�？谱o士工作計劃

　( 護士工作計劃 )

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　名：____________________ 單

　位：____________________ 日

　期：____________________

　 編號：YW-JH-033234

　 �？谱o士工作計劃

　Specialist nurse work plan

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　 ICU 專科護士工作計劃

　 一、鞏固 ICU 危重病人基儲特級護理質量，實現持續(xù)改進、不斷提高的根本目標：

　 科內根據上年度業(yè)績量化考核得分，結合專科工作年限及職稱，選出 1～2名護理質量督導員，日常對護理工作過程中護士長不能體察到的護理行為進行督察，并以指導改進為主要目的，不與護士業(yè)績量化考核掛鉤，督導員每月將發(fā)現的問題和改進的效果在護士例會上反饋一次，提高全體護士主動糾偏和規(guī)范行為的質量意識。

　 繼續(xù)實行上級護士負責指導、監(jiān)督和檢查下級護士工作，質量考核與兩者同時掛鉤制度。護士長和質量控制小組成員每周五負責檢查在科病人的護理質量，并記錄存在問題，提出改進措施。

　 完善科內護士各班崗位職責和工作程序標準，每月護士長力求跟班一輪，按標準對當班護士進行督查和指導，并及時改進和完善。

　 確定每月最后一日作為護士質量標準學習日，確保人人掌握和執(zhí)行標準。

　 每月底組織護理質量督導員和質量控制小組成員開質量檢查報告會一次，指計劃簡介：經常制訂工作計劃，可以使人的生活、工作和學習比較有規(guī)律性，養(yǎng)成良好的習慣，因為習慣了制訂工作計劃，于是讓人變得不拖拉、不懶惰、不推諉、不依賴，養(yǎng)成一種做事成功必須具備的習慣，本內容由人工校對，請預覽覺得合適可以下載直接打印使用。

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　第 3 頁 出科內質量薄弱環(huán)節(jié)，共同商討改進方法，不斷提高科內護理質量。

　 繼續(xù)帶領全科護士及時摸索、總結行之有效的基礎護理新方法，并形成規(guī)范，不斷提高基礎護理技巧，提高病人的舒適感及滿意度。

　 二、改進學習方法，有效加強常見并危重病及疑難病的相關理論知識學習，并繼續(xù)強化基礎和專科操作訓練，提高疾病護理技能。

　 利用晨會每日選擇在院的一個病種及時進行相關理論知識和護理常規(guī)的學習，有效提高當日護理內涵質量。

　 每月組織一次護理查房，分別針對一般、疑難危重等不同病種。

　 全科護士不定期參加科內醫(yī)生組織的業(yè)務學習并做記錄，納入考核內容。

　 制定確實可行和有效的三基理論、專科知識學習計劃，將三基和�？评碚摪磧热莘制�，每月每篇人人考核過關，并設立獎勵制度進行鼓勵。

　 每月一次按時組織全體護士學習 ICU �？瞥Ｒ姴⒁呻y雜癥的治療護理新動向與體會，并討論、記錄、總結提高。

　 成立操作考核小組，以臨床隨機考核為主，將對病人的“人文關懷”列為重點考核內容，每人每月 3 項培訓并考核，提高操作水平和護理內涵質量。

　 科內繼續(xù)每季度分組集中床邊操練各種 ICU 監(jiān)護技術一次，做到人人熟悉各種搶救及監(jiān)測儀器的使用與維護，并能熟練配合各種搶救。

　 聯合腦外科、心內科年底舉行 ICU �？评碚摷安僮骷寄芨傎悺�

　 根據科室工作情況，繼續(xù)分批選送科內護士去胸外科、神經內、神經外科院內進修�？谱o理技術 1 周。

　 三、強化護理安全意識，加強全員安全教育，繼續(xù)倡導 ICU 內的“慎獨”精神和愛傷觀念，

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　 堅持現行的制度，每周五護士長利用晨會組織學習、提問職責制度，并予以安全警示。

　 制定職責制度、應急預案學習和考核計劃，每季度進行考核一次，在原有基礎上不斷強化，并利用每月全科護士例會分析當月全院及科內的安全隱患，提出防范措施。

　 強化 ICU 護士的“慎獨”精神，強調用藥安全，護士長利用跟班時間及時督查違規(guī)行為，并予以嚴懲，每月組織學習和考核新藥用藥知識一次。

　 以身作則加強思想品德及職業(yè)道德教育，收集一些關于職業(yè)道德和做人規(guī)范方面的文章，利用每月護士例會，組織全體護士學習討論，敘說心得。

　 繼續(xù)加強護理文件書寫的培訓、檢查工作，進一步完善護理監(jiān)測記錄單的內容，確保護士及時、客觀、真實、完整地完成護理記錄，確保醫(yī)療護理安全。

　 四、配合醫(yī)療工作，學習和引進實用的護理新技術、新項目，積極在護理實踐中推廣應用，收集和整理護理科研資料，提高論文發(fā)表率。

　 結合 ICU 醫(yī)療新技術、新項目，開展相應的護理新技術。

　 進一步完善 CRRT 護理新技術，加強對 CRRT 小組成員的再培訓和操練，同時幫帶全科護士人人學會操作床邊血濾機。

　 繼續(xù)進行“俯臥位機械通氣”新技術的臨床護理實踐工作，完成相關護理常規(guī)的制定。

　 制定論文寫作計劃，要求年底前護師以上人員必須發(fā)表市級以上論文一篇，主管護師必須發(fā)表省級以上論文一篇。

　 五、加強繼續(xù)教育學習，利用各種機會和方式，不斷提高護理人員業(yè)務技能

　 1、對照“江蘇省繼續(xù)教育項目及學分管理辦法”，要求每位護士年初制定個

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　第 5 頁 人學分完成計劃，并有計劃的完成繼續(xù)教育學分。

　 2、繼續(xù)鼓勵科內護士參加各種學歷教育，爭取 20xx 年底自考本科學歷達 6名，科內全體護士均達到大專及以上學歷。

　 3、加強五年內護士基本技能操作培訓，按五年內護士規(guī)范化培訓要求認真進行考核、培訓。

　 4、重視�？谱o理人員培養(yǎng)，經護理部同意爭取安排 2 名護士外出進修。

　 5、科室繼續(xù)訂閱《中華護理雜志》，便于護士及時了解護理新動向，提高論文寫作能力。

　 6、倡導“關愛生命，呵護健康”新的服務理念，從細節(jié)做起，切實為病人做實事。

　 7、針對 ICU 無陪護、探視時間短等特點，繼續(xù)實行護士每日主動與病人家屬電話聯系和代買餐點服務，切實解決家屬的實際困難。

　 8、倡導“關愛生命，、呵護健康”新的服務理念，從形象做起，申請定做新的 ICU 護士工作服，一方面方便操作，另一方面體現 ICU 護士精干、身心優(yōu)美的形象。

　 9、在科內開展選評 ICU 形象大使活動，根據平時的理論操作得分、年終業(yè)績考核得分、醫(yī)生護士的綜合評價、護士長考評及日常病人家屬滿意度隨時調查，評出 1 名護士形象大使，給予獎勵和表彰，樹立 ICU 護士服務品牌形象醫(yī)|學教育網收集整理，帶動 ICU 全體服務質量。

　 急診�？谱o士工作計劃

　 一。政治思想工作

　 認真學習貫徹黨的“xx 大”精神，積極配合醫(yī)院解決老百姓看病難看病貴

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　第 6 頁 的問題，把“用心服務，創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中，認真貫徹省衛(wèi)生廳和市衛(wèi)生局文件精神，繼續(xù)開展醫(yī)院管理年活動，堅持科學管理，齊心協力，團結合作，廉潔行醫(yī)，遵守職業(yè)道德，恪守醫(yī)德規(guī)范，構建和諧就醫(yī)環(huán)境和護患關系。積極參加醫(yī)院組織的各種文體活動。

　 二。應對院內外突發(fā)事件，積極參與院內搶救工作。

　 急診科作為醫(yī)院的前延科室，醫(yī)院的窗口，它富有很強的參與力和感召力。任何突發(fā)事件，急診科都是第一時間第一個被通知到的，組織好急診的工作，就是對生命尊重的權釋，做好急診的工作，間接的反映出醫(yī)院的整體水平。今年五一，當全民沉浸在五一長假的喜悅中時，同福酒樓集體爆炸事件發(fā)生了，十一點鐘左右第一個病人就診，短短幾分鐘時間，先后十余名患者來到急診科就診，護理部、醫(yī)務科等各級領導也紛紛到位，調配人員，安排位置，分配工作，第一事件將患者分診、開通綠色通道、安排檢查、協調床位、骨科會診、搶救危重患者，成功應對這一院外突發(fā)事件，對危重患者進行妥善救治。通過這一事件也考察了急診科的機動反應能力，對時間嚴格服從的態(tài)度，和対醫(yī)院總體救治能力的考核。20xx 年，各門診醫(yī)技科室、病區(qū)有危重病人搶救，總會出現急診科醫(yī)務人員身影，我們也感謝各位兄弟科室的信任。這一年里也多次聽到郭院長及院領導的表揚，同時也得到了兄弟科室的認可和贊許，這使我們受到了很大的鼓勵。急診科除日常診治了大量的急診傷病員，還成功實施了許多社會性搶救任務，如大學生集體食物中毒事件，河北大學集中車禍事件，同福酒樓爆炸事件、房屋倒塌群傷時間，這些突發(fā)事件的搶救功為醫(yī)院贏得了良好的社會影響醫(yī)|學|教|育網整理。

　 三。嚴把護理質量安全關

　 20xx 年我科新來上崗護士白成成、李承林、崔鵬飛，加上去年上崗護士臧

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　第 7 頁 佳輝、程文、于洋三人共計六人，急診隊伍進一步年輕化，平均年齡 28.5 歲。對于

　 年輕護士堅持執(zhí)行持證上崗，一律由高年資老師帶教試用，避免發(fā)生醫(yī)療糾紛及差錯。我科積極響應醫(yī)院號召，仍把工作重心放在提高護理質量，加強護理安全及護患溝通，護士素質建設上，所有護士參加了醫(yī)院＂護理崗位技能競賽活動＂。組織科室人員認真學習基礎護理、危重癥護理、搶救儀器使用、臨床指標判讀、氣管插管、電除顫儀、心電圖機、心肺復蘇術等操作規(guī)程，要求人人熟練掌握，并考核過關。要求科內醫(yī)護人員嚴格執(zhí)行首診負責接待制，各項急診搶救制度，交接班制度，各項登記制度，查對制度，護理文書制度。質控小組進行定期與隨機抽查相結合，使制度落實到實處。實行各種搶救物品，藥品，器械專人負責，定時檢查維護，確保完好率達 100％。加強節(jié)假日和晚夜班工作，確保應對突發(fā)事件急診救治工作順利進行，同時保證了綠色生命通道暢通無阻。認真做好醫(yī)院感染管理工作，定期開展各消毒液檢測工作，嚴防交叉感染發(fā)生，院感各項監(jiān)測均合格，全年無差錯事故發(fā)生。不斷加強新技術的臨床應用，目前在急診病房已能開展經口、經鼻氣管插管、橈動脈壓監(jiān)測；頸內、鎖骨下及股靜脈穿刺；呼吸機各種模式的運用；PICC 管操作護理技術；窒息時吸痰、深部痰采集培養(yǎng)，體外心臟起搏技術等。

　 四、科學化、制度化的護理管理，重點監(jiān)督制度落實情況。

　 1、通過分組區(qū)域管理，進行分組連續(xù)性排班，減少交接班次數，有效利用人力資源，通過高年資護士的動態(tài)質控，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患，保證各班的護理質量。

　 2、對質控員進行明確分工，專人負責各區(qū)域的物品、工作流程等管理，發(fā)

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　第 8 頁 現存在問題，及時反饋并討論修訂，保證各區(qū)域的護理質量。切實履行績效考評制度，如實反饋人員層級能力，使護理質控落實到位。

　 3、通過一年時間調整，護理隊伍結構趨于合理，根據急診區(qū)域劃分，基本上按個人工作能力定崗，基本實現護士層級管理，達到人員的合理分配使用。4、暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了寶貴時間。5、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預案。

　 6、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項，新入科人員工作注意要點等，系統引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。

　 五。不斷挖掘科室潛力，提高科室凝聚力。

　 作為急診的負責人，主任護士長配合默契，在工作中不辭辛苦、以身作則、身先士卒，生活中注意調節(jié)氣氛，帶領科室人員不斷提高集體凝聚力，使大家覺得干任何事情都不會覺得孤獨，總是有那么多人默默的支持著他們；我們是一個極具效率的科室，最忙的時候，在急診科可以留下將近三十來病人，橫七豎八的躺的到處都是，對于年輕的急診醫(yī)務人員，光是記憶病人的方位，就需要花費大半時間啦，更何況工作環(huán)境又嘈雜，周轉率又高，很多時候他們都找不到北，腦子混亂不堪。我們必須要有過目不忘的記憶力，獨到的判斷力，鎮(zhèn)定的處事能力，出色的領導力，才能使我們工作的有條不紊，井然有序�；仡� 20xx 來急診科后，大家的工作就像是一本形象的教科書，讓繁重、嘈雜、混亂的急診工作按計劃、按路徑、按規(guī)程有條不紊的進行著。大家都說：“身在急診，也許很忙，也許很累，但是在這里會有更多屬于你自己的廣闊的空間，讓你自由的發(fā)揮，給你展示的平臺。”

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　 六、急診專業(yè)護士崗位培訓及繼續(xù)教育

　 1.全年科室組織業(yè)務學習次，病歷討論次，操作培訓項。

　 2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓，操作考核人人過關，全科護士業(yè)務技能得到進一步提高。

　 3.考核畢業(yè)三年內護士急救藥品知識，全部合格，達標率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達標。成績良好。

　 4.基本完成全年護士進修培訓計劃，安排了護士到 ICU 短期學習危重病人護理，外派多名護士外出短期學習，并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。

　 5.每個月進行三人、兩人配合搶救演練，通過演練不斷加強護士的應急應變能力，反復加強急救技能的訓練。

　 6.根據護理部要求進行微型培訓，培訓年輕護士的技術操作熟練度及急救儀器的使用能力，要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房。效果良好。

　 7.制定急診崗位培訓小本子，組織人員對科室人員層級能力評定，指定輔導老師，實施一對一輔導教育。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例，通過案

　 例分析培養(yǎng)護士評判性思維，提高護理人員素質，保證護理質量。

　 8.今年我科 2 名新入護士取得護士執(zhí)業(yè)證、5 人晉升護師、1 人晉升副高職稱、4 人護理本科畢業(yè)。鼓勵護士積極總結工作經驗撰寫護理論文，發(fā)表省級論文期刊 4 篇，國家核心期刊一篇（于占江），發(fā)表在院報及保定日晚報等短文數十篇。

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　 耳鼻喉�？谱o士工作計劃

　 一、繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理，保證護理安全。20xx 年將嚴格執(zhí)行績效考核制度，采取責任組長競爭上崗制，把各項質量控工作分工到人，責任到人，充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用，在日常工作中加強檢查，增加科室各班人員的自我管理能力，規(guī)范科室管理。

　 二、加強業(yè)務學習，更新知識，拓展服務內涵，增加經濟收入。制定助產士培訓計劃，著重培訓助產士對產程的觀察及對難產的判斷，護理文書中增加臨產觀察記錄，以詳細記錄整個產程的進展，從而提高助產士對產程異常的觀察及處理能力，同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務學習，對危重患者及時組織護理查房;對新業(yè)務、新技術加強培訓，嚴格準入制度，以提高全科室的理論及操作能力。

　 三、嚴格消毒隔離，預防醫(yī)院感染

　 1、產房及新生兒室管理：產房及新生兒室是預防醫(yī)院感染的重中之重。助產班人員實行每周輪班制，責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質控工作。嚴格消毒隔離及物品交接管理，加強院內感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導，全面提高產房、新生兒室的管理，完成各項護理質量控制與管理工作。

　 2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物，嚴格消毒滅菌。并做好各項登記。

　 3、加強病房管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒，患者出院當日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交叉感染。

　 四、加強護理安全管理，嚴格實習帶教

　 實習帶教是護理安全管理中的重要部分，將對實習生、進修生實行一對一的帶教模式，放手不放眼，加強勞動紀律的管理，制定學習計劃，定期進行轉科考

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　第 11 頁 試，并對實習同學進行帶教老師的滿意度調查，評選年度最滿意帶教老師。

　 五、晨會護理交班采取脫稿交班的方式，以提高護士對患者“十知道”的掌握及語言能力和溝通能力。

　 六、繼續(xù)開展優(yōu)質護理服務工作，不斷拓展服務內涵，增加優(yōu)質服務內容，提高服務質量。繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印，做好產后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作，開展中醫(yī)護理操作技術，盡可能的滿足患者的合理需求，定期征求患者意見，改進服務質量，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。

　 七、加強醫(yī)療設備、急救藥械的管理，責任到人，將各區(qū)域放置的設備分給專人負責管理、保養(yǎng)，定期檢查維修，確保每臺設備都處于良好的備用狀態(tài)，實現醫(yī)療設備的經濟化;加強急救藥械的管理，專人分管、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查維修，隨時處于備用狀態(tài)。

　 八、加強健康宣教及產后訪視。在 20xx 年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護理”等科教片，在病房進行播放，同時日常工作做到入室有宣教，治療、護理隨時有指導，利用一切機會做好宣教工作。由接生助產士負責在產后 15-40天打電話進行產后訪視，了解產后恢復、母乳喂養(yǎng)情況及督促產婦產后 42 天來院復診及計劃生育指導。

　 九、開設孕產婦知識講座：“準媽咪課堂”計劃于 20xx 年 1 月 4 日開課，由科室資深的醫(yī)生、助產士進行授課，授課方式采取講授演示、問答互動、參觀學習等多種方式。并廣泛征求意見和建議，以調整授課內容，滿足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求。

　 十、規(guī)范收費，認真學習收費標準，由科室物價員及護士長作好科室收費項

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　第 12 頁 目的檢查，做好該收取的不漏收，不該收取的堅決不收，做好合理收費的管理。

　YW 工作計劃設計 YuWen Work Plan Design.

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