現(xiàn)代企業(yè)財務管理的信息化建設研究

　　摘要：隨著我國信息化時代的到來，使得社會各行各業(yè)的發(fā)展不斷的提升，為各行各業(yè)提供了新的發(fā)展趨勢，尤其當前我國財務管理工作作為現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理工作的重要組成部分。因此當前全面提升我國現(xiàn)代企業(yè)財務管理工作成為推動時代發(fā)展的必然要求�；�于此，本文主要從我國現(xiàn)代企業(yè)財務在信息化管理建設過程中遇到的問題與解決途徑兩方面重點進行分析，以此為企業(yè)的財務管理信息化建設工作提供參考借鑒。
　　關鍵詞：現(xiàn)代企業(yè);財務管理;信息化建設
　　引言
　　對于我國現(xiàn)代化企業(yè)來說，市場經(jīng)濟的發(fā)展使得企業(yè)之間的相互競爭日益加劇，企業(yè)基于當前的市場經(jīng)濟環(huán)境下，在發(fā)展的過程中面臨著諸多的問題，其中，企業(yè)的財務管理作為企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展過程中最重要的環(huán)節(jié)，時常伴隨著市場經(jīng)濟發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)，進而嚴重制約著我國企業(yè)財務管理工作的高效發(fā)展�；�于此，唯有全面的實施現(xiàn)代企業(yè)的財務信息化管理工作，將企業(yè)內(nèi)部財務管理工作的整體效率有效的提升，對財務管理模式進行全方位的優(yōu)化，才能最終實現(xiàn)企業(yè)在新時期下的財務管理信息化建設的終極目標。
　　一、我國現(xiàn)代企業(yè)財務在信息化管理建設過程中遇到的問題
　�。ㄒ唬�沒有充分的認識到財務管理信息化建設的地位
　　當前，我國現(xiàn)代化企業(yè)在財務信息化管理的過程中，之所以成效不顯著，其最重要的原因就是企業(yè)內(nèi)部的領導與企業(yè)相關工作人員沒有充分的認識到財務管理信息化建設的地位。加之，現(xiàn)階段我國眾多企業(yè)的財務管理工作發(fā)展的良莠不齊，部分企業(yè)的財務管理工作較為落后，甚至還存在用傳統(tǒng)手工記賬的管理模式，這在一定程度上不僅浪費了企業(yè)的人力資源，更嚴重阻礙了企業(yè)財務管理工作的質(zhì)量與效率的提升與發(fā)展。此外，企業(yè)領導對工作的重視力度不強，因而沒有過多的資金投入到企業(yè)的財務管理工作方面，進而導致信息化所需的軟件與硬件基礎設施配置較為不完善，這不僅對企業(yè)的財務信息化管理工作帶來了重重的阻礙，甚至還無法滿足新時期下企業(yè)經(jīng)營管理的需求。
　�。ǘ�）財務管理信息化建設制度不健全
　　隨著我國市場經(jīng)濟的不斷革新，企業(yè)為充分的適應時代的發(fā)展需要，以迎合市場經(jīng)濟的發(fā)展形勢，進行了一系列的改革與調(diào)整。但是在調(diào)整的過程中成效卻差強人意。由于我國普遍企業(yè)財務信息化管理工作還正處于建設發(fā)展時期，各個環(huán)節(jié)發(fā)展不健全，因而對企業(yè)相關的財務建設管理制度的建設也呈現(xiàn)落后的趨勢，不能及時的引進先進的企業(yè)信息化管理理念與實踐經(jīng)驗，對企業(yè)財務工作的未來發(fā)展進行引導與幫助，嚴重的阻礙了我國現(xiàn)代企業(yè)財務信息化管理工作效率的提升。
　　（三）財務管理信息化人才的極度缺失
　　當前，受我國市場經(jīng)濟大環(huán)境的影響，現(xiàn)代企業(yè)之間的市場競爭呈現(xiàn)白熱化的階段，這在無形之中使得企業(yè)之間的內(nèi)部競爭轉(zhuǎn)化為人才的較量。尤其現(xiàn)階段我國社會的發(fā)展趨勢是以人力資源為主導的，由此可見，人才對企業(yè)的地位可見一斑。但是對于現(xiàn)代企業(yè)而言，體制的不斷改革會使得一些具有成熟工作經(jīng)驗的人才流失速度加劇，而新鮮的血液在企業(yè)的適應性又較差，因而無法滿足新時期下我國企業(yè)信息化建設的需要。財務管理工作作為企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展過程中作為核心的工作內(nèi)容，需要不斷的與時俱進開拓創(chuàng)新，吸引眾多的優(yōu)質(zhì)人才加入到企業(yè)中來，只有這樣才能滿足當前現(xiàn)代企業(yè)的財務信息化管理的需要。然而目前企業(yè)現(xiàn)有的財務管理人員的職業(yè)素養(yǎng)并不是很高，并且思想守舊一味的墨守成規(guī)，缺乏一定的信息化意識，對于財務信息化軟件的接受能力較弱，由此可見，這在一定程度上阻礙了企業(yè)財務信息化建設的發(fā)展進程。
　　二、現(xiàn)代企業(yè)加強財務管理信息化建設的主要途徑
　�。ㄒ唬┘訌妼ω攧展芾硇畔⒒�建設地位的重視與基礎設施建設力度
　　當前基于我國經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀中，要想充分的提高現(xiàn)代企業(yè)的財務信息化管理工作地位，企業(yè)就必須加強對財務信息化工作的督導與宣傳，針對具體的工作流程，有必要讓企業(yè)的高層領導以及各個部門的員工進行系統(tǒng)的培訓，通過對當代國內(nèi)外企業(yè)的成功發(fā)展案例進行實戰(zhàn)性的剖析，進而幫助企業(yè)的相關部門認識到財務管理信息化工作建設的重要性，進而帶動企業(yè)全員加入到財務信息化建設的工作中去。此外，企業(yè)還應在此時加大對財務信息化建設工作的資金、與人力物力方面的投入力度，加強配套的基礎設施建設，充分的為企業(yè)的財務信息化建設提供良好的發(fā)展前提與環(huán)境。并在一定程度上對政府下放的優(yōu)惠政策給予充分的落實，意圖大力引進政府資金的扶持，從而對企業(yè)自身財務管理信息化建設提供一定的輔助作用。
　�。ǘ�）建立健全財務管理信息化建設制度
　　現(xiàn)階段，為了促進現(xiàn)代企業(yè)財務信息化管理工作的順利開展與落實，企業(yè)應建立健全財務管理信息化建設制度，加強企業(yè)內(nèi)部其他部門的相關制度建設，確保各部門環(huán)節(jié)緊密連接相互配合，共同為企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展貢獻力，進而為企業(yè)財務信息化管理的高效安全發(fā)展提供必要的保障。因此，這就要求企業(yè)在新階段應充分的完善企業(yè)財務管理工作的內(nèi)部控制制度，確保各部門工作人員各司其職，相互協(xié)調(diào)配合，尤其針對財務信息軟件的操作方面，應設施權限等級，前面防止非財務部門人員利用職務之便作出有損于企業(yè)利益的違法行為。此外，企業(yè)還應建立完善的財務信息監(jiān)督制度，對財務系統(tǒng)內(nèi)部數(shù)據(jù)的安全性進行有效的監(jiān)督與審查，為保障企業(yè)財務信息的安全作出制度上的調(diào)整，并定期對財務軟件進行檢查更新，充分提升企業(yè)財務信息化管理的效率。
　　（三）全面提升財務人員的整體信息化管理水平保障財務軟件的熟練操作
　　當前，擺在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的突出問題是，如何提升企業(yè)財務信息化管理工作的質(zhì)量與成效。對于此類問題的產(chǎn)生，根源上很大程度的取決于從事財務工作人員素質(zhì)的高低。因此，為了有效的提高企業(yè)財務管理信息化建設發(fā)展進程，增強工作的實效性，企業(yè)就應該嚴抓財務管理工作隊伍的建設。
　　首先要做的就是需要加強對財務管理工作人員的素質(zhì)培訓，對財務管理工作人員加強信息化軟件的操作訓練，除此之外，還應幫企業(yè)從事財務管理工作的員工樹立正確的信息化意識，畢竟當前的社會是信息化的發(fā)展時代，企業(yè)的各部門工作也應充分的迎合時代發(fā)展的需求，不能一成不變，應與時俱進。因而幫助企業(yè)財務管理人員樹立必要的信息化意識不僅能夠讓其數(shù)，熟練的掌握企業(yè)財務信息化必備的計算機實操技能，同時還在一定程度上幫助他們盡快的適應財務工作信息化管理的工作氛圍。
　　其次，企業(yè)還應積極的組織財務管理人員參加行業(yè)內(nèi)的培訓，通過培訓的方式潛移默化的使員工們及時了解到專業(yè)領域的動態(tài)發(fā)展情況，以便于正確的制定相關的財務計劃，進而為企業(yè)培養(yǎng)出優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代化財務管理信息化建設人才，更好的適應新時期的發(fā)展，為企業(yè)提供不竭的動力支持。
　　此外，在這里值得注意的是，企業(yè)要想充分的提高自身財務管理工作信息化建設的科學性與實效性，只注重思想、能力與制度上的提升是遠遠不夠的，還要結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展的實際情況合理的選擇財務軟件，對于發(fā)展較為壯大且資金實力雄厚的企業(yè)應當加大對財務信息化管理新技術的引進，以最大程度的確保財務管理信息化系統(tǒng)建設的適應性與運行的流程程度，在對財務管理信息化軟件的使用過程中，企業(yè)還應注重對軟件系統(tǒng)的升級，更好的為企業(yè)財務信息化管理工作的未來發(fā)展提供更有利的基礎條件。
　　三、結(jié)論
　　綜上所述，企業(yè)的財務管理信息化建設需要長期的發(fā)展過程，企業(yè)在此過程中經(jīng)歷了眾多的機遇與困境，但之所以依然在激烈的市場競爭下始終保持一席之地，最主要的原因就是在制度建設以及思想方面給予了不同程度的提升力度，在這一現(xiàn)狀之下，企業(yè)領導也加大了關注，加強相關的基礎設施建設，并且將關注的重點放在完善企業(yè)財務信息化管理的制度層面，加強對企業(yè)從事財務管理的工作人員的信息化建設培訓，提高員工整體的職業(yè)素養(yǎng)，著力打造一支專業(yè)的財務管理信息化建設隊伍，為企業(yè)所用，以此來提升企業(yè)財務管理信息化建設工作的實效性，為其未來的發(fā)展提供一定的理論依據(jù)與不竭的動力支持，望本文研究的內(nèi)容與結(jié)果能夠得到相關企業(yè)的重點關注。
　　參考文獻：
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　　作者簡介：
　　郭宏（1997-），男，漢族，運城市聞喜縣人，本科，研究方向：財務管理。

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