高!瓣柟馊耸隆钡臉(gòu)建研究

發(fā)布時間:2019-08-14 來源: 感恩親情 點擊:


  【摘 要】 高校構(gòu)建“陽光人事”工程,是推進社會主義民主政治建設(shè)的重要舉措,是規(guī)范辦事行為、促進人事管理法制化的有效途經(jīng)。要加強人事民主法治教育,強化意識,增強推行“陽光人事”的自覺性;加強人事信息化建設(shè),促進“陽光人事”的透明性和公開性;建立健全人事政權(quán)運行機制公開化的相關(guān)制度和法律法規(guī),大力推進高校人事管理工作始終在陽光下良性運行。
  【關(guān)鍵詞】 高校;人事;公開;民主
  
  隨著國家各項人事制度改革的不斷深化,構(gòu)建和諧社會任務(wù)的深入推進,高校人事管理工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的高校人事管理是按上級規(guī)定調(diào)資、按規(guī)定評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)、按計劃錄用人員,而現(xiàn)在人事管理要根據(jù)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)與人才、人事工作面臨的新形勢、新要求,來制定適合本校發(fā)展的內(nèi)部分配制度、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審辦法、人才引進戰(zhàn)略等,人事管理從單純的事務(wù)型向復(fù)雜的戰(zhàn)略型轉(zhuǎn)變。加強人事管理工作的公開性和透明性,構(gòu)建“陽光沐浴下的人事—陽光人事”,是高校人事部門在新形勢下的人事工作管理新模式。
  
  一、 打造高校“陽光人事”工程的重要意義及特點
  
  高!瓣柟馊耸隆笔且蟾咝H耸虏块T健全校務(wù)公開和信息公布制度,保證人事管理工作的公開性與透明度,設(shè)立合法渠道保證教職工對人事部門及其工作人員的監(jiān)督與制約,使人事部門的管理活動始終在陽光下良性運行。扎實推進校務(wù)公開,努力打造“陽光人事”,對推動高校人事管理工作再上新臺階意義重大。
  1、是貫徹落實“三個代表”重要思想,推進社會主義民主政治建設(shè)的重要舉措
  黨的十六屆四中全會做出了和諧社會建設(shè),應(yīng)注重激發(fā)社會活力,促進社會公平和正義的決定。和諧社會,首先是人的和諧。落實高校科學(xué)發(fā)展,促進人事和諧,高!瓣柟馊耸隆笔菍崿F(xiàn)這一目標(biāo)的必經(jīng)之路。人事公平與公正是社會和諧的基礎(chǔ),是建設(shè)“陽光人事”的核心價值追求。黨的十七大報告中指出:“人民當(dāng)家作主是社會主義民主政治的本質(zhì)和核心!比嗣裰挥性谙碛兄闄(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)的基礎(chǔ)上才能真正當(dāng)家作主,而其中的知情權(quán)是基礎(chǔ),沒有知情權(quán),其他權(quán)力就無從談起!瓣柟馊耸隆庇欣谡{(diào)動廣大教職工關(guān)心和參與學(xué)校民主管理與民主監(jiān)督的積極性,暢通民主渠道,營造民主氣氛,是堅持從群眾中來、到群眾中去的工作路線的具體體現(xiàn),可以使人事部門傾聽廣大教職工的呼聲,有效推進決策科學(xué)化民主化,維護教職工合法權(quán)益,彰顯人事公平和正義。
  2、是規(guī)范辦事行為,促進人事管理法制化的有效途經(jīng)
  高校人事管理是關(guān)于高校教職工的管理,涉及教職工最切身的利益,具體包括了教職工的調(diào)入、調(diào)出、培訓(xùn)、考核、任職、聘任、評職、勞資、獎懲、檔案、離退休等方面,如沒有法治的規(guī)范,其具體的管理過程將存在很大程度的主觀性和隨意性。實行“陽光人事”,通過將有關(guān)人事規(guī)章制度、工作職責(zé)、辦事程序等及時公開,有助于高校人事部門在法律法規(guī)框架下,規(guī)范人事管理工作的辦事行為,建立和完善內(nèi)部聘用制和內(nèi)部分配制等真正關(guān)乎教職工利益的內(nèi)部規(guī)章制度,有助于教職工對人事依法行政的監(jiān)督,充分體現(xiàn)“法制人事”。
  3、是預(yù)防和治理腐敗現(xiàn)象,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的客觀需要
  “一切有權(quán)力的人都容易濫用權(quán)力”,人事權(quán)力同樣具有其擴張性和滲透性,沒有法律的牽制,沒有群眾的監(jiān)督,必然走向?qū)M。陽光下的人事,可以增大各項工作的公開性、透明性,避免權(quán)力運行中的“暗箱”操作,在很大程度上,可以制止以權(quán)謀私、化公為私等現(xiàn)象。實行“陽光人事”,是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效措施,可以大大提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律建設(shè)的自覺性,為領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政、勤政提供一個良好的工作機制和氛圍,有效預(yù)防揭露腐敗行為。
  4、有助于增強高校人事部門的公信力
  人事部門履行人事職責(zé)的成效如何,在很大程度上有賴于教職工和社會公眾對于高校政策的認(rèn)同和信任。打造“陽光人事”,實施校務(wù)公開,是一個有效的業(yè)務(wù)宣傳和政策宣傳平臺,能夠提升教職工和社會公眾對高校人事職能的認(rèn)知,增進對人事管理工作的理解,增強高校人事的公信力,有效地促進人事工作的開展。人事的公開,對內(nèi)是面向教職工,這對于樹立人事部門在高校職能部門中的新形象有十分重要的意義,對外是面向社會,這對于樹立整體高校的良好校風(fēng)也是十分有意義的。
  5、有助于提高人事工作的辦事效率
  實行“陽光人事”是高校人事管理體制、運行方式的改革和創(chuàng)新,對高校人事工作長期以來形成的管理體制和運行方式是一次深刻的改革和轉(zhuǎn)變。實行“陽光人事”改革過去那種程序不嚴(yán)格、辦事效率低下、隨機性大的傳統(tǒng)的工作方式,以新的工作方式在陽光下的人事工作中規(guī)范辦事程序,使內(nèi)部工作程序化、對外辦事公開化、行政行為規(guī)范化,加強了對人事管理人員工作態(tài)度和效能的監(jiān)督,大大提高辦事效率。
  高校打造“陽光人事”有高校人事自身的特點,一是文化層次高、參與意識強為開展陽光下的人事工作提供了良好的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。二是服務(wù)對象是直接影響高校健康發(fā)展的教職工,所做的工作直接涉及到教職工的切身利益。三是高校專業(yè)性比較強,很多事務(wù)具有較強的專業(yè)性,因此要注意發(fā)揮專家教授作用。
  
  二、 構(gòu)建高!瓣柟馊耸隆钡闹饕獙Σ叽胧
  
  構(gòu)建高!瓣柟馊耸隆北仨氁浴叭齻代表”重要思想為指導(dǎo),以黨和國家的法律法規(guī)為依據(jù),以高校整體發(fā)展目標(biāo)為基礎(chǔ),以“依法公開、民主集中、真實有效、積極穩(wěn)妥、簡便易行”為原則,以制約和監(jiān)督人事權(quán)力為著力點,結(jié)合人事工作“公共管理、公共服務(wù)”的特性,牢固樹立以人為本的現(xiàn)代服務(wù)理念,保證和維護全體教職工的合法權(quán)益,全心全意為廣大教職工辦事。
  1、加強人事民主法治教育,強化意識,增強推行“陽光人事”的自覺性
  加強民主法律意識是實現(xiàn)高!瓣柟馊耸隆钡幕A(chǔ)。高等學(xué)校人群具有知識密集型的特點,高校教職工法律意識較強,這是推進高!瓣柟馊耸隆边M程的良好基礎(chǔ)。因此,要有目的、有計劃地開展關(guān)于社會主義民主法制和依法治校方面的教育和宣傳工作,統(tǒng)一和提高廣大教職工對打造“陽光人事”工程、推行人事政務(wù)公開的思想認(rèn)識,進而積極參于民主管理和民主監(jiān)督。通過組織教職工對人事部相關(guān)人事法規(guī)的學(xué)習(xí)和學(xué)校有關(guān)人事規(guī)章制度的專門學(xué)習(xí),強化意識,自覺用法律觀點來監(jiān)督學(xué)校的人事管理工作。作為直接掌握高校人事權(quán)力的人事管理工作者,通過有法律法規(guī)進行專門的培訓(xùn),加強自身法律修養(yǎng)和道德修養(yǎng),增強為教職工服務(wù)意識,在工作中時刻履行“法治人事”,在法定范圍內(nèi)制定相關(guān)的內(nèi)部政策和制度,在法定程序中行使人事行政權(quán),認(rèn)真履行工作職責(zé),充分保障教職工的合法權(quán)益。
  2、加強人事信息化建設(shè),促進“陽光人事”的透明性和公開性
  隨著全球網(wǎng)絡(luò)信息化的發(fā)展,高校應(yīng)加大對信息化建設(shè)方面的人、財、物等資源的投入,來推進高校人事電子政務(wù)的發(fā)展,促進“陽光人事”。高校人事管理通過信息化方式,利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),將與教職工切身利益有關(guān)的人事政策法規(guī)、辦事程序、人事動態(tài)等內(nèi)容公布在網(wǎng)上,及時宣傳人事相關(guān)信息,來滿足教職工的知情權(quán)、參與權(quán),為他們獲取人事信息提供快捷通道,做到規(guī)則公開、過程公開、結(jié)果公開,保障人事行政的履行,自覺接受群眾的監(jiān)督。高校人事電子政務(wù),并不單指政務(wù)上網(wǎng)和辦公自動化、數(shù)據(jù)庫的建立,而是借助信息化手段,改進“政務(wù)”治理理念和治理模式,達到信息公開化、制度規(guī)范化、業(yè)務(wù)流程化、人員現(xiàn)代化的目標(biāo)。高校借助現(xiàn)代作息技術(shù),極大的提高了高校人事管理者的行政能力和執(zhí)政水平,提高了辦事效率,也提高了為教職工服務(wù)的水平。

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