鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理制度

　V:1.0 精選管理方案

　鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理制度

　2020- -6 6- -8 8

　鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理制度.

　 馬發(fā)〔2011〕00 號

　中共****委員會 ****人民政府 關于印發(fā)《****干部管理制度》的通知

　各村支部、村委會，鄉(xiāng)機關各單位：

　《****干部管理制度》已經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究通過，現(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

　特此通知 中共****委員會 ****人民政府 二***年**月**日

　****黨政辦公室

　2***年**月**日印發(fā) 共印 16 份 ****干部管理制度

　為加強鄉(xiāng)村干部管理，嚴肅干部紀律，在全鄉(xiāng)形成團結、奮進、

　鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理制度.

　廉潔、務實、高效的良好工作氛圍，促進各項工作落實，根據(jù)有關黨紀、政紀規(guī)定，制定以下若干制度。

　一、工作制度 1、全鄉(xiāng)干部職工必須牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想，增強搞好工作、為民服務的責任感和使命感，顧全大局，服從組織分配，積極完成各項工作任務。

　2、堅守工作崗位，切實履行職責。上班辦公時間，不準串辦公室，諞閑話，必須堅守崗位，辦理公務，加強學習；下村前先向黨政辦室說明下村地點和事項。

　3、實行曠工處罰制度。出勤情況每月一統(tǒng)計。上班遲到或早退一次罰款 10 元，凡一月內(nèi)遲到、早退累計超過 5 次，除罰款外，全鄉(xiāng)通報評判；曠工一天罰款 50 元，月曠工累計超過 3 天以上者，除罰款外，大會作檢討；參加會議遲到一次罰款 10 元，一次不參加會議按曠工一天處理。年累計曠工 15 天以上者，還要寫出書面檢討，年度考核評定為不稱職。年內(nèi)連續(xù)曠工 15天以上者，按自動離職處理。

　二、工作紀律 4、對上班不堅守崗位、辦事拖拉、服務不熱情、不深入實際、解決問題不力、群眾有反應的給于大會通報批評，造成不良影響或損失的，根據(jù)情節(jié)輕重，追究責任。嚴禁工作上班時間從事第二職業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，上報調離或停崗。

　5、嚴禁干部職工參與賭博、吸毒販毒、封建迷信活動，違犯一次

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　除扣發(fā)一月工資、給于紀律處分外，并建議司法機關立案查處。

　6、不準給群眾擺架子、耍態(tài)度，大罵群眾；不準向群眾索取財物、要吃要喝，酗酒鬧事；不準在工作中優(yōu)親厚友，假公濟私，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立案查處。

　7、不準搞陽奉陰違、挑撥離間、搬弄是非，拉幫結派，做不利于團結的事；不準為個人利益而抬高自己，打擊別人；嚴禁公私不分或變相侵占國家集體財物。

　三、請假制度 8、嚴格請銷假制度。請假以假條為準，除特殊情況外，不得捎假條或打電話請假，否則按曠工論處，請病假的需出示醫(yī)院的診斷證明。鄉(xiāng)黨委、政府主要領導批假，按組織部有關規(guī)定辦理手續(xù)。副科級干部需請假的，一律有鄉(xiāng)黨委書記批準，如遇開會、外出辦事，需向鄉(xiāng)黨委書記說明情況。站所負責人請假 2 天以下的，由分管領導審批，3天以上的由分管領導批準后，再報黨委書記批準；站所一般干部請假半天由站所負責人或辦公室主任批準；半天以上 3 天以內(nèi)需經(jīng)站所負責人或分管領導批準后，由分管政府日常工作的領導批準；3 天以上 5天以內(nèi)應先由站所負責人和分管領導批準，再由黨委主管日常工作領導批準；5 天以上由鄉(xiāng)黨委書記批準。村級正職請假的先告知包村領導，由鄉(xiāng)黨委書記批準，村級副職請假 1—3 天 的，現(xiàn)告知包村領導，由村黨支部書記批準；3 天以上由鄉(xiāng)黨委書記批準。

　所有假條一律交黨政辦備案，并向主要領導匯報。工作因事請長

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　假的，必須按工作管理權限分別報人事局、組織部審批，并按照有關規(guī)定發(fā)放工資待遇。年累計請假超過 30 天（不含 30 天）以上的，不得享受年終獎。

　四、內(nèi)務管理制度 9、除特殊情況外，接待外來人員都在政府廉政灶就餐，特殊情況需在餐館招待的，須經(jīng)機關分管日常工作的領導批準，憑單報銷。

　10、堅持實行 24小時值班制度，對值班期間不堅守崗位延誤工作或出現(xiàn)事故的，堅決追究值班人員的責任。嚴禁干部將辦公室鑰匙外借或供其它人再配，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款 100 元，造成的一切后果自行負責，并按規(guī)定追究相應責任。

　11、政府車輛由機關分管日常工作的領導統(tǒng)一管理，經(jīng)批準方可派車，不能公車私用。

　12、職工調離本鄉(xiāng)必須交清財務、財產(chǎn)、宿舍后，方可辦理工資關系，否則，扣押工資關系，并上報有關部門。

　13、按照衛(wèi)生值日制度的要求，自覺打掃會議室、衛(wèi)生間和清潔區(qū)等。

　五、督查督辦制度 14、鄉(xiāng)紀委依據(jù)黨委、政府的決議、決定和上級督辦要求，對年度、季度和階段性工作、重點項目完成情況進行督查督辦；對所有干部工作情況、工作紀律進行監(jiān)督，督查督辦結果定期公布，作為干部獎懲、評優(yōu)樹模、升遷調動的依據(jù)。

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　六、科級干部管理細則 1、科級干部必須堅持正確的政治方向，具有強烈的政治意識，責任意識和大局意識，加強團結，分工協(xié)作，切實維護鄉(xiāng)黨委的核心地位。

　2.科級干部結合分管工作，每周五向黨委書記綜合匯報一次。平時工作中做到每天利用早晨 10 分鐘時間向主要領導說明前一日工作情況及當天工作的安排，工作中遇到特殊情況要及時匯報并妥善處理，難以處理的及時與主要領導溝通。

　3.科級干部所分管的工作，嚴格按照上級部門簽定的目標管理責任書落實。年初將重點工作分解到各科級干部，明確任務，責任到人。經(jīng)縣年終考核，所分管工作不得低于前一年名次，排名前三名且獲得上級表彰獎勵的，分別從獲得獎金中給予獎金基數(shù)的 30%，20%，10%獎勵；名次下滑到后三名的，分別給予獎金基數(shù)的 30%，20%，10%處罰，尤其是與縣委、縣政府簽定的實行一票否決的工作，年終被否決的，對分管領導年終考核給予不稱職，問題嚴重的報縣委組織部，按“不在狀態(tài)”干部建議進行調整。對科級干部工作中不盡職盡責，因工作失誤造成損失的，要追究責任；問題嚴重的除追究責任外，同時上報縣委組織部。

　七、一般干部管理細則 1.一般干部按照機構改革設定的崗位職責及所分工的工作認真做好本職工作。要樹立強烈的責任感、榮譽感和爭創(chuàng)一流的意識。一般

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　干部所分工的工作，年終考核不得低于前一年的考核名次，凡考核名次排名全縣后三名的，酌情處罰；所分工工作被一票否決的，年終考核定為不稱職，并給予一定處罰。

　2.嚴格按時上下班，堅守崗位，由黨政辦公室嚴格考勤。如遇特殊情況，需竟領導批準后方可離開，若先離崗后請假，按曠工處理。

　3.一般干部嚴格按照值班安排做好值班工作，凡值班期間脫崗的，一律按曠工處理。

　4.對工作成績突出的一般干部，給予表彰獎勵，對因工作失誤造成不良后果的要追究責任。

　八、站所、村領導干部管理細則 1.村、站所領導干部嚴格按照與鄉(xiāng)黨委、政府簽定的目標責任書開展本單位各項工作，獎懲嚴格按照目標管理責任書中制定的辦法執(zhí)行。因工作滯后，影響全鄉(xiāng)總體工作的，對主要領導予以相應的處罰，不得評先評優(yōu)。

　2.各村黨支部、村委會充分發(fā)揮基層戰(zhàn)斗堡壘作用，堅決克服官僚主義、形式主義及人浮于事的現(xiàn)象，密切聯(lián)系群眾，走訪農(nóng)戶，深入進行調查研究，對農(nóng)村出現(xiàn)的一些問題和矛盾要及時予以化解，不許隨意轉移和上交矛盾。因工作不細，造成上訪，視情節(jié)輕重，給予村、站所主要領導相應處罰。

　3.各村、站所領導對鄉(xiāng)黨委、政府安排的主要工作要保證政令暢通，抓好落實，不準推諉扯皮，敷衍塞責。黨政辦對各村、站所上報

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　各種報表情況建立詳細登記，并根據(jù)相關制度給予通報批評或處罰。并將此納入年終考核體系，年終時做綜合評定。

　4、建立村干部百分制考核評價體系。村干部要按時參加例會及鄉(xiāng)組織的其它活動，鄉(xiāng)黨委將嚴格考勤，認真建立考核臺帳，嚴肅考核。按照村黨支部書記、村委會主任等職責范圍內(nèi)的基層黨建、經(jīng)濟、精神文明等工作實行量化分解，責任到人。重點對村干部的工作業(yè)績進行考核，并實行領導考評和群眾評議相結合的量化積分制，按分值計發(fā)工資。在各村干部考核臺帳的基礎上，每季度對村干部進行考核評價，記分在冊，季度匯總，年度通報，全年評定�？己说� 90 分以上的發(fā) 100%工資，低于一個百分點，減發(fā)年工資的 1%，扣除部分納入村集體經(jīng)濟。百分制考核評價體系分值分解：日常工作（參加會議、上報材料、組織參加活動）占 10%；階段中心工作占 20%；年終考核重點工作指標等（三級聯(lián)創(chuàng)責任書等）占 50%，群眾測評占 20%，（群眾測評占 60%，領導干部測評占 40%）。

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