年公務員考試面試熱點

發(fā)布時間:2020-07-25 來源: 工作計劃 點擊:

 2020 年公務員考試面試熱點 【篇一】

 【熱點背景】

 夏季到來,小龍蝦又成為人們餐桌上的所愛。在眾多產(chǎn)區(qū)中,來自 Q 市的小龍蝦受到不少食客青睞。

  Q 市小龍蝦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,過程其實并不容易。受國際需求影響,Q 市小龍蝦產(chǎn)業(yè)曾一度遭遇出口訂單銳減、小龍蝦積壓滯銷的困境。面對危機,Q 市一手抓市場,引導企業(yè)把目光轉向國內;一手抓技術升級,科研育苗的同時延長產(chǎn)業(yè)鏈,從蝦殼中提煉甲殼素精加工、生產(chǎn)保健食品等高附加值產(chǎn)品。如今,Q 市小龍蝦產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路越走越寬廣?嗑殐裙ψ屪约鹤兊酶鼜姶,從而克服外部世界的不確定性,這樣的案例,至今仍給人以深刻啟示。

  【命題模擬】

  面對疫情帶來的產(chǎn)業(yè)危機,Q 市小龍蝦產(chǎn)業(yè)一手抓市場,引導企業(yè)把目光轉向國內;一手抓技術升級,科研育苗的同時延長產(chǎn)業(yè)鏈,從蝦殼中提煉甲殼素精加工、生產(chǎn)保健食品等高附加值產(chǎn)品。如今,Q 市小龍蝦產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路越走越寬廣。對此,你怎么看?

  【參考解析】

  疫情危害到人類的健康與生命安危,也影響著正常的交易、旅游、聚會,還影響著工廠的投資、生產(chǎn)乃至全球布局,但是危中有機,Q

 市小龍蝦產(chǎn)業(yè)的“兩手抓”策略,成功拓寬其發(fā)展之路便是危中存機的有力證明。

  一方面,其轉變市場目光,積極開發(fā)國內市場,順應了時勢發(fā)展,廣開銷路。對于諸多原本面向國際貿易的企業(yè)而言,在當下通過對國內產(chǎn)業(yè)情況梳理、消費需求分析,探索嘗試挖掘自身企業(yè)在國內的發(fā)展?jié)摿,激發(fā)消費者的消費潛能,才能在危機中窺見曙光。

  另一方面,其嚴抓技術升級,是在修煉內功,回歸最本源的提高產(chǎn)品質量,提升產(chǎn)品附加值是最智慧的決策,正所謂以變應變,通過拓展自身的能力邊界,來適應不斷變化的外部世界才是主流。

  危和機總是同生并存的,克服了危即是機。習近平總書記指出:“在哲學意義上,‘難’是在任何領域前進道路上永恒的命題。”在危機中育新機、于變局中開新局,關鍵就在于攻堅克難、實現(xiàn)自身的跨越。

  所以,首先我們要認清事實,居安思危。世界上從來沒有一成不變、一勞永逸之事,停滯不前、安于現(xiàn)狀,再高強的本領也會退化。外部世界復雜多變,如果不識變、不敢變、不會變,遲早會迎來真正的危機。

  其次,要苦練內功。堅信強筋骨才能御風浪,自我的每一步提升,都是對不確定性的克服。守成者難有出路,奮進者更有未來。無論是實現(xiàn)由危到機的轉變,還是積累競爭優(yōu)勢,苦練內功都是最可靠的途徑。

 最后,要堅持奮進。面對危機時,把“熬冬”變成“冬訓”,不畏艱辛、苦練內功,夯實基礎、直面挑戰(zhàn),才能迎來收獲的季節(jié)。

 【篇二】

 【熱點背景】

 6 月 5 日,某檔電視節(jié)目稱,當?shù)匾患茵B(yǎng)老中心在為老人上門服務時疑似走過場:剪發(fā)時,上門服務的人員在老人頭上比畫兩下,再用梳子梳一下,拍完照片就換了下一位老人;幫老人洗腳時,老人自己好不容易把鞋襪脫了,剛把腳放進盆里,5 秒鐘都不到,工作人員就讓老人把腳伸出來,拍張照然后就結束了。

  當?shù)貐^(qū)政府購買養(yǎng)老服務招標文件顯示,該養(yǎng)老中心承接了8116 名老人的養(yǎng)老服務工作,承諾為每名老人提供價值 150 元的服務。這筆費用支出,由當?shù)卣斦顿M交付給企業(yè)……

  【模擬示例】

  前期你市政府購買了養(yǎng)老服務,施行一段時間后,有網(wǎng)友發(fā)帖稱,一養(yǎng)老中心在服務中曾向老人承諾為每名老人提供價值 150 元的服務,但實際中卻是剪發(fā)時梳子梳一下、幫老人洗腳 5 秒不到,都是為了拍張照片就結束了。領導讓你去處理此事,你會怎么辦?

  【參考解析】

 我市政府購買養(yǎng)老服務是為了能讓專業(yè)機構提供專業(yè)服務,確實能滿足公眾更多元和個性化的需求,提高公共服務供給質量,進而讓“每一分錢都能花到刀刃上”,但卻出現(xiàn)網(wǎng)友爆料的擺形式、走流程式服務,應予以重視并積極解決。

  首先,正面回應,我會立即在網(wǎng)上初步查看一下網(wǎng)友發(fā)布的信息內容和網(wǎng)上輿論導向,請示領導后在網(wǎng)上跟帖并在官網(wǎng)上發(fā)布消息,告知網(wǎng)友反映的問題我單位已悉知,感謝大家對政府工作的關注和監(jiān)督,針對此事領導十分重視并安排人員著手處理,請大家耐心等候后期肯定會給大家一個滿意的答復,在此期間也希望大家及時關注官網(wǎng)公布的信息,不造謠不傳謠不信謠,以免承擔相應的法律責任。

  其次,著手調查,一方面向該名網(wǎng)友了解涉事的養(yǎng)老中心是哪家機構、在哪個社區(qū)、什么時間、所反映問題來源、是否有相應的證據(jù);另一方面則是到該社區(qū)里面,向小區(qū)的居民和老人詢問一下,該養(yǎng)老中心有無提供相應的服務,服務的情況如何,大家的滿意度如何。

  再次,依情況處理,如果確實存在該名網(wǎng)友反映的問題,應當約談該中心負責人,并責令其按照合同和向民眾的承諾開展服務,并匯報領導依據(jù)其服務質量看是否解除合同;若該網(wǎng)友反饋的問題不存在,僅是誤會也會及時向網(wǎng)友解釋澄清,詳細告知服務的項目和情況。并將調查過程和處理結果及時在網(wǎng)上公布,再次感謝大家的關注和監(jiān)督。

 最后,總結預防,根據(jù)此次事件,建議領導對于合作的養(yǎng)老中心應加強監(jiān)管,督促其根據(jù)合同約定履行義務并及時向民眾公示服務項目等信息,并設置專門的監(jiān)督舉報熱線,方便民眾反應問題。

 【篇三】

 一、背景鏈接

 日前,北京市教委發(fā)布了《北京市中小學校幼兒園學生傷害事故處理辦法》。在對學生傷害事故作出明確界定的基礎上,《辦法》明確了 9 種“校鬧”行為,包括毆打他人、故意傷害他人或者故意損毀公私財物等。北京市將探索通過聯(lián)合懲戒機制,對實施“校鬧”的人員進行懲戒,保護校園安寧。

  二、公考角度解讀

  [提出觀點]

  “校鬧”是一種尋求學校關注與解決問題的方法,但當“鬧”成為家校博弈手段的時候,不僅無助于解決問題,也會起到一種惡劣的示范效應。

  [綜合分析]

  近年來,因為校園安全事件等原因,各種“校鬧”行為像“醫(yī)鬧”一樣頻繁見諸報端,嚴重影響了正常的教育教學秩序。迫于“校鬧”

 壓力,一些教師不敢正常開展體育教學活動,不敢安排春游秋游和社會實踐活動,甚至不敢正常批評教育學生,工作積極性嚴重受損。

  “校鬧”的深層次危害在于,它會在無形中破壞校園的“講理”氛圍。學校是教書育人的場所,是一個教學生講道理、守規(guī)則的地方。但是,無論是一些人到學校敲鑼打鼓、堵塞大門、毀壞財物,以“鬧”作為與學校博弈、爭取限度賠償?shù)氖侄?還是一些學校習慣性地“息事寧人”、無原則地“花錢買平安”,都不利于形成理性溝通、依法解決爭端的社會導向,也不利于培養(yǎng)學生的法治觀念和規(guī)則意識。

  從依法治教、維護教師尊嚴的角度看,嚴懲“校鬧”事不宜遲。從健全安全管理制度、完善糾紛解決機制的角度看,功夫應在打擊“校鬧”之外。應該明確的是,需要打擊的是“校鬧”行為,而不是維權訴求。“校鬧”的出現(xiàn),一方面是因為有人無理取鬧,另一方面也未嘗不是因為維權渠道不暢,因此將“鬧”作為“捷徑”。

  [參考對策]

  首先要明晰責任邊界,不能讓學校在爭議事件中成為“無限責任公司”。管理部門要對校園安全的內涵和外延進行科學精準的界定,明晰學校、家長、社會等主體的權責范圍;處理爭端時,責任界定不能為“緊急滅火”而囫圇吞棗,要經(jīng)得起各方質疑、經(jīng)得起時間檢驗。通俗來說,要做到“該背的鍋不亂甩,不該背的鍋不背”。

  還要破除“花錢買平安”的功利維穩(wěn)思維。在一些“校鬧”事件中,有的學校之所以對“校鬧”行為無原則妥協(xié),究其因在于地方黨政和管理部門不愿“真撐腰”。他們擔心“校鬧”對政績有損,只想盡

 快賠錢息事,讓學校、老師無原則退讓。地方黨政和管理部門要做堅強的后盾,和學校一起堅決貫徹執(zhí)行“有責任不鬧也賠,無責任鬧也不賠”的原則,才能徹底打破“小鬧小賠、大鬧大賠”的惡性循環(huán)。

  必須堅持法治思維和法治方式。無論是哪種形式的“校鬧”,無論出于什么原因,“校鬧”本質上是一種違法行為。治理“校鬧”,必須將校園糾紛的處置納入法治軌道。這不僅包括事故處置、賠償程序及機制,同時也應包括完善的事前預防、法律服務和調解機制。唯有建立在家校良性互動、維權渠道暢通的基礎上,才有助于消除雙方的焦慮與猜忌,只有健全安全風險防范制度,才能從源頭上減少“校鬧”行為。

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