黨建工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的實踐探索

發(fā)布時間:2019-08-19 來源: 感悟愛情 點擊:


  在企業(yè)實施黨建工作的目的,就是為了發(fā)揮黨組織作用,為企業(yè)發(fā)展提供可靠支持與保障。企業(yè)黨建工作與企業(yè)各項工作開展都有著直接的關聯(lián),為了將兩者有效結合在一起,實現(xiàn)黨建工作價值最優(yōu)化,各企業(yè)都在進行著研究與實踐。本文將結合筆者多年工作經(jīng)驗,對黨建工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的開展方式進行探究,期望能夠為各企業(yè)提供一定啟示。
  樹立黨員先鋒榜樣,保證企業(yè)管理改革順利實施
  現(xiàn)代企業(yè)為適應市場變化,都在對自身管理模式進行著改革。黨組織應在企業(yè)內(nèi)部樹立黨員先鋒榜樣,以保證企業(yè)管理改革工作的順利實施。一方面應加強員工的政治學習以及展業(yè)學習力度,要讓黨員帶頭帶領員工對黨章黨規(guī)以及最新的崗位技能與業(yè)務開展方進行學習,保證普通員工能夠受到模范員工的積極影響,自覺投入到學習之中;另一方面要組織各種黨建活動,像黨員先鋒崗以及我為黨旗添光彩等等,在企業(yè)內(nèi)部形成良性競爭氣氛,真正將黨員的積極性充分激發(fā)出來,使黨員能夠全身心投入到自身崗位業(yè)務鉆研之中。同時,應引導黨員會在心中為自己設定相應的任務標準,并能夠與其他員工一起展開良性比拼,從而在單位內(nèi)部形成理想的工作氣氛,保證每位員工都能在黨員的帶動下,端正自己的工作態(tài)度,保證各位員工都能積極投入到自己的本職崗位之中。
  明確黨建工作定位,保證黨建政治思想優(yōu)勢的發(fā)揮
  基層黨組織應盡職盡責。企業(yè)基層黨組織應發(fā)揮出自身具有的思想政治優(yōu)勢以及職能,在企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營管理改革時,應根據(jù)黨中央思想以及其企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,對員工開展思想意識教育,正確對員工思想進行引導,進一步對員工的大局意識進行強化,增強他們的主人翁意識以及責任意識,使他們可以將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展真正結合在一起,從而保證企業(yè)各項工作的順利落實,為企業(yè)改革深化以及發(fā)展穩(wěn)定性提供可靠保障。
  強化員工政治思想教育。黨組織要在日常工作加大形勢任務宣傳工作,應不斷對形勢任務教育工作進行調(diào)整與優(yōu)化,切實強化員工政治思想教育,增強員工對于企業(yè)的歸屬感,使他們可以真正成為企業(yè)的“一分子”。同時要以合理的方式,告知員工企業(yè)目前面臨的問題以及相應的發(fā)展規(guī)劃,并通過科學的思想引導,逐步幫助員工建立起擔當意識以及憂患意識,使員工也能夠參與到企業(yè)改革與發(fā)展之中,運用他們自己的力量為企業(yè)獻策,為企業(yè)發(fā)展貢獻出自己的力量,全身心投入都工作任務之中。
  實施雙向性考核機制。在開展黨建工作時,應實施黨建促進生產(chǎn)的管理模式,對黨建工作目標以及工作開展衡量標準進行明確,使其能夠滲透到各項黨建工作之中,要對政治核心作用進行合理運用。應按照企業(yè)生產(chǎn)實情,建立起雙向性考核機制,將黨建工作內(nèi)容納入到考核項目之中,使領導干部可以同時擔負起行政工作以及黨建工作,黨職人員也能夠參與到生產(chǎn)經(jīng)營管理之中,實施雙向性監(jiān)督與約束,以便及時對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營以及黨建工作中存在的問題進行明確與解決,為企業(yè)安全生產(chǎn)提供保障。
  調(diào)整企業(yè)工作機制。創(chuàng)新工作開展方式方法
  創(chuàng)新工作模式與手段。黨組織應通過不斷學習掌握黨和國家的最新指示以及新型工作方式,并改變以往對企業(yè)進行領導的工作觀念,將服務意識融入到該項工作之中,主動按照企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,制定、實施各項工作。同時要改變以往指揮式的工作模式,利用自身具有的思想工作特長,靈活對自身工作角色進行改變,與各方開展高效的交流與溝通,從而協(xié)調(diào)好各方的實際利益,真正將各方力量真正凝聚在一起,進而成功帶動企業(yè)發(fā)展。在工作開展時,不僅要運用傳統(tǒng)談話模式開展工作,同時還應結合相應內(nèi)容影片播放以及其他新型工作模式,對黨建工作開展質(zhì)量提供保障。
  例如黨組織可以按照企業(yè)發(fā)展需求,從提高企業(yè)經(jīng)濟效益水平角度人手,建立人才職業(yè)發(fā)展機制。要協(xié)助企業(yè)對現(xiàn)有人才晉升與培養(yǎng)體系進行完善,要使每位員工都清楚認識到自己在企業(yè)中的發(fā)展空間,成功激發(fā)出人才的工作意愿。并要按照黨中央指示結合經(jīng)濟體制改革思想,而人員參與到企業(yè)發(fā)展決策之中,使其能夠認識到企業(yè)發(fā)展對于自身的優(yōu)勢,能夠主動投入到本職工作之中,并可以積極參與到企業(yè)與黨組織建立的各項培訓之中。
  對員工予以足夠關注。黨組織以及企業(yè)領導應真正認識到員工對于企業(yè)的重要性,要對員工的工作與生活予以足夠關注,發(fā)自內(nèi)心對員工進行關心與幫助,要不斷對各項規(guī)定進行完善,將企業(yè)對于員工的關懷真正落實到實處。黨組織成員要善于對員工的實際困難以及工作情緒進行發(fā)現(xiàn),并通過平等對話的方式,幫助員工對自身情緒進行疏導,幫助他們解決實際困難,使員工能夠重新調(diào)整到最佳的工作狀態(tài),保證產(chǎn)品生產(chǎn)效益。如果員工正當利益受到損失,黨組織也應第一時間對員工的情緒進行安撫,并通過調(diào)查明確整件事情本末,還以員工以公道,真正將人心凝聚在一起。
  完善現(xiàn)有管理機制。目前融合模式還處于不斷探索階段,還需要企業(yè)與黨組織的不斷努力,因此,企業(yè)領導應從內(nèi)部實情出發(fā),根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理模式,對企業(yè)自身現(xiàn)有的管理機制進行完善,并將要黨建工作合理融入到其中,真正實現(xiàn)黨政工作機制與生產(chǎn)經(jīng)濟管理機制的無縫連接,整體出與企業(yè)發(fā)展相符的管理方案與約束制度,真正實現(xiàn)黨建工作在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的有效落實,保證企業(yè)生產(chǎn)能夠在黨組織的輔助之下,達到更加理想的效果。
  企業(yè)要真正意識到黨建工作的價值以及重要性,要通過與黨組織的不斷研究,探索出黨建工作在生產(chǎn)管理工作中的正確開展方式,并通過樹立黨員先鋒模范樣、明確黨建工作定位以及對黨建工作機制與工作方式進行創(chuàng)新等手段,不斷對黨建工作的融合方式進行優(yōu)化,從而使黨建工作能夠真正貫穿到生產(chǎn)管理各個環(huán)節(jié)之中,使黨建工作的價值能夠得到最大化的發(fā)揮,切實幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的問題與弊端,使企業(yè)獲得更好的發(fā)展。

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