【官員為何頻爆“雷人官腔”】 官員雷人語錄
發(fā)布時間:2020-02-19 來源: 感悟愛情 點擊:
最近一段時間,當一些部門和機構的領導在面對記者的提問和追問的時候,常常說出一些非常雷人的話語,并呈現(xiàn)短時間內密集爆發(fā)之勢。面對這些雷人雷語,民眾一片嘩然,媒體窮追猛打,而政治開明的地方政府如廣州、鄭州等,則予這些雷人以嚴肅處理。
那么,這些被連續(xù)曝光的所謂“官腔”,集中爆發(fā)的制度性根源是什么?“官腔”制造者的心理又是怎樣的呢?
我是“大官”自有官腔
聽到這些風靡一時的“官腔”,讓人有一種感覺,就是這些官員在回答問題時,給人的印象是火氣特別大,而且讓人不知道是從哪里來的這股火?
央視評論員白巖松直言,首先他覺得要糾正一下“官腔”這種說法,雖然從網友到媒體都說那些話叫“最牛官腔”或者“最雷人的官腔”,但其實以上那些話沒有一句是官腔。
什么是官腔?不是說從官嘴里說出來的話就叫官腔,官腔往往指的是帶有居高臨下、沒有什么實質性內容的打哈哈,比如說“啊”、“這個”、“我們再研究研究”,類似于這些都是傳統(tǒng)的官腔。請問,“我拉不拉屎要不要告訴你”,這怎么能是官腔呢?這是需要清潔的口腔。
爆出這些所謂“官腔”的原因,首先是素質,你會看出有一些官員的素質怎么會是這樣的?但是這還不是最主要的,最主要的是一種被壓抑了的情緒突然爆發(fā)出來。什么叫壓抑的情緒呢?最近從黨中央到國務院都在強調為官的清風,應該讓老百姓有知情權、監(jiān)督權等等,要以人為本,要跟人民平等,要做人民的公仆。很多官員表面上態(tài)度改了,但骨子里頭其實還是原來的官樣子。于是在某種情緒突然激憤的情況下,就忘了那種偽裝的面孔了,真實的心態(tài)一下子噴薄而出,雷人的話語也沖口而出。
白巖松進一步分析說,在目前中國的為官之鳳發(fā)生改變的過程中,有的官員是發(fā)自內心的態(tài)度上的轉變,認為我的確就是公仆,我就要讓公眾有知情權,當這種意識是官員自身骨髓里的一種意識的時候,不管面對記者怎樣的提問,不管面對百姓怎樣的質詢,他都會發(fā)自內心地給予誠懇的回答。但是偏偏現(xiàn)在有部分官員沒有轉過這個彎來,在骨子里頭還是那種老大觀念――我是大官,不過因為上級的明確規(guī)定,總得裝一裝。他平常裝裝裝,但是關鍵時刻,問題頂到他腰眼兒上了,他就會突然冒火。可能他一路回答不同記者的連續(xù)提問的時候,心里就有火了,你牛什么呀?怎么質問到我這里來了?到最后終于因為某一個問題而在一瞬間崩潰,真面目也就暴露出來了。
公共官員無權敷衍記者
而代表民意的媒體去詢問、追問一些官員的時候,法律有沒有賦予官員不回答的權力?
曾經代理過遼寧西豐警察進京抓記者等案件的北京問天律師事務所律師周澤認為,記者追問官員的這種權利是理所當然的,中央不斷強調人民的知情權、監(jiān)督權、表達權等一系列權利,雖然這僅僅是一種政治表達,但是從法律上來講,法律明確規(guī)定我們有言論表達的自由,有參與國家管理的權利,有參與公共事務管理的權利,對國家機關和國家機關的工作人員有批評、控告、監(jiān)督、檢舉等權利。這也就是說,記者對這種公共事物有權利去了解,對公共官員有權利追問,這是毋庸置疑的。
而公共官員在面對記者追問時,他就成了一個賦有信息公開義務責任的主體,他沒有權力敷衍記者的這些問題,如果知道這些問題都應該回答記者的提問。
對于記者而言,無論碰到什么態(tài)度的官員,都應該本著一種職業(yè)精神,堅持不懈地去追問,去尋求自己所需要的信息,不用去理會是否有少數官員將自己稱作“麻煩制造者”。
白巖松也認為,過去我們一直強調領導素養(yǎng),但其中從來沒有提過領導應該擁有媒介素養(yǎng),就是說該怎么樣跟媒體打交道。在這個素養(yǎng)當中,其中有很重要的一條,就是各級領導一定要明白,當記者向你提問的時候,代表的是受眾和百姓向你提問。這些年一直在做新聞發(fā)言人的培訓,一直在講,記者和官員是溝通之橋兩邊的橋頭堡,新聞發(fā)言人的背后是政府和政策,記者的背后是公眾,我們要完成公眾和政府與政策之間的溝通。記者提出的問題假如讓你很難回答,你也要明白,他代表的是背后的一種公眾的關切。
任何一個領導,當然有權對自己不知道和不能回答的問題不予回答,但是不能以一種很糟糕的態(tài)度去回應。白巖松說,伊拉克戰(zhàn)爭期間,曾經有一個記者問美軍新聞發(fā)言人:“請問明天你的戰(zhàn)術究竟要怎么樣?”這個新聞發(fā)言人的回答就很漂亮:“你覺得戰(zhàn)爭正在持續(xù),我會告訴你嗎?”他當然不能回答這個問題,軍事秘密,他能說嗎?
這種機智聰明且坦誠友善的媒介素養(yǎng),自然不會引來公眾的反感。
官員亟須培訓媒介素養(yǎng)
在白巖松看來,機智聰明、坦誠友善的媒介素養(yǎng),主要來自于態(tài)度,那種骨子里的態(tài)度,如果骨子里缺乏你是人民公仆的態(tài)度,要想擁有良好的媒介素養(yǎng),很難。
而在不少民眾的心目中,現(xiàn)在的確存在著官越大官腔越小,官越小或者說不大不小的官,官腔反而很盛的現(xiàn)象。
白巖松所舉的一個例子,耐人尋味。在他看過的一個關于汶川大地震的紀錄片中,溫家寶總理去看一個躺在床上的歲數很大的老人,地震災民,老人好半天沒認出溫家寶總理,后來突然認了出來,“哎呀!我認出你來了!崩先藢丶覍氄f!澳闶谴蠊,你要好好工作!睖丶覍殑t以非常好的態(tài)度說:“我聽明白了,謝謝您!我一定按您說的話去做。”
官員跟百姓就應該是這樣一種溝通,而不是官員要用自己的某種官腔來強調自己的聲勢和地位。你是誰呀?
當前,當政務公開、信息公開成為一種大趨勢的時候,而且要求必須這么做的時候,官員們應該怎樣去適應這種新的環(huán)境呢?
白巖松分析,首先應該是骨子里頭的改變,應該明白為官是什么,不能在骨子里頭隱藏著一種我高高在上的姿態(tài)。其次,各個政府機關要去培訓領導干部的媒介素養(yǎng),應該明白怎樣跟媒體打交道,明白跟媒體打交道就是在跟公眾打交道的道理,一、二、三、四該怎么說話。
還是那句話,“態(tài)度決定一切”。其實中國的老百姓非常好,有的時候吃了很多苦,你稍微對他慰問一下,發(fā)一點紅包,馬上就感激不盡了……
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雷人“官腔”輯
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