論教管人員在教育中的重要性
發(fā)布時間:2018-06-22 來源: 感悟愛情 點擊:
摘 要:教管人員肩負著振興教育的重任,其工作不平凡,是一種復雜的腦力勞動和心理過程。我國是教育的故鄉(xiāng),是教育大國。但近百年來,我們在世界上落后了,筆者認為,要改變教育現(xiàn)狀,教管人員就要不斷更新知識,注重提高能力,認識到教育管理是一門藝術,努力提高思想境界,對教育理論不斷學習與探索,始終站在教管理論的前沿,才能更出色的工作。
關鍵詞:改變教育現(xiàn)狀;教管人員;學習探索;教管理論;理論的前沿;出色工作
一、時代的責任感
人類已經(jīng)邁入了嶄新的二十一世紀,這是一個發(fā)展的時代,挑戰(zhàn)的時代,競爭的時代。
在這個催人奮進的時代里,科學技術飛速發(fā)展,知識更替日新月異;在這個時代里,機遇、挑戰(zhàn)、困惑與希望并存;在這個時代里,教管人員將肩負著振興教育、振興民族、振興中華的歷史重任!教育要面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來。毫無疑問,教管人員應站在教育管理理論的前沿,已成為時代的呼喚!
教管人員的工作不平凡。教管人員是教育政策的實施者,教育管理的指揮者,教師的領導者,工作的示范者,也應該是未來教育發(fā)展動態(tài)的預測者。筆者認為,教管人員應該勤奮學習,用新的教育管理理念武裝自己的頭腦,才能在管理過程中有效地進行計劃、組織指揮、調(diào)節(jié)和控制,才能把教育活動中各要素有機地聯(lián)系起來,溝通上下級之間的關系,形成干部與群眾、政策與實際工作、今天與明天的紐帶;教育管理人員只有用新的理念武裝頭腦,才能在新的世紀,在特定的社會條件和社會關系中,朝著既定的教育目標去組織和激發(fā)人員的目標熱情;新的教育管理理念就應該以人為本,對人、財、物、信息、時空進行管理,才能對教育領域和社會領域的資源進行分析、利用、使諸多資源得到合理有效地配置;才能對管理的各要素作出科學的安排,協(xié)調(diào)各方面的力量,統(tǒng)一指揮,形成合力,力求以較小的資源獲得較大的教育效益、經(jīng)濟效益、社會效益。
二、歷史在促進
中國是教育的故鄉(xiāng),中國是教育大國。外國人寫教育思想史,把中國放在第一位,孔子之后才是蘇格拉底、柏拉圖等。二千多年前,孔子就說:不憤不啟,不悱不發(fā),“啟發(fā)式”教學的鼻祖是孔子,他提出了因材施教。翻一翻中外各種版本的教育學,都列之為教育原則,可見是顛撲不破的真理。學習的概念源于孔,“學而時習之,不亦樂乎”。教育一詞出于孟子,“得天下英才而教育之”。公元前三世紀誕生了我國第一部,也是世界第一部教育專著《學記》。回顧歷史,我國從夏、商西周就開始創(chuàng)設了專門的教育機構(gòu),也是我國教育管理的開創(chuàng)時期,到了春秋戰(zhàn)國,教育有了很大的發(fā)展和很大的變革,這個時期,諸子蜂起、百家爭鳴,各家各派在勾畫其理想社會藍圖時,大多重視教育的作用;重視教育管理的作用,并對教育如何發(fā)展,如何通過教育來實現(xiàn)其政治思想,提出了各自的主張,這些思想和主張,成為后世治國者制定國策和文教政策的重要基礎。同時,他們的積極游說,授徒講學,不僅促進了教育體制的重大變革,而且積累了豐富的教育管理經(jīng)驗和思想,給后人留下了一筆及其寶貴的財富。從先秦到近代的教育管理,從學校的設置到教育管理體制,從宏觀的管理到微觀的管理,從管理實踐到管理思想,這都為世界教育的管理產(chǎn)生了深遠的影響。
當然,我們也應承認我國百年來科學技術,教育理論的落后。解放以后,照搬凱洛夫的教育學,對西方教育理論采取了排斥的態(tài)度,加大了我們與先進國家理論的差距。黨的十一屆三中全會以后,我們的科學理論獲得了解放,我們迎來了科學的春天,教育理論也空前活躍,教育的研究活動給我們帶來了世界各種教育流派的信息,特別是教育管理學科的開設,為我國的教育管理人才的成長創(chuàng)造了條件。借鑒古人,借鑒外國,可以使我們少走彎路,步伐邁得更快;仨鴼v史,展望未來,教管人員應站在教育管理理論的前沿,這是歷史對我們的鞭策!
三、應做好三個方面
站在教育管理理論的前沿,教管人員要做哪些事情呢?大致有以下五個方面:知識的更新、能力的提高、管理藝術的探求、思想境界的提高、對教育管理理論的不斷學習與探究。
1.能力的提高
作為教管人員來說,必須具備教育管理的專業(yè)知識和具有教育管理的能力。如果只有知識,但不一定能勝任管理,教育管理的能力要靠組織能力去表現(xiàn),教育目標需要在一定的組織過程中去實現(xiàn)。新知識,新理念和過硬的組織能力,缺一不可。首先,教育一旦改變了傳統(tǒng)的模式,這就必然對舊的理念產(chǎn)生沖擊和碰撞,這就對教管人員的能力形成新的考驗,教管人員能不能適應?其次,教育模式一旦改變,必然對教管人員會提出新的要求,如果習慣于傳統(tǒng)的管理方式,不注重能力的發(fā)展和提高,就難以在改革的動態(tài)變化中去有效地實施管理,就難以適應新的局面。況且,教育本身就是一個十分復雜的系統(tǒng)工程。制約教育的因素很多,要取得教育的成效,關鍵在管理。因此,教管人員能力的發(fā)展和提高,對駕馭改革十分重要。
2.思想境界的提高
教師應為人師表,對于教管人員來說更應該“身正”。以自己高尚的道德品質(zhì)和崇高的思想境界實施科學化的管理。對受教育的孩子要施以愛心,對被管理的教師,要施以關心和溫馨。教育是為祖國培養(yǎng)人才,要讓孩子具有堅強的共產(chǎn)主義信念和正確的人生價值觀,才能抵御各種壞思想的侵蝕。為此,教管人員自己必須有一個高尚的精神境界,打鐵先要櫈櫈硬,這是時代對我們的要求。
3.對教育管理理論的不斷學習與探索
教育管理的科學化,是世界各國教育管理發(fā)展的必然趨勢。教育管理人員必須運用現(xiàn)代的科學理論即信息論、系統(tǒng)論、控制論、耗散結(jié)構(gòu)論、協(xié)同論、突變論、行為科學等理論對教育進行研究,尋求教育在新形勢下的管理規(guī)律。把實踐經(jīng)驗上升為理論,并運用這些理論。教育管理活動就其本身而言也具有一定創(chuàng)造性和天然的研究性,作為教育管理者應自覺地去不斷學習,通曉教育科學,探索教管理論,使自身具有科研素養(yǎng),不斷地使自己的經(jīng)驗上升為理論,不斷地吸收先進的教育理念,這樣在實際工作中去融入理論,又用先進的理論去指導實際工作,我們的工作就會更加出色。
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