在新提拔科級干部任前集體談話會上的講話

同志們：

這次干部選拔任用是近年來機關一次性提拔干部較多的一次，任命了×名正科級干部，×名副科級干部。對于任何一個單位來講，干部工作都是一項十分重要的工作，關系事業(yè)的長遠發(fā)展，關系個人的切身利益。黨組嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，堅持德才兼?zhèn)�、群眾公認、業(yè)績突出的用人標準，堅持民主集中制的原則；
有關部門認真履行職責，嚴格工作程序，深入開展考察，客觀進行評價；
符合競爭條件的同志踴躍參與，公平競爭；
廣大干部出于公心，投票推薦，確保了提拔任用工作有序進行和順利完成�？偟膩碚f，這次提拔任用工作，從程序來看，做到了公開透明，規(guī)范有序；
從結果來看，選拔出來的干部與黨組平時對干部了解的情況、與機關干部群眾的總體評價基本趨于一致，真正把組織看好、群眾認可、工作需要的同志選拔到了領導崗位，得到了大家的充分肯定，絕大多數(shù)同志對競爭結果表示滿意。在座的各位在這次提拔任用中過五關斬六將，脫穎而出，這是組織的培養(yǎng)，同志們關心和支持的結果，更是你們自己努力的結果，我代表×黨組對你們的成長進步表示衷心地祝賀。

黨組下決心一次提拔使用×名科級干部，是對在座各位的關心和信任。同時，對你們也寄予厚望，希望你們把職務晉升作為新的起點，主動加強學習，盡快進入角色，做出優(yōu)異成績，不辜負組織的信任，不辜負干部職工的期望。

一、謙虛謹慎，戒驕戒躁。這次提拔任用，雖然職數(shù)較多，但有想法的同志更多。可以說，做好這次提拔任用工作，難度是比較大的。現(xiàn)在，這項工作已經塵埃落定，從提拔任用的結果和各方面的反映來看，時間選擇上恰到好處。這次提拔任用工作，基本上做到了被選拔的同志高興，未被選擇的同志服氣，大家比較滿意。但我們也聽到了一些不同意見。需要說明的是，這次×領導打分是采取“背靠背”的方式進行的，這也是表達推薦干部意見的一種方式。再完美的方案，也難免會有缺陷�？梢月手钡馗嬖V大家，在剛開始研究提拔任用工作的時候，×就提出了三點要求，即：要堅持公開、公平、公正的原則；
要讓絕大多數(shù)人滿意；
要經得起歷史的檢驗。×的每位領導，按照×的要求，都力求公道正派地選人用人，沒有摻雜任何感情因素�！令I導打分和全體干部打分出現(xiàn)差異，可能是對被選人的個人條件、任職資歷、工作需要等方面考慮的角度有所不同，但選人用人的總體趨向是一致的，這很正常。個別同志有點意見也不奇怪。重要的是各位新提拔的同志一定要正確對待這次職務的變動，不要被勝利沖昏頭腦。首先，要正確認識自己。古人講：“知人者智，自知者明！”正確的認識自己，是把握自己、完善自己，更是修養(yǎng)自己、不斷進步的重要基礎。在現(xiàn)實生活中常常存在著這樣一種現(xiàn)象，即：對不同層次的干部，在德才評價上存在著雙重標準。

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