企業(yè)基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理的結合方式

　　實現(xiàn)基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理有效結合以推動企業(yè)科學發(fā)展，需要注重以下三點內(nèi)容。
　　抓準基層骨干與企業(yè)管理者的
　　合力點
　　基層黨建工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中能否提升工作質(zhì)量的核心在于提升企業(yè)工作效率，而其觸及工作效率的兩個基本因素，是黨建基層骨干與企業(yè)管理者。企業(yè)實際工作的難點在于解決問題，貴在堅持不懈地迎難而上。從企業(yè)生產(chǎn)效率中能夠發(fā)現(xiàn)其管理者的思想行動效率高低，而與基層骨干的合力也是其發(fā)揮領導能力的基礎。在實際工作中完善基層黨建工作，首先要與生產(chǎn)經(jīng)營的管理者有效結合，只有團結一致齊心合力才能為基層黨建工作帶來有力支持。這就要求在開展工作之前，充分聽取基層骨干從群眾生產(chǎn)生活中汲取的寶貴意見，在有效的交流與溝通中形成統(tǒng)一的想法與意見。只有思想、意見統(tǒng)一，才能明確工作目標與方向，使生產(chǎn)經(jīng)營管理工作順利穩(wěn)步開展。如果企業(yè)經(jīng)歷重大變革，包括勞動關系變化、經(jīng)營模式轉換、經(jīng)營計劃調(diào)整、工作目標確立等，管理者都需要與基層骨干共同協(xié)商，在統(tǒng)一思想的基礎上為其工作提供順利完成任務的條件，從而將基層黨建工作落實于具體的工作實踐中。
　　找準企業(yè)基層黨建思想政治工作的
　　切入點
　　許多企業(yè)的管理者誤以為基層黨建的思想政治工作是與生產(chǎn)經(jīng)營管理是分離的，認為這兩種工作是存在本質(zhì)區(qū)別的。在這種思想誤區(qū)的影響下，企業(yè)中的基層黨建工作容易產(chǎn)生形式化的現(xiàn)象，如果不加以克服和引導，勢必對基層黨建工作產(chǎn)生不利的影響。以實際生產(chǎn)經(jīng)營管理需求為導向，滲入基層黨建工作的核心內(nèi)容，將思想政治工作融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中。這一融入點與滲透點，實際就是基層黨支部開展工作的切入點。
　　一方面，企業(yè)的基層黨支部需要了解企業(yè)的實際經(jīng)營狀況，尤其對生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)中的重點和難點問題要有深入全面的了解，并在實際工作中運用科學的方式進行合理安排，在保障黨建工作前瞻性的基礎上，按照其計劃的核心內(nèi)容，結合實際需求，從而為基層黨建的思想政治工作提供以企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需求為導向的工作計劃安排，將基層黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營管理的過程。
　　另一方面，找準切入點要從企業(yè)基層黨建工作的適用性入手，先將企業(yè)職工易于接受的工作內(nèi)容作為工作實踐的基礎。在企業(yè)基層黨建工作的內(nèi)容中能夠表現(xiàn)出宏觀性，但如果僅憑宏觀性作為工作基礎，勢必令其工作內(nèi)容脫離群眾，難免在實際工作中與生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境產(chǎn)生矛盾，如果不慎損害到職工利益，將更加不利于基礎黨建工作的開展。實際工作中的內(nèi)容只有得到企業(yè)職工的廣泛支持，才能夠順利開展下去。因此基層黨支部在工作中應以職工利益為核心，找準基層黨建工作的切入點，在實際工作中保持靈活性和適用性。
　　打造基層黨建工作載體的
　　創(chuàng)新點
　　在多年生產(chǎn)經(jīng)營的管理工作中容易產(chǎn)生基層黨建工作的固有模式，而流于固有模式的黨建工作將與時代脫軌，無法迎合時代發(fā)展的必然需求。因此在企業(yè)的基層黨建工作中要與時俱進，從黨支部的工作內(nèi)容中挖掘思想政治工作的創(chuàng)新點，其工作載體也應當適用于現(xiàn)代化的生產(chǎn)經(jīng)營管理新需求，從而實現(xiàn)基層黨建工作效果、意義的最大化。這就必須實現(xiàn)工作載體的客觀創(chuàng)新，做到生產(chǎn)經(jīng)營管理與基層黨建工作的有效結合，從而達到生產(chǎn)經(jīng)營管理與基層黨建工作兩手抓、兩手都硬的要求。
　　一方面，企業(yè)全面的發(fā)展計劃和階段性的生產(chǎn)經(jīng)營目標可以作為黨建工作的參考，以企業(yè)年度生產(chǎn)計劃為主線，以黨建工作載體作為輔助，融入基層黨建工作的核心內(nèi)容，以便確立和促進企業(yè)發(fā)展狀態(tài)的穩(wěn)定與健康�；鶎狱h建工作載體的動態(tài)特征必須具備新穎性，而黨建活動內(nèi)容的新穎性也要建立在企業(yè)發(fā)展需求的適應性之上，從而引導廣大職工普遍接受，促進其參與到基層黨建工作中去，并體現(xiàn)出主動性和積極性。如是，基層黨建的工作才能夠事半功倍。
　　另一方面，基層黨建工作應當以主題活動與階段性活動相互結合的方式開展。利用主題性活動、階段性活動作為黨建工作的載體，主動積極地解決生產(chǎn)經(jīng)營管理中的困難與問題，并通過實際問題的解決凸顯出黨建工作的管理價值。依靠企業(yè)自身的管理經(jīng)驗，實時結合企業(yè)發(fā)展需求進行活動載體的創(chuàng)新性調(diào)整，在解決實際問題的過程中順利開展基層黨建工作，并且將之落實于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理之中。
　　依靠現(xiàn)代化的經(jīng)驗管理觀念，基層黨建工作需要抓準基層骨干與企業(yè)管理者的合力點，找準企業(yè)基層黨建思想政治工作的切入點，打造基層黨建工作載體的創(chuàng)新點，從而保障基層黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的有效結合。
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　　（責任編輯：樂 民）

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