管理學(xué)大師和經(jīng)濟(jì)學(xué)家

發(fā)布時(shí)間:2020-05-20 來(lái)源: 感恩親情 點(diǎn)擊:

  

  10月末的一個(gè)晚上,筆者應(yīng)邀聽一位被稱為享有國(guó)際聲譽(yù)的中國(guó)式管理大師的臺(tái)灣人的講課。這位老先生獲得過(guò)多家國(guó)外大學(xué)的博士、碩士學(xué)位,是臺(tái)灣多所大學(xué)的特聘教授。

  

  講座聽完后,我惶惑地問(wèn)同去的友人,是不是我的水平太低呀,怎么沒聽出大師講了什么呀。友人說(shuō),我也沒品出大師的水平來(lái)。

  

  友人說(shuō),這就是皇帝新衣現(xiàn)象吧,大家怕別人笑話自己水平低,誰(shuí)都不愿承認(rèn)自己沒聽出東西來(lái),其實(shí),所謂大師本來(lái)就沒講出什么。

  

  崇拜權(quán)威、膜拜專家,是當(dāng)下中國(guó)人的普遍心態(tài),在管理和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域也概莫能免。這些年經(jīng)濟(jì)學(xué)家和管理專家們利用公眾的這種心理可是沒少掙錢。他們到四處講座,赴各地指點(diǎn)迷津,被處在轉(zhuǎn)軌期有幾分迷茫的企業(yè)家和政府要員們,視若天人,以為撈著了救命稻草。其實(shí),這些人都屬于“天橋把士”類型,說(shuō)說(shuō)還可以,真要操練起來(lái),卻是繡花枕頭蠟槍頭,成不了大事的。按照這些人開的方子去經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)或是規(guī)劃區(qū)域經(jīng)濟(jì),十有九個(gè)要倒大霉。因?yàn)樗麄兌际羌埳险劚呤,?shí)戰(zhàn)操作低能。

  

  我聽過(guò)多次此類專家講課,有講課出場(chǎng)費(fèi)不低于2000美金的海歸人士、有講課費(fèi)低于1萬(wàn)人民幣免談的知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、有自稱能救企業(yè)于水火的實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷大師、有年薪近百萬(wàn)的著名MBA教授、有響譽(yù)全國(guó)的企業(yè)文化權(quán)威等等。剛開始聽,還覺有些新意,聽多了,就能摸出一些套路來(lái)。

  

  把簡(jiǎn)單問(wèn)題搞復(fù)雜了,是有些專家慣用的路子。高校里流傳一句戲言,“當(dāng)論文連教授都看不懂時(shí),你就可以拿博士學(xué)位了”。管理大師和經(jīng)濟(jì)學(xué)家們出身學(xué)院,把簡(jiǎn)單問(wèn)題搞復(fù)雜是其特長(zhǎng),這樣才顯出高深和專業(yè)來(lái)。

  

  用西方經(jīng)濟(jì)學(xué)理論套中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的種種現(xiàn)象,是專家們的基本方法。這種方法既簡(jiǎn)單又穩(wěn)妥。支出的招不見效,那是國(guó)情使然,是中國(guó)特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還沒發(fā)展到那一步,見效了,那當(dāng)然是本專家指導(dǎo)有方。

  

  用大話把人罩住,然后說(shuō)些玄虛而不好求證的東西,是有些學(xué)者的慣用伎倆。到四處講課或指點(diǎn)迷津,和打把式賣藝的有異曲同工之處,技巧上很相似。首先用大話或各種頭銜先把人招來(lái)籠住,然后再兜售他們的金槍大力丸。專家們慣用的開場(chǎng)白或是先把中國(guó)企業(yè)的種種弊端找出來(lái),大罵一番,獲取共鳴;
或是在簡(jiǎn)介中暗示自己在上邊很大話語(yǔ)權(quán)力,參與了某某報(bào)告的起草或修改;
或是不經(jīng)意地透露自己擔(dān)任了很多地方政府顧問(wèn),為很多企業(yè)提供過(guò)診斷咨詢等等,不一而足。歸根結(jié)底要有人付講課費(fèi)或咨詢費(fèi)。

  

  對(duì)癥下藥,看人下菜碟,撿學(xué)員愛聽的說(shuō),是某些專家講課的脈絡(luò)。為這些大師和專家們買單的主要是企業(yè)界人士,如何把集體企業(yè)變成自己的、如何把國(guó)有資產(chǎn)合法地劃拉進(jìn)自己腰包、如何把合伙人擠走,這些都是企業(yè)家們關(guān)心的,那么就撿大家愛聽的講。至于是否有真知灼見,倒并不重要,全國(guó)這么多人呢,能蒙個(gè)千八百號(hào)的就夠本了。

  

  企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)問(wèn),那些沒有具體管理經(jīng)驗(yàn),沒在市場(chǎng)里摸爬滾打過(guò)的大師和專家們,真能帶領(lǐng)企業(yè)走出泥潭?真能寫出什么管理圣經(jīng)?那些習(xí)慣于在書齋里指點(diǎn)江山,意淫天下的經(jīng)濟(jì)學(xué)家們真能開出什么好藥方?鬼才相信呢!

  

  發(fā)展經(jīng)濟(jì)和經(jīng)營(yíng)企業(yè),“不唯上、不唯書、只唯實(shí)”才是正經(jīng)路子,專心致志謀發(fā)展,一心一意搞經(jīng)營(yíng),就會(huì)開創(chuàng)一片新天地。

  

  中國(guó)人歷來(lái)有迷信權(quán)威、迷信理論的傳統(tǒng),這種傳統(tǒng)是發(fā)展經(jīng)濟(jì)和企業(yè)管理的大敵。經(jīng)濟(jì)和管理是實(shí)踐的學(xué)問(wèn),所謂理論也都是基礎(chǔ)概念性的東西、是一些事后經(jīng)驗(yàn)的總經(jīng),不是“以不變應(yīng)萬(wàn)變”的靈丹妙藥。市場(chǎng)在變化、情況在變化,勇于實(shí)踐,敢于變革才是正途。

  

  當(dāng)然,作為一種知識(shí)的豐富,一種視角的補(bǔ)充,聽聽專家學(xué)者們?cè)趺凑f(shuō)的,也還是有益處的。

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