【班組建設(shè),成績(jī)斐然】 班組建設(shè)

　　5月中旬，記者隨中央駐寧和寧夏主流媒體采訪團(tuán)深入神華寧煤集團(tuán)基層，就班組建設(shè)情況進(jìn)行了實(shí)地采訪。 　　神華寧煤集團(tuán)公司共有班組2868個(gè)，班組長(zhǎng)3007名。從上世紀(jì)80年代中期開始主抓班組建設(shè)，成立了集團(tuán)公司兩級(jí)班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分管主要抓，工會(huì)牽頭抓，各部門通力合作的工作機(jī)制。在近30年的班組建設(shè)實(shí)踐中，不斷探索，與時(shí)俱進(jìn)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，形成了堅(jiān)持“四個(gè)定位”，構(gòu)建“六個(gè)體系”，打造“五型四化”等具有神寧特色的班組建設(shè)運(yùn)作模式。對(duì)班組實(shí)施“三重激勵(lì)”，即政治上給希望、經(jīng)濟(jì)上給實(shí)惠、精神上給鼓勵(lì)，形成了想干事的給機(jī)會(huì)、能干事的給崗位、干成事的給地位的用人機(jī)制，極大提升了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。涌現(xiàn)出了張奮、胡文博等一批杰出青年人才。2010年，先進(jìn)班組達(dá)到51.5%，合格班組達(dá)48.5%，消滅了不合格班組。神華寧煤集團(tuán)的班組建設(shè)已經(jīng)形成了“礦廠有特色，區(qū)隊(duì)要自主，班組要自強(qiáng)，員工要自律”格局。班組建設(shè)工程被打造成指導(dǎo)基層、引領(lǐng)寧夏、帶動(dòng)神華、影響全國(guó)的品牌工程、亮點(diǎn)工程、精品工程、領(lǐng)軍工程和放心工程。
　　2011年班組建設(shè)總結(jié)表彰大會(huì)即將召開，新一屆“十佳班組長(zhǎng)”將出爐，此次將重獎(jiǎng)每位獲得十佳榮譽(yù)的班組長(zhǎng)一輛小轎車，究竟“車”落誰家，讓我們?cè)谌�公司�?zhēng)做“十佳”，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的熱烈氛圍中拭目以待吧�！�

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