縣委直屬機(jī)關(guān)工委提升機(jī)關(guān)黨建質(zhì)量工作總結(jié)

　縣委直屬機(jī)關(guān)工委 提升機(jī)關(guān)黨建質(zhì)量工作總結(jié)

　2020 年，我縣縣委直屬機(jī)關(guān)工委采取明督評(píng)問(wèn)“四項(xiàng)法”，強(qiáng)管理、夯基礎(chǔ)、建機(jī)制、求突破，形成責(zé)任明確、協(xié)同抓管的工作新格局，推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建取得了新成效。

　 一、 責(zé)任傳導(dǎo)“明”方向

　圍繞解決機(jī)關(guān)黨建“抓什么、誰(shuí)來(lái)抓、怎么抓”，建立縣委直屬機(jī)關(guān)工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)機(jī)關(guān)黨委（黨總支）直接領(lǐng)導(dǎo)、黨支部狠抓落實(shí)的三級(jí)責(zé)任體系和黨組織書(shū)記抓黨建承諾、述職、評(píng)議、問(wèn)責(zé)“四位一體”責(zé)任鏈條，每月月初印發(fā)黨建重點(diǎn)任務(wù)清單明確責(zé)任，半月進(jìn)行調(diào)度細(xì)化安排，每月定期重點(diǎn)考核強(qiáng)化落實(shí)，進(jìn)一步靠實(shí)機(jī)關(guān)組織書(shū)記第一責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”、黨建專(zhuān)干具體落實(shí)責(zé)任，切實(shí)增強(qiáng)了工作責(zé)任感、緊迫感。

　 二、 重點(diǎn)抓促“督”落實(shí)。圍繞解決機(jī)關(guān)黨建工作“抓到什么程度”，盯緊時(shí)間節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量要求，采取“四不兩直”的方式，深入機(jī)關(guān)重點(diǎn)跟進(jìn)督查督辦，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放問(wèn)題整改清單，靠實(shí)責(zé)任，督促整改；定期召開(kāi)重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)會(huì)，集中調(diào)度安排。推行全員抓黨建工作責(zé)任制，8 名黨員干部全員包抓 6 個(gè)機(jī)關(guān)

　黨委和 10 個(gè)黨總支，傳導(dǎo)壓力，糾正偏差，有效推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建各項(xiàng)任務(wù)落地見(jiàn)效。

　三、 亮績(jī)考核“評(píng)”優(yōu)劣

　圍繞解決機(jī)關(guān)黨建工作“抓到什么效果”，健全完善機(jī)關(guān)黨建工作考評(píng)制度，深入推進(jìn)“四抓兩整治”和分類(lèi)晉級(jí)推進(jìn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，采取分類(lèi)定級(jí)、對(duì)標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)、考核評(píng)估的方法，對(duì)黨支部實(shí)行星級(jí)評(píng)定動(dòng)態(tài)管理，建立黨支部“分類(lèi)定級(jí)、爭(zhēng)創(chuàng)升級(jí)、重新定級(jí)、再爭(zhēng)創(chuàng)升級(jí)”的循環(huán)推進(jìn)模式，促使每個(gè)黨支部每年在原有基礎(chǔ)上都有新的提高。嚴(yán)格落實(shí)“雙述雙評(píng)”制度，建立縣直機(jī)關(guān)黨組織每半年向機(jī)關(guān)工委報(bào)告工作制度，年終向上級(jí)黨組織大會(huì)述職、向黨員全面述職，并認(rèn)真接受評(píng)議。評(píng)議結(jié)果作為黨支部年度推優(yōu)選先、晉等升級(jí)的重要依據(jù)，極大增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性、積極性。

　四、 機(jī)制創(chuàng)新“問(wèn)”成效

　圍繞解決機(jī)關(guān)黨建工作“抓不好怎么辦”，建立激勵(lì)懲戒機(jī)制，通過(guò)佩戴黨員徽章、創(chuàng)建黨員先鋒崗、爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)群眾標(biāo)兵、黨員承諾踐諾等，引導(dǎo)黨員增強(qiáng)黨員意識(shí)、彰顯先進(jìn)性。加強(qiáng)黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶，落實(shí)談心談話(huà)制度，完善黨員干部擔(dān)當(dāng)作為激勵(lì)機(jī)

　制。積極開(kāi)展干部職工教育管理專(zhuān)項(xiàng)整治，重點(diǎn)整治黨員干部工作不在狀態(tài)、服務(wù)效能低下等“機(jī)關(guān)病”問(wèn)題，真正做到了讓干部受警醒、明底線(xiàn)、知敬畏。建立工作紀(jì)實(shí)臺(tái)賬，采取通報(bào)、約談、紀(jì)律處理等手段，強(qiáng)化后進(jìn)黨組織督導(dǎo)，促使形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、競(jìng)相發(fā)展的良好氛圍。

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