基于可持續(xù)增長理論的企業(yè)財務規(guī)劃研究構建

發(fā)布時間:2018-07-10 來源: 感悟愛情 點擊:


  摘要:企業(yè)是否能夠實現(xiàn)可持續(xù)性的增長將直接關乎著企業(yè)的生死存亡。一些企業(yè)罔顧自身發(fā)展現(xiàn)狀,盲目性的擴大自己的經(jīng)營規(guī)模,因為缺少科學的理論指導,以此很多企業(yè)最終導致經(jīng)營的失敗,這樣的案例很多,給企業(yè)管理者的經(jīng)營決策敲響了警鐘,同時也促使相關的管理人員必須要密切注意企業(yè)本身的發(fā)展現(xiàn)狀需求,從而采取與之相對應的財務規(guī)劃方案,以實現(xiàn)企業(yè)的良性、穩(wěn)定發(fā)展。本文將通在可持續(xù)增長理論的背景下影響企業(yè)財務規(guī)劃的因素,進一步提高可持續(xù)的解決對策,以便促進企業(yè)制定更加合理的財務規(guī)劃制度。
  關鍵詞:可持續(xù)增長;財務規(guī)劃;影響因素
  隨著當前我國市場經(jīng)濟的愈發(fā)繁榮,戰(zhàn)略管理理念也得到了人們的廣泛關注,尤其是財務戰(zhàn)略管理現(xiàn)已成為了企業(yè)財務規(guī)劃的一項熱點內容。有研究表明,合理的增長率對于促進企業(yè)發(fā)展有著良好的積極意義,能夠為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟利益,保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,但是企業(yè)的發(fā)展速度既不能過快也不能太慢,因為速度太快,導致過度化的經(jīng)營,資金不足,面臨財務風險,反之,企業(yè)資源得不到合理的利用,并也將導致企業(yè)將喪失增長能力面臨被淘汰的風險。因而在企業(yè)發(fā)展過程中,如何有效控制好企業(yè)增長率有著巨大的現(xiàn)實意義。
  可持續(xù)增長率代表基于預期經(jīng)營比率、股利支付比率、負債比率等基礎之上,有可能實現(xiàn)的企業(yè)銷售額最大年增長率。對可持續(xù)增長率采用穩(wěn)態(tài)模型進行表示,在考慮到資產負債表及績效指標之時,假定將來與以往的資產負債表及經(jīng)營效果比率相對比而言較為精確,且還假定企業(yè)沒有外部股權融資,資本的增長僅可經(jīng)由留存收益累積方式來新增;谶@一假定基礎之上,在計算可持續(xù)增長率模型時則有如下公式:
  可持續(xù)增長率=銷售凈利率×收益留存率×資產周轉率×期末權益乘數(shù)/(1-收益留存率×銷售凈利率×資產周轉率×期末權益乘數(shù))
  上述計算公式中的“權益乘數(shù)”是依據(jù)期末權益計算所獲得的。
  一、可持續(xù)增長下影響企業(yè)財務規(guī)劃的因素
  企業(yè)的改革和發(fā)展的過程,必然存在一些影響企業(yè)財務規(guī)劃的因素,在企業(yè)的內外這些因素必然對企業(yè)財務規(guī)劃建設的方案產生了嚴重的影響,對于企業(yè)中的相關領導人員而言就必須要從多個層面來對這些影響因素展開全面考量,且同時擬定出更加適宜于整體環(huán)境的財務規(guī)劃方案,現(xiàn)針對內部與外部兩方面的影響因素展開具體分析:
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  1.盈利及融資能力
  可持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)需要企業(yè)保持資源的可持續(xù)性,生產必須保證不發(fā)生終端。因此也就必須要引入盈利與融資能力。這一方面的能力將會對企業(yè)的經(jīng)營效率及財務政策的制定產生直接性的影響,是實現(xiàn)企業(yè)長期可持續(xù)增長最重要的一項因素。
  2.戰(zhàn)略目標
  企業(yè)的戰(zhàn)略目標指引著企業(yè)的經(jīng)營方向,此戰(zhàn)略目標將會為企業(yè)的長期發(fā)展指明方向。同時應用此目標同樣能夠體現(xiàn)出在特定時期當中企業(yè)所從事經(jīng)營活動所需達到的水平程度。從企業(yè)的角度而言要始終保持在一個適中的發(fā)展速度水平下并非易事,而企業(yè)戰(zhàn)略目標的制定則可為企業(yè)的長久發(fā)展提供方向,而企業(yè)戰(zhàn)略目標在執(zhí)行過程中也是企業(yè)實現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展的保障,這時候需要保證企業(yè)的資金共享,資源分配均勻,所以說企業(yè)的戰(zhàn)略目標和相關資源的整合對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展方向及運行優(yōu)化意義重大。
  3.生命周期
  所有的企業(yè)產品的周期都是四個階段的,有研發(fā)期,生產期,銷售期以及衰退期,在四短時間內,企業(yè)的財務戰(zhàn)略計劃也并不完全一致。在最初的開創(chuàng)研發(fā)期當中需要首先確保財務規(guī)劃工作能夠得以有效落實,明確出所要達成的階段性目標,保證生產和市場雙導向目標的準確性。在企業(yè)進入到成長銷售階段以后必須明確其發(fā)展的方向,企業(yè)采取合理的對策占有市場,并且適當?shù)臄U大企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模。而后在企業(yè)進一步發(fā)展至成熟期以后就必須要確保治理結構的完備性,建立起規(guī)模化的優(yōu)勢,在成本價格上能夠保持領先,將意外風險始終控制在最低程度。最終在企業(yè)發(fā)展至衰退期后則需加強財務的集中度,確保戰(zhàn)略的充分落實,增強對現(xiàn)金流的有效管理。
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  1.市場需求
  企業(yè)生產與發(fā)展必然要通過市場上的各種經(jīng)營行為來實現(xiàn),市場需求即在特定的客戶、區(qū)域、時間、市場環(huán)境及營銷方案下針對特定商品、服務及所購物的數(shù)量。因而在某一地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平、人口結構以及人們對產品的側重點不同,企業(yè)的生產的產品就會受到一定的影響,這個影響可能是積極的也可能是消極的。
  2.行業(yè)影響
  從行業(yè)的角度來分析,企業(yè)在選擇某一個行業(yè)的時候應該首先對行業(yè)的市場行情以及行業(yè)的前景和各企業(yè)的發(fā)展情況做一個市場調查,并且在分析以后就能充分的了解企業(yè)的競爭環(huán)境,企業(yè)的生命周期,技術水平程度、銷售渠道網(wǎng)絡、行業(yè)成功因素、差異化服務特點等內容。企業(yè)在關注自己即將面臨的市場競爭環(huán)境以后,同時企業(yè)在行業(yè)內的整體排名也能夠較為準確的反映出企業(yè)的在本行業(yè)的位置,一般情況下,大企業(yè)的資金雄厚,因此企業(yè)的經(jīng)濟實力強,所以企業(yè)的競爭就有優(yōu)勢,企業(yè)可以通過規(guī)模化生產方式來達到降低成本與提升企業(yè)抗風險的能力。反之,若規(guī)模較小的企業(yè)則無法取得成本價格優(yōu)勢,其更易被風險所擊垮。
  3.政策影響
  對于企業(yè)而言,必須對國家所制定出的各項政策法規(guī)引起足夠的重視,要能夠充分認識到與自身經(jīng)營范圍相關的政策影響。國家所出臺的每一項宏觀調控政策必然都會與之相關聯(lián)的一些產業(yè)受到嚴重影響,但同時也需注意到這同樣也會帶來新的發(fā)展方向。國家政策的調整直接影響企業(yè)的發(fā)展,不同政策所帶來的影響對企業(yè)產品、銷售地點等可能會產生相應程度的影響。這些宏觀性政策的制定對于市場動向變化必然會產生一定的影響,企業(yè)應加強對政策的分析與解讀,從而確保在制定自身發(fā)展規(guī)劃時能夠契合于政策的指導要求。
  二、可持續(xù)增長理念下的財務規(guī)劃
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  這一種類型的資金是企業(yè)保持正常運轉的基本資金量。要做好這一項工作內容,就需要不斷增強企業(yè)內部財務管理結構,保障足夠的現(xiàn)金流支持企業(yè)的經(jīng)營。企業(yè)可通過對各類資產占用量的科學規(guī)劃,來降低不必要的資金占用,以實現(xiàn)對資產的優(yōu)化配置,提升資產使用效率,采用更少的資金來滿足于企業(yè)的銷售增長需求。

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