guó)海軍名將威爾遜,常常激勵(lì)部屬完成偉大的功業(yè),這種才能從小就表現(xiàn)不凡。有一年冬天,英國(guó)遭遇了一場(chǎng)暴風(fēng)雪,他弟弟望著屋外的大雪,心生畏懼,裹足不前,想曠課一天。威爾遜知道后,

 聲請(qǐng)并茂,向弟弟曉以大義,男兒不可因一點(diǎn)小小困難就退縮,吃得苦中苦方為人上人……

 弟弟聽(tīng)了非常感動(dòng),打開(kāi)家門(mén)冒著風(fēng)暴雪去學(xué)校—— 幫哥哥請(qǐng)病假。

 大智慧提示:

 能夠煽動(dòng)別人為自己賣(mài)命的人堪稱(chēng)領(lǐng)導(dǎo)天才,hr 也是一樣。你可以煽動(dòng)你的員工為企業(yè)賣(mài)命嗎?

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 世界著名交響樂(lè)指揮家小澤征爾在一次歐洲指揮大賽的決賽中,按照評(píng)委會(huì)給他的樂(lè)譜指揮演奏時(shí),發(fā)現(xiàn)有不和諧的地方。他認(rèn)為是樂(lè)隊(duì)演奏錯(cuò)了,就停下來(lái)重新演奏,但仍不如意。這時(shí),在場(chǎng)的作曲家和評(píng)委會(huì)的權(quán)威人士都鄭重的說(shuō)明樂(lè)譜沒(méi)有問(wèn)題,而是小澤征爾的錯(cuò)覺(jué)。面對(duì)著一批音樂(lè)大師和權(quán)威人士,他思考再三,突然大吼一聲:“ 不,一定是樂(lè)譜錯(cuò)了!” 語(yǔ)音剛落,評(píng)判臺(tái)上立刻報(bào)以熱烈的掌聲。

 原來(lái),這是評(píng)委們精心設(shè)計(jì)的圈套,以次來(lái)檢驗(yàn)指揮家們?cè)诎l(fā)現(xiàn)樂(lè)譜錯(cuò)誤并遭到權(quán)威人士“ 否定” 的情況,能否堅(jiān)持自己的正確判斷。前兩位參賽者雖然也發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,但 終因趨同權(quán)威而遭淘汰。小澤征爾則不然,因此,他在這次指揮家大賽中摘取了桂冠。

 大智慧提示:

 在權(quán)威面前一旦養(yǎng)成屈膝哈腰的精神習(xí)慣,不但自己只能生活在人家的影子中,而且人家也未必瞧得上你,自己不尊重自己,任何人也不會(huì)尊重你。

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 貝爾納是法國(guó)著名的作家,一生創(chuàng)作了大量的小說(shuō)和劇本,在法國(guó)影劇史上占有重要的地位。有一次,法國(guó)一家報(bào)紙進(jìn)行了一次有獎(jiǎng)智力競(jìng)賽,其中有這樣一個(gè)題目:

 “ 如果法國(guó)最大的博物館盧浮宮失火了,情況緊急,只允許搶救出一幅畫(huà),你會(huì)搶哪一幅?”

 結(jié)果在該報(bào)收到的成千上萬(wàn)回答中,貝爾納以最佳 答案獲得該題的獎(jiǎng)金。他的回答是:“ 我搶離出口最近的那幅畫(huà)。”

 大智慧提示:

 成功的最佳目標(biāo)不是最有價(jià)值的那個(gè),而是最有可能實(shí)現(xiàn)的那個(gè)。

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 在荷蘭,有一個(gè)初中畢業(yè)的青年農(nóng)民,來(lái)到一個(gè)小鎮(zhèn),找到了一份了 替鎮(zhèn)政府看門(mén)的工作。他在這個(gè)門(mén)衛(wèi)的崗位上一直工作了 60 多年,他一生沒(méi)有離開(kāi)過(guò)這個(gè)小鎮(zhèn),也沒(méi)有再換過(guò)工作。

 也許是工作太清閑,他又太年輕,需要打發(fā)時(shí)間。他選擇了又費(fèi)時(shí)又費(fèi)工的打磨鏡片作為自己的業(yè)余愛(ài)好。就這樣,他磨呀磨,一磨是 就是 60 年。他是那樣地專(zhuān)注和細(xì)致,技術(shù)已經(jīng)超過(guò)專(zhuān)業(yè)技師了,他磨出的復(fù)合鏡片的放大倍數(shù) ,比別人的都要高。借著他研磨的鏡片,他終于發(fā)現(xiàn)了當(dāng)時(shí)科技界尚未知曉的另一個(gè)廣闊的世界。從此,他聲名大振,只有初中文化的他,被授予了在他看來(lái)是高深莫測(cè)的巴黎科學(xué)院院士的頭銜。就連英國(guó)女王都到小鎮(zhèn)拜會(huì)過(guò)他。

 大智慧提示:

 一花一世界,一沙一天堂。你能執(zhí)著地把手上的小事情做到完美的境界嗎?

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 艾森豪威爾年輕的時(shí)候,有一次晚飯后跟家人一起玩紙牌游戲,連續(xù)幾次他都抓了很壞的牌,于是就變的很不高興,老是抱怨。他的媽媽停下來(lái),正色對(duì)他說(shuō)道:“ 如果你要玩,就必須用你手中的牌玩下去,不管那些牌怎么樣。” 他一楞,聽(tīng)見(jiàn)母親又說(shuō):“ 人生也是如此,發(fā)牌的是上帝,不管怎樣的牌你都必須拿著,你能做的就是盡

 你全力,求得最好的結(jié)果。” 很多年過(guò)去了,艾森豪威爾一直牢記著母親的這句話,從未再對(duì)生活有過(guò)任何抱怨。他總是以積極樂(lè)觀的態(tài)度去迎接命運(yùn)的每一次挑戰(zhàn),盡力地做好每一件事,從一個(gè)默默無(wú)聞的平民家庭走出,一步一步地成為中校、 盟軍統(tǒng)帥,最終成為第 美國(guó)歷史上第 34 任總統(tǒng)。

 大智慧提示:

 不管手里的牌怎么樣,都要認(rèn)真玩下去,爭(zhēng)取最好的結(jié)局。因?yàn)檫@些是我們手中僅有的資源。

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 羅馬教皇庇護(hù)十二世在講道時(shí)從來(lái)不看講稿,幕僚都對(duì)他的記憶力很好奇,有一次他終于說(shuō)出原因。原來(lái)某次彌撒中他看著講稿講完道之后,有一個(gè)女信徒公開(kāi)批評(píng)說(shuō):“ 如果講道的人自己都不能記住他所講的內(nèi)容是什么,他又怎么能使別人記住呢?” 受此話的影響,從此他所有的講道都不再用講稿了。

 大智慧提示:

 自己都不上心,如何去打動(dòng)別人?

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 一次,有個(gè)小孩摸著于右任的長(zhǎng)胡 子,好奇地問(wèn):“ 于爺爺,請(qǐng)問(wèn)您晚上睡覺(jué)時(shí),這把長(zhǎng)胡子是放在棉被里還是棉被外呢?” 當(dāng)時(shí)于右任答不出來(lái)。晚上他上床睡覺(jué),不管把胡子放在棉被里或棉被外,都覺(jué)得很不自在,整晚為這個(gè)問(wèn)題輾轉(zhuǎn)難眠。結(jié)果最好的答案是:平時(shí)根本不必在意,胡子有時(shí)在里面,有時(shí)在外面,一切順其自然。

 大智慧提示:

 是的,順其自然就好,有些事情不必太在意。人的煩惱常常來(lái)自患得患失,或耿耿于懷,我們常常在不經(jīng)意中失去了本來(lái)?yè)碛械钠胶汀?/p>

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 上初中時(shí),老師給我們講了一個(gè)故事:有三只獵狗追一只土撥鼠,土撥鼠鉆進(jìn)了一個(gè)樹(shù)洞。這個(gè)樹(shù)洞只有一個(gè)出 口,可不一會(huì),居然從樹(shù)洞里鉆出一只兔子,兔子飛快地向前跑,并爬上一棵大樹(shù)。兔子在樹(shù)上,倉(cāng)皇中沒(méi)站穩(wěn),掉了下來(lái),砸暈了正仰頭看的三只獵狗,最后,兔子終于逃跑了。

 故事講完后,老師問(wèn):

 這個(gè)故事有什么問(wèn)題嗎? 我們說(shuō):

 兔子不會(huì)爬樹(shù)。

 一只兔子不可能同時(shí)砸暈三只獵狗。

 還有呢? 老師繼續(xù)問(wèn)。直到我們?cè)僖舱也怀鰡?wèn)題了,老師說(shuō):

 可是還有一個(gè)問(wèn)題,你們都沒(méi)有提到,土撥鼠哪里去了? 土撥鼠哪去了?上 老師的一句話,一下子將我們的思路拉到獵狗追尋的目標(biāo)上-- 土撥鼠。因?yàn)橥米拥耐蝗幻俺,讓我們的思路在不知不覺(jué)中打岔,土撥鼠竟在我們頭腦中自然消失。在追求人生目標(biāo)的過(guò)程中,我們有時(shí)也會(huì)被途中的細(xì)枝末節(jié)和一些毫無(wú)意義的瑣事分散精力,擾亂視線,以致中途停頓下來(lái),或是走上岔路,而放棄了自己原先追求的目標(biāo)。不要忘了時(shí)刻提醒自己,土撥鼠哪去了?自己心中的目標(biāo)哪去了?

 大智慧提示:

 人常說(shuō):計(jì)劃趕不上變化。我們可以根據(jù)新出現(xiàn)的情況修訂原來(lái)的計(jì)劃,但不可忘記原來(lái)的目標(biāo)。

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 一位國(guó)王有潔癖,他最害怕自己的鞋底會(huì)沾上泥土,于是命令大臣,把整個(gè)國(guó)家的道路都用布覆蓋上。大臣開(kāi)始組織人力丈量全國(guó)的道路,之后他做了計(jì)算,把全國(guó) 所有的路都覆蓋布, 需要二十萬(wàn)工匠不停地工作五十年,而全國(guó)的人口也不過(guò)五十萬(wàn)。大臣心急如焚,向國(guó)王痛陳利弊,說(shuō)弄不好會(huì)亡國(guó)。國(guó)王一怒,將大臣處死。

 國(guó)王又派另一個(gè)大臣來(lái)辦此事,結(jié)果這個(gè)大臣很容易就解決了此事一用布給國(guó)王做了一副鞋套。后一個(gè)大臣只不過(guò)是把自己的思維從路轉(zhuǎn)到國(guó)王的腳上,天大的難題 便迎刃而解了。

 小時(shí)候,我住在內(nèi)蒙古的一個(gè)農(nóng)村,那時(shí)候狼比較多,就是在白天,狼也會(huì)在村邊出沒(méi)。家禽家畜被狼叼走的事兒屢屢發(fā)生,人們談狼色變。一個(gè)夏天的上午,一個(gè)男孩在村邊割草時(shí)被兩只狼圍困住了。兩狼一前一后,虎視眈眈。男孩很害怕,他想求救 ,但他知道,此時(shí)求救是徒勞的,因?yàn)榇謇锏那鄩涯信枷碌教锢锔苫钊?了,只剩下一些老人和孩子。如果喊狼來(lái)了,喊破喉嚨他們也不敢出來(lái)。孩子危急中開(kāi)始大聲喊道:“ 耍猴了、耍猴了。” 那時(shí)候農(nóng)村沒(méi)有什么娛樂(lè)活動(dòng),耍猴是非常盛行的,頗愛(ài)村民們喜愛(ài)。

 結(jié)果,聽(tīng)到喊耍猴,村子里的老人和孩子都向村子邊跑過(guò)來(lái)。兩只狼一看這陣勢(shì),馬上夾著尾巴落荒而逃。那個(gè)男孩是我哥哥,他現(xiàn)在和我提到這件事時(shí)還心有余悸:如果當(dāng)時(shí)喊狼來(lái)了。他肯定就成了狼的午餐。但聰明的他讓思維拐了個(gè)彎,就成功化解了自己面臨的危機(jī)。

 大智慧提示:

 人生處世如行路,常 有山水阻身前。行不通時(shí),有些人就開(kāi)山架橋,最后蠻力耗盡,也逃不脫出師未捷身先死的結(jié)局。而有些人只是轉(zhuǎn)了個(gè)彎,輕松繞過(guò)障礙,就成功 地到達(dá)了終點(diǎn)。世事洞明皆學(xué)問(wèn),我們很多時(shí)候需要轉(zhuǎn)彎的思維。讓思維轉(zhuǎn)彎,是一種大智慧,有了這種智慧,四兩可以撥千斤,弱小可以戰(zhàn)

 【篇三:培訓(xùn)開(kāi)始小故事】

  培訓(xùn)講師和學(xué)員還沒(méi)有建立信任的時(shí)候,作為培訓(xùn)老師要明白一個(gè)“ 潛規(guī)則” ,就是心里要清楚,學(xué)員心里有三個(gè)問(wèn)題:“ 一、我相信你嗎?你是值得我信任的嗎?” 如果這問(wèn)題弄明白了,他們會(huì)問(wèn)第二個(gè)問(wèn)題“ 你是關(guān)心我嗎?你是想幫助我嗎?” 最后他們心里會(huì)問(wèn)第三個(gè)問(wèn)題:

 “ 你確定你自己很棒嗎?你可以做到卓越嗎?” 只有你明白無(wú)誤的給他們肯定的答復(fù),他們才會(huì)聽(tīng)你繼續(xù)下去。

 開(kāi)場(chǎng)白的作用:一、集中聽(tīng)眾注意力。

 二、銜接講話前與正文的橋梁。

 三、讓觀眾了解培訓(xùn)目的和主題。

 四、把觀眾納入你的軌道。

 五、使聽(tīng)眾期待下文。

 六、與聽(tīng)眾建立互動(dòng)和 感情

 七、讓聽(tīng)眾接受你對(duì)他們的指導(dǎo)

 八、讓聽(tīng)眾明白對(duì)他們有用。開(kāi)場(chǎng)白的技巧:

 一、夸獎(jiǎng)你的聽(tīng)眾。

 夸獎(jiǎng)觀眾是一個(gè)很有效的方法,但是夸獎(jiǎng)必須是真誠(chéng)的,真實(shí)的,一定不要為了夸獎(jiǎng)而夸獎(jiǎng),更不能虛假;同時(shí)夸獎(jiǎng)聽(tīng)眾不是迎合,獻(xiàn)媚,這種虛假的不真實(shí)的夸獎(jiǎng)會(huì)引起觀眾的反感。有效的夸獎(jiǎng)觀眾的方法是了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情、歷史紀(jì)錄或者很有知名度的人物。所以作為一名合格的培訓(xùn)講師,平時(shí)應(yīng)該關(guān)注這些信息。同時(shí)在培訓(xùn)前也應(yīng)該有意識(shí)的去收集類(lèi)似的信息。

 強(qiáng)調(diào)的是:一定注意不要用負(fù)面的東西作為“ 夸獎(jiǎng)” 的素材。尤其是當(dāng)?shù)厝嘶蛘呙褡宓哪承┙伞?/p>

 同時(shí)避免談敏感的政治和民族問(wèn)題。記。褐v正面的可以樹(shù)立你的正面形象,除非你自己愿意當(dāng)反面教材。

 二、關(guān)注聽(tīng)眾的反應(yīng)。

 關(guān)注觀眾的反應(yīng)在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中都應(yīng)注意,而一開(kāi)場(chǎng)就應(yīng)該關(guān)注觀眾,可以隨時(shí)做好調(diào)整。在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中始終把觀眾納入你的勢(shì)力之內(nèi),及時(shí)對(duì)自己內(nèi)心做好反饋,一定不要硬梆梆講那準(zhǔn)備好

 的東西,防止“ 照本宣科” 不管現(xiàn)場(chǎng)情況就搬出來(lái)。一定用觀眾喜歡的方式和內(nèi)容和他們交流。這要求講師在做開(kāi)場(chǎng)白準(zhǔn)備時(shí)要準(zhǔn)備幾個(gè)備選方案。

 三、對(duì)聽(tīng)眾進(jìn)行詢(xún)問(wèn)。

 詢(xún)問(wèn)或者問(wèn)候是一種拉近雙方關(guān)系的很好手段,所謂老師平易近人就是這一 手段。注意的是,詢(xún)問(wèn)時(shí)態(tài)度要真誠(chéng),在保持姿態(tài)的同時(shí)不要盛氣凌人。某些老師為了確立自己的威信經(jīng)常會(huì)拿學(xué)員尤其是第一排的學(xué)員開(kāi)涮,以為自己姿態(tài)很高,很有底氣。其實(shí)是基本尊重觀眾的禮貌都不懂,貌似強(qiáng)大實(shí)則虛弱的表現(xiàn),讓很多人反感。這樣一開(kāi)場(chǎng)就給人不好的印象。只有弱者才會(huì)依靠攻擊他人獲取信心。講師尊重觀眾,也會(huì)贏得尊重!同時(shí)問(wèn)題也不能太難,詢(xún)問(wèn)的目的是引起重視而不是讓學(xué)員出丑,除非講師確定自己的智商比學(xué)員都高。所以有詰難癖好的講師最適合在精神病院演講和做培訓(xùn)。

 四、修辭性提問(wèn)。

 修辭性提問(wèn)也是一種很好的提升開(kāi)場(chǎng)白的 方式。這種問(wèn)題不用回答,有很好強(qiáng)調(diào)效果,對(duì)于你的主題的輔助功能很好。提問(wèn)題是最讓人注意力集中的,而不用回答的問(wèn)題讓觀眾在注意力集中的同時(shí)又能適當(dāng)?shù)姆潘。?wèn)一些觀眾感興趣又與主題相關(guān),同時(shí)又無(wú)須回答的問(wèn)題吧。

 五、夸張的陳述或者數(shù)據(jù)。

 夸張的目的是為了引起重視,引出一些比較特殊、引人注目、讓人震驚的事實(shí)或者數(shù)據(jù),能一下子引起觀眾的重視,尤其是對(duì)本次培訓(xùn)主題的重視。但是夸張必須有度,而且引用數(shù)據(jù)一定是真實(shí)的。選擇那些特殊的本身就比較有震撼力的事實(shí)或者數(shù)據(jù)。

 六、準(zhǔn)備接受聽(tīng)眾的挑戰(zhàn)。

 培訓(xùn)既是游戲,更象一場(chǎng)“ 戰(zhàn)斗” ,現(xiàn)代人習(xí)慣性的“pk” 。同時(shí)現(xiàn)在的講師又很多,學(xué)員們可以說(shuō)是見(jiàn)多識(shí)廣,可不是象以前那樣容易

 忽悠,所以一定要引起講師的充分重視。從一站上講臺(tái)就告訴自己:戰(zhàn)斗開(kāi)始了。注意力一定要集中,隨時(shí)準(zhǔn)備接受挑戰(zhàn)。講師一旦有“ 我的地盤(pán)我做主” 的自我感覺(jué),通常狀況是沒(méi)有人敢來(lái)挑戰(zhàn)。

 如果講師感覺(jué)自己對(duì)控場(chǎng)能力不太自信,那末在培訓(xùn)前可以多了解學(xué)員的情況,注意幾個(gè)重點(diǎn)照顧的人物--“ 剃頭” 。這類(lèi)人如果沒(méi)有處理好,可能會(huì)讓老師下不了臺(tái)。如果做好了他們會(huì)成為講師最重要的支持者。通常這類(lèi)人一般坐在第一排或者最后一派。或者坐在某個(gè)角 落。

 某些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在大型公開(kāi)課中會(huì)安排一些 無(wú)間道 ,或者叫“ 托兒” ,很會(huì)配合,甚至專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練培訓(xùn)時(shí)如何鼓掌,情形有點(diǎn)嚇人,很多學(xué)員對(duì)此很反感。個(gè)人觀點(diǎn):真實(shí)最好,適度為佳!

 這里尤其是內(nèi)部講師容易受到學(xué)員的挑戰(zhàn),本來(lái)大家都是同事,每天都在一起,今天你突然間就是“ 老師” 了,大家心里還沒(méi)有接受,那這里就用八、權(quán)威理論樹(shù)權(quán)威。

 為了樹(shù)立權(quán)威,好讓培訓(xùn)順利進(jìn)行。講師一開(kāi)始就可以來(lái)一個(gè)“ 下馬威” ,引用某些很權(quán)威人士的權(quán)威理論來(lái)樹(shù)立權(quán)威。這是很多新培訓(xùn)師最常用的方式和技巧。也是很有效的技巧。這里要注意:第一,權(quán)威人士一 定是真的有權(quán)威,不要用有爭(zhēng)議人物。第二,引用的內(nèi)容在確保真實(shí)的同時(shí)沒(méi)有漏洞和爭(zhēng)議。記住,臺(tái)下有專(zhuān)門(mén)想找岔的活躍分子。

 七、適當(dāng)?shù)挠哪?/p>

 幽默不是滑稽。這兩者很相似,但是不一樣。記住:講師永遠(yuǎn)都不是小品演員,更不是馬戲團(tuán)的小丑。不要試圖和郭德剛、趙本山他們 們 pk“ 忽悠” 功夫。

 好的幽默能一下子活躍氣氛、拉近距離、增加吸引力,所以很多講師會(huì)用,尤其是在開(kāi)場(chǎng)白時(shí)用。但往往陷入滑稽的陷阱:在臺(tái)上裝腔作調(diào),上躥下跳,引來(lái)哄堂大笑,還以為很受觀眾歡迎。真正的幽默不是讓觀眾捧腹大笑,甚至于滿(mǎn)地打滾。真正的幽默是讓觀眾

 略有思考,然后豁然開(kāi)朗會(huì)心的微笑。這點(diǎn)在 運(yùn)用幽默的力量 還會(huì)講到。

 八、聲音是最好的武器。

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